Сижу этим дивным утром и думаю о том, что я пережил за последний месяц

1. Ключевой сотрудник ушёл в отпуск - запланировано, всё ок
2. Другой ключевой сотрудник в это же время внезапно лёг в больницу
3. Третий ключевой сотрудник застрял за границей из-за войны в Иране без возможности работать
4. При том, что у нас в работе ключевые, большие, важные проекты
5. Внезапно мои дети поступили в международную школу, и мне понадобилось за неделю заработать 7600 евро
6. Сюда же накладывается куча стресса, связанного с переходом в новую школу

Последний настоящий выходной у меня было 8 февраля.

И знаете, что? Я не чувствую себя уставшим. Чувствую себя полным сил, если честно.

А сейчас я понимаю, что постепенно можно вырубить режим выживания и заниматься развитием компании. И это очень греет.

Есть такая штука - календарь платежей

Он необходим каждому, кто хочет не попадать в кассовые разрывы. Не вести платёжный календарь - позиция ребёнка, который надеется на чудо.

Я составляю его раз в месяц на 8 недель вперед.

Вот сейчас составляю и вижу приятную картину: даже если мы прекратим зарабатывать, после двух месяцев зарплат и расходов у нас всё равно останутся деньги. Казалось бы: прекрасно же?

Да, 2 месяца немного, надо, чтоб на полгода хватало. Но мы совсем стартап, в нашем случае и 2 месяца - хорошо.

Когда я смотрю на платёжный календарь, и всё в нём ок - я чувствую спокойствие

Но где-то на периферии читается еще один смысл: ты теперь вечно в этих крысиных бегах, твоя задача - чтобы у компании были деньги на зарплату. И это не закончится.

Давно у меня не было челленджей, да?

Челленджи - импульс, гиперфокус, крутая штука. Мне очень нравится, это моя стихия.

Сейчас у меня цель только одна - процветание Imagion AI. Больше ничем я не интересуюсь. Я очень хочу ускорить рост.

По-прежнему очень многие про нас не знают, и эту ситуацию нужно исправлять. Поэтому вот какой у меня челлендж на ближайшие 30 дней.

Каждый рабочий день я должен найти выход на 3 компании:
1. Российскую, одну из списка крупнейших. Яндекс, Вайлдберис, МТС и так далее.
2. Международную. Тут необязательно уровень Apple, достаточно просто того, чтобы они могли купить наши услуги
3. Футбольный клуб. Выйдем на все самые крупные футбольные клубы в мире - Манчестер Сити, Реал, Бавария и т. п.

Моя задача - написать им и попасть к ним в орбиту. Чтобы они знали, что к нам можно обращаться за лучшими AI-видео.

С 27 марта по 26 апреля - 22 рабочих дня, это 66 компаний.

Каждый день буду рассказывать, кому написал. Погнали!

Упрощение

Что будет, если на время отказаться от всего лишнего и делать каждый день две полезные вещи. Как хороший станок.

Первое.
Делать ролики про мой залёт в кино. Это даёт внимание, подписчиков и клиентов.

Второе.
Писать трём компаниям в день, то есть выполнять мой челлендж.

Без новых гениальных планов по вторникам. Без попытки спасти мир к обеду.

Просто - повторение.

Ведь с продуктом у нас всё хорошо. Клиенты очень довольны.
Операционка, конечно, не симфонический оркестр. Но едет и без моей суеты. А может быть, вопреки ей.

Поэтому хочется убрать лишний шум и оставить главное.

Два действия. Каждый день.

Всё настолько просто, что мне даже неловко перед своей тревожостью.

Показатели нашего Youtube-канала. Еще месяц назад это было плюс-минус 0.

Неплохо идём 😊

Итоги марта. Есть новый рекорд

1. Самый дорогой проект
В ушедшем месяце мы закрыли самый дорогой проект на сегодняшний день - 1 700 000 р.
Я много общаюсь с друзьями по рынку и знаю, что мы - далеки от верхней планки по цене. Есть мастеровитые коллеги, которые не берутся за проекты ниже 5 000 000 р.

Что ж. Есть куда расти. Но мы рады.

