درود به همگی

فردا شب در مورد این عنوان و اساس دوم صحبت می‌کنیم...

برای پاسخ‌گویی به سوالات شما هستیم :


@IMPACTLabAdmin

صحبت دلی بعد از دیدن پیام یکی از دوستان بعد از گذشت یکسال از یادگیری :

🔴شما می‌تونید با "تمرکز "
از افرادی که خیلی خیلی بیشتر از شما برای جلسات مشاوره هزینه می‌کنند پیشی بگیرید ...

مهارت سرمایه‌های ارتباطی که داریم در موردش صحبت می‌کنیم، خلاصه صحبت تعداد زیادی از کلاینت‌های طی سال گذشته بوده ( با بازه سنی ۱۸ الی ۴۵ سال) ...

✅️پیشنهاد می‌کنم، در هر سطحی که هستید، بدون پیش فرض و out of box سری محتوای "مدیریت سرمایه ارتباطی" رو تا ۴۰ روز آینده بشینید،مطالعه کنید، بشینید و نمره بدید.

چون بدون تمرکز هیچ اتفاق بزرگی رقم نمیخوره و هیچ چیزی خلق نمیشه و همین قدم‌های کوچیک برای یادگیری یا بازبینی میتونه خیلی باعث خلاقیت بشه.


ممنون که در این روزها همراهِ ما هستید،
و تو دایرکت پیام می‌گذارید.

دلگرمی هستید.

🆔 شناسه کانال‌های ما در بله و تلگرام :
https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco

شبکه‌سازی در هر مرحله از رشد حرفه‌ای چه نقشی ایفا می‌کند؟

📌 شبکه‌سازی حرفه‌ای را نباید صرفاً به معنای افزایش تعداد آشنایان دانست؛ ارزش واقعی شبکه زمانی آشکار می‌شود که به‌صورت آگاهانه و متناسب با مرحله رشد حرفه‌ای ساخته شود. در سال‌های آغازین مسیر شغلی، مهم‌ترین سرمایه فرد نه نفوذ گسترده، بلکه اعتماد، شفافیت و هویت حرفه‌ای است. در این مرحله، کیفیت ارتباطات بین‌فردی، حضور دیجیتال معتبر و توانایی معرفی دقیق خود، پایه‌ای برای شکل‌گیری اعتبار آینده فراهم می‌کند و مسیر ورود به موقعیت‌های مؤثرتر را هموار می‌سازد.

🖇 با ورود به مرحله رشد، شبکه‌سازی از سطح «شناخته‌شدن» فراتر می‌رود و به ابزاری برای خلق فرصت و تقویت اعتبار تبدیل می‌شود. در این سطح، روابط حرفه‌ای باید به‌گونه‌ای مدیریت شوند که تخصص فرد به‌صورت مستمر دیده شود، تعاملات به همکاری‌های ارزش‌آفرین منتهی شوند و نفوذ ارتباطی او افزایش یابد. این مرحله، بیش از هر چیز، بر توانایی تبدیل ارتباطات به دستاوردهای ملموس تکیه دارد؛ یعنی شبکه‌ای موفق است که بتواند فرصت‌های پنهان را زودتر آشکار کند و در تصمیم‌گیری‌های حرفه‌ای مزیت ایجاد نماید.

📍 در سطوح بالاتر حرفه‌ای و مدیریتی، کارکرد شبکه دیگر صرفاً فردمحور نیست، بلکه به اکوسیستم‌سازی و اثرگذاری پایدار می‌رسد. رهبران مؤثر تنها ارتباطات خود را توسعه نمی‌دهند، بلکه بسترهایی می‌سازند که دیگران نیز بتوانند در آن رشد کنند، همکاری شکل بگیرد و ارزش جمعی تولید شود. در این نگاه، سرمایه ارتباطی یک دارایی ایستا نیست، بلکه سازوکاری پویا و قابل‌توسعه است که اگر به‌درستی مدیریت شود، می‌تواند به نفوذ سازمانی، رهبری پایدار و میراث حرفه‌ای تبدیل شود.

🌐 برای اطلاعات بیشتر به پست اینستاگرام ما سر بزنید.

