شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی
174 subscribers
27 photos
2 files
12 links
«شبکه‌سازی یعنی:
پنج دقیقه حرف زدن با یک آدم درست،
می‌تونه کاری کنه؛
که پنج سال تلاش نتونه...!»

ما اینجا بهت یاد میدیم چه طور تو ۵ دقیقه بدرخشی!🤝🏻

دریافت وقت منتورینگ🔻
@IMPACTLabAdmin
Download Telegram
▫️سلام به کانال آزمایشگاه شبکه‌سازی" تاثیر" خوش آمدید.▫️

من مژده گل‌محمدی هستم، مربی توسعه شغلی و شبکه‌سازی در حوزه سلامت به خصوص حیطه دارو.
بعد از ۵ سال طراحی دوره‌های آموزشی و ارتباط با مهارت آموزها، مسیر شغلی و دلایل رشد اونها رو بررسی کردم و برایم جذاب بود که این دلایل رو با شما مرور کنیم.

✅️در واقع در این کانال قرار هست با هم قدم قدم یاد بگیریم چه طور با افزایش مهارت ارتباطات حرفه‌ای، کنترل مسیر شغلی‌مون رو به دست بگیریم.

❇️اما آزمایشگاه شبکه‌سازی یعنی چه؟

این ترکیب به این دلیل ایجاد شده که ما باهم عضو یک کامیونیتی هستیم که به صورت یک آزمایشگاه ( محیطی امن برای آزمون و خطا) عمل می‌کند.
یعنی

تو باید این باور برسی که ارتباطات حرفه‌ای و شبکه‌سازی قابل یادگیری هستند، و تو مسئول رشد خودت هستی، فرصت‌ها رو خودت رو بسازی نه اینکه منتظر بمونی تا دیگران بهت موقعیت بدن!
🥰3👍1💯1
📍چه مسیری رو باهم پیش خواهیم رفت؟

برای رسیدن به هدفی که بیان شد تصمیم گرفتیم تمرکزمان روی مفهوم مهارت‌های انسانی (Human Skill) باشد.
اکثر افراد مهارت‌های نرم و مهارت‌های انسانی را در یک گروه قرار می‌دهند، اما مهارت‌های انسانی نگاه ویژه‌ای به مهارتهای ارتباطی، خودآگاهی و تعاملات دارد.
Impact Networking Lab

یک شرکت تجاری نیست؛ بلکه یک کامیونیتی پویاست که در اون تمامی ذی‌نفعان، عضو این جامعه‌اند و نه مشتری آن...
و به صورت واحد همگی برای نگاه سیستمی، تعادل و شبکه‌سازی حرفه‌ای می‌کوشند و همدیگر رو تقویت می‌کنند.
جایی که افراد به منابع درست دسترسی سریع‌تر داشته باشند، ارتباطات موثر را در آن بیاموزند و همچنین تجربه کنند.
👍2🥰2💯1
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی
Photo
یافته‌های مقاله:
افراد با Self-Concept Clarity(وضوح خود پنداره) بالا چه ویژگی‌ای دارند:
▪️در شرایطی که باید بین چند انتخاب اجتماعی تصمیم بگیرند
مثل اعتماد کردن، همکاری کردن، مذاکره کردن یا تعیین حد و مرز، کمتر دچار دودلی، اضطراب و پشیمانی می‌شوند.
در نتیجه
▪️نشانه‌های اجتماعی را بهتر تفسیر می‌کنند
▪️هدف‌شان از تعاملات روشن‌تر است
▪️راحت‌تر تشخیص می‌دهند کدام رابطه یا همکاری به دردشان می‌خورد و کدام نه
▪️کمتر تحت تأثیر فشار اجتماعی قرار می‌گیرند

وضوح هویت ⬅️ پردازش اطلاعات سریع‌تر و کم‌خطاتر


افراد با Self-Concept Clarity پایین چه ویژگی‌هایی دارند؟

▪️بیشتر قربانی «فلج تصمیم‌گیری» می‌شوند
▪️در روابط حرفه‌ای و اجتماعی سردرگمی بیشتری تجربه می‌کنند
▪️پیام حرفه‌ای/شخصی‌شان برای دیگران نامفهوم‌تر است
▪️در موقعیت‌های رقابتی یا تعاملی، عملکردشان ناپایدار است

اینجا یک فرمول کلیدی الهام گرفته از Cognitive Career Theories به شما معرفی می‌کنم:
✔️مسیر شغلی پایدار:

خودکارآمدی + وضوح خودپنداره+ ارزش‌ها

در پست‌های بعدی به تک تک بخش‌های این فرمول خواهیم پرداخت.

