📚 از کلیه دانشجویان #مهندسی_صنایع در سال های 94 و 95 که همزمان با تحصیل، کتابی منتشر کرده اند، دعوت می شود در جشنواره کتاب سال دانشجویی ثبت نام نمایند:
✏️ goo.gl/xnhQNh
🔶 مهلت تا 15 مرداد
🆔 @iiie_ir
✏️ goo.gl/xnhQNh
🔶 مهلت تا 15 مرداد
🆔 @iiie_ir
♨️ دومین هم اندیشی #کنفرانس #مهندسی_صنایع با ورودی های نیمه اول دهه 70 دانشگاه علم و صنعت می باشد.
🗓شنبه؛ 14 مرداد- ساعت 16 تا 19
📍سازمان مدیریت صنعتی (شیخ بهایی)
📳اعلام حضور: @iiiegram
🆔 @iiie_ir
🗓شنبه؛ 14 مرداد- ساعت 16 تا 19
📍سازمان مدیریت صنعتی (شیخ بهایی)
📳اعلام حضور: @iiiegram
🆔 @iiie_ir
👣 پندهای فرهنگ سنجی (1)
♦️ ارزش #فرهنگ_سنجی تا زمانی که به یک #مساله یا موضوع سازمانی گره نخورده باشد اندک است.
♦️ به سخن دیگر، فرهنگ سنجی به خاطر خود #فرهنگ هم ابعادش گسترده است، هم بیهوده و کسل کننده است.
♦️ برعکس، اگر #سازمان هدفی داشته باشد، #استراتژی تازه ای بخواهد پیاده کند یا گرهی را بگشاید آنگاه فرهنگ سنجی نه تنها سودمند بلکه در بیشتر موارد لازم است.
♦️ موضوع باید به #اثربخشی سازمان مربوط باشد و تا جایی که ممکن است خوب بیان شده باشد. نمی توان با کلی گویی گفت فرهنگ خودش یک موضوع یا یک مساله است. فرهنگ بر شیوه #عملکرد سازمان اثر می گذارد و لذا تاکید باید روی عملکردی باشد که نیاز به #بهبود دارد.
♦️ #فرایند فرهنگ سنجی اول باید به شناسایی باورهای فرهنگی بپردازد و آنگاه میزان اثرگذاری مثبت یا منفی آنها را بر کارهای سازمان #ارزیابی کند.
♦️ در بسیاری از تلاش هایی که برای #تغییر #سازمان ها می شود تقویت جنبه های مثبت فرهنگ بسیار کارسازتر است تا تغییر آن به منظور چیرگی بر جنبه های منفی.
🆔 @iiie_ir
♦️ ارزش #فرهنگ_سنجی تا زمانی که به یک #مساله یا موضوع سازمانی گره نخورده باشد اندک است.
♦️ به سخن دیگر، فرهنگ سنجی به خاطر خود #فرهنگ هم ابعادش گسترده است، هم بیهوده و کسل کننده است.
♦️ برعکس، اگر #سازمان هدفی داشته باشد، #استراتژی تازه ای بخواهد پیاده کند یا گرهی را بگشاید آنگاه فرهنگ سنجی نه تنها سودمند بلکه در بیشتر موارد لازم است.
♦️ موضوع باید به #اثربخشی سازمان مربوط باشد و تا جایی که ممکن است خوب بیان شده باشد. نمی توان با کلی گویی گفت فرهنگ خودش یک موضوع یا یک مساله است. فرهنگ بر شیوه #عملکرد سازمان اثر می گذارد و لذا تاکید باید روی عملکردی باشد که نیاز به #بهبود دارد.
♦️ #فرایند فرهنگ سنجی اول باید به شناسایی باورهای فرهنگی بپردازد و آنگاه میزان اثرگذاری مثبت یا منفی آنها را بر کارهای سازمان #ارزیابی کند.
