#تمرین
#دانشجویان محترم تمرین های زیر رو انجام دهید ، نسخه مکتوب رو دوشنبه بیارید، فایل پاسخ ها رو نیز در تلگرام ارسال کنید:
1- کانال #آپارات خود را ایجاد کنید
2- کانال #یوتیوب خود را ایجاد کنید
3- #استراتژی_بازاریابی کسب و کار خود را بر اساس مراحل 9 گانه تنظیم نمایید.

مراحل و نکات 9 گانه تدوین #استراتژی_دیجیتال

باتشکر از آقایان : رئیسیان - رجب زاده - دانشور - یعقوبی بابت ارسال تمرین ها.

#فایل_صوتی جلسه چهارم #بازاریابی_دیجیتال

WhatFont
یکی دیگر از اکستنشن های گوگل کروم که طراحان را در یافتن فونت مورد علاقه ی خود یاری میکند. زمانیکه این افزونه را فعال میکنید با کلیک بر روی هر فونتی شما را از نام ، وزن و نوع فونت آگاه میکند.

#اطلاعیه
کلاس #دیجیتال_مارکتینگ شنبه مورخ 1397/06/17 در مرکز شهید آوینی برگزار می گردد.

#معرفی_ابزار
وب سایت زیر به شما کمک می کند تا بتوانید نرم افزارهای متفاوت را باهم مقایسه کنید.
https://www.capterra.com/
برای مثال: مقایسه سه نرم افزار مهم در #دیجیتال_مارکتینگ را لینک زیر ببینید:
https://www.capterra.com/email-marketing-software/compare/110228-146369-147812/MailChimp-vs-SendPulse-vs-Zoho-Campaigns

#پاسخ_تمرین مهندس یعقوبی به تعریف #پرسنا و تدوین #استراتژی_بازاریابی_دیجیتال .
ایراداتی دارد ولی خیلی خوب عمل کرده اند.
#آفرین.

هفت مرحله برای تدوین #استراتژی_بازاریابی_دیجیتال. مطالعه کامل مقاله در لینک زیر: http://bit.ly/2Mcdzsm

12 توصیه مهم جهت افزایش #بهره_وری
http://khorasannews.com/newspaper/page/19912/1/626157/0
--------------------------------
🌐 iliaSystem.co
📌 @iliaSystem_channel

⚠️ جهت مشاهده اطلاعیه مهم #دریافت_مدرک دوره #دیجیتال_مارکتینگ به لینک زیر مراجعه کنید:
👉 http://bit.ly/2COmeBT

روز جهانی #برنامه_نویسان را گرامی می داریم.

⚠️ حذف پیش نیازی مدرک ICDL
با توجه به هماهنگی های صورت گرفته، دانش جویان عزیز می توانند بدون داشتن مدرک ICDL جهت دریافت مدرک #دیجیتال_مارکتینگ اقدام نمایند.
👉 http://bit.ly/2COmeBT

آمازون با سفارش 20 هزار ون جدید مرسدس بنز ظرفیت کارخانه چارلستون بنز را تکمیل کرد.
از طرفی قصد دارد ناوگان هوایی اش را به 40 فروند افزایش دهد
چرا با وجود شرکتهای حمل و نقل حرفه ای نظیر دی اچ ال و یو پی اس و فدکس و ... آمازون خودش دست به کار ایجاد ناوگان حمل و نقل شده است؟

همیشه این سوال مطرح بوده که آیا بهتر است برای پخش محصولات برون سپاری کنیم یا خودمان ناوگان حمل و نقل داشته باشیم؟
یکی از پارامترهای این ارزیابی مقرون به صرفه بودن است. تا جایی که هزینه های سربار را میتوانیم حداقل کنیم این کار ارزشمند است. محاسبات خاصی دارد که در کتاب حسابداری مدیریت اثر رضا شباهنگ انتشارات سازمان حسابرسی میتوانید به آن برسید. http://bit.ly/2PLOqqx
ولی نکته ای که آمازون به آن میپردازد متفاوت تر است.
او کارها را به روش خودش انجام میدهد و میتواند فرایند دریافت کالا و ارسال آن به مشتری را به مراتب ارزان قیمت تر از شرکتهای حمل و نقلی که همه چیز را از همه جا به همه جا ارسال میکنند باشد.
و اینکه از همه مهمتر
آخرین مایل طی شده بسیار مهم است. آمازون هم از افرادی که به صورت فریلنس با خودرو خودشان محموله ها را جابجا میکنند استفاده میکند. درست مانند تاکسی اینترنتی اوبر.
ولی سوال اینجاست که کالا را کجا تحویل میدهند؟ منزل کسی؟ آپارتمان؟ آیا آنرا مقابل درب زمین میگذارند؟ میبرند میگذارند داخل انباری یا داخل یخچال مشتری؟
مایل آخر از آن جهت مهم است که مشتری ارتباط رو در رویی را با کسب و کار پیدا میکند. ظاهر و رفتار و لحن بیان و ادبیات تحویل دهنده هم نقش بسیار مهمی دارند.
کار کوچکی نیست که بخواهی سفارشات را همان روز تحویل بدهی آن هم ظرف 2 ساعت.
وال مارت با خوشحالی معتقد است که آمازون به زودی گرفتار خواهد شد.

خوشحالم که خود من شخصا جنبه دیگری از اهمیت ترکیب فروشگاه اینترنتی با شعب فیزیکی را در کلاسها و همینجا مطرح میکنم و توجه ها را به آن جلب میکنم. اهمیت این موضوع در استفاده دو منظوره از این مکانها هم به عنوان نمایشگاه عرضه و هم به عنوان نقاط تحویل حائز اهمیت است.
لارکین یکی از مدیران لجستیک آمازون اخیرا اعلام کرده که از این روش استفاده خواهد کرد و 2 میلیون متر مربع از فضای انبارهایش را کاهش خواهد داد.


#️⃣ #کسب_و_کار
🌐 Mojahedi.ir
🆔 @AlirezaMojahedi