Представьте фантазийное интервью с полей чемпионата страны по нарушениям налогового законодательства.

Спортивный журналист: Ваш любимый спортивный снаряд?
Нарушитель: Грабли…

Сегодня третий оперативный отдел управления зафиксировал промежуточный рекорд среди продавцов контрабандных товаров в социальных сетях.

Приветствуйте, предприниматель Д. с использованием разнообразных мессенджеров и социальных сетей, включая Одноклассники, что редкость, продал жителям страны почти на 1 000 000 руб. одежды без наличия документов, подтверждающих легальность её приобретения.

Отметим, что «свой первый миллион», он сделал буквально за полгода. А сколько этих миллионов могло ещё быть, если бы мы его не остановили?
Страшно даже представить!

Лично нас поражает не сумма, видали и поболее, а то, с каким упорством кандидаты в нарушители идут на заранее проигранное дело.
Причём такие попытки совершают молодые и продвинутые люди, работающие в самом современном формате торговли, через интернет. Ну так и прочитали бы в этом же интернете, что уже случилось с «коллегами» по нелегальному бизнесу.

Кстати, предприниматель Д. умудрился наказать себя дважды: мало того, что продавал нелегально приобретённый товар, так и в полном объёме скрыл выручку от его реализации.

Ну и «вишенка» сферы интернет-торговли, или почему мы называем это направление нелегального бизнеса заранее проигранным делом: на след нарушителя нас вывела жалоба клиента недовольного качеством товаров.

Надо разъяснять? Товар дешёвый, оборот большой, значит клиентов много!
Практика нашей работы свидетельствует, что недовольный клиент всегда найдётся. И он нашёлся.

Так что, нелегалы, бросайте это дело самостоятельно, потому что: чем дальше – тем больше, а чем больше – тем больнее.
Грабли, помните?

Живите мудро, трудитесь честно!

Бизнесмены, помните, что профилактика – это подарок!

Не все согласны? А как ещё назвать возможность узнать о своих ошибках и получить шанс их исправить без штрафных санкций?

Если говорить о нас, то профилактика, в первую очередь, – это обязанность, которую подчас выполнить сложнее, чем провести иную проверку.
И, наверное, поэтому, мы так болезненно воспринимаем проявления неадекватной неблагодарности тех, кого мы профилактируем.

Не секрет, что умение принять подарок приходит с годами. Каждый может вспомнить капризных детей, которые, не разобравшись в ценности, бросают подарок на землю и, рыдая, недовольно топают ногами. А ведь родители старались, тратили деньги…
Но ведь бизнесмены – это не дети? Вроде бы, да, но некоторые из них те ещё недоросли.

Сегодня мы хотим вам рассказать о двух профилактических мероприятиях, проведённых в один день.

История первая: профилактика и неадекватная неблагодарность.
Вчера, по запросу инспекции МНС по Московскому району г. Минска, мы установили видеокамеры в одной швейной мастерской для проведения видеомониторинга.
Причина мониторинга более чем серьёзная: в прошлом году мы выявили, что владельцы мастерской скрыли от налогообложения порядка 130 000 руб. наличной выручки за последние три года.
Коллеги взяли деятельность этой мастерской на рабочий контроль, и вот что они увидели в этом году: среднемесячная выручка мастерской составляет порядка 600 руб. Сколько, сколько? 600 руб.
Ну, тут, наверное, и ребёнок поймёт, что повод для мониторинга более чем весомый, правда?
Итак, мониторинг начался, и оператор наблюдает через монитор за работой объекта. Час проходит – нет посетителей, второй – такая же картина. «Неужели мы так плохо подумали про несчастных бизнесменов, которые еле-еле выживают, занимаясь благороднейшим делом: пошивом новой дешёвой одежды и ремонтом старой» – мелькнуло в голове у коллег.

Но, нет – аналитика не врёт, и тут всё примитивнее, и даже тупее.

Вот она, бесценная реакция директора и по совместительству владелицы мастерской.
Как человек бывалый, она не растерялась и написала объявление «мастерская не работает», и приклеила его на входной двери. Клиенты, видя объявление, звонят ей, и она выносит заказ на улицу, где передаёт его клиенту и там же и принимает наличные. Нет слов!

Извините, но таким бизнесменам профилактика – это… мягко говоря «коню под хвост».
Вывод. Таких лечить бесполезно. Ждём решение коллег по данному субъекту и при необходимости готовы помочь самыми радикальными, законными инструментами.

