Друзья, потихоньку набираемся 🙌

Вижу, что к курсу присоединяются не только начинающие дизайнеры, но и специалисты с опытом, которые хотят пересобрать свое портфолио, сделать его сильнее и начать получать более интересные проекты.

Очень приятно видеть такой разный уровень участников — уверен, каждому будет полезно!

Спасибо вам за доверие 🙏

В GetCourse завезли новый дизайн 🎉

Друзья, в геткурс в демо-режиме включили новый минималистичный дизайн. Он автоматически включится в августе для всех, но я могу включить его уже прямо сейчас для своих учеников 🤟

Поэтому сейчас создам небольшой опрос, давайте проголосуем!

Единогласно👏 Включаю новый дизайн для всех своих учеников на GetCourse!

Figma выпустила большой AI-отчет за 2026 год — вот главное

Компания опросила дизайнеров, разработчиков и продакт-менеджеров в 10 странах. Главный вывод: ИИ перестал быть просто «личным помощником» и теперь меняет то, как команды работают вместе.

Ключевые цифры:

📈 Разработчиков, вовлеченных в дизайн, стало 60% (год назад было 44%)
📈 Дизайнеров, работающих в коде — 41% (было 21%)
📈 70% используют ИИ для задач, которые раньше не могли выполнять
📈 50% команд отказались от последовательной передачи задач («сделал дизайн → отдал разработчику») в пользу совместной работы

Дизайн стал важнее

57% опрошенных (и 65% разработчиков) говорят, что дизайн стал более важным после появления ИИ. Почему? AI-продукты ведут себя непредсказуемо, и нужен сильный дизайн, чтобы сделать их понятными и полезными.

Как компании внедряют ИИ?

Исследование выделило 4 паттерна:

🔵 Единые (36%) — компания и сотрудники движутся синхронно. Самый высокий эффект.
🟢 Инициатива снизу (20%) — сотрудники используют ИИ, а компания отстает. Большой разрыв в ожиданиях.
🟠 Директивные (27%) — руководство ставит цели, команды догоняют.
🔴 Зарождающиеся (18%) — внедрение медленное везде. Риск отстать.

Главный вывод

ИИ начинался как личный ускоритель, но настоящий эффект — в командной работе и сильном дизайнере. Люди сходятся на «холсте» (Figma), чтобы видеть полную картину и принимать решения вместе.

Кстати, запросить полный файл-репорта для себя вы можно здесь: https://www.figma.com/reports/2026-ai-report/

Друзья, хочу запустить небольшую серию разборов на канале

За годы работы в UI/UX-дизайне я накопил много опыта и историй, но мне хочется разобрать именно те вопросы, с которыми вы сталкиваетесь сейчас.

Это может быть что угодно: поиск первой работы, портфолио, Figma, рост от Junior до Middle, собеседования, фриланс, работа с клиентами или развитие в профессии.

Напишите в комментариях, какой вопрос по UI/UX-дизайну сейчас волнует вас больше всего — я выберу самые интересные темы и подготовлю подробные разборы👇

Если хотите задать вопрос анонимно — можете заполнить форму: https://forms.yandex.ru/u/6a56194295add53616ce8efb

Почему один дизайнер получает 100 тысяч, а другой 200 с одинаковым опытом — история из личного опыта

Расскажу вам историю 👏

Когда я работал дизайн-лидом в найме, мы постоянно искали дизайнеров. Компания была большой, команда активно росла, поэтому нам регулярно нужны были новые специалисты.

На тот момент у нас была вилка до 250 тысяч рублей на продуктового дизайнера.

И вот приходят два кандидата с похожим опытом и примерно одинаковым уровнем. Один говорит, что готов выйти за 100 тысяч, второй — за 200. Казалось бы, логичный выбор для компании: зачем платить больше, если можно сэкономить 100 тысяч каждый месяц? Но на практике мы чаще склонялись к дизайнеру за 200 тысяч.

Парадокс? Получается, компания сама отказывается от экономии. Но причина была не только в деньгах.

Для компании разница в 100 тысяч рублей в месяц при большом бизнесе — не такая существенная сумма. А вот восприятие специалиста менялось.

Дизайнер, который оценивал себя в 200 тысяч, подсознательно воспринимался как более уверенный и сильный специалист. А когда человек с похожим опытом называл 100 тысяч, возникал вопрос: почему он так низко оценивает себя?

Конечно, иногда этому есть вполне реальные объяснения. Например, дизайнер может просто не знать рынок, плохо уметь вести переговоры или не понимать свою ценность.

А ещё есть практический момент: если специалист действительно сильнее, но вышел на зарплату сильно ниже рынка, через несколько месяцев он может начать искать новое место, потому что поймет что как-то мало он запросил. А сразу поднимать ему ЗП конечно же никто не станет.

Поэтому зарплата — это не только цифра в оффере.

Это ещё и сигнал того, насколько человек сам понимает свой уровень и умеет его показать.

Вот такой вам практический совет: не бойтесь называть рыночные суммы. Низкая цена не всегда делает вас более привлекательным кандидатом — иногда она только вызывает дополнительные вопросы.