🔴 تاثیرات #الگوبرداری جهت ارتقای #بهره_وری و کاهش #هزینه

🔻 الگوبرداری کمک خواهد کرد تا فرایندهای تجاری خود را با فرایندهای قابل مقایسه در سازمان های پیشرو #اندازه_گیری پیوسته کرده و با انتخاب بهترین #روش اجرا، آن را با شرایط خاص سازمان برای اجرای #تغییرات تطبیق داد.

1⃣ شناسایی و #پیاده_سازی بهترین #تجربه های ارتقای بهره وری در فرایندهای کاری

2⃣ شناسایی و بکارگیری تجارب موفق در زمینه روش های #کاهش_هزینه و #قیمت_تمام_شده

3⃣ شناسایی و پیاده سازی #روش های برتر برای #بهبود_مستمر #کارایی در سازمان

4⃣ ارتقای بهره وری از طریق ایجاد #اهداف عملیاتی برای توسعه و بهبود در #فرایند های کاری

5⃣ #تدوین معیارهای #اندازه_گیری #عملکرد برای فرایندها شامل #کیفیت، #زمان و #هزینه

6⃣ شناخت و #مستندسای فرایندها و تجزیه و #تحلیل آنها جهت اجرای برنامه های #توسعه و #بهبود

7⃣ ترویج مکانیزم های #یادگیری و آموختن از دیگران
🆔 @iiie_ir

5⃣ وجه تمایز کلیدی تدوین و جاری سازی استراتژی

🔸 بسیاری از ما شاهد استراتژی هایی بوده ایم که هیچگاه پیاده نشده اند و یا در کشاکش رویارویی با ناهمواری های داخلی و محیطی از پیشروی بازمانده اند.

🔸 این شرایط برای هیچ کس مطلوب نیست ولی به هر صورت اتفاق افتاده و هنوز هم می افتد، چرا؟ زیرا #جاری_سازی #استراتژی دنیایی #پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای #برنامه_ریزی استراتژیک شناخت.

👓 تفاوت اول
▫️ در #تدوین استراتژی بر #اثربخشی تاکید می شود، در اجرای استراتژی بر #کارایی تاکید می شود.

🎭 تفاوت دوم
▫️ تدوین استراتژی #فرایند ذهنی است ولی اجرای استراتژی فرایندی عملیاتی است.

🎲 تفاوت سوم
▫️ تدوین مستلزم داشتن #مهارت های تشخیصی، تحلیلی و ترکیبی است در حالی که اجرای استراتژی بیشتر مستلزم داشتن مهارت های تعاملی و تخصیصی، پیگیری و #سازماندهی است.

👥 تفاوت چهارم
▫️ تدوین استراتژی مستلزم ایجاد هماهنگی بین عده ای انگشت شمار است در حالی که اجرای استراتژی مستلزم ایجاد #هماهنگی بین عده زیادی از افراد است.

⏳ تفاوت پنجم
▫️ تدوین استراتژی بین شش ماه تا یک سال به طول می انجامد در حالی که جاری سازی استراتژی دوره ای یک تا پنج ساله دارد.
🆔 @iiie_ir

🔱 #استخدام مدیر برنامه ریزی و سیستم

▫️ یک گروه سرمایه گذاری فعال در حوزه فولاد و معدن از دانش آموختگان کارشناسی یا کارشناسی ارشد رشته #مهندسی_صنایع و دارای #تجربه، جهت فعالیت در سمت مدیر #برنامه_ریزی و #سیستم دعوت به همکاری نموده است.

▫️ واجدین شرایط شغلی ذکر شده در ذیل، می توانند رزومه خود را از طریق پست الکترونیکی ارسال نمایند:
HR@Ehsan-Group.com

⭕️ شرایط احراز
➰ سن: 30 تا 40 سال
➰ تحصیلات: کارشناسی / کارشناسی ارشد مهندسی صنایع
➰سابقه کار: حداقل 4 سال (تجربه مدیریت)
➰ محل کار: تهران (خیابان میرداماد)

🎲 مهارت و توانایی های لازم
➖ تسلط به نرم افزارهای Office
➖ مسلط به نرم افزارهای #کنترل #پروژه (Primavera, MS Project & ...)
➖ آشنایی با سیستم های مدیریت #کیفیت
➖ آشنایی با فعالیت در ساختار پروژه ای
➖ توانایی تهیه و تدوین مستندات سیستم های مدیریتی

☂️ وظایف اصلی
1️⃣ #تدوین اهداف و برنامه های استراتژیک سالیانه #سازمان و اهداف و برنامه های سالیانه واحدهای مختلف

2️⃣ نظارت بر انطباق اهداف و برنامه های واحدها با #چشم_انداز و #اهداف سازمان، ارائه پیشنهاد جهت رفع مغایرت ها و آماده سازی گزارش مدیریتی

3️⃣ طراحی دستورالعمل و ساختار مشخص برای تدوین فرم ها، فرمت ها و دستورالعمل های مورد نیاز و نظارت بر انجام آن توسط زیرمجموعه

4️⃣ نظارت بر تدوین صحیح KPI افراد و ارائه بازخورد مشورتی به ایشان در ارتباط با #پیشرفت در دستیابی به اهداف

5️⃣ ممیزی فرایندهای درون ‌واحدی و بین ‌واحدی و انطباق آنها با استانداردها و ساختار سازمان و اعمال بازنگری های لازم

6️⃣ نظارت بر تمامی پروژ‌ه های در جریان گروه و اطمینان از پیگیری و انجام منظم آنها و ارائه گزارشات مراحل پیشرفت

7️⃣ پیاده سازی درست استراتژی ها و سیاست های مصوب در کل گروه و به شکل منسجم و یکپارچه

8️⃣ تحلیل مستمر شرایط داخلی و خارجی و ارائه گزارشات تحلیلی و مدیریتی و تصمیم سازی
🆔 @iiie_ir