♦️ در بسیاری از تلاش هایی که برای #تغییر #سازمان ها می شود تقویت جنبه های مثبت فرهنگ بسیار کارسازتر است تا تغییر آن به منظور چیرگی بر جنبه های منفی.
🆔 @iiie_ir
❌ این جلسه با یک هفته تاخیر، روز شنبه 21 مرداد برگزار می شود.
♨️ جهت حضور در دومین هم اندیشی 14مین #کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع با دفتر انجمن به شماره 18-81032317 تماس حاصل نمایید.
🆔 @iiie_ir
♨️ جهت حضور در دومین هم اندیشی 14مین #کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع با دفتر انجمن به شماره 18-81032317 تماس حاصل نمایید.
🆔 @iiie_ir
🏴 یک سال از عروج ناباورانه گذشت
▪️ مزار دکتر کاظم نقندریان، استاد کنترل #کیفیت آماری در مجاورت مجموعه خواجه اباصلت مشهد واقع است.
🔺 #مهندسی_صنایع چیست؟
🔹 t.me/iiie_ir/266
🆔 @iiie_ir
▪️ مزار دکتر کاظم نقندریان، استاد کنترل #کیفیت آماری در مجاورت مجموعه خواجه اباصلت مشهد واقع است.
🔺 #مهندسی_صنایع چیست؟
🔹 t.me/iiie_ir/266
🆔 @iiie_ir
🔷 #کارگاه #مهارت های مورد نیاز برای کاریابی
🔹 مدرس: مهندس رضا سیف الهی
▫️ #مهندس_صنایع
▫️ مدیرعامل مرکز آموزش بازرگانی
🗓 یکشنبه؛ 15 مرداد- ساعت 10 تا 12
☎️ ثبت نام رایگان: 8695 داخلی 1
🆔 @iiie_ir
🔹 مدرس: مهندس رضا سیف الهی
▫️ #مهندس_صنایع
▫️ مدیرعامل مرکز آموزش بازرگانی
🗓 یکشنبه؛ 15 مرداد- ساعت 10 تا 12
☎️ ثبت نام رایگان: 8695 داخلی 1
🆔 @iiie_ir
🏭 فرصت #استخدام جهت 4 عنوان شغلی یک مجتمع صنعتی برای دانش آموختگان #مهندسی_صنایع یا سایر رشته های مرتبط
♦️ ارسال رزومه با درج کد شغلی در عنوان ایمیل به
📭 cv.karaj@gmail.com
🆔 @iiie_ir
♦️ ارسال رزومه با درج کد شغلی در عنوان ایمیل به
📭 cv.karaj@gmail.com
🆔 @iiie_ir
🌐 #استخدام متخصص مدیریت دانش
♦️ شرکت مهندسی فن آور معادن و فلزات (MMTE) برای دفتر تهران خود نیاز به یک نفر کارشناس #مدیریت_دانش با ویژگی های زیر دارد:
▫️ دانش آموخته کارشناسی یا کارشناس ارشد #مهندسی_صنایع
▫️ آشنایی کامل با PMBOK
▫️ آشنایی کامل با PMO
▫️ آشنا به #پیاده_سازی مدیریت دانش در شرکت
▫️ حداقل ۵ سال سابقه کار مرتبط
♦️ متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه کاری خود را از طریق پست الکترونیکی و یا شماره فکس ارسال نمایند:
📩 job@mmte.ir
📠 88609737
🆔 @iiie_ir
♦️ شرکت مهندسی فن آور معادن و فلزات (MMTE) برای دفتر تهران خود نیاز به یک نفر کارشناس #مدیریت_دانش با ویژگی های زیر دارد:
▫️ دانش آموخته کارشناسی یا کارشناس ارشد #مهندسی_صنایع
▫️ آشنایی کامل با PMBOK
▫️ آشنایی کامل با PMO
▫️ آشنا به #پیاده_سازی مدیریت دانش در شرکت
▫️ حداقل ۵ سال سابقه کار مرتبط
♦️ متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه کاری خود را از طریق پست الکترونیکی و یا شماره فکس ارسال نمایند:
📩 job@mmte.ir
📠 88609737
🆔 @iiie_ir
🔒 مساله یابی کلید پیشرفت
🔹 مشکل #پدیده ای است غیرعادی، که در روند #کار سیستم وجود دارد و چون اخلال و بی نظمی ایجاد می کند سبب افت یا کاهش کمی و کیفی جریان کارها و بازده #سیستم می شود.
