👁 #دیدگاه خود را #تغییر دهید!!

👁‍🗨 #نوآوری نیازمند درک عمیقی از #مشتریان است. #طراحی یک #کسب_و_کار از #دیدگاه مشتریان سبب کشف #فرصت های کاملا جدید می شود. iPad مثالی مناسب در این زمینه است
🆔 @iiie_ir

💯 #الگو ی #تعالی #سازمان ها (از #طراحى تا #استقرار)

🎙سخنرانان
▫️ دکتر مهدی اسماعیلی رخ
▫️ مهندس مرتضی اخوان

🔷 ثبت نام
📝 EVAND.ir/iiie

🗓 یکشنبه 26 دی
📍 #گردهمایی انجمن #مهندسی_صنایع ایران
🆔 @iiie_ir

💢 #قاعده_M

🔸 #سازمان ها چگونه به #اهداف عملکردی خود می رسند؟ پاسخ های مختلفی را می توان برای این پرسش در نظر گرفت.

🔸 عواملی که در کامیابی یا ناکامی سازمان ها و تاثیرگذار هستند، عوامل #تولید را تشکیل داده و در قالب قاعده M و یا #6M شناخته می شوند. این عوامل عبارتند از:

1⃣ #نیروی_انسانی (Manpower)
2⃣ پول و #سرمایه (Money)
3⃣ #مدیریت (Management)
4⃣ #مواد_اولیه (Material)
5⃣ #ماشین_آلات و تجهیزات (Machinery)
6⃣ #روش ها (Method)
🆔 @iiie_ir

🔓نقش مهندسی صنایع در #قاعده_M

🔸 #مهندسی_صنایع در #6M نقش اساسی داشته و به صورت ویژه در راستای توسعه و تداوم آنها قرار می گیرد.

⛑ #نیروی_انسانی
▫️ #توسعه و #پیشرفت در علوم رفتاری اصول عوامل انسانی، توسعه شغلی، مدیریت بر پایه #اهداف (MBO)، #سیستم های محرک (تشویقی و تنبیهی) و ...

💰 پول و #سرمایه
▫️ #تحلیل #هزینه_منفعت و #ریسک، #مهندسی_ارزش، اقتصاد مهندسی، روش های #سرمایه_گذاری و ...

✂️ #مدیریت
▫️ مدیریت و استفاده صحیح از #ایده ها، #تکنیک ها و روش هایی که از دیگر Mها به دست آمده است.

🚛 #مواد_اولیه
▫️ تامین و خرید مواد با توجه به #کیفیت، طرز استفاده صحیح از مواد و ...

⚙ #ماشین_آلات و تجهیزات
▫️ #طراحی، #جایابی و #جانمایی تجهیزات، #نگهداری_و_تعمیرات (#نت) و ...

🔀 #روش ها
▫️ طراحی و #پیاده_سازی سیستم ها و دستورالعمل ها، ایجاد جریان #اطلات و #نظام #فرایند های تولیدی و ...
🆔 @iiie_ir

💯 #الگو ی #تعالی #سازمان ها (#طراحى تا #استقرار)

🎙سخنرانان
▫️دکتر مهدی اسماعیلی رخ
▫️مهندس مرتضی اخوان

🔷ثبت نام رایگان
📝 EVAND.ir/iiie

🗓یکشنبه 26 دی
📍 #گردهمایی انجمن #مهندسی_صنایع ایران
🆔 @iiie_ir

🚌 #فراخوان مقاله همایش #بهبود در #سیستم های #مدیریت_شهری

🌅 مهلت ارسال: 30 دی ماه

📝 سامانه ثبت نام و ارسال مقالات
🔹 iumsconf.ir

🆔 @iiie_ir

💡 #فراخوان #ایده ناب برای #بهبود #مدیریت_شهری

🔷 علاقمندان ایده های خود را به پست الکترونیکی idea@iiie.ir ارسال نمایند.
▫️ اهدای جایزه به ایده های برتر
📩 idea@iiie.ir

🏁 مهلت ارسال: 15 بهمن
🆔 @iiie_ir

💈 #کارگاه_آموزشی انواع عدم قطعیت در مباحث تحقیق در عملیات

🔸 دکتر داوود شیشه بری، کارگاه مروری بر انواع حالت های عدم قطعیت در مباحث تحقیق در عملیات را برگزار می کند.