2. Заработок - 3 250 000 р.
До рекорда далеко. Нужно выходить на новый уровень.

3. Продажи - 3 313 000 р.
Идем по нарастающей, верим, что апрель будет лучше.

Предыдущие отчёты здесь:
• Отчет февраля
• Отчет января
• Отчет декабря
• Отчет ноября

Я думаю, что это самое движушное время за всю историю Imagion AI

1. У нас 9 проектов одновременно, 3 из них большие. И мы с этим справимся.
2. Рилсы залетают один за другим, на нас просто шквал новых заказов, и еще - тысячи обращений: ГДЕ ВАШЕ ОБУЧЕНИЕ? И я жру себя, что мы до сих пор не сделали никакого обучения
3. Мой челлендж в самом разгаре и, честно говоря, с нашими остальными делами он стал немного не в тему сейчас. Потому что если всё у нас получается, то большие бренды просят нас сделать тестовое видео, а мы физически сейчас не сможем.
Думаю даже приостановить его.

Но как же, сука, весело!))

Как тяжело ничего не делать, даже если это даёт самый большой результат

Пару недель назад я написал, что убираю всю суету, оставляю только два ключевых действия. Это оказалось непросто: моя творческая башка разрывается от идей, что еще я могу сделать.

Оцените сами: я расходую силу воли не для того, чтобы что-то делать. А для того, чтобы ничего не делать! Кроме задуманного.

Тирион в очередной раз был прав.

За это время мы собрали 25 000 подписчиков, уже продали почти на миллион, но гораздо больше сделок впереди - цикл обычно около 3 недель.

Ну и добро пожаловать всем новичкам, пробили 1000 - это прекрасно!

Здесь я рассказываю, как развиваю нашу студию. Очень вам рад)

Наш клиент ушёл к другим

Я люблю хвастаться, что клиенты от нас не уходят. Попробывав разочек, остаются навсегда.
Возможно, это не на 100% правда, я мог что-то упустить. Но до этого момента ни разу не сталкивался с ситуацией, когда клиент работал с нами, а потом - хопа, и к другой студии пошёл.

Этим утром такой момент настал.

Конечно, мне хочется думать, что там коммерческий отдел привел своих. Что всё это заговор.
И, конечно, я понимаю, что в принципе нормально для крупной компании - пробовать разных. Ходить налево. Мы не муж с женой, и здесь это норм.

Но есть и менее приятная версия. Возможно, мы были не до конца великолепны. Не показали им убедительно, почему быть с нами - лучший вариант для них навсегда.

Когда я был маленьким, сестра учила меня: ты должен сделать так, чтобы твоей девушке даже на секунду не могло показаться, что ей с кем-то будет лучше, чем с тобой.

Мне очень бы хотелось, чтобы так было и у наших клиентов. Обмен с превышением - я это формулирую всегда и везде. Чтобы они чувствовали, что получают больше, чем дают.

Но в этот раз мы не были достаточно убедительными. Стараюсь это принять, проанализировать и изменить к лучшему.

P.S. Успокаивает лишь то, что заказов сейчас очень много, мы - растём как никогда.

Стоило мне поныть, что от нас ушел клиент к конкуренту, как жизнь подкинула мне зеркалку

Пришла большая компания и говорит: мы сейчас работаем с [такой-то студией, вашим конкурентом]. С ними всё хорошо, но хотим попробовать с вами - вдруг будет еще лучше.

И я думаю, может, почаще мне тут ныть, раз такие дела? 😀

Предпринимательство — это когда по ночам ты просыпаешься в одном из двух состояний:
• у нас мало клиентов, нам конец
• у нас много клиентов, нам конец

Вчера был рекордный день в истории Imagion AI, мы продали очень-очень много. Цифрами поделюсь в итогах месяца.

Если без шуток, то сейчас могу сказать так:

• У нас много клиентов. И это только начало!

Итоги апреля. Есть новый рекорд!

Уууух, это было мощно. Но давайте к цифрам:

1. У нас новый рекорд по продажам: 8 493 000 р.

