🏓تفویض اختیار چیست؟
🔹 اگر بپذیریم که انسان عنصری اجتماعی است و برای پیشبرد کارها به #مشارکت دیگران نیازمند است و اگر نیروی انسانی را مهم ترین و بالنده ترین عامل در شرکت ها بدانیم، آنگاه #تفویض_اختیار را به عنوان راهکاری موثر انتخاب خواهیم کرد.
🔹 فهم این ایده به طور واقعی و عمیق وقتی ممکن است که در تجربه عملی به آن رسیده باشیم.
🔹 اگر این مهم باورمان نباشد در جریان #اجرا، بارها و بارها دچار تزلزل می شویم و کار به شکست می انجامد.
🔸 تفویض اختیار یعنی اعتماد به انسان ها، #توانایی شان و قدرت رشدشان. یعنی باور به #آموزش، #تغییر و جایگزینی تواناترین ها. یعنی پذیرش، تایید و مشارکت.
🔸 تفویض اختیار به معنای رفع مسئولیت نیست. به معنای نمایش نیست، به معنای باور به #کارگروهی، همیاری و تداوم نسل ها در عرصه کار است.
🔸 تفویض اختیار نه گفتن به کسب و کار فامیلی است، جایی که روابط بر ضوابط و توانایی ها غلبه می کند، احترام به تلاش و پیگیری انسان هایی است که می خواهند موقعیت کاری شان را ارتقا دهند.
🔹 تفویض اختیار کمک می کند که انسان ها، خودشان باشند و خود را گم نکنند. می آموزد که با خود واقعی شان در عرصه کار حضور یابند.
🔹 تفویض اختیار باعث می شود که توانایی ها در بهترین شکل خود، مجال بروز یابد.
🔹 شرکت هایی که به صورت خودرای مدیریت می شوند یا به طور لجام گسیخته و بسیار باز، نمی توانند مکان مناسبی برای اجرای این برنامه باشند.
🔹 شرط اولیه برای اجرایی کردن تفویض اختیار، افقی و مشارکت محور بودن مدیریت است. #تجربه نشان می دهد در این حالت در زمان نبودن مدیر در محل کار، نه تنها راندمان کار پایین نمی آید بلکه مشارکت و مسئولیت پذیری افزایش می یابد تا کاری زمین نماند.
🔹 وقتی تفویض اختیار به طور واقعی پیش رفته باشد، آزادانه صحبت کردن در مورد تصمیمات مدیریت ممکن می شود.
🔹 البته خوشبینی بیش از حد در این مورد که بتوانیم تفویض اختیار را به طور کامل اجرایی کنیم، غیرمنطقی است. چرا که هم مدیران و هم کارکنان از جامعه ای می آیند که در آن ارزش ها طوری دیگری تعریف شده است.
🆔 @iiie_ir
🔹 اگر بپذیریم که انسان عنصری اجتماعی است و برای پیشبرد کارها به #مشارکت دیگران نیازمند است و اگر نیروی انسانی را مهم ترین و بالنده ترین عامل در شرکت ها بدانیم، آنگاه #تفویض_اختیار را به عنوان راهکاری موثر انتخاب خواهیم کرد.
🔹 فهم این ایده به طور واقعی و عمیق وقتی ممکن است که در تجربه عملی به آن رسیده باشیم.
🔹 اگر این مهم باورمان نباشد در جریان #اجرا، بارها و بارها دچار تزلزل می شویم و کار به شکست می انجامد.
🔸 تفویض اختیار یعنی اعتماد به انسان ها، #توانایی شان و قدرت رشدشان. یعنی باور به #آموزش، #تغییر و جایگزینی تواناترین ها. یعنی پذیرش، تایید و مشارکت.
🔸 تفویض اختیار به معنای رفع مسئولیت نیست. به معنای نمایش نیست، به معنای باور به #کارگروهی، همیاری و تداوم نسل ها در عرصه کار است.
