☀️انتظار از مهندس صنایع
رویکردهای مورد استفاده در رشته مهندسی صنایع منجر به پاسخگویی مناسب، افزایش رضایت مشتری، تطبیق پذیری صحیح، بهبود مستمر کالاها و خدمات و نیز سودآوری بیشتر می شود. رویکرد مساله محور و همین طور تمرکز بر توسعه راه حل مبتنی بر تفکر سیستمی خلاقانه، از جمله تفاوت های عمده #مهندسی_صنایع با رشته های دیگر می باشد. این نگاه متفاوت باعث شده است که مهندسی صنایع به عنوان یک فرا رشته شناخته شود و به عنوان پشیبانی کننده تمامی رشته های مهندسی از دیدگاه سیستمی مطرح باشد و حتی منجر به تغییراتی شگرف در سایر رشته های سنتی فنی- مهندسی گردد.
🆔 @iiie_ir
رویکردهای مورد استفاده در رشته مهندسی صنایع منجر به پاسخگویی مناسب، افزایش رضایت مشتری، تطبیق پذیری صحیح، بهبود مستمر کالاها و خدمات و نیز سودآوری بیشتر می شود. رویکرد مساله محور و همین طور تمرکز بر توسعه راه حل مبتنی بر تفکر سیستمی خلاقانه، از جمله تفاوت های عمده #مهندسی_صنایع با رشته های دیگر می باشد. این نگاه متفاوت باعث شده است که مهندسی صنایع به عنوان یک فرا رشته شناخته شود و به عنوان پشیبانی کننده تمامی رشته های مهندسی از دیدگاه سیستمی مطرح باشد و حتی منجر به تغییراتی شگرف در سایر رشته های سنتی فنی- مهندسی گردد.
🆔 @iiie_ir
جلسه #همکاران_افتخاری انجمن #مهندسی_صنایع ایران
تشکر فراوان از تک تک حاضرین و دیگر علاقمندان که فرصت حضور نیافتند.
📸 https://www.instagram.com/iiie_ir/
🆔 @iiie_ir
تشکر فراوان از تک تک حاضرین و دیگر علاقمندان که فرصت حضور نیافتند.
📸 https://www.instagram.com/iiie_ir/
🆔 @iiie_ir
هسته استراتژی خوب
استراتژی خوب اقدام منسجمی است که توسط یک استدلال پشتیبانی می شود. استراتژی خوب ترکیبی اثربخش از تفکر و اقدام است که دارای هسته ای در پس زمینه خود است. هسته یک استراتژی خوب از ترکیب سه عنصر تشکیل شده است:
1⃣ تشحیص که ذات چالش پیش رو را تعریف کرده یا توضیح می دهد
تشخیص خوب از طریق شناسایی جنبه های حیاتی آن موقعیت، پیچیدگی عمدتا سحرانگیز واقعیت را ساده و قابل فهم می کند.
2⃣ سیاست راهنما برای پرداختن به چاش پیش رو
این یک رویکرد کلی است که برای پرداختن به موانع شناسایی شده در عنصر تشخیص یا غلبه بر این موانع انتخاب می شود.
3⃣ مجموعه از اقدامات منسجم که برای به اجرا درآوردن سیاست راهنما طراحی شده اند
این اقدامات گام هایی هستند که با هم هماهنگ شده اند تا در اجرایی سیاست راهنما به گونه ای همساز با یکدیگر عمل کنند.
🆔 @iiie_ir
استراتژی خوب اقدام منسجمی است که توسط یک استدلال پشتیبانی می شود. استراتژی خوب ترکیبی اثربخش از تفکر و اقدام است که دارای هسته ای در پس زمینه خود است. هسته یک استراتژی خوب از ترکیب سه عنصر تشکیل شده است:
1⃣ تشحیص که ذات چالش پیش رو را تعریف کرده یا توضیح می دهد
تشخیص خوب از طریق شناسایی جنبه های حیاتی آن موقعیت، پیچیدگی عمدتا سحرانگیز واقعیت را ساده و قابل فهم می کند.
2⃣ سیاست راهنما برای پرداختن به چاش پیش رو
این یک رویکرد کلی است که برای پرداختن به موانع شناسایی شده در عنصر تشخیص یا غلبه بر این موانع انتخاب می شود.
3⃣ مجموعه از اقدامات منسجم که برای به اجرا درآوردن سیاست راهنما طراحی شده اند
این اقدامات گام هایی هستند که با هم هماهنگ شده اند تا در اجرایی سیاست راهنما به گونه ای همساز با یکدیگر عمل کنند.