🔸 این #کارگاه از جمله برنامه های چهاردهمین #همایش دانشجویی #مهندسی_صنایع می باشد که 13 و 14 بهمن ماه در دانشگاه صنعتی امیرکبیر برگزار می شود.

🔸 دکتر شیشه بری، دانش آموخته دانشگاه علم و صنعت ایران بوده و هم اکنون عضو هیات علمی دانشگاه یزد می باشد.

🔸 برای ثبت نام می توانید به نشانی اینترنتی زیر مراجعه نمایند:
▫️ evand.com/events/ieconf

🆔 @iiie_ir

♦️ نشست توسعه همکاری انجمن مهندسی صنایع ایران و مرکز ملی فرش برگزار شد:
📋 iiie.ir/news/380
🔹ارکان تحقق #اقتصاد مقاومتى #پیاده_سازى #تکنیک هاى #مهندسى_صنایع و #مدیریت در بنگاه و #سازمان هاست
🆔 @iiie_ir

⛱ همکاری با افراد مجرب

🔺در صورتی که حق انتخاب دارید، در جایی مشغول به #کار شوید که فردی با #تجربه در کنار شما باشد. فردی که بتوانید چیزی از او بیاموزید.
#انتقال_تجربه (4)
🆔 @iiie_ir

🚧 استخراج #راه_حل از مدل های ریاضی

🔹 در برخی دروس رشته #مهندسی_صنایع، #مدل های ریاضی از #مسائل مختلف، ساخته و حل می شود. مانند آنچه در دروس #کنترل موجودی، #برنامه_ریزی تولید و برنامه ریزی حمل و نقل انجام می شود.

🔹 یکی از خطرات تهدیدکننده یک #مهندس_صنایع که در یکی از این زمینه ها مشغول به کار می شود، این است که بگوید این مدل ها در #سازمان های ما کاربردی ندارند؛ پس آنها را کنار گذاشته و بخواهد با حس مشترک (Common Sense) #مساله را حل کند.

🔹 در این صورت، #کیفیت سیستمی که #طراحی می کند، تفاوت چندانی با کسی که اصلا تحصیلات مهندسی صنایع ندارد، نخواهد داشت!

🔹 باید بتوانید از مدل ها و فرمول های ریاضی، راه حل عملی استخراج کنید. باید بتوانید از مدل های درس کنترل موجودی، یک سیستم کنترل موجودی مناسب برای یک سازمان بیرون بیاورید.
#انتقال_تجربه (5)
🆔 @iiie_ir

✳️ تقویم #دوره های آموزشی انجمن #مهندسی_صنایع ایران در بهمن ماه

☎️ تلفن ثبت نام: 81032318

❌ 20% تخفیف براى اعضاى انجمن
⭕️ 30% تخفیف براى دانشجویان
📜 اعطای گواهینامه معتبر انجمن
🆔 @iiie_ir

🔓 گشایش سامانه ارسال مقاله به IIEC2017

▪️ دبیرخانه سیزدهمین کنفرانس #مهندسی_صنایع، سامانه ارسال مقاله را تا روز سه شنبه 5 بهمن ماه، گشوده است.

▪️ این تصمیم در پی درخواست های زیاد متقاضیان جهت تمدید زمان #فراخوان مقاله اتخاذ شده است.

▪️ نتایج داوری مقالات تا 10 بهمن ماه اطلاع رسانی خواهد شد.

📎 وب سایت #کنفرانس
🔺 iiec2017.com

🆔 @iiie_ir

☑️ #خبرنامه دی ماه #مهندسى_صنایع (شماره 85)
📥 goo.gl/mL9E2P

🆔 @iiie_ir

🔴 کدهای تخفیف ثبت نام #دوره های انجمن #مهندسى_صنایع ایران

🔹 کد IE20 بابت #عضوىت در انجمن (20% تخفیف)
🔸 کد IE30 برای دانشجویان (30% تخفیف)

📝 ثبت نام در دوره های آموزشی
🌐 evand.ir/training

🆔 @iiie_ir

✂️ #یکپارچگی دانش

🔸 یکی از نکاتی که متاسفانه زیاد هم گفته می شود، این است که
❌ بعضی از دروس تخصصی #مهندسی_صنایع، به تنهایی یک شغل محسوب می شوند و یک مهندس صنایع ممکن است در یک #کارخانه، از یک یا دو درس خود بهره گیرد. ❌

🔸 آنها این نکته را به عنوان یک نقطه #قوت رشته مهندسی صنایع، تبلیغ می کنند! منظور گوینده، دروسی همچون #کنترل #پروژه، کنترل #کیفیت، #ارزیابی #کار و #زمان و ... است.