📬ارتباط با ما:
┏━━━━━━ 
• 🆔 @impactlabco
•
• Telegram | Instagram | LinkedIn | Ble
┗━━━━━━

شبکه‌سازی حرفه‌ای چگونه به سرمایه اجتماعیِ اثرگذار تبدیل می‌شود؟

📌 شبکه‌سازی حرفه‌ای نه یک مهارت ارتباطی ساده، بلکه نوعی معماری راهبردیِ سرمایه اجتماعی است؛ فرایندی که طی آن، فرد به‌صورت هدفمند جایگاه خود را در میان جریان‌های دانشی، فرصت‌های شغلی و کانون‌های اثرگذاری بازتعریف می‌کند. در این نگاه، شبکه صرفاً مجموعه‌ای از روابط نیست، بلکه آرایشی هوشمندانه از پیوندهاست که می‌تواند دسترسی به اطلاعات، اعتبار حرفه‌ای، ظرفیت همکاری و امکان تحرک شغلی را به‌طور هم‌زمان تقویت کند. به همین دلیل، کیفیت شبکه نه با تعداد ارتباطات، بلکه با تنوع، عمق، قابلیت فعال‌سازی و قدرت ارزش‌آفرینی آن سنجیده می‌شود.

🖇 در مراحل آغازین رشد حرفه‌ای، مسئله اصلی، صرفاً «دیده‌شدن» نیست، بلکه مشروعیت‌یافتن هویت تخصصی است. فرد در این مقطع باید بتواند از طریق رفتار حرفه‌ای سازگار، حضور دیجیتال معتبر، و ارتباطات معنادار، این اطمینان را در ذهن دیگران ایجاد کند که تخصص او قابل اتکا، مسیرش روشن و همکاری با او کم‌ریسک و پربازده است. بنابراین، شبکه در این سطح کارکردی هویتی دارد: ابزاری برای تثبیت تصویر حرفه‌ای، شکل‌دادن به اعتماد اولیه و خلق نخستین لایه‌های اعتبار. هرچه این زیرساخت دقیق‌تر و منسجم‌تر بنا شود، امکان تبدیل روابط اولیه به فرصت‌های واقعی نیز بیشتر خواهد شد.

📍 در سطوح میانی، شبکه‌سازی از منطق بازنمایی فردی عبور می‌کند و وارد قلمرو تبادل ارزش و نفوذ حرفه‌ای می‌شود. در این مرحله، مزیت اصلی در آن است که فرد چگونه می‌تواند تخصص خود را در بستر روابط، به مسئله‌گشایی، همکاری بین‌رشته‌ای و خلق فرصت تبدیل کند. پیوند با همتایان مکمل، متخصصان صنایع مجاور و بازیگران خارج از دایره‌های همگن، موجب می‌شود شبکه از حالت تکراری و بسته فاصله بگیرد و به بستری برای ورود ایده‌های تازه، الگوهای نوین حل مسئله و فرصت‌های پنهان تبدیل شود. این همان نقطه‌ای است که شبکه دیگر فقط «پشتیبان» مسیر حرفه‌ای نیست، بلکه خود به یکی از موتورهای اصلی رشد و تمایز تبدیل می‌شود.

🔗 در سطوح ارشد و رهبری، شبکه‌سازی به مرحله‌ای می‌رسد که می‌توان آن را اکوسیستم‌سازی ارتباطی نامید. در این سطح، فرد دیگر صرفاً مصرف‌کننده سرمایه اجتماعی نیست، بلکه به طراح، پیونددهنده و تقویت‌کننده آن بدل می‌شود. رهبران اثرگذار کسانی‌اند که می‌توانند میان افراد، نهادها، تخصص‌ها و منافع متنوع، هم‌راستایی ایجاد کنند و از دل این هم‌راستایی، ائتلاف‌های پایدار و ظرفیت‌های جمعی بسازند. در چنین افقی، سرمایه ارتباطی از سطح منفعت فردی فراتر می‌رود و به یک قابلیت راهبردی برای شکل‌دادن به نفوذ سازمانی، مشروعیت نهادی و میراث حرفه‌ای تبدیل می‌شود.

🌐 برای اطلاعات بیشتر به پست اینستاگرام ما سر بزنید.

