شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی
174 subscribers
27 photos
2 files
12 links
«شبکه‌سازی یعنی:
پنج دقیقه حرف زدن با یک آدم درست،
می‌تونه کاری کنه؛
که پنج سال تلاش نتونه...!»

ما اینجا بهت یاد میدیم چه طور تو ۵ دقیقه بدرخشی!🤝🏻

دریافت وقت منتورینگ🔻
@IMPACTLabAdmin
Download Telegram
آیا تاب‌آوری همیشه فضیلت است؟!


در آخرین جلسه از دوره طراحی مسیر رشد حرفه‌ای با موضوع تاب‌آوری و تمرین مهارت‌های آن در کنار هم خواهیم بود و به بازتعریف یک مفهوم میپردازیم که نسبت به آن سو تفاهم نیز وجود دارد.

تاب‌آوری شناختی در مسیر شغلی، کلید حفظ امید، تمرکز و کارآمدی حرفه‌ای در شرایط سخت و ناپایدار است.

در جلسه پیشِ رو قرار هست در مورد اینها صحبت کنیم:
چرا تمرکز در شرایط فشار از بین می‌رود؟
چطور ذهن را دوباره شارژ کنیم؟
چرا در بحران‌ها یا بیش‌ازحد ناامید می‌شویم یا بیش‌ازحد خوش‌بین؟

📍این جلسه در روز دوشنبه، تاریخ ۲۷ بهمن ساعت ۱۸:۳۰ به صورت آنلاین برگزار می‌شود.
اگر که علاقه‌مند حضور هستید، لطفا به آیدی پیام دهید.

@IMPACTLabAdmin
4🔥1💯1
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی pinned «در این چهل روزی که گذشت، ما هم مثل همگی تا حدودی از روندهای سازنده فاصله گرفتیم، اما سوال اصلی که برایم وجود دارد این است که چطور میتوانم در این شرایط کمک حال باشم؟! به نظرم ایرانِ حال و آینده ،بیش از هر چیز به مهارت عمیق و آگاهی نیاز دارد و ؛ مهارت و آگاهی…»
سلامی دوباره بعد از ۱۰۰ روز ...
دوستان عزیزم این مدتی که نبودیم، در کانال بله با شما در ارتباط بودیم اما به درخواستتون فعالیت مجدد اینجارو شروع می‌کنیم.

🔻بابت یادآوری رسالتمون توجهتون رو به " درباره ما" جلب می‌کنم.🔻

✅️ سپاس که در کانال کامیونیتی شبکه‌سازی "تاثیر" حضور دارین.
Impact Networking Communiy

مژده آذر هستم، بیوتکنولوژیست و دانشجوی دکتری مدیریتِ تحول. در این کامیونیتی درباره کارِ تیمی، ساخت شبکه‌های ارزشمند، نفوذ حرفه‌ای و تبدیل روابط به سرمایه‌ای ماندگار برای مدیران جوان گفتگو می‌کنیم.

به صورت کلی چه خدماتی تو کامیونیتی جاریه؟🔻🔻🔻
🔹 کوچینگ شبکه‌سازی و مسیر شغلی
🔹 فرصت حضور در برنامه‌های شایستگی شغلی
🔹 شرکت در کارگروه‌ها و دورهمی‌های تخصصی
🔹 مشاوره مدیریت در حیطه‌ی HR، توسعه کسب‌وکار و تأمین مالی

📌 چه محتوایی را دنبال خواهیم کرد؟
🎥 ویدیوها و مینی‌پادکست‌ها در حوزه مدیریت، رهبری و توسعه تیم
📚 جلسات مطالعه و خلاصه کتاب
(رویدادهای Impact)
🧠 جلسات آموزشی مهارت‌های ارتباطات حرفه‌ای و مایندست
(رویدادهای Mindset)
🤝 دورهمی‌ها و کارگروه‌های تخصصی چالشی
برای یادگیری، تبادل تجربه و توسعه شبکه ارتباطی
🚀 رویدادهای توسعه شایستگی‌های شغلی و مدیریتی
(رویدادهای Scale Up)

👥 مخاطبان این کامیونیتی چه کسانی هستند؟
با توجه به مسیر حرفه‌ای و مهارت‌های هر فرد، ممکن است یک محتوا برای گروهی از مخاطبان مفیدتر باشد.
به همین دلیل برای مدیریت بهتر زمان و دسترسی آسان‌تر شما، در انتهای هر محتوا گروه هدف آن مشخص خواهد شد.