🔻همراه من باشد...
4👏2💯1
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی
یافته‌های مقاله: افراد با Self-Concept Clarity(وضوح خود پنداره) بالا چه ویژگی‌ای دارند: ▪️در شرایطی که باید بین چند انتخاب اجتماعی تصمیم بگیرند مثل اعتماد کردن، همکاری کردن، مذاکره کردن یا تعیین حد و مرز، کمتر دچار دودلی، اضطراب و پشیمانی می‌شوند. در نتیجه…
⬅️طبق فرمول شب گذشته، برویم سراغ ادامه بحث:
اینکه خودکارآمدی شغلی Career Self-Efficacy چه است؟
خودکارآمدی یعنی فرد چقدر باور دارد که:
▪️می‌تواند از پس چالش‌های مسیر شغلی برآید
▪️توانایی یادگیری و رشد دارد
▪️می‌تواند تصمیم‌های حرفه‌ای درست بگیرد


✅️این افراد گزینه‌های شغلی بیشتری را برای خودشان«ممکن» می‌بینند در نتیجه فرصت‌های بیشتری می‌سازند.

⬅️در ادامه مقاله عنوان می‌کند برای شکوفا شدن در Self-Efficacy ما نیاز به فعالیت مکملی با عنوان اکتشاف شغلی (Career Exploration)
داریم.
Self Exploration- درونی
Environment Exploration -بیرونی

به عبارت ساده:🔻
یعنی باور به توانایی، بدون شناخت مسیر، به تصمیم‌گیری شغلی منتهی نمی‌شود.

❗️به نظر می‌رسد، راهکار ما کامل شده، اما یک مشکل وجود دارد❗️

اینکه فرد با Self-Efficacy و Career Exploration بالا هم ممکن است در انتخاب مسیر در سردرگمی بماند!!!

⬅️نقش حیرت‌انگیز حمایت اجتماعی (Social Support)اینجا ظاهر می‌شود.

💡که باعث می‌شود فردی که سردرگمی را تجربه کرده است ، در آن نماند و گیر نکند !

مانند خانواده، دانشگاه، دوستان حرفه‌ای، مربی، شبکه‌سازی🔻🔻

✅️بنابراین یکی از اصول پایه‌ای شناخت مسیرِ شغلی این است که ما برای خودمان شبکه درستی که نقش Social Support را ایفا کند نیاز داریم.
و موظفیم آن‌را بسازیم.
💯
👏51🔥1💯1
سلام !
حالتون چه طوره؟ 🤩
بریم سراغ ۱۰ دقیقه مطالعه امشب با مقاله‌ی جدید
💯3
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی
یافته‌های مقاله: افراد با Self-Concept Clarity(وضوح خود پنداره) بالا چه ویژگی‌ای دارند: ▪️در شرایطی که باید بین چند انتخاب اجتماعی تصمیم بگیرند مثل اعتماد کردن، همکاری کردن، مذاکره کردن یا تعیین حد و مرز، کمتر دچار دودلی، اضطراب و پشیمانی می‌شوند. در نتیجه…
⬅️برویم سراغ قسمت سوم فرمول بیان شده
✅️"ارزش‌"ها (مقاله‌ای در دانشگاه پنسیلوانیا نگاه جامعی داشته )
▪️استقلال
▪️امنیت شغلی
▪️پیشرفت و رشد
▪️تأثیرگذاری و خدمت
▪️درآمد
▪️خلاقیت
▪️روابط انسانی
▪️سبک زندگی و تعادل
▪️رهبری
▪️تنوع در کار
▪️هماهنگی اخلاقی

⁉️چه طور ارزش‌های واقعی‌مان را تشخیص بدهیم؟
راه 1️⃣: ابزارهای سنجشی مانند تست‌های ارزش ادوارد اسپرانگر (Eduard Spranger) ، ارزش های فردی شوارتز و Career Values Inventory
راه 2️⃣: روش مقایسه زوجی (Paired Comparison)
در موقعیتی حساس دو ارزش را با هم مقایسه می‌کنید:“اگر فقط یکی را داشته باشم، کدام مهم‌تر است؟”
راه 3️⃣: تحلیل تجربیات مهم زندگی (Critical Incidents)
سه تجربه کاری عالی ⬅️ چه ارزش‌هایی پشتش بود؟
سه تجربه کاری بد ⬅️ چه ارزش‌هایی نقض شد؟

❓️چه طور بدانیم درست تشخیص داده‌ایم؟
پس از انجام تست‌های ارزش فردی و کاری همپوشانی آنرا مقایسه می‌کنیم.