📬ارتباط با ما:
┏━━━━━━ 
• 🆔 @impactlabco
•
• Telegram | Instagram | LinkedIn | Ble
┗━━━━━━

چه زمانی شبکه‌سازی به یک مزیت راهبردی و اثرگذار تبدیل می‌شود؟

📌 شبکه‌سازی حرفه‌ای زمانی به یک مزیت واقعی تبدیل می‌شود که از سطح ارتباط‌گیری‌های پراکنده فراتر رود و به فرایندی آگاهانه برای طراحی سرمایه ارتباطی بدل شود. در این رویکرد، فرد تنها به دنبال گسترش فهرست آشنایان نیست، بلکه می‌کوشد میان اعتماد، اعتبار، دسترسی و یادگیری، نوعی توازن راهبردی ایجاد کند. آنچه یک شبکه را اثربخش می‌سازد، صرفاً تعداد پیوندها نیست، بلکه کیفیت اتصال به افرادی است که می‌توانند افق فکری فرد را گسترش دهند، فرصت‌های نادیده را آشکار کنند و امکان ورود به لایه‌های بالاتر تصمیم‌گیری و اثرگذاری را فراهم آورند. از این منظر، شبکه حرفه‌ای نوعی زیرساخت نامرئی اما تعیین‌کننده است که مسیر رشد را نه به‌صورت خطی، بلکه به‌واسطه گره‌های کلیدیِ ارتباطی شتاب می‌بخشد.

🖇 در سطوح بالاتر بلوغ حرفه‌ای، ارزش شبکه در توان آن برای تولید هم‌افزایی و شکل‌دهی به اکوسیستم همکاری آشکار می‌شود. فرد حرفه‌ایِ بالغ، روابط را صرفاً برای حفظ موقعیت یا دریافت منفعت فوری مدیریت نمی‌کند، بلکه از طریق تبادل مستمر ارزش، پیوند میان تخصص‌های مکمل و بازبینی هدفمند ارتباطات، شبکه‌ای پویا و مولد می‌سازد. چنین شبکه‌ای می‌تواند هم‌زمان به افزایش نفوذ حرفه‌ای، تقویت اعتبار بین‌فردی و خلق فرصت‌های پایدار منجر شود. در این سطح، شبکه‌سازی دیگر یک مهارت جانبی نیست، بلکه بخشی از ظرفیت رهبری است؛ ظرفیتی که به فرد امکان می‌دهد نه‌فقط در جریان تحولات حرفه‌ای حرکت کند، بلکه خود به یکی از عوامل شکل‌دهنده آن تبدیل شود.

🌐 برای اطلاعات بیشتر به پست اینستاگرام ما سر بزنید.

📬ارتباط با ما:
┏━━━━━━ 
• 🆔 @impactlabco
•
• Telegram | Instagram | LinkedIn | Ble
┗━━━━━━

در اقتصاد دانشی، آیا سرمایه ارتباطی مکمل تخصص فنی است یا جایگزین آن؟

📌 در اقتصاد دانشیِ امروز، مزیت رقابتی افراد تنها بر پایه تخصص فنی تعریف نمی‌شود، بلکه به میزان توانایی آن‌ها در تبدیل دانش به «سرمایه ارتباطی» وابسته است. بسیاری از متخصصان، با وجود برخورداری از مهارت‌های ارزشمند، به دلیل فقدان شبکه حرفه‌ای مؤثر، در لایه‌های پنهان بازار کار باقی می‌مانند و فرصت‌های کلیدی را از دست می‌دهند. در چنین فضایی، دیده‌شدن دیگر نتیجه صرفِ توانمندی نیست؛ بلکه حاصل قرارگرفتن در شبکه‌ای از اعتماد، اعتبار و تعاملات هدفمند است. به همین دلیل، شبکه‌سازی حرفه‌ای باید به‌عنوان بخشی از استراتژی توسعه فردی و نه یک فعالیت جانبی تلقی شود.

🖇 شبکه ارتباطی زمانی ارزش واقعی پیدا می‌کند که از روابط سطحی و مقطعی عبور کرده و به بستری برای تبادل مستمر ارزش تبدیل شود. شبکه‌ای مؤثر، صرفاً تعداد بالایی از مخاطبان یا ارتباطات پراکنده نیست، بلکه ساختاری است که در آن، افراد از طریق همکاری، انتقال دانش، حمایت حرفه‌ای و هم‌افزایی تخصصی به یکدیگر متصل می‌شوند. چنین شبکه‌ای می‌تواند سرعت دسترسی به فرصت‌ها، منابع، سرمایه و تصمیم‌گیرندگان کلیدی را به‌طور چشم‌گیری افزایش دهد و هزینه ورود به موقعیت‌های جدید را کاهش دهد. در واقع، یکی از مهم‌ترین کارکردهای سرمایه ارتباطی، حذف «شروع مکرر از صفر» در مسیر حرفه‌ای است.