🎯 گروه‌های مخاطب:
🔎 افرادی که به دنبال تجربه یا مسیر شغلی جدید هستند
👔 مدیران عامل و مدیران منابع انسانی
🚀 مؤسسین و تیم‌های استارتاپی
💊 شاغلان صنعت و حوزه درمان

🌱 "تاثیر" یک موسسه آموزشی نیست.
بلکه یک کامیونیتی (قبیله حرفه‌ای) از افراد متخصص است؛ جایی که هر عضو می‌تواند هم‌زمان در دو نقش حضور داشته باشد:

🔹 ارائه‌دهنده خدمت
🔹 دریافت‌کننده خدمت

در این فضا همه ما تلاش می‌کنیم یاد بگیریم، تجربه به اشتراک بگذاریم و در مسیر حرفه‌ای یکدیگر تاثیرگذار باشیم.

📣 برای اطلاع از برنامه‌ها، رویدادها و فرصت‌های همکاری
همراه ما بمانید.
📍راه ارتباطی با ما در کانال‌های مختلف :

https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco
www.instagram.com/impactlabco

#کامیونیتی_تاثیر
#Impact_Community
#شبکه_سازی
#توسعه_حرفه‌ای
#رهبری
#مدیریت
#مهارتهای_نرم
#توسعه_فردی
#کامیونیتی
3💯1
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی pinned «سلامی دوباره بعد از ۱۰۰ روز ... دوستان عزیزم این مدتی که نبودیم، در کانال بله با شما در ارتباط بودیم اما به درخواستتون فعالیت مجدد اینجارو شروع می‌کنیم. 🔻بابت یادآوری رسالتمون توجهتون رو به " درباره ما" جلب می‌کنم.🔻 ✅️ سپاس که در کانال کامیونیتی شبکه‌سازی…»
سلام دوباره به اساتید و دوستان 🌱

حدود چهار ماهی می‌شود که در پشتیبانی تلگرام کمتر با هم گفتگو کرده‌ایم.

راستش بخشی از این فاصله به خاطر اتفاقاتی بود که همه تجربه کردیم؛ محدودیت‌ها و قطعی‌های اینترنت که ارتباط ما را سخت‌تر کرد.

البته خیلی از شما می‌دانید که در این مدت ارتباطمان کاملاً قطع نشد و در کانال بله همچنان در کنار هم بودیم و گفتگوها را آنجا ادامه دادیم.

🔗 لینک کانال بله:
https://ble.ir/impactlabco

پیشنهاد می‌کنم آنجا هم همراه ما باشید تا محتوای قبلی را مطالعه کرده و همچنین اگر دوباره محدودیتی برای اینترنت پیش آمد، ارتباطمان قطع نشود.

اما خبر خوب اینکه از این هفته دوباره فعالیت اینجا را با نظم بیشتری شروع می‌کنیم.

ما کامیونیتی تأثیر را سال گذشته، بعد از تجربه جنگ ۱۲ روزه شروع کردیم؛ این روزها که داشتم یک سال گذشته را مرور می‌کردم، یادم افتاد که شروع این کامیونیتی هم از یک سؤال مهم شکل گرفت:

📌 چطور می‌توانیم در روزهای سخت، بیشتر کنار هم باشیم و از قدرت ارتباطات انسانی برای رشد و حمایت استفاده کنیم؟ ( مفهومِ حمایتِ اجتماعی)

در طول این یک سال، از دل گفتگوها و جلسات مشاوره با افراد مختلف، یک موضوع بیشتر از همیشه تکرار شد:

🔹 چرا بعضی‌ها با وجود تخصص و تلاش زیاد، کمتر دیده می‌شوند؟
🔹 چرا بعضی‌ها فرصت‌ها را زودتر پیدا می‌کنند؟
🔹 چرا بعضی ارتباط‌ها تبدیل به مسیرهای جدید رشد می‌شوند؟

پاسخ خیلی از این سؤال‌ها به یک مفهوم برمی‌گشت:
«سرمایه ارتباطی»

برای همین تصمیم گرفتم فصل جدید محتوا را به این موضوع اختصاص بدم.