Если бы не крепчающий рубль, то мы бы за 9 млн перевалили. Побит ноябрьский рекорд.
Дополнительно мою душу греет тот факт, что еще огромное количество сделок близки к финальной стадии. Мы еще напродаём много по имеющейся базе.

2. Давайте немного к структуре сделок, чтобы было ясно

География:
Россия: 7 425 000
Мир: 1 068 000

Нам объективно нужно делать что-то другое, чтобы привлекать международных клиентов. Это важно, мы без этого не сможем. Отмечу, что всё не так плохо, т.к. у нас в работе несколько международных проектов, и прибыль на кипрскую компанию будет. Но это здесь и сейчас, а в перспективе - надо решать.

Направления:
Реклама: 6 000 000 р.
Архитектура: 2 493 000 р.

3. Закрыто проектов на сумму 2 750 000
План был чуть больше, не всё успели, догоним за первую неделю мая.

4. Мы сделали первый шаг к запуску обучения
Запустили мастер-класс, его прошли больше 1100 человек. Сделали трипваер (это недорогой продукт, цель которого - не продажа, а первое взаимодействие с потенциальным клиентом), его уже покупают, хотя и не так активно, как мне хотелось бы. Но главное - движение пошло. Запуск обучения - моя основная задача на май.

Едем дальше 🔥

P.S. Друзья, спасибо вам большое за поддержку, внимание, лайки, огонёчки. В последнее время я стал меньше сюда писать, но обязуюсь исправиться. Это важно со всех сторон, ведь этот канал - не только мои сообщения вам, но и наша летопись.

Предыдущие отчёты: март, февраль, январь, декабрь, ноябрь.

Сколько зарабатывают AI-креаторы? Эта тема вас интересует больше всего. Отвечаю

Для начала статистика. У нас есть группа фаундеров крупнейших AI-продакшнов России. Там я провёл опрос, и вот его результаты.

60% AI-креаторов зарабатывают 100 000 - 150 000 р.
25% AI-креаторов - 150 000 - 200 000 р.
10% Ai-креаторов - 50 000 - 100 000 р.
5% AI-креаторов - 200 000 - 300 000 р.

Но! Надо понимать: это - в лучших студиях страны. Попасть туда - непросто.

Если вы - абсолютный новичок, то попадаете в кровавый океан школьников, мамочек в декрете (отношусь и к тем и к другим с большой любовью) и всех, кто освоил Нану Банану и Клинг. Порог входа - очень низкий, гигантское количество людей видит своим единственным преимуществом низкую цену.

Я скажу так: более чем уверен, что к третьему месяцу работы с нуля вполне реально зарабатывать 70 000 -100 000 р.

Дальше - вопрос вашего развития. Потому что AI-креатор это - монтажёр, режиссер, арт-директор, сценарист и еще много кто. Быть узким специалистом по генерациям возможно только на начальном этапе, дальше - это путь в никуда.

P.S. В нашем бесплатном мастер-классе я немного подробнее рассказываю про стратегии заработка на AI-видео, можете посмотреть.
Обратите внимание - Мастер-класс не по заработку, про заработок там в последней части.

Наконец-то показываю вам очень важную для нас работу - рекламу Россельхозбанка

Это наша первая ТВ-реклама, сдали мы её еще в ноябре. И тем не менее, сегодня она тоже смотрится отлично.

Самый частый вопрос, который мне задают по поводу этого видео:

- Вы Ивлева на зеленке снимали, а остальное AI, верно?

Этот вопрос льстит, греет душу. Потому что ответ такой: нет, абсолютно ничего тут не было снято. Всё это - чистый AI.

Пайплайны и техники описывать бессмысленно - всё это уже давно устарело и неактуально. И это - лишнее свидетельство того, что суть не инструментах, а в людях, которые творят. И давайте их назовём.

Рубен Седракян - режиссура, арт-дирекшн.
Николай Волощенко - AI-креатор.
Григорий Жуков - AI-креатор.
Ангелина Апрелева - AI-креатор, пост-продакшн.

Креатив, клиентский сервис - A2 Group / A2 Creative

С тех пор мы закрыли десятки проектов, которые каждый день крутятся на ТВ, на билбордах, в соцсетях.