📍 در عصر تغییرات سریع فناوری و گسترش هوش مصنوعی، بسیاری از مهارت‌ها ممکن است بازتعریف یا حتی جایگزین شوند، اما شبکه‌ای که بر پایه اعتماد و ارزش واقعی شکل گرفته باشد، به‌سادگی قابل جایگزینی نیست. این نوع شبکه، در شرایط بحران، تغییر شغلی یا گذارهای سازمانی، به یک عامل ثبات و تداوم تبدیل می‌شود و ظرفیت بازسازی فرصت‌ها را فراهم می‌کند. از این منظر، ۴موفقیت حرفه‌ای دیگر صرفاً به داشتن تخصص وابسته نیست، بلکه به توانایی فرد در ایجاد روابط ماندگار، حفظ اعتبار و تبدیل تعاملات انسانی به یک اکوسیستم پایدار از همکاری و اعتماد بستگی دارد.

🌐 برای اطلاعات بیشتر به پست اینستاگرام ما سر بزنید.

📬ارتباط با ما:
┏━━━━━━ 
• 🆔 @impactlabco
•
• Telegram | Instagram | LinkedIn | Ble
┗━━━━━━

گذار از تخصص‌گرایی به اکوسیستم‌سازی؛ شبکه ارتباطی شما چه نقشی در شتاب رشد حرفه‌ای دارد؟

📌 در توپوگرافی پیچیده مسیرهای شغلی امروز، تکیه صرف بر تسلط فنی، استراتژی‌ شکننده‌ای است. اگرچه تخصص فنی «حق ورود» به بازی را برای شما تضمین می‌کند، اما این «سرمایه ارتباطی» است که میزان دیده‌شدن، ضریب نفوذ و شتابِ رشد شما در این میدان را تعیین می‌نماید. بسیاری از متخصصانِ توانمند، به دلیل کم‌توجهی به مهندسی روابط، در لایه‌های پنهان سازمان‌ها و بازارها باقی می‌مانند. شبکه‌سازی حرفه‌ای، پیش‌دستانه عمل کردن است؛ یعنی طراحی حضورِ خود به گونه‌ای که پیش از آنکه فرصتی رسمی ابراز شود، نام و تخصص شما در ذهنِ تصمیم‌گیرندگانِ کلیدی به عنوان گزینه‌یِ اولِ اطمینان‌بخش، نقش بسته باشد.

🖇 گذار از یک «مجموعه ارتباطات پراکنده» به یک «شبکه راهبردی»، مستلزم عبور از منطقِ «درخواستِ منفعت» به سمت منطقِ «تبادل ارزش» است. یک شبکه مؤثر، همچون کاتالیزوری عمل می‌کند که هزینه‌های اصطکاک را در مسیر پیشرفت اعم از دسترسی به بازار، جذب سرمایه یا یافتن شرکای استراتژیک به‌شدت کاهش می‌دهد. وقتی روابط بر پایه اعتماد متقابل و همکاری‌های ارزش‌آفرین بنا می‌شوند، شما از محدودیت‌های ظرفیت‌های فردی رها می‌شوید. در این سطح از تعامل، دانش و منابعِ کلِ شبکه به یک «اهرم» تبدیل شده و در خدمت پیشبرد اهداف شخصی و سازمانی شما قرار می‌گیرد.

📍 در عصر تغییرات سریع فناوری و سیطره هوش مصنوعی، تخصص‌های صرف ممکن است به سادگی جایگزین یا بازتعریف شوند؛ اما شبکه ارتباطی که بر پایه اصالت، اعتماد و پیوندهای انسانی ساخته شده باشد، مقاوم‌ترین دارایی در برابر بحران‌ها و تلاطم‌های بازار است. این سرمایه، نه تنها لنگرگاهی در طوفان‌های تغییر شغلی و نوسانات اقتصادی است، بلکه بستری برای «اکوسیستم‌سازی» فراهم می‌کند. در نهایت، پیروزی در مسیر شغلیِ آینده متعلق به متخصصانی نیست که در انزوا می‌درخشند، بلکه از آنِ کسانی است که می‌دانند چگونه تخصص خود را در شبکه‌ای پویا، هوشمند و انسان‌محور، به میراثی از اثرگذاری پایدار تبدیل کنند.

🌐 برای اطلاعات بیشتر به پست اینستاگرام ما سر بزنید.