🔸 فرض ضمنی چنین تفکری، این است که اگر مثلا در زمینه کنترل پروژه فعالیت می کنید، فقط از درس کنترل پروژه استفاده خواهید کرد!

🔸 گویی هر یک از درس ها به منزله یک #ابزار است که شما در هر شغلی که قرار گرفتید، به یکی از آنها نیاز دارید و بقیه را باید در جعبه ابزار خود مخفی نگه دارید تا وقتی که در شغل مربوط به آن قرار بگیرید!

🔸 به این عزیزان باید گفت اگر #دانش مورد استفاده یک #مهندس_صنایع در شغل #کنترل_پروژه به اندازه سه واحد درسی است، پس طبیعی است که سایر مهندسین به سادگی بتوانند با چند ساعت مطالعه و آشنایی با یک #نرم_افزار کنترل پروژه، این دانش را کسب کنند و چون دانش تخصصی رشته خود را نیز دارند، پس کاملاً طبیعی است که از مهندسین صنایع، موفق تر عمل کنند و کارفرمایان نیز چنین فردی را به مهندس صنایعی ترجیح دهند که جز دریافت #اطلاعات از کارکنان پروژه و ترسیم #نمودار #گانت و به روزآوری آن، هنر دیگری ندارد!

🔴 باید جلوی دو اشتباه موجود در چنین تفکری گرفته شود:

❗️ آیا وقتی مثلا در زمینه کنترل کیفیت کار می کنید، به دروس دیگری نظیر کنترل پروژه، #سیستم های اطلاعاتی، حسابداری، اصول #مدیریت و ... نیاز نیست؟
▫️ مگر می شود یک مهندس صنایع در هر زمینه ای که #فعالیت می کند، به دانش #مدیریت_پروژه نیاز نداشته باشد؟ مگر نه این است که هر فعالیت #بهبود ی که می خواهد انجام شود، یک پروژه است و باید به درستی مدیریت شود؟ مگر نه این است که هر پروژه ای باید از نظر کیفیت، مدیریت شود؟ مگر می شود ما در یک #سازمان، کار مهندسی صنایع انجام دهیم، اما #تئوری سازمان به کارمان نیاید؟

‼️ اشتباه دومی که در #نگرش فوق وجود دارد، این است که تصور می شود عمق یک سانتیمتری دانش مهندسین صنایع، در عمل کفایت می کند.
▫️ آیا با دانشی که نوعا در درس سه واحدی کنترل پروژه در دوره #کارشناسی کسب می کنیم، می توان کنترل پروژه موفقی داشت؟
#انتقال_تجربه (6)
🆔 @iiie_ir

🔺 آگهی دعوت به مجمع عمومی انجمن #مهندسی_صنایع ایران
▫️ #عضویت
🔡 t.me/iiie_ir/189
📶 instagram.com/p/BIT92USjwrt/?taken-by=iiie_ir

🆔 @iiie_ir

🍟⛴ #کارگاه_آموزشی از کشتی تایتانیک تا چیپس ویژه
▫️▫️ مکان برگزاری: دانشگاه صنعتی امیرکبیر

📲💻 در #رقابت های فشرده و #پیچیده جهانی، شرکت هایی موفق هستند که بتوانند #نیاز های پنهان #مشتریان را کشف نموده و با ارضای آنها، هیجان را در #مشتری زنده نگهدارند.