🔹 اولین مرحله مساله یابی، احساس وجود یک #مشکل است؛ به این معنی که #مدیر یا کارشناس در کار خویش با مانع یا مشکلی روبرو گردیده است که در #حل آن ابهام یا تردید دارد و نمی تواند در مقابل آن ساکت بماند.
🔹 این نقطه آغازین در انجام هرگونه فعالیتی بسیار مهم است و نقش #آموزش افراد برای #مساله_یابی که در برخی نظام های آموزش و پرورش بر آن بسیار تاکید می شود نیز از همین امر نشات می گیرد.
🔹 در این مرحله آن احساس باید به صورت یک پرسش در آید و بیان شود. بدیهی است این پرسش از مسائل روزمره تا مباحث و فرضیات پیچیده علمی را دربرگیرد، مهم آنست که به شیوه ای علمی و صحیح بیان شود.
🔹 هر چه ضرورت #پرسش برای دانشجوی #مهندسی_صنایع بیشتر مطرح شود و از او خواسته شود تا ذهن خود را برای طرح سوالات بیشتر فعال سازد می توان انتظار داشت که در آینده نیاز به تحقیق و #پیشرفت در او ارتقا یابد.
🆔 @iiie_ir
🔹 مشکل #پدیده ای است غیرعادی، که در روند #کار سیستم وجود دارد و چون اخلال و بی نظمی ایجاد می کند سبب افت یا کاهش کمی و کیفی جریان کارها و بازده #سیستم می شود.
🔹 اولین مرحله مساله یابی، احساس وجود یک #مشکل است؛ به این معنی که #مدیر یا کارشناس در کار خویش با مانع یا مشکلی روبرو گردیده است که در #حل آن ابهام یا تردید دارد و نمی تواند در مقابل آن ساکت بماند.
🔹 این نقطه آغازین در انجام هرگونه فعالیتی بسیار مهم است و نقش #آموزش افراد برای #مساله_یابی که در برخی نظام های آموزش و پرورش بر آن بسیار تاکید می شود نیز از همین امر نشات می گیرد.
🔹 در این مرحله آن احساس باید به صورت یک پرسش در آید و بیان شود. بدیهی است این پرسش از مسائل روزمره تا مباحث و فرضیات پیچیده علمی را دربرگیرد، مهم آنست که به شیوه ای علمی و صحیح بیان شود.
🔹 هر چه ضرورت #پرسش برای دانشجوی #مهندسی_صنایع بیشتر مطرح شود و از او خواسته شود تا ذهن خود را برای طرح سوالات بیشتر فعال سازد می توان انتظار داشت که در آینده نیاز به تحقیق و #پیشرفت در او ارتقا یابد.
🆔 @iiie_ir
💢 جهت حضور در دومین هم اندیشی 14مین #کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع با دفتر انجمن به شماره 18-81032317 تماس حاصل نمایید.
❌ لطفا ورودی های اعلامی به دوستان و هم دوره های خود اطلاع دهند.
🆔 @iiie_ir
❌ لطفا ورودی های اعلامی به دوستان و هم دوره های خود اطلاع دهند.
