Чего боятся те, кто принимает решения в мире?

Всемирный экономический форум опросил 1300+ лидеров и экспертов о главных рисках. Именно под эти страхи потом пишутся законы, вводятся ограничения и меняются правила игры для бизнеса.

Если коротко о горизонте 2 лет:
— Геоэкономическая конфронтация — тарифы, санкции, разрывы цепочек поставок. 68% ждут дальнейшей фрагментации мира. Лишь 6% верят в «возврат как было».
— Дезинформация — ИИ масштабирует фейки быстрее, чем системы их контроля.
— Поляризация общества — договариваться всё сложнее. И в политике, и в бизнесе.

Горизонт 10 лет:
Картина меняется радикально.
В топе — экстремальная погода, коллапс экосистем, климат.
Пять из десяти ключевых долгосрочных рисков — экологические.
ИИ сейчас далеко в списке, но через 10 лет его негативные последствия эксперты ждут уже в топ-5.

Что из этого следует?
— Турбулентность — новая норма. Стратегия должна учитывать нестабильность как базовый минимум.
— Кибербезопасность.
— Культура и способность людей договариваться становятся конкурентным преимуществом.

🔥 - интересно
❤️ - просто любите мои посты

Глобальный рейтинг стран через призму инноваций

Wipo (Всемирная организация интеллектуальной собственности) и INSEAD (одна из ведущих и самых престижных в мире частных бизнес-школ, основанная в 1957 г.) проанализировали 139 экономик по 78 показателям — не только в направлении инноваций и их развития, но и институты, инфраструктуру, образование и коммерциализацию технологий.

Как итог вывели:
1. Лидеры инноваций: Швейцария, Швеция, США, Южная Корея, Сингапур — страны с сильными наукоёмкими экосистемами, финансированием технологий и эффективной коммерциализацией. А Китай впервые вошёл в топ-10.
2. Темпы роста инвестиций в инновации и НИОКР замедляются: рост расходов на развитие инноваций всего около 2–3%, это самый низкий уровень с 2010 года.
3. Средний глобальный инновационный индекс составляет около 31,5 из 100, тогда как у лидера — 66 баллов (Швейцария).
4. Замыкают рейтинг страны Африки.

Здесь очень подробный и емкий отчет, рекомендую.

🔥 - интересно
❤️ - просто любите мои посты

Есть устойчивый миф: великие компании побеждают, потому что однажды — в момент гениального озарения — сделали правильную ставку.

История моих любимых Nintendo этот миф методично разрушает.

Компания появилась в XIX (!) веке как производитель японских игральных карт. Среди клиентов — якудза с их подпольными казино. Десятилетиями всё шло хорошо, пока в 1960-е спрос не начал падать. Акции обвалились. И вместо красивого банкротства начался предпринимательский хаос.

Nintendo пробует всё подряд:
— быстрорастворимый рис (провал — продукт оказался невкусным),
— такси-бизнес (шло неплохо, но закрыли из-за конфликтов с профсоюзами),
— сеть почасовых отелей (прибыльно, но решили, что на этом империю не построить),
— радиоуправляемые пылесосы, детские коляски и качели, ручки, копировальные аппараты.

Большинство попыток мимо. При этом каждый провал воспринимался как гипотеза, которую нужно проверить и закрыть.

Перелом случился случайно: руководство узнало, что один из сотрудников в свободное время сделал складную деревянную «руку»-игрушку. Ему дали шанс — продукт разошёлся миллионными тиражами и вытащил компанию из кризиса. Дальше, вы уже знаете, эволюция от игрушек к видеоиграм и мировому лидерству.

Вывод простой:
Nintendo стала великой, потому что умела вовремя отказаться от старого, пережить абсурдные эксперименты и продолжать поиск. Адаптивность всему виной)

🔥 - интересно
❤️ - просто любите мои посты

Друзья, коллеги, доброе утро!

Делюсь своей новой статьей в Т-бизнес-секретах, как обещал вот здесь 🤓

Статья получилась чрезвычайно практической, в ней вы найдете:
— Вопросы для проверки управленческих слоев вашей компании на добавленную ценность

— Вопросы для оценки скорости принятия решений в вашей команде и точно увидите картину шире

— Тест: можно ли убрать один уровень управления без коллапса для бизнеса

❤️ — просто любите мои статьи и посты

Прокрастинация — это все-таки лень или биология?