در هفته‌های آینده با هم درباره اینکه چطور ارتباطاتمان را از یک آشنایی ساده به یک سرمایه ماندگار تبدیل کنیم صحبت می‌کنیم؛

از ساخت شبکه‌های ارزشمند، برند شخصی و نفوذ حرفه‌ای تا دیدن فرصت‌هایی که از دل ارتباطات شکل می‌گیرند. 🌱

خوشحالم که دوباره اینجا کنار هم هستیم.

🆔 شناسه کانال‌های ما در بله و تلگرام :
https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco
1🔥1👏1
بریم سراغ اولین محتوا این بخش
و مقدمه جدید:


بیشتر افراد وقتی درباره شبکه‌سازی صحبت می‌کنند، فقط به آشنا شدن با افراد جدید فکر می‌کنند.

اما واقعیت این است که هر ارتباطی یک نوع سرمایه نیست. 🔹

همان‌طور که در دنیای مالی انواع مختلفی از دارایی وجود دارد، در زندگی حرفه‌ای هم سرمایه ارتباطی فقط به تعداد مخاطبان تلفن یا کانکشن‌های لینکدین محدود نمی‌شود.

سرمایه ارتباطی ابعاد مختلفی دارد:

🔹 ارتباط با خود
🔹 ارتباطات بین‌فردی
🔹 ارتباطات درون‌سازمانی
🔹 ارتباطات برون‌سازمانی
🔹 ارتباطات کسب‌وکاری
🔹 برند شخصی و اعتبار حرفه‌ای
🔹 تشخیص فرصت
🔹 نفوذ و رهبری ارتباطی
🔹 سرمایه دیجیتال
🔹 برند کارفرمایی
🔹 سرمایه بین‌فرهنگی

نکته مهم اینجاست که همه افراد به یک اندازه به همه این ابعاد نیاز ندارند.

یک دانشجو، یک مدیر میانی، یک کارآفرین یا یک مدیرعامل، هر کدام باید روی بخش متفاوتی از سرمایه ارتباطی خود تمرکز کنند. 📌

در این مجموعه پست‌ها با هم بررسی می‌کنیم:
هر کدام از این سرمایه‌ها دقیقاً چیست،
چرا اهمیت دارد،
و چگونه می‌توان آن را توسعه داد. 🌱

سؤال:
کدام نوع از سرمایه ارتباطی بیشترین تأثیر را بر رشد حرفه‌ای شما داشته است؟


🆔 شناسه کانال‌های ما در بله و تلگرام :
https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco
3
🔺️نوتیفیکیشن کانال را روشن کنید؛ یک ماه آینده با هم سفری ۱۴ قسمتی را برای شناخت و ساخت سرمایه‌های ارتباطی طی خواهیم کرد.

🆔 شناسه کانال‌های ما در بله و تلگرام :
https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco
3👏1
اساتید و رفقا سلام
شب شما بخیر و
امیدوارم خوب باشید 🤝🏻
طبق صحبتی که کردیم و قولی که دادم
میریم سراغ ادامه بحث سرمایه‌های ارتباطی ...

اینکه چرا ما در این کامیونیتی تمرکزمان روی این هست ⁉️
و دلیل اینکه چرا در این نقطه از زمان و جهان این مهارت اصلی‌ترین دارایی افراد حساب می‌شود،

✅️خب اما قبل اینکه بریم سراغ توضیح تک تک سرمایه‌هایی که در پست قبلی در موردشون صحبت کردیم،
در ابتدا
اساس و پِی این ساختمان رو می‌سازیم:

1️⃣چرا ایجاد شبکه و سرمایه‌های ارتباطی مهم است؟
(حتی در شرایط فعلی کشور ! )

2️⃣برای ایجاد یک سرمایه خوب چه ظرفیتی را در خودمان باید ایجاد کنیم؟
و
3️⃣اساسا با چه کسانی باید در فضای کار ارتباط بگیریم؟ ( آیا همه ارتباطات عامل رشد هستند و سرمایه حساب می‌شوند؟)