История вторая: профилактика конструктивная.
В управление поступил телефонный звонок от посетителя одного кафе, расположенного в центре Минска, с таким вопросом: «Почему при расчёте банковской картой официант выдал карт-чек терминала, но не выдал кассовый чек?». Мы посмотрели в АИС ККО и, действительно, по указанным клиентом данным: дата, время, сумма, не увидели сведений о платёжном документе.
Непонятно! В свою очередь экспресс-анализ сведений о платёжных операциях кафе не позволял нам утверждать, что в заведении происходят системные нарушения, требующие их оперативного пресечения.
Но в вопросе, всё-таки, надо разобраться, для чего на профилактическую беседу были приглашены представители плательщика.
Через пару часов в управление приехали заведующая кафе и бухгалтер. За это время они разобрали ситуацию и привезли все документы, позволившие нам восстановить произошедшее.

А случилось вот что: в обеденное время за одним столом сидели два посетителя, которые рассчитались каждый своей банковской картой, но официант ошибочно закрыл два отдельных заказа одним счётом.
Нарушение? Формально, да, но по сути оно ни на что не повлияло. Клиенты, которым не выдали чеки, своё недовольство никак не выражали, а выручка была зарегистрирована в АИС ККО и налоги с неё обязательно будут уплачены.

Со своей стороны, мы настоятельно рекомендовали руководителям кафе организовать обучение официантов, работающих с платёжной системой, дали ещё ряд рекомендаций, которые им точно не помешают.
Всё, цели профилактического мероприятий были достигнуты.

Какие выводы мы можем сделать на этих двух примерах?

Профилактика – это дорога с двусторонним движением.

В первом случае, владелица мастерской явно «купила билет в один конец», а неадекватная реакция на мониторинг лишь приближает драматическую развязку её бизнес-истории.

Во втором – спокойная и конструктивная реакция рестораторов на наши замечания позволит им безболезненно устранить огрехи в работе и потенциально сэкономить значительные суммы на штрафах, которых они смогут избежать.

Мы точно знаем, что умный человек оценит наши абсолютно бесплатные советы, которые ещё и не всякий специалист способен дать. Да, некоторые вещи можно увидеть только со стороны и через призму опыта. Поэтому нам не жалко, а иногда и приятно дать совет, который «не бросят на землю», а уважительно последуют ему.

И вот ещё, что важно. По реакции субъекта: скорость реакции; глубина проработки вопроса; адекватность его восприятия, мы получаем бесценную информацию о законопослушности субъекта, которую всегда используем при планировании наших оперативных мероприятий.

Мы никогда не скрывали, что приоритет нашей работы – выявлять умышленные нарушения, направленные на сокрытие налогов!

Живите мудро, трудитесь честно!

«Спорим, что всех не переловите!» – кричали нарушители.

«Нам спорить некогда, у нас работа» – отвечали мы скептикам.

Первый оперативный отдел сообщает, что очередной плательщик, «взятый с поличным» на сокрытии наличной выручки, прямо сейчас получает прививку налоговой культуры.

Второй и третий оперативные отделы, кстати, также в процессе.

И, да, нарушители, меняйте свои «методички», потому, что очередной нарушитель-продавец, который будет ссылаться на «большой поток покупателей и свою невнимательность» рискует получить достойный, но неподъёмный приз в виде штрафа: персонально, за огромный вклад в развитие актёрского мастерства.

Живите мудро, трудитесь честно!

А вот и третий отдел со своей заявкой!

Похоже, что лидера определит фотофиниш😀

Одну вещь мы точно знаем – проигравшего сегодня зовут так: нарушитель налогового законодательства!

Живите мудро, трудитесь честно!

Официально❗️

Сегодня МНС предельно доходчиво подсказало гражданам и субъектам хозяйствования как избежать недоразумений с законом в сезон заготовки дикорастущих ягод и грибов.

Те, кто участвует в обороте дикорастущей продукции, как граждане, так и бизнесмены, пожалуйста ознакомьтесь с установленными правилами и следуйте им.
Для граждан, например, простые два условия: сам собрал и сам продал в установленном для торговли месте. И никаких налогов!

Естественно, что для спекулянтов, тех кто проигнорирует действующий порядок, никаких льгот нет.
Тут всё просто: нарушил – получи.

Живите мудро, трудитесь честно, всегда играйте по правилам!

Реплика на оперативные мероприятия в сфере оборота товаров, подлежащих маркировке унифицированными контрольными знаками.