📬ارتباط با ما:
┏━━━━━━ 
• 🆔 @impactlabco
•
• Telegram | Instagram | LinkedIn | Ble
┗━━━━━━

شبکه‌سازی حرفه‌ای چگونه از تعاملات اجتماعی به راهبردی مبتنی بر هویت، هدف و ارزش‌آفرینی تبدیل می‌شود؟

📌 شبکه‌سازی حرفه‌ای، اگر صرفاً به‌عنوان مجموعه‌ای از تعاملات اجتماعی فهم شود، بخش مهمی از کارکرد واقعی خود را از دست می‌دهد. پیش از آنکه فرد وارد میدان ارتباطات حرفه‌ای شود، باید سه پایه اساسی را در خود بسازد: هویت روشن، مقصد مشخص و ذهنیت ارزش‌آفرین. در این نگاه، شبکه نه امری تصادفی، بلکه امتداد طبیعیِ پروژه حرفه‌ای انسان است؛ یعنی باید در خدمت اهداف یک‌ساله و پنج‌ساله او قرار گیرد، نه اینکه به فهرستی پراکنده از آشنایی‌ها و ارتباطات کم‌عمق تقلیل یابد.

🖇‌ از این منظر، مسئله اصلی در شبکه‌سازی این نیست که «چه چیزی می‌توانم دریافت کنم»، بلکه این است که «چه ارزشی می‌توانم ارائه دهم». زمانی که فرد پیش از معرفی خود بداند چه مسئله‌ای را بهتر از دیگران حل می‌کند و چه دانش و تجربه‌ای را می‌تواند در اختیار دیگران بگذارد، شبکه‌سازی از سطح تعاملات سطحی به سطح تبادل معنادار ارتقا می‌یابد. در این مسیر، مهارت گوش‌دادن عمیق، ایجاد احساس دیده‌شدن در مخاطب، و شجاعت در بازنمایی خود، ستون‌های اصلی رابطه‌ای پایدار و حرفه‌ای هستند.

📍 نکته مهم آن است که کیفیت شبکه، به‌مراتب مهم‌تر از کمیت آن است. ۲۰ ارتباط عمیق و واقعی، در بسیاری از موارد، از ۲۰۰ آشنای فراموش‌شده ارزشمندتر است؛ زیرا آنچه در نهایت سرمایه‌ساز می‌شود، نه تعداد نام‌ها، بلکه عمق اعتماد، استمرار ارتباط و ظرفیت تبادل ارزش است. از همین رو، شبکه‌سازی مؤثر مستلزم شناخت ظرفیت شخصی، مدیریت انرژی ارتباطی و انتخاب آگاهانه پیوندهایی است که بتوانند در مسیر رشد حرفه‌ای، اثر واقعی و ماندگار ایجاد کنند.

🌐 برای اطلاعات بیشتر به پست اینستاگرام ما سر بزنید.

📬ارتباط با ما:
┏━━━━━━ 
• 🆔 @impactlabco
•
• Telegram | Instagram | LinkedIn | Ble
┗━━━━━━

شبکه‌سازی حرفه‌ای تحت چه شرایطی به یک دارایی استراتژیک و پایدار تبدیل می‌شود؟

📌 توسعه پایداری که از طریق شبکه‌سازی حرفه‌ای شکل می‌گیرد، بیش و پیش از آنکه نیازمند ابزارهای ارتباطی باشد، مستلزم تکوین «پایه‌های ساختاری درونی» است. شبکه‌سازی زمانی از یک فعالیت مقطعی به دارایی استراتژیک تبدیل می‌شود که بر بستر خودآگاهی عمیق حرفه‌ای، تعریف شفاف هویت و تبیین دقیق توانمندی‌های مسئله‌محور بنا شده باشد. زمانی که کنش‌گر حرفه‌ای بداند چه مسئله‌ای را با کیفیتی متمایز حل می‌کند و افق‌های یک‌ساله و پنج‌ساله خود را چگونه صورت‌بندی کرده است، تعاملات او از مواجهه‌های اتفاقی فاصله گرفته و در مداری هدفمند و فرآیندمحور قرار می‌گیرند.