✔️توانایی‌ها کمک می‌کنند چه کاری می‌توانی انجام دهی.
✔️علاقه‌ها نشان می‌دهند چه چیزی را دوست داری.
✅️اما ارزش‌ها تعیین می‌کنند چه چیزی برایت مهم است و چه مسیری تو را در بلندمدت نگه می‌دارد.
🔻🔻🔻

اگر که کارمند هستید باید ارزش‌هایتان را به وضوح توضیح دهید و اگر که مدیر هستید باید ارزش‌های افراد تیم را به وضوح بشناسید.💯🤝🏻
👏42👍1💯1
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی pinned «⬅️برویم سراغ قسمت سوم فرمول بیان شده ✅️"ارزش‌"ها (مقاله‌ای در دانشگاه پنسیلوانیا نگاه جامعی داشته ) ▪️استقلال ▪️امنیت شغلی ▪️پیشرفت و رشد ▪️تأثیرگذاری و خدمت ▪️درآمد ▪️خلاقیت ▪️روابط انسانی ▪️سبک زندگی و تعادل ▪️رهبری ▪️تنوع در کار ▪️هماهنگی اخلاقی ⁉️چه…»
سلام رفقا
حالتون چه‌طوره؟ 🤩
امیدواریم خوب و سلامت باشید.
پیرو سوالاتی که ازمون می‌پرسید توجهتون رو به پست بعدی جلب می‌کنم :🔻
سوالات متداول (FAQ) در رابطه با کانال آزمایشگاه شبکه سازی "تاثیر" :

1️⃣مهارت‌های انسانی که در پست‌های بالاتر بیان کردید چه مهارت‌هایی هستند و چه تفاوتی با مهارت‌های نرم دارند؟
🔻مهارتهای انسانی به نوعی بخش از مهارت‌های نرم هستن که به خصوص تمرکز روی تعاملات و خود آگاهی هست.
به عبارتی مهارت‌های انسانی (Human Skills) مجموعه‌ای از توانایی‌های فردی هستن که به ما کمک می‌کنند با دیگران اثرگذار، محترمانه و سازنده تعامل کنیم.

2️⃣این مهارت‌ها شامل چه مواردی می‌شوند؟
🔻این مهارت‌ها شامل چیزهایی مثل ارتباط مؤثر، همدلی، همکاری، حل تعارض، خودآگاهی، مدیریت احساسات و سازگاری هستن و باعث می‌شن افراد در محیط کار و زندگی بهتر با هم کار کنن، اعتماد بسازن و نتایج بهتری خلق کنن.

3️⃣چرا از عبارت "آزمایشگاه شبکه‌سازی" برای کانال استفاده شده است؟
هدف نهایی ما تشکیل یه کامیونیتی از افراد هست که بتونن به کمک شبکه‌سازیِ موثر، ارتقای شغلی برای خودشون رقم بزنن.
و به همین دلیل بیان کردیم اینجا تمرکز روی Human Skill هست چرا که این مهارت اساس شبکه‌سازی موفق هست.

▪️و اما کلمه آزمایشگاه، به دلیل ایجاد فضا برای یادگیری از طریق آزمون، خطا و الگو برداری استفاده میشه.

4️⃣❓️محتوای کانال چه خواهد بود؟
◀️در این کانال ۵ روز در هفته محتوای آموزشی خلاصه شده بارگذاری خواهد شد که هر کدوم فقط ۱۰ دقیقه از زمان شما رو نیاز دارن.
◀️اطلاع‌رسانی رویدادها هم بخش دیگری از محتوا هستن.

5️⃣آیا فقط ما شنونده هستیم یا خودمان هم در این جمع می‌توانیم تاثیرگذار باشیم؟
🔻بله در شرایطی که علاقه‌مند بیان موضوع و تجربه ای در قالب تدریس یا انتقال تجربه هستین، به ما پیام بدین تا باهم طراحیش کنیم.
@IMPACTLabAdmin

6️⃣اگر که منتور شغلی یا مشاور و کوچ نیاز داشتیم شما می‌تونید کمک کنید؟
🔻بله بله 🔻
لطفا به آیدی زیر پیام بدید تا ارزیابی اولیه انجام بشه و توضیحات رو خدمتتون ارائه بدیم.