🔸 تفویض اختیار نه گفتن به کسب و کار فامیلی است، جایی که روابط بر ضوابط و توانایی ها غلبه می کند، احترام به تلاش و پیگیری انسان هایی است که می خواهند موقعیت کاری شان را ارتقا دهند.
🔹 تفویض اختیار کمک می کند که انسان ها، خودشان باشند و خود را گم نکنند. می آموزد که با خود واقعی شان در عرصه کار حضور یابند.
🔹 تفویض اختیار باعث می شود که توانایی ها در بهترین شکل خود، مجال بروز یابد.
🔹 شرکت هایی که به صورت خودرای مدیریت می شوند یا به طور لجام گسیخته و بسیار باز، نمی توانند مکان مناسبی برای اجرای این برنامه باشند.
🔹 شرط اولیه برای اجرایی کردن تفویض اختیار، افقی و مشارکت محور بودن مدیریت است. #تجربه نشان می دهد در این حالت در زمان نبودن مدیر در محل کار، نه تنها راندمان کار پایین نمی آید بلکه مشارکت و مسئولیت پذیری افزایش می یابد تا کاری زمین نماند.
🔹 وقتی تفویض اختیار به طور واقعی پیش رفته باشد، آزادانه صحبت کردن در مورد تصمیمات مدیریت ممکن می شود.
🔹 البته خوشبینی بیش از حد در این مورد که بتوانیم تفویض اختیار را به طور کامل اجرایی کنیم، غیرمنطقی است. چرا که هم مدیران و هم کارکنان از جامعه ای می آیند که در آن ارزش ها طوری دیگری تعریف شده است.
🆔 @iiie_ir
🗝 رابطه، کلید موفقیت
🔸 گسترش سریع #دانش و #فناوری، افراد را مجبور می کند که روش هایی را مد نظر قرار دهند تا بتوانند در #محیط متغیر و #پویا، در #رقابت، سبقت بگیرند. با توجه به گام سریع توسعه، برای یک فرد صرف کردن تمام #منابع برای یک محصول (کالا یا خدمات)، بازار و به تنهایی وارد بازار شدن غیرممکن است.
🔸 پیشنهاد، پیوستن به دیگر افراد می باشد و تشکیل نوعی رابطه که سود طرفین را شامل شود. این رابطه می تواند به فرم #مشارکت (Partnership)، #پیوند (Alliance)، #ادغام (Merge) یا #یکی_شدن (Acquired) با افراد دیگر انجام گیرد.
🔸 اصرار به بزرگ شدن در این روزها حقیقت است به این ترتیب که افراد هیچ انتخابی بهتر از پیوند با دیگران برای #پایداری در این شرایط ندارند و #رابطه، در این رقابت متغیر و غیرقابل پیش بینی، کلیدی برای #موفقیت است.
🆔 @iiie_ir
🔸 گسترش سریع #دانش و #فناوری، افراد را مجبور می کند که روش هایی را مد نظر قرار دهند تا بتوانند در #محیط متغیر و #پویا، در #رقابت، سبقت بگیرند. با توجه به گام سریع توسعه، برای یک فرد صرف کردن تمام #منابع برای یک محصول (کالا یا خدمات)، بازار و به تنهایی وارد بازار شدن غیرممکن است.
🔸 پیشنهاد، پیوستن به دیگر افراد می باشد و تشکیل نوعی رابطه که سود طرفین را شامل شود. این رابطه می تواند به فرم #مشارکت (Partnership)، #پیوند (Alliance)، #ادغام (Merge) یا #یکی_شدن (Acquired) با افراد دیگر انجام گیرد.
🔸 اصرار به بزرگ شدن در این روزها حقیقت است به این ترتیب که افراد هیچ انتخابی بهتر از پیوند با دیگران برای #پایداری در این شرایط ندارند و #رابطه، در این رقابت متغیر و غیرقابل پیش بینی، کلیدی برای #موفقیت است.
🆔 @iiie_ir