🖇 در سطح پویایی‌شناسی روابط، گذار از منطق «منفعت‌جویی تک‌عاملی» به نگرش «خلق ارزش متقابل»، مرز میان شبکه‌سازی سطحی و مهندسی سرمایه اجتماعی است. کنش‌گر حرفه‌ای به جای تمرکز بر دستاوردهای کوتاه‌مدت، سنجش ارزش افزوده‌ای را مبنا قرار می‌دهد که خود قادر به اعطای آن به زیست‌بوم حرفه‌ای است. در این چارچوب، اصالت ارتباط در گرو پرورش مهارت‌هایی همچون شنود فعال، ارتقای ظرفیت پدیدارساختنِ موقعیت مخاطب (احساس دیده‌شدن) و نیز شجاعتِ مواجهه و غلبه بر خجالت یا ترس از قضاوت در معرفی شایستگی‌های خویش است.

📍 در نهایت، کیفیت و تراکم مفهومیِ روابط بر وسعت عددی آن‌ها غلبه دارد؛ به‌گونه‌ای که بیست پیوند عمیق، مبتنی بر اعتماد و غنی از تبادل فکری، ظرفیتی به‌مراتب سازنده‌تر از ۲۰۰ آشنایی گذرا و فراموش‌شده ایجاد می‌کند. مدیریت هوشمندانه ظرفیت ارتباطی و تخصیص بهینه انرژی روانی، مانع از فرسایش زیست‌شناختی و شناختی فرد شده و امکان پایداری پیوندها را فراهم می‌سازد. بدین ترتیب، شبکه حرفه‌ای نه یک فهرست متورم از مخاطبان، بلکه یک سیستم زنده، تاب‌آور و مقوم رشد متقابل خواهد بود.

🌐 برای اطلاعات بیشتر به پست اینستاگرام ما سر بزنید.

📬ارتباط با ما:
┏━━━━━━ 
• 🆔 @impactlabco
•
• Telegram | Instagram | LinkedIn | Ble
┗━━━━━━

سلام به همراهان عزیز 🌱🤝

خوشحالیم که اینجا کنار هم هستیم و از همراهی‌تون در مسیر شکل‌گیری و رشد شبکه تأثیر صمیمانه ممنونیم.

خبر خوب اینکه با دو رویداد جدید و جذاب قراره دوباره در خدمتتون باشیم؛ دو تجربه متفاوت که امیدواریم براتون کاربردی، الهام‌بخش و پر از ارتباط‌های تازه باشه.

در ادامه جزئیات هر دو رویداد رو همین‌جا باهاتون به اشتراک می‌ذاریم و ازتون دعوت می‌کنیم همراه‌مون باشید. ✨

شبکه تأثیر، مؤسسه آموزشی نیست؛ یه کامیونیتیه برای مدیرای جوان و افرادی که می‌خوان مسیر رشد و بیزینسشون رو متحول کنن. 🤝
اینجا با رشد مهارت‌های انسانی، یادگیری از تجربه‌های همدیگر و ارتباط‌های مؤثر، کمتر آزمون‌وخطا می‌کنیم.

🆔 @impactlabco

کمتر از ۱۰ روز دیگه یکی از نمایشگاه‌های مهم حوزه سلامت برگزار میشه...
اما چطور می‌تونیم کاری کنیم که این چند روز و چند ساعت حضور در نمایشگاه، فقط به چند بازدید و رد و بدل کردن کارت ویزیت ختم نشه؟
ایران‌فارما فقط جایی برای بازدید نیست؛ جایی برای دیده‌شدن و ارتباط ساختنه. 🤝

در این وبینار با هم درباره‌ی Networking حرفه‌ای در نمایشگاه صحبت می‌کنیم؛ از شروع یک گفت‌وگوی خوب، تا معرفی خودمون، ساختن ارتباط معنادار و ادامه دادن رابطه بعد از نمایشگاه.

🎙 و قسمت جذاب‌تر وبینار اینکه در کنار آموزش، از تجربه‌های واقعی خانم دکتر فاطمه دشتی هم بهره مند میشیم؛ فارغ‌التحصیل داروسازی دانشگاه تهران و MBA دانشگاه شریف، مسئول فنی آرتیمان فارمد و مشاور رگولاتوری تعدادی شرکت‌ اروپایی

🎯 و در پایان، با یک Task مشخص از وبینار خارج می‌شیم تا قبل از ایران‌فارما، برای ارتباط‌هایی که می‌خوایم بسازیم آماده باشیم.

📅 یکشنبه ۲۹ شهریور
⏰ ۱۸:۳۰ تا ۲۰
💻 آنلاین

برای ثبت‌نام لطفا در تلگرام یا بله به این آیدی پیام بدهید:
@IMPACTLabAdmin

درصورتی که تمایل داشتید، در بازدید همراهِ هم باشیم برامون بنویسید.

