▫️ همایش فصلی مرکز تعالی سازمانی
🔶 نقش توسعه سرمایه های انسانی در #موفقیت #کسب_و_کار های نوپا و در حال رشد
🔸 نگاهی به 3 چالش کلیدی حوزه HR
▫️ ضرورت بازنگری در تعریف ماموریت ها
▫️ تعریف مجدد مدیریت بهینه جذب و #استخدام
▫️ انتخاب روش های نوین توسعه و پرورش مدیران
1️⃣
👨🏫 دکتر سید هادی فرحزادی
2️⃣
▪️ پارسا جانباز (مدیر اجرایی Snappbox)
▪️ علی قریب (مدیر منابع انسانی Snappbox)
▪️ مانی قاسمی (مدیر اجرایی DIGIATO)
▪️ عطا خلیقی (مدیر اجرایی PooyaSoft)
🗓 فردا؛ یکشنبه- ساعت 14 الی 17
📍 سازمان مدیریت صنعتی (خیابان شیخ بهایی)
📴 حضور ارزيابان، ارزيابان ارشد و اعضای اركان جايزه ملی تعالی سازمانی، رايگان است.
🔻 ثبت نام آزاد: 186 هزار تومان
📞 02188604331
🆔 @iiie_ir
🔶 نقش توسعه سرمایه های انسانی در #موفقیت #کسب_و_کار های نوپا و در حال رشد
🔸 نگاهی به 3 چالش کلیدی حوزه HR
▫️ ضرورت بازنگری در تعریف ماموریت ها
▫️ تعریف مجدد مدیریت بهینه جذب و #استخدام
▫️ انتخاب روش های نوین توسعه و پرورش مدیران
1️⃣
بخش اول: واکاوی #چالش ها و بررسی برخی از راهکارهای موفق تجربه شده👨🏫 دکتر سید هادی فرحزادی
2️⃣
بخش دوم: پنل بحث و گفتگو▪️ پارسا جانباز (مدیر اجرایی Snappbox)
▪️ علی قریب (مدیر منابع انسانی Snappbox)
▪️ مانی قاسمی (مدیر اجرایی DIGIATO)
▪️ عطا خلیقی (مدیر اجرایی PooyaSoft)
🗓 فردا؛ یکشنبه- ساعت 14 الی 17
📍 سازمان مدیریت صنعتی (خیابان شیخ بهایی)
📴 حضور ارزيابان، ارزيابان ارشد و اعضای اركان جايزه ملی تعالی سازمانی، رايگان است.
🔻 ثبت نام آزاد: 186 هزار تومان
📞 02188604331
🆔 @iiie_ir
💉 دعوت به حل #چالش پارادایم سازمان هزینه ای به سازمان درآمدزا
❓ شرح چالش
▫️ سازمان مهندسی و عمران شهر تهران بر اساس ماموریت محوله یک سازمان خدماتی و هزینه ای در حوزه اجرای پروژه های عمرانی تعریف شده است.
▫️ این سازمان با توجه به نزدیک شدن به پایان ماموریت خود نیاز دارد با برخورداری از سرمایه های انسانی، تجهیزات، تجربه و دانش اندوخته شده به یک سازمان درآمدزا در مجموعه شهرداری تهران تبدیل شود.
▫️ با توجه به اسناد بالادستی، مقررات و ضوابط و مشخصات سازمان های عمومی چگونه با این #پارادایم روبرو شویم؟ چگونه و با چه سازوکاری سازمان درآمدزا داشته باشیم که علاوه بر تامین هزینه های جاری خود، برای شهرداری تهران ایجاد درآمد پایدار داشته باشد؟
❗️ توضیح تکمیلی
▫️ این سازمان تاکنون توانسته پروژه های متعددی را در حوزه های ساخت بزرگراه، پل و ابنیه و تونل، راهبری و اجرا کند که در حال حاضر این مجموعه باید نقش یک سازمان درآمدزا را در شهرداری تهران ایفا کند.
▫️ روند فعلی و هزینه های جاری سازمان، چشم انداز خوبی را نشان نمی دهد لذا در کنار ماموریت نگهداشت شبکه بزرگراهی، پل و ابنیه و تونل و صیانت از سرمایه گذاری های صورت گرفته، بایستی با استفاده از ظرفیت های موجود خود اقدام به پیاده سازی طرح های توسعه و درآمدزا با مشارکت بخش خصوصی نماید.
✋ علاقمندان جهت اعلام آمادگی برای برآورده کردن این تقاضا می توانند فرم شماره 6 را تکمیل و به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
📩 jobict1398@gmail.com
🆔 @iiie_ir
❓ شرح چالش
▫️ سازمان مهندسی و عمران شهر تهران بر اساس ماموریت محوله یک سازمان خدماتی و هزینه ای در حوزه اجرای پروژه های عمرانی تعریف شده است.
▫️ این سازمان با توجه به نزدیک شدن به پایان ماموریت خود نیاز دارد با برخورداری از سرمایه های انسانی، تجهیزات، تجربه و دانش اندوخته شده به یک سازمان درآمدزا در مجموعه شهرداری تهران تبدیل شود.
▫️ با توجه به اسناد بالادستی، مقررات و ضوابط و مشخصات سازمان های عمومی چگونه با این #پارادایم روبرو شویم؟ چگونه و با چه سازوکاری سازمان درآمدزا داشته باشیم که علاوه بر تامین هزینه های جاری خود، برای شهرداری تهران ایجاد درآمد پایدار داشته باشد؟
❗️ توضیح تکمیلی
▫️ این سازمان تاکنون توانسته پروژه های متعددی را در حوزه های ساخت بزرگراه، پل و ابنیه و تونل، راهبری و اجرا کند که در حال حاضر این مجموعه باید نقش یک سازمان درآمدزا را در شهرداری تهران ایفا کند.
▫️ روند فعلی و هزینه های جاری سازمان، چشم انداز خوبی را نشان نمی دهد لذا در کنار ماموریت نگهداشت شبکه بزرگراهی، پل و ابنیه و تونل و صیانت از سرمایه گذاری های صورت گرفته، بایستی با استفاده از ظرفیت های موجود خود اقدام به پیاده سازی طرح های توسعه و درآمدزا با مشارکت بخش خصوصی نماید.
✋ علاقمندان جهت اعلام آمادگی برای برآورده کردن این تقاضا می توانند فرم شماره 6 را تکمیل و به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
📩 jobict1398@gmail.com
🆔 @iiie_ir