Если вы сейчас листаете ленту вместо того, чтобы закрывать задачи — возможно, дело не в вашем характере или простой усталости.

Недавно китайские исследователи опубликовали любопытный эксперимент: сделали МРТ 142 подросткам, а спустя 8 лет посмотрели, кто из них во взрослой жизни стал хроническим прокрастинатором.

Выяснилось, что почти в 50% случаев склонность к прокрастинации наследуется. Это физическая особенность мозга.

У людей с выраженной прокрастинацией иначе функционирует прилежащее ядро (nucleus accumbens) — ключевой элемент системы вознаграждения. Мозг буквально слабее “подсвечивает” отложенную выгоду.
Дедлайн через неделю проигрывает видео в телефоне прямо сейчас — не потому что вы инфантильны, а потому что так настроена система подкрепления.

И да, стандартные советы «просто начни», «разбей на шаги», «найди мотивацию» в таких случаях работают ограниченно. Это примерно как рекомендовать человеку с близорукостью сильнее щуриться.

Так что, если вы снова не закрыли задачу вовремя, можно на секунду перестать себя морально казнить. Вините свой nucleus accumbens.

🔥 - интересно
❤️ - просто любите мои посты

Эволюция собственника

Нашел интересную таблицу про эволюцию роли управленца:

На небольшом масштабе:
1. всё держится на тебе
2. контроль — ручной
3. фокус — «как заработать сегодня»

Когда бизнес растёт:
1. появляется система
2. в команду приходят люди сильнее тебя
3. начинаешь считать юнит-экономику
4. вопрос уже не «заработать», а «масштабировать»

На следующем уровне:
1. выход из операционки
2. решения — стратегические
3. горизонт планирования 3–5–10 лет
4. фокус смещается с дохода на капитализацию

И самое важное — ограничения на каждом этапе разные.
Где-то потолок — это личная пропускная способность собственника.
Где-то слабая система.
Где-то отсутствие стратегического видения.

🔥 - интересно
❤️ - просто любите мои посты

Импульсная покупка

Посоветуйте какую-нибудь бессмысленную вещь с маркетплейсов, которая объективно мне не нужна, но вы сейчас скинете и её сразу захочется купить? 😁

Технологический кластер Китая

Ещё десять–пятнадцать лет назад в деловой среде можно было услышать почти аксиому: «Китай копирует, Америка изобретает». Кремниевая долина, конечно, это фабрика будущего, а вот Восток — фабрика масштабирования.

Сегодня же эта картинка уже не такая чёрно-белая :) Взгляните на инфографику.

Если посмотреть на данные по патентной активности и технологическим кластерам, Китай последние три десятилетия системно наращивал своё присутствие в ключевых областях — от телекоммуникаций и ИИ до электроники, новых материалов и биофармы. В ряде направлений он уже вышел вперёд по количеству зарегистрированных патентов.

Да, патент, безусловно, не продукт. И да, часть из них может так и остаться на бумаге.

Мы уже видим отдельные маркеры:
— китайские ИИ-модели начинают конкурировать с западными флагманами;
— стартапы вроде Unitree не просто делают гуманоидов, а выводят их на коммерческий рынок;
— TikTok перевернул правила потребления контента во всём мире;
— BYD экспериментирует с ультрабыстрой зарядкой и на глазах меняет восприятие электромобилей.

Кстати:
1. BYD совершил технорывок: выпустил самую быстрозаряжаемую батарею (на 400 км за 5 мин), обогнав Tesla (!)
2. Я сам купил китайскую машину, очень доволен :)

По данным Morgan Stanley, только за 2024 год китайские компании представили 36 моделей гуманоидных роботов, тогда как американские — 8. Можно спорить о качестве и реальном применении, но сам масштаб активности показателен.

Конечно, по уровню внедрения, капитализации и глобального влияния США по-прежнему впереди во многих сегментах. Но если раньше предпринимателю достаточно было читать новости из Сан-Франциско, то теперь игнорировать Шэньчжэнь нельзя.

В интересное время живем, друзья!

🔥 - интересно
❤️ - просто любите мои посты

HR: «Вам нужна команда».
СДВГ-интроверт с ИИ: «Мне нужен Wi-Fi»

Конец весны получился очень насыщенным. Как бы еще не забывать отдыхать при этом всем. Делюсь с вами постом, где можно найти советы о том, как круто сделать это летом в Москве🥰