@IMPACTLabAdmin

همراهِ ما باشید تشکر از توجهتون🙏🏻 🤩😇
👏7💯1
شبکه‌ی "تاثیر" | مدیریت سرمایه‌های ارتباطی pinned «سوالات متداول (FAQ) در رابطه با کانال آزمایشگاه شبکه سازی "تاثیر" : 1️⃣مهارت‌های انسانی که در پست‌های بالاتر بیان کردید چه مهارت‌هایی هستند و چه تفاوتی با مهارت‌های نرم دارند؟ 🔻مهارتهای انسانی به نوعی بخش از مهارت‌های نرم هستن که به خصوص تمرکز روی تعاملات…»
سلام رفقا 😇
شب همگی به‌خیر وخوشی
توجهتون رو به پست امشب جلب می‌کنم 🔻⬇️
💯2
در مقاله‌ای که به‌تازگی در سال 2025 منتشر شده به نکته جالبی اشاره شده: 🔻
اگر در یک فرد "سبک تصمیم‌گیری" با "شخصیت" هم‌راستا نباشد، فرد در مسیر شغلی دچار شک یا تصمیم‌های کوتاه‌عمر می‌شود❗️

✅️بنابراین امروز قرار هست در مورد یک فرمول جدید صحبت کنیم:
🔻تصمیم‌گیری شغلی:🔻
Personality Traits+ Decision Making Style+ Cognitive Skills

✅️طبق مقاله که از مدل Big Five استفاده کرده
برویم ببینیم تجربه‌هایِ شغلیِ شخصیت‌های مختلف به چه شکلی هست
⁉️

افراد با درصد نوروتیک بالا،
⬅️بیشترین مشکلات شغلی را دارند و
اضطراب + وسواس فکری + شک
حساسیت به فشار خانواده و اجتماع
را تجربه می‌کنند.

افراد با درصد وجدان و مسئولیت‌پذیری بالا،
⬅️تصمیم‌های دقیق‌تر می‌گیرند و
برنامه‌ریزی بهتر مسیر شغلی را تجربه می‌کنند.

افراد با پذیرش تجربه‌های جدید بالا
⬅️مهارت دیدن گزینه‌های متنوع را دارند و
تمایل به دیدن مسیرهای خلاقانه را تجربه می‌کنند
اما: خطر پراکندگی تصمیم‌ها وجود دارد.

افراد با وجدان بالا
⬅️اعتمادبه‌نفس اجتماعی بالا را تجربه می‌کنند و توان جمع‌آوری اطلاعات را دارند.

اگر که با این مدل آشنا نیستید، ادامه مطلب برای شماست: 🔻🔻
نظریه پنج عاملی شخصیت یا Big-5 بر این فرض بنا شده که تفاوت میان انسان‌ها را می‌توان بر اساس تفاوت در پنج دسته از ویژگی‌ها توصیف کرد.

شامل🔻
1️⃣صفات برونگرایی (Extraversion) : صریح بودن / زیاد حرف زدن / هیجان‌خواهی / در جستجوی جلب توجه
2️⃣صفات پذیرش تجربه‌های جدید (Openness to experience) : کنجکاو بودن / نوآور بودن / تصویرپردازی / فرار از تکرار
3️⃣صفات وجدان و مسئولیت‌پذیری (Conscientiousness) : هدف‌گذاری /داشتن نظم شخصی / کارایی بالا / جستجوی موفقیت
4️⃣صفات سازگاری و موافق بودن (Agreeableness): اعتماد کردن به دیگران / زمینه‌سازی برای همکاری و تعامل / همراه شدن و همراه بودن
5️⃣صفات نوروتیک بودن (Neuroticism): آسیب‌پذیری نسبت به رفتار دیگران / نداشتن ثبات احساسی / اضطراب داشتن

🔚جمع‌بندی امشب🔻
این مقاله نشان می‌دهد تصمیم‌گیری شغلی فقط به "علاقه" و "شخصیت" مربوط نیست( به فرمول ابتدای متن مراجعه کنید) ؛
که در رابطه با فاکتورهای دیگر و راهکارهای تصمیم‌گیری در پست بعدی (فردا) صحبت خواهیم کرد.
🔥7😍1💯1