🆔 @iiie_ir
🏗 #استخدام #مهندس_صنایع مسلط به کنترل پروژه
🔹 یک شرکت فنی- مهندسی، جهت تکمیل کادر نیروی انسانی خود، یک نفر دانش آموخته #مهندسی_صنایع را به صورت تمام وقت (شامل بیمه) جذب می کند:
▫️ مسلط به ساخت، دسته بندی و نگهداری مستندات فنی
▫️ مسلط به #کنترل_پروژه (نرم افزار MSP)
▫️ هماهنگ کننده دفتر فنی و مدیریت
▫️ تسلط کامل به زبان انگلیسی
▫️ مسلط به نگارش متون اداری
▫️ حداکثر سن: 35 سال
▫️ ساکن تهران (محل کار: تهران/ خیابان گاندی)
▫️ حقوق و مزایای قابل مذاکره
🔹 واجدین شرایط بالا، می توانند رزومه خود را به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
▫️ درج کد شغلی ME1 در عنوان ایمیل
📜 k.arian@meemco.com
🆔 @iiie_ir
🔹 یک شرکت فنی- مهندسی، جهت تکمیل کادر نیروی انسانی خود، یک نفر دانش آموخته #مهندسی_صنایع را به صورت تمام وقت (شامل بیمه) جذب می کند:
▫️ مسلط به ساخت، دسته بندی و نگهداری مستندات فنی
▫️ مسلط به #کنترل_پروژه (نرم افزار MSP)
▫️ هماهنگ کننده دفتر فنی و مدیریت
▫️ تسلط کامل به زبان انگلیسی
▫️ مسلط به نگارش متون اداری
▫️ حداکثر سن: 35 سال
▫️ ساکن تهران (محل کار: تهران/ خیابان گاندی)
▫️ حقوق و مزایای قابل مذاکره
🔹 واجدین شرایط بالا، می توانند رزومه خود را به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
▫️ درج کد شغلی ME1 در عنوان ایمیل
📜 k.arian@meemco.com
🆔 @iiie_ir
🔺 #مهندسی_صنایع در دفترچه انتخاب رشته
1️⃣ بر اساس دوره تحصیلی
2️⃣ بر اساس نحوه پذیرش
▫️ t.me/iiie_ir/612
🆔 @iiie_ir
1️⃣ بر اساس دوره تحصیلی
2️⃣ بر اساس نحوه پذیرش
▫️ t.me/iiie_ir/612
🆔 @iiie_ir
🔺 #مهندسی_صنایع در دفترچه انتخاب رشته
2️⃣ بر اساس نحوه پذیرش
1️⃣ بر اساس دوره تحصیلی
▫️ t.me/iiie_ir/611
🆔 @iiie_ir
2️⃣ بر اساس نحوه پذیرش
1️⃣ بر اساس دوره تحصیلی
▫️ t.me/iiie_ir/611
🆔 @iiie_ir
📕 گزارش #حقوق و #دستمزد 95
▫️ ارزیابی 30 گروه شغلی در شرکت های بزرگ و کوچک
📬 دریافت نسخه دو جلدی گزارش با ارسال E-mail با یکی از روش های زیر
📣 @iiiegram
🌐 goo.gl/HEAzE3
🆔 @iiie_ir
▫️ ارزیابی 30 گروه شغلی در شرکت های بزرگ و کوچک
📬 دریافت نسخه دو جلدی گزارش با ارسال E-mail با یکی از روش های زیر
📣 @iiiegram
🌐 goo.gl/HEAzE3
🆔 @iiie_ir
🎲 برای شروع #کار، به هیچ کاری نه نگویید...
🏹 در کارها به سمتی بروید که در آن #مزیت نسبی دارید.
#انتقال_تجربه (19)
🆔 @iiie_ir
🏹 در کارها به سمتی بروید که در آن #مزیت نسبی دارید.