منتظرتون هستیم.

رویداد دوم این هفته‌ی ما

همه‌مون با دغدغه‌های یکسانی از نمایشگاه بازدید نمی‌کنیم.
بعضی‌هامون مؤسس یک بیزینسیم، بعضی‌هامون فریلنسر یا مشاوریم و خدماتی به صنعت دارو و سلامت ارائه می‌دیم؛ پس طبیعیه که بخوایم تعاملاتمون در نمایشگاه حرفه‌ای‌تر و هدفمندتر پیش بره.

این رویداد ویژه افرادی هست که تعاملات B2B در نمایشگاه دارند.

🎙 مهمان این جلسه، خانم دکتر مژده زهری هستند؛
دکترای مدیریت کسب‌وکار از دانشگاه لیون فرانسه و بنیان‌گذار و مدیر شرکت دارویی ZoHappy در هلند.

✅️از طرفی ایشون شناخت خوبی از فضای صنعت دارویی ایران دارن و از طرف دیگه، تجربه‌ی واقعی مذاکره و رایزنی به‌عنوان بنیان‌گذار یک کسب‌وکار خدماتی رو دارن.
💡مهم‌تر از همه، تجربه حضور اخیرشون در یک نمایشگاه بین‌المللی باعث می‌شه این جلسه پر از تجربه‌های تازه و واقعی باشه؛ تجربه‌هایی که کمتر از دو هفته ازشون گذشته و قطعا تجربیاتی خواهید شنید که مشابهش رو از کسی نشنیدین.

📅 دوشنبه ۳۰ شهریور
⏰ ساعت ۱۸:۳۰
💻 آنلاین
جهت ثبت‌نام لطفا به آیدی زیر در تلگرام یا بله پیام بدید.
📩 @ImpactLabAdmin

منتظرتون هستیم

1️⃣پیش‌نیاز شماره ۱ وبینارهای آمادگی برای نمایشگاه ایران فارما 📌

قبل از اینکه وارد جلسه بشیم، خوبه با یک مفهوم مهم آشنا بشیم: سرمایه‌های ارتباطی.

توی این فایل قراره ببینیم شبکه ارتباطی ما فقط به آدم‌هایی که می‌شناسیم محدود نمی‌شه و چه ابعاد مختلفی داره؛ از ارتباط با خود و روابط بین‌فردی گرفته تا ارتباطات کسب‌وکاری، اعتبار، سرمایه دیجیتال و شبکه حرفه‌ای.

همچنین می‌بینیم در هر مرحله از مسیر حرفه‌ای، بهتره روی چه نوع سرمایه‌هایی بیشتر تمرکز کنیم.

✅️پس پیشنهاد می‌کنیم این فایل رو قبل از جلسه مرور کنید تا با یک ذهنیت مشترک وارد وبینار بشیم. 🤝

2️⃣پیش‌نیاز شماره ۲ وبینارهای آمادگی برای نمایشگاه ایران فارما 📌

تا حالا به این فکر کردید که فقط متخصص بودن برای پیدا کردن فرصت‌های خوب کافی نیست؟

ممکنه دانش و تجربه زیادی داشته باشیم، اما اگر دیده نشیم و ارتباط‌های درست رو نداشته باشیم، خیلی از فرصت‌ها اصلاً به ما نمی‌رسن.

توی این فایل قراره با هم ببینیم چرا شبکه‌سازی و سرمایه ارتباطی می‌تونه یکی از مهم‌ترین دارایی‌های حرفه‌ای ما باشه؛ از دیده‌شدن و به خاطر سپرده‌شدن، تا پیدا کردن مشتری، شریک و فرصت‌های همکاری.

✅️قبل از وبینار چند دقیقه برای خوندن این فایل وقت بذارید؛ چون قراره در جلسه، همین نگاه رو با خودمون به فضای تعاملات تو نمایشگاه ایران فارما ببریم. 🤝

پس پیش‌نیاز شماره ۲ رو بخونید و آماده باشید که توی جلسه، با هم یک قدم عملی‌تر جلو بریم.

3️⃣ پیش‌نیاز شماره ۳ رویداد وبینارهای آمادگی برای نمایشگاه ایران فارما 📌

حالا که درباره اهمیت شبکه‌سازی و سرمایه ارتباطی صحبت کردیم، وقتشه یک قدم عملی‌تر جلو بریم:

قبل از اینکه بخوایم شبکه‌مون رو بسازیم، چه چیزهایی باید در خودمون آماده کرده باشیم؟

توی این فایل با سه پایه مهم آشنا می‌شیم: هویت و استراتژی، ذهنیت و مهارت‌های اجرایی.

