انجمن مهندسی صنایع ایران
5.86K subscribers
1.55K photos
23 videos
4 files
1.43K links
انجمن مهندسی صنایع ایران، عماد مهندسی صنایع کشور

این کانال به جهت توسعه کمی و کیفی نیروهای متخصص مهندسی صنایع که از طریق انجمن بهم پیوسته‌اند، تشکیل شده است.

کتابخانه انجمن: @iiiebook
فرصت های شغلی: t.me/iiie_ir/2601

Contact us: @iiiegram
Download Telegram
🌐 #انتقال_تجربه #الگو های #اثربخش تجارت
▫️توسط دانش آموخته مدیریت #فناوری

فردا؛ چهارشنبه - ساعت 13:30

هماهنگی ورود قبل از حرکت با حراست
☎️ 77240410

🆔 @iiie_ir
👨‍🏫 سمینار کاربرد داده کاوی در حوزه سلامت

🗓 فردا؛ دوشنبه- ساعت 13:30 تا 15:30
📍 دانشگاه علم و صنعت ایران

▫️جستجوی خودکار #الگو ها و وابستگی ها در منابع #داده ای بزرگ، زمینه ساز دانش جدید

🆔 @iiie_ir
🔔 #فراخوان مقاله نشریه سامانه نو

▫️ حوزه Industry 4.0 به عنوان یک جنبه تحقیقاتی نوین می تواند مدنظر مهندسان صنایع قرار بگیرد چرا که #الگو های جدیدی را از منظر ساخت و تولید رقم می زند.

▫️ فصلنامه دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران از پژوهشگران جهت ارسال مقالات، تجربیات و تحلیل های خود در زمینه #انقلاب_صنعتی چهارم دعوت به عمل آورده است.

▫️ علاقمندان می توانند مطالب فارسی و انگلیسی خود را تا 15 شهریور به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
info.newsamaneh@gmail.com

🆔 @iiie_ir
🔳 توانمندی تخصصی در مهندسی صنایع

🔹 معلومات در حوزه نظر و قدرت عملکرد در حوزه عمل، #توانمندی مهندس صنایع را تشکیل می دهد.

🔹 سطح توانمندی در هر یک از تخصص های 4گانه در قالب تلفیق سه مولفه دانش، بینش و #مهارت دانش آموخته مهندسی صنایع قابل مدل کردن و بررسی می باشد.

🔹 میزان آگاهی از فرایندها، الگوها و ابزارهای موجود برای تحلیل #مساله سطح دانش مهندس صنایع در تخصص های حوزه #تحلیل را اندازه گیری می کند.

🔹 درک موقعیت ها و تشخیص فرایند، #الگو و ابزار مناسب جهت تحلیل موقعیت، سطح بینش #مهندس_صنایع در تخصص های حوزه تحلیل را اندازه گیری می کند.

🔹 سطح #مهارت در حوزه تحلیل از طریق توانایی مهندس صنایع در اجرا و پیاده سازی فرایند، الگو و #ابزار در موقعیت مورد نظر اندازه گیری می شود.

🆔 @iiie_ir
♦️ جایزه تعالی سازمانی؛ نقشه راه بهبود سازمانی (2/4)
▫️ چرا ارزیابی

▪️ از مزایای #ارزیابی شدن بر اساس #الگو ی #تعالی سازمانی می توان ابعاد زیر را بیان کرد که تمامی این موارد از دستاوردهای فرایند صحیح ارزیابی می باشد:
▫️ ایجاد امکان برای کسب نقدها و نظرات بیرونی
▫️ خارج کردن بنگاه از روال های روزمره و وارد کردن نگاه های جدید
▫️ نواندیشی و کنار گذاشتن رویکردهای ناکارآمد
▫️ شناسایی #ریسک های تاثیرگذار بر #پایداری سازمان
▫️ یافتن نقاط تمرکز مهم برای برنامه ریزی و ارتقای بنگاه

▪️حضور ارزیابان از شرکت هایی با سطوح مختلف تعالی در تیم های ارزیابی، جلسات اجماع، بازدید میدانی، توانسته در #انتقال_تجربه موثر باشد.

▪️ در ارتباط با اهمیت نقش ارزیابان جایزه تعالی سازمانی می توان گفت که ارزیابان با سوالاتی که مطرح می نمایند، دانش، تجربه و درک عمیق تر خود نسبت به مفاهیم و معیارهای #مدل را به سازمان ارزیابی شونده انتقال می دهند.

▪️ این مهم به عنوان یکی از نتایج و دستاوردهای جانبی در کنار فرایند ارزیابی و امتیازدهی، می تواند در تعریف برنامه های #بهبود موثر و ارتقای سطح تعالی #سازمان های ارزیابی شونده راهگشا باشد.

#جایزه_تعالی_سازمانی_نقشه_راه_بهبود_سازمانی
🆔 @iiie_ir