Но эта навсегда останется первой, дорогой моему сердцу.

На этой неделе я пробую новый, очень некомфортный подход к планированию дел

Для начала, моё убеждение: ни один подход не работает вдолгую. Как бы ты всё ни придумал, мозг адаптируется и найдет способ срезать углы, а потом и саботировать.

Я всегда что-то меняю и подкручиваю - и это помогает быть в форме.

Но на этой неделе мой подход революционный, и даже звучит некомфортно, послушайте сами:

У меня нет списка дел на день.

Такого у меня не было со студенчества, наверное. Как это работает?

Если упростить, то у меня есть список дел на неделю. И каждый день я делаю сначала то, что необходимо сделать именно сегодня, а потом - просто беру что-то из этого списка, и делаю, пока не закончится рабочий день.

Сейчас мне эта модель жмёт, как прошлогодние кроссовки в детстве. Но этот дискомфорт позволяет быть в фокусе. А там - посмотрим, что выйдет. Поделюсь результатами через недельку.

Как у вас с планированием задач? Расскажите)

Как показала себя новая модель ведения дел?

Если коротко - сказочно.

Каждый день я не забывал делать то, что необходимо. А это самое важное.

Все системы тайм-менеджмента, на самом деле, сводятся не к тому, чтобы всё успевать. И даже не к тому, чтобы успевать как можно больше.

Нет, это всё чушь бесполезная.

Тайм-менеджмент нужен, чтобы успевать делать главное. Оно даёт результат. Всё остальное - прикладное, и приложится, если есть результат.

Ясность ума

Мне кажется, одна из вещей, которая делает разницу для любого руководителя - это сохранять свой ум ясным.

Вот что мусорит наш ум. И с чем нужно побороться сегодня же.

1. Незаконченные циклы. Любое дело, которые вы начали, но не закончили, и оно у вас не записано
2. Замусоренная почта - куча непрочитанных сообщений
3. Замусоренная телега
4. Постоянное переключение внимания. Когда вы то и дело отвлекаетесь на телефон\телегу или любую другую вещь
5. Смешивание контекстов. Когда у вас в одном месте и отдых, и работа. И во время отдыха немного работы, а во время работы немного отдыха итп
6. Потребление слишком большого количества новостей

Это не всё, но это - ключевое.

Я потерял кошелек со всеми документами

Окей, паспорт у меня отдельно, но всё остальное - потеряно. Смертельно? Нет. Восстановим ВНЖ, восстановим права.

Жалко деньги? Ну конечно, но это легче всего восстановить.

Но я не могу перестать злиться на себя. Просто уничтожаю себя за это. Стараюсь не срываться на других - и злюсь на себя ещё больше.

В такие моменты думаешь: какой тебе многомиллионный бизнес? Ты с кошельком справиться не можешь.

Вот. Делюсь этим здесь с вами. Может, чуть легче станет.

Итоги мая. Новый приятный рекорд 🔥

Иногда я смотрю на то, что с нами происходит, и мне кажется, что это какой-то сон. Не верится. Я понимаю, что кто-нибудь увидит наши цифры и скажет: да вы вообще детишки, это ничто. И пусть. Итак, начнем.

1. Продажи
Мы напродавали столько в апреле, что в мае не делали для продаж ничего. Абсолютно ничего. Иначе просто не вывезем.
И всё равно наши цифры не плохие: 3 442 000 р.

География:
Россия - 2 730 000 р.
Мир - 712 000 р.

2. Выручка (исполненные обязательства)

4 480 000 р. Мы превзошли собственный рекорд декабря. А декабрь, как известно, самый жирный месяц.

Это 52 000 евро. Больше, чем мы заработали за первые 4 месяца работы вместе взятые. Вот какое распределение:

Россия - 3 545 000 р.
Мир - 935 000 р.

3. Самые тёплые чувства для предпринимателя:
• Нам есть чем платить зарплату в ближайшие месяцы
• 9 недель вперед забиты проектами
• У нас офигенная, заряженная, крутая команда

Предыдущие отчёты: апрель, март, февраль, январь, декабрь, ноябрь.