از اینکه بدونیم چه ارزشی برای دیگران ایجاد می‌کنیم و شبکه‌مون قراره در خدمت چه اهدافی باشه، تا اینکه چطور با ذهنیت «چه ارزشی می‌تونم ایجاد کنم؟» وارد ارتباط بشیم، بهتر گوش بدیم، شجاعت دیده‌شدن داشته باشیم و ظرفیت ارتباطی خودمون رو مدیریت کنیم.

این فایل رو قبل از رویداد مرور کنید؛ چون قراره در جلسه، از همین پایه‌ها وارد فضای عملی شبکه‌سازی و تعامل حرفه‌ای بشیم. 🤝

4️⃣ پیش‌نیاز شماره ۴ رویداد وبینارهای آمادگی برای نمایشگاه ایران فارما🔻

تا حالا به این فکر کردید که شاید مسئله شبکه‌سازی این نباشه که «افراد زیادی رو نمی‌شناسیم»؛
شاید مسئله اینه که افراد درست رو در شبکه حرفه‌ای‌مون نداریم. 💡

یک شبکه حرفه‌ای خوب، قرار نیست فقط از افرادی تشکیل شده باشه که شبیه خودمون فکر می‌کنن یا در حوزه خودمون فعالیت دارن.

‼️گاهی لازم داریم از تجربه افراد باتجربه‌تر یاد بگیریم، از جسارت و نگاه تازه افراد جوان‌تر الهام بگیریم، در کنار همتایان و همکاران مکمل رشد کنیم و حتی با متخصصان صنایع دیگر ارتباط داشته باشیم تا از حباب فکری خودمون خارج بشیم و با ایده‌ها و فرصت‌های جدید روبه‌رو بشیم.

✅️در این پیش‌نیاز با یک مدل ساده برای ساختن ۴ لایه از شبکه حرفه‌ای آشنا می‌شیم و یاد می‌گیریم چطور هر چند وقت یک‌بار شبکه‌مون رو بررسی کنیم و ببینیم کدوم لایه‌ها نیاز به توسعه و سرمایه‌گذاری بیشتری دارن.

اگر هنوز ثبتنام تون رو تکمیل نکردین ، خواهشمندیم اون رو به لحظات قبل از وبینار موکول نکنید.🙏🏻🙏🏻🙏🏻

📍قرارِ ما: امروز- ساعت ۱۸:۳۰

رویداد دوم این هفته‌ی ما

همه‌مون با دغدغه‌های یکسانی از نمایشگاه بازدید نمی‌کنیم.
بعضی‌هامون مؤسس یک بیزینسیم، بعضی‌هامون فریلنسر یا مشاوریم و خدماتی به صنعت دارو و سلامت ارائه می‌دیم؛ پس طبیعیه که بخوایم تعاملاتمون در نمایشگاه حرفه‌ای‌تر و هدفمندتر پیش بره.

این رویداد ویژه افرادی هست که تعاملات B2B در نمایشگاه دارند.

🎙 مهمان این جلسه، خانم دکتر مژده زهری هستند؛
دکترای مدیریت کسب‌وکار از دانشگاه لیون فرانسه و بنیان‌گذار و مدیر شرکت دارویی ZoHappy در هلند.

✅️از طرفی ایشون شناخت خوبی از فضای صنعت دارویی ایران دارن و از طرف دیگه، تجربه‌ی واقعی مذاکره و رایزنی به‌عنوان بنیان‌گذار یک کسب‌وکار خدماتی رو دارن.
💡مهم‌تر از همه، تجربه حضور اخیرشون در یک نمایشگاه بین‌المللی باعث می‌شه این جلسه پر از تجربه‌های تازه و واقعی باشه؛ تجربه‌هایی که کمتر از دو هفته ازشون گذشته و قطعا تجربیاتی خواهید شنید که مشابهش رو از کسی نشنیدین.

📅 دوشنبه ۳۰ شهریور
⏰ ساعت ۱۸:۳۰
💻 آنلاین
جهت ثبت‌نام لطفا به آیدی زیر در تلگرام یا بله پیام بدید.
📩 @ImpactLabAdmin

منتظرتون هستیم