#انتقال_تجربه (19)
🆔 @iiie_ir
🌀 پندهای فرهنگ سنجی (2)
🍀 فرهنگ را می توان در هر یک از پرده های سه گانه جلوه های ظاهری، ارزش های مشترک و باورهای نهفته ژرف تعریف کرد و سنجید. ورود به پرده سوم (باورهای نهفته مشترک) از این نظر مهم است که بدون درک باورهای مشترک نهفته در سازمان نمی توان اختلاف میان #ارزش های مورد حمایت و رفتارهای ظاهری (که تقریبا همیشه به چشم می خورد) را تبیین کرد.
🍀 در هر #فرایند فرهنگ سنجی باید نسبت به حضور خرده #فرهنگ ها حساس بود و این آمادگی را داشت که برای #ارزیابی میزان تاثیر آنها بر عملکرد کلی سازمان، سنجش جداگانه ای انجام شود.
🍀 فرهنگ را نمی توان به کمک پرسش نامه و نظرسنجی ارزیابی کرد زیرا معلوم نیست چه باید پرسیده شود و نیز اعتبار و درستی پاسخ ها قابل داوری نیست. نظرسنجی فرهنگی را می توان در جلوه های ظاهری فرهنگی و به عنوان بازتابی از حال و هوای #سازمان پذیرفت اما چیزی درباره ارزش ها و باورهای نهفته سازمان از آن در نمی آید.
🍀 فرهنگ را می توان به کمک #فرایند گفت و شنودهای فردی و گروهی سنجید و چنین که پیداست #کارگروهی هم از نظر اعتبار و هم از نظر
#کارامد ی بر گفت و شنودهای فردی برتری دارد، چنین #سنجش هایی را می توان در زمانی حتی کمتر از نصف روز انجام داد.
🆔 @iiie_ir
🍀 فرهنگ را می توان در هر یک از پرده های سه گانه جلوه های ظاهری، ارزش های مشترک و باورهای نهفته ژرف تعریف کرد و سنجید. ورود به پرده سوم (باورهای نهفته مشترک) از این نظر مهم است که بدون درک باورهای مشترک نهفته در سازمان نمی توان اختلاف میان #ارزش های مورد حمایت و رفتارهای ظاهری (که تقریبا همیشه به چشم می خورد) را تبیین کرد.
🍀 در هر #فرایند فرهنگ سنجی باید نسبت به حضور خرده #فرهنگ ها حساس بود و این آمادگی را داشت که برای #ارزیابی میزان تاثیر آنها بر عملکرد کلی سازمان، سنجش جداگانه ای انجام شود.
🍀 فرهنگ را نمی توان به کمک پرسش نامه و نظرسنجی ارزیابی کرد زیرا معلوم نیست چه باید پرسیده شود و نیز اعتبار و درستی پاسخ ها قابل داوری نیست. نظرسنجی فرهنگی را می توان در جلوه های ظاهری فرهنگی و به عنوان بازتابی از حال و هوای #سازمان پذیرفت اما چیزی درباره ارزش ها و باورهای نهفته سازمان از آن در نمی آید.
🍀 فرهنگ را می توان به کمک #فرایند گفت و شنودهای فردی و گروهی سنجید و چنین که پیداست #کارگروهی هم از نظر اعتبار و هم از نظر
#کارامد ی بر گفت و شنودهای فردی برتری دارد، چنین #سنجش هایی را می توان در زمانی حتی کمتر از نصف روز انجام داد.
🆔 @iiie_ir
🕸 #فراخوان همکاری در ویژه نامه علوم #داده
⛔️مهلت ارسال مطالب: 15 شهریور
📚 ارسال E-mail جهت دریافت 5 شماره سامانه نو
▫️ #تجارت_الکترونیکی، مهندسی صنایع در #مدیریت_شهری و...
📨 @new_samaneh
🆔 @iiie_ir
⛔️مهلت ارسال مطالب: 15 شهریور
📚 ارسال E-mail جهت دریافت 5 شماره سامانه نو
▫️ #تجارت_الکترونیکی، مهندسی صنایع در #مدیریت_شهری و...
📨 @new_samaneh
🆔 @iiie_ir