توجه شما رو به ادامه جلب می‌کنیم 🔻🔻

🆔 شناسه کانال‌های ما در بله و تلگرام :
https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco
2🔥1
✅️خب بریم سراغ اولین سوال ⁉️

🔵 چرا ایجاد شبکه و سرمایه ارتباطی الان از همیشه مهم‌تر است؟
آیا ایجاد این ارتباطی به سن و تجربه‌های ما دارد؟

🔻🔻🔻
🔥21💯1
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی
Photo
⬅️برای توضیح این مورد ابتدا یک مثال واقعی و جالب برای شما در نظر گرفتم که توضیح بدم:

⁉️یک مراجعی داشتم به عنوان یک دوست قدیمی و بسیار با تجربه، که حدودا نزدیک ۲۰ سال از من بزرگ‌تر هستند و سابقه مدیریت در شرکت‌های بین المللی داشتن،
چالش چه بود؟
می‌خواستند شرکت محل فعالیت رو تغییر بدهند، اما مدیران عامل شرکت‌های دیگر یا جوان تر از ایشان بودن یا افراد تغییر کرده بودن و شناختی در این بین وجود نداشت و این فرد به دلیل معیارهای بالاشون، پوزیشن مد نظر رو پیدا نمی‌کردند و این پروسه ۳ ماه وقفه کاری ایجاد کرده بود. و در نهایت

"انعطاف"
"ارتباط‌گیری با افراد همتای خود در شرکتی دیگر"
و "کنار گذاشتن غرور بیانِ درخواست"

راهکار عملی برای ایشان شد و موفقیت آمیز هم بود❗️

بنابراین وقتی از ایجاد سرمایه‌های ارتباطی و مدیریتش صحبت می‌کنیم، منظورمان فقط افراد تازه کار نیست این مهارت چیزی است که مانند هر مهارت انسانی دیگری، ممکن است یک فرد در آن قوی و یک فرد در آن ضعیف باشد حتی با تجربه کاری مشابه.

در این پست توضیح دادیم، که به ۲ دلیل اصلی جهانِ امروز بیشتر نیازمند افرادی هست این مهارت را در خود ارتقا داده‌اند:

( لطفا عکس های بالا رو دانلود کرده و مطالعه کنید⬆️⬆️⬆️)

نگاه اول : تغییرات در جنس کارها و نحوه انجام مشاغل
نگاه دوم : حفظ زمان و انرژی برای رسیدن به نتیجه مطلوب در دنیای با عدم قطعیت بالا

🆔 شناسه کانال‌های ما در بله و تلگرام :
https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco
👏21💯1
درود به همگی

فردا شب در مورد این عنوان و اساس دوم صحبت می‌کنیم...

برای پاسخ‌گویی به سوالات شما هستیم :


@IMPACTLabAdmin
1💯1
صحبت دلی بعد از دیدن پیام یکی از دوستان بعد از گذشت یکسال از یادگیری :

🔴شما می‌تونید با "تمرکز "
از افرادی که خیلی خیلی بیشتر از شما برای جلسات مشاوره هزینه می‌کنند پیشی بگیرید ...

مهارت سرمایه‌های ارتباطی که داریم در موردش صحبت می‌کنیم، خلاصه صحبت تعداد زیادی از کلاینت‌های طی سال گذشته بوده ( با بازه سنی ۱۸ الی ۴۵ سال) ...

✅️پیشنهاد می‌کنم، در هر سطحی که هستید، بدون پیش فرض و out of box سری محتوای "مدیریت سرمایه ارتباطی" رو تا ۴۰ روز آینده بشینید،مطالعه کنید، بشینید و نمره بدید.

چون بدون تمرکز هیچ اتفاق بزرگی رقم نمیخوره و هیچ چیزی خلق نمیشه و همین قدم‌های کوچیک برای یادگیری یا بازبینی میتونه خیلی باعث خلاقیت بشه.


ممنون که در این روزها همراهِ ما هستید،
و تو دایرکت پیام می‌گذارید.

دلگرمی هستید.

🆔 شناسه کانال‌های ما در بله و تلگرام :
https://ble.ir/impactlabco
https://t.me/impactlabco
🔥3💯1