🆔 @iiie_ir
مهندسی صنایع؛ مهندسی زندگی
مهندسی صنایع در تعریف عمومی، رشته ای است که با طراحی، پیاده سازی و بهبود سر و کار دارد. این رشته، جز معدود رشته هایی است که با همه افراد در کل سطوح سازمانی و با تمام منابع انسانی، مواد، ماشین آلات، انرژی و مالی ارتباط مستمر و تنگاتنگ دارد. از همه اینها گذشته مهندسی صنایع، مهندسی زندگی است. از یک خانم خانه دار گرفته تا مدیر یک سازمان بزرگ همه می توانند از تکنیک های مهندسی صنایع در کار و زندگی خود بهره گیرند و یک سازمان و یک زندگی بهتر را رقم بزنند. یک مهندس صنایع در وضعیت های گوناگون برای حل مسائل و باز کردن گره مشکلات، آچار خود (تکنیک های مهندسی صنایع) را بکار گرفته و با تطبیق آن با شرایط مساله، موفق به باز کردن این گره ها می شود. در واقع یکی از بزرگ ترین مزیت های یک #مهندس_صنایع انعطاف پذیری در شرایط مختلف است و این امر می تواند راهگشای مسائل و مشکلات متعددی در شرایط گوناگون باشد. به همین دلیل است که حوزه فعالیت مهندسان صنایع بسیار گسترده است و در هر حوزه کاری می توان جایگاهی برای حضور مهندسان صنایع با کاری مشخص یافت. این مساله از جمله برتری های مهندسی صنایع نسبت به سایر رشته هاست.
🆔 @iiie_ir
مهندسی صنایع در تعریف عمومی، رشته ای است که با طراحی، پیاده سازی و بهبود سر و کار دارد. این رشته، جز معدود رشته هایی است که با همه افراد در کل سطوح سازمانی و با تمام منابع انسانی، مواد، ماشین آلات، انرژی و مالی ارتباط مستمر و تنگاتنگ دارد. از همه اینها گذشته مهندسی صنایع، مهندسی زندگی است. از یک خانم خانه دار گرفته تا مدیر یک سازمان بزرگ همه می توانند از تکنیک های مهندسی صنایع در کار و زندگی خود بهره گیرند و یک سازمان و یک زندگی بهتر را رقم بزنند. یک مهندس صنایع در وضعیت های گوناگون برای حل مسائل و باز کردن گره مشکلات، آچار خود (تکنیک های مهندسی صنایع) را بکار گرفته و با تطبیق آن با شرایط مساله، موفق به باز کردن این گره ها می شود. در واقع یکی از بزرگ ترین مزیت های یک #مهندس_صنایع انعطاف پذیری در شرایط مختلف است و این امر می تواند راهگشای مسائل و مشکلات متعددی در شرایط گوناگون باشد. به همین دلیل است که حوزه فعالیت مهندسان صنایع بسیار گسترده است و در هر حوزه کاری می توان جایگاهی برای حضور مهندسان صنایع با کاری مشخص یافت. این مساله از جمله برتری های مهندسی صنایع نسبت به سایر رشته هاست.
🆔 @iiie_ir
حسابرسی و ارزشیابی عملکرد کارکنان، از وظایف مدیران است و باعث ایجاد انگیزه نسبت به انجام وظایف می شود اما چند نکته:
📈 در سازمان ها باید روشی جهت شناسایی کسانی که وظیفه خود را به خوبی انجام می دهند، وجود داشته باشد تا ضمن تشویق آنها، انگیزش سازمانی را تقویت کرد.
📊 تلاش و تلاشگر هر دو مهم هستند، کارها هم باید حسن فعلی (شکل درست/ کارایی) داشته باشد و هم حسن فاعلی (نیت درست/ اثربخشی)
⛓ در سازمان به سامان، همه افراد سازمان مثل اعضای یک پیکرند در نتیجه تخریب یک فرد به مثابه تخریب سازمان است.
☀️ در یک بدن همه اعضا باید با هم رشد کنند، لذا باید امکان رشد سازمانی برای همه افراد فراهم باشد و تلاش مدیریت عالی سازمان بر ارتقای کیفی همه افراد معطوف گردد.
🆔 @iiie_ir
📈 در سازمان ها باید روشی جهت شناسایی کسانی که وظیفه خود را به خوبی انجام می دهند، وجود داشته باشد تا ضمن تشویق آنها، انگیزش سازمانی را تقویت کرد.
📊 تلاش و تلاشگر هر دو مهم هستند، کارها هم باید حسن فعلی (شکل درست/ کارایی) داشته باشد و هم حسن فاعلی (نیت درست/ اثربخشی)
⛓ در سازمان به سامان، همه افراد سازمان مثل اعضای یک پیکرند در نتیجه تخریب یک فرد به مثابه تخریب سازمان است.
☀️ در یک بدن همه اعضا باید با هم رشد کنند، لذا باید امکان رشد سازمانی برای همه افراد فراهم باشد و تلاش مدیریت عالی سازمان بر ارتقای کیفی همه افراد معطوف گردد.
🆔 @iiie_ir
♨️ هم اشتیاق لازم است هم انضباط
اعضای قابل اعتماد تیم به انجام هر کاری که از آنها برآید اشتیاق دارند. از این رو لازم است وقتی از کار دست بکشید که کار شما انجام شده باشد، نه آنگاه که خسته شده اید و از این که من کاشتم و دیگران برداشتند گله ای نکنید. پشیمانی فقط وقتی معنی دارد که بکاریم اما کسی درو نکند. اگر خلق و خوی خود را کنترل نکنید، برنده نخواهید شد. تفاوت برنده و بازنده در عمل و بی عملی است. این را نیز در نظر بگیرید که روابط یک جانبه نمی پاید. اگر یکی همیشه از خود مایه