🎌 سرفصل های #کارگاه
🔹 چگونگی به وجود آمدن یک #ایده
🔹 #کاربرد #تکنیک های #حل_مساله
🔹 #روش های تبدیل ایده به یک #محصول جدید

💎 مدرس: مهندس سید علیرضا شجاعی
🔸 دانشجوی دکتری #مدیریت #راهبردی
🔸 مشاور مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی
🔸 #مشاور انجمن تخصصی مراکز تحقیق و توسعه صنایع و معادن ایران
🔸 دانش آموخته #مهندسی_صنایع در مقاطع #کارشناسی و ارشد
🔸 سابقه 15 ساله #آموزش و #مشاوره در زمینه #خلاقیت، #نوآوری و تکنیک های حل #خلاق #مساله

📝 ثبت نام در کارگاه
✏️ evand.com/events/14ieconf

🆔 @iiie_ir

🔇 از کپی کاری صرف ابزارها و #روش ها بپرهیزید
💢 به تاثیر و #جایگاه آنها در #بهبود کل #سیستم مورد مطالعه، دقت کنید

🔹 از نظر همه ما طبیعی است که یک پزشک در مواجهه با یک بیمار، شرح حال بیماری را بشنود، بیمار را معاینه کند؛ در صورت نیاز، آزمایشات تشخیصی انجام دهد و همه جوانب و حالات ممکنه را بررسی کند. یک سردرد می تواند علل متعددی داشته باشد. انتظار نداریم پزشک فورا و بدون بررسی همه حالات ممکنه، تجویز کند.

🔹 از پزشک انتظار می رود سایر بیماری ها و وضعیت جسمی و حتی وضعیت روحی و روانی بیمار را در نظر بگیرد. باید بداند این تجویز چه تاثیری بر سایر بخش های بدن بیمار دارد و آیا بین این داروی جدید با سایر داروهای مصرفی بیمار، اثر متقابلی وجود دارد یا خیر.

🔹 برای ما مسخره است که یک پزشک، چند نوع نسخه آماده در کشوی میز خود داشته باشد و به هر مریض، یکی از آنها را ارائه کند!

🔹 #سازمان ها موجوداتی به مراتب #پیچیده تر از یک انسان هستند. یک #مهندس_صنایع نباید به محض شنیدن شرح حال مختصری از بیمار، #راه_حل تجویز کند.

🔹 متاسفانه تعدادی #ابزار و راه حل آماده در ذهن خود داریم و فورا یکی از آنها را بیرون آورده و عرضه می کنیم. به تفاوت بین بیمارها و وضعیت بیمار مورد نظر، توجهی نداریم.

🔶 در محیطی که اکثر کارشناسان، مدهای مدیریتی را بی پروا و بدون شناخت کافی، همچون نوشدارو برای همه سازمان ها تجویز می کنند، عمل کردن بر خلاف این عرف، ممکن است برای شما تبعاتی داشته باشد!
▫️ ممکن است برخی از بیماران، صبر و حوصله انجام آزمایش و عکسبرداری را نداشته باشند. ممکن است وقتی به یک بیمار بگویید که شما نیازی به دارو نداری، بلکه باید سبک #زندگی خود را عوض کنی؛ او پزشکی را ترجیح دهد که دارویی برای او تجویز کند و فعلا درد او را تسکین دهد.

🔹 معمولا ابزارها و راه حل های مدیریتی، ابتدا در یک سازمان بکار رفته اند آنگاه #گزارش #کاربرد آنها در نشریات مدیریتی چاپ شده است.

🔹 هنگام نوشتن این گزارش ها، معمولا جزییات و ملاحظاتی که مربوط به آن سازمان خاص بوده اند، مکتوب نمی شوند. لذا برای خوانندگان آن گزارش، نوعی ساده انگاری به وجود می آید و از جزییات و ملاحظاتی که باید در نظر بگیرند، غافل می شوند. همچنین توجهی به تفاوت بین سازمان ها ندارند. در نتیجه در اجرا با شکست مواجه می شوند.

🔷 هر #مساله ای را باید در Context (زمینه و چارچوب) آن بشناسید. تلاش نکنید فورا مساله را از Context آن جدا کنید و به حل آن مشغول شوید. علاوه بر #ویژگی های عام مساله، به ویژگی های خاص آن هم باید توجه کرد.
#انتقال_تجربه (7)
🆔 @iiie_ir

🌟 14مین #همایش دانشجویی #مهندسی_صنایع

➕به همراه

💡 سومین #ایده #بازار مهندسی صنایع (#خدمات #مالی و پرداخت)

⏳ 13 و 14 بهمن
▫️ دانشگاه امیرکبیر

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🆔 @iiie_ir