Вчера все три отдела управления в ходе комплексных мероприятий по контролю в этой сфере выявили факты реализации контрабанды (оборот товаров без маркировки УКЗ) и последующего сокрытия наличной выручки от её реализации.

Все, кому это важно, запомните простое правило:

Вовлечение в легальный оборот контрабандных товаров ➕ сокрытие наличной выручки 🟰
токсичное комбо.

При рассмотрении дел об административных правонарушениях наличие этих двух факторов будет обязательно учтено.

Угадайте, это комбо повлияет на уменьшение штрафа или на его увеличение?
Выбор, как всегда, за вами, бизнесмены.

Живите мудро, трудитесь честно!

Мы люди, не сказать, чтобы суеверные, но иногда верим, что случайности не случайны!

Вчера в управлении рассматривались четыре протокола, составленных в отношении одного юридического лица и его директора.

Директор объясняла совершение нарушений, допущенных при продаже маркируемых УКЗ товаров, тем, что торговля не основной вид деятельности фирмы, мало опыта, и она запуталась.

«А какой же основной вид?» – спросили мы и директор ответила: «Парикмахерские услуги», и добавила, мол там всё в таком порядке, что прям блестит.
«Посмотрим», – подумали мы, – «а вдруг честные бизнесмены действительно слегка поскользнулись… Не хотелось бы частный случай превращать в обычай».
Получение информации из АИС ККО заняло пару минут, благо, что ресурсы под рукой. Мы посмотрели и ... удивились.

Удельный вес наличных в выручке парикмахерской за 2024 год составляет порядка 3%, да и в прошлые годы этот показатель ненамного лучше.

Напомним, что по нашим алгоритмам, такой показатель – это красная лига нарушителей.
Как бы это попроще объяснить? Представьте, что пациент пришёл к врачу на приём, а у него температура тела 29,5℃.

Ну, раз уж мы начали профилактировать, так надо доводить дело до ума, а для этого, прежде всего, правильно поставить диагноз пациенту.

Вот и состоялся у нас с директором такой диалог.

Мы: Вы наши рекомендации читали?
Директор: Какие?
Мы: Те, что мы всем парикмахерским направляли в 2022 году в Личный кабинет плательщика.
Директор: Не знаю, не помню. Давно это было, столько воды утекло…

Да уж, поговорили.
А рекомендации, кстати, мы им направляли 3 июня 2022 года и, уверены, что лежат в архиве никем не читаны.

Что дальше?
В понедельник ждём звонка от директора с чётким видением своих действий по соблюдению юридическим лицом налогового законодательства.

И знаете, что грустно для неё?
Нам всё равно, позвонит она или нет: если бизнесмен отказался от противоправного поведения, поверьте, мы и так это увидим.

А звонок, полагаем, в первую очередь нужен ей, чтобы успокоить себя.
Парадокс, но многие нарушители узнают себя в наших историях и очень обижаются. Вот только почему-то не на себя.

И ещё важная деталь про случайность.

Внимательный читатель может спросить: «Вот вы рассказываете, что у вас системный анализ, все нарушители «на крючке», а тут случайно узнаёте про такие вопиющие факты нарушений. Как же так! Или вы неправду пишете?».

Ответим.
Да, процент наличных в выручке крайне неприглядный, но сама парикмахерская микроскопически мала, да ещё и расположена в старом спальном районе Минска с очень низким потоком потенциальных клиентов. Поэтому и масштаб сокрытой ею выручки исчисляется всего лишь десятками тысяч рублей за год.
Это не к тому, что нас интересуют только нарушители-миллионники – просто, мы вынуждены отсекать таких мелких нарушителей на стадии автоматической выборки, чтобы в приоритетном порядке высветить «лидеров» среди нарушителей.

Но это не панацея для нарушителей. Неважно, как и когда мы узнали о нарушении, но всегда доведём кейс нарушителя до логической точки: по доброй воле нарушителя или вопреки ей. В данной ситуации это был неотвратимый «несчастливый случай».

Хотя, как ещё на это посмотреть: вчера у директора и владелицы фирмы появился шанс, который не всякому выпадает – добровольно исправиться и не совершать таких «тяжёлых» нарушений впредь. Тому, кто ещё сомневается, что такие нарушения «тяжёлые», напомним, что уклонение от уплаты налогов в особо крупном размере влечёт уголовную ответственность. Кто скажет, что это не тяжело?
Понимаем, что добровольно не хочется, но какой бы горькой таблетка не была, её придётся принять – это единственный шанс на излечение.

Живите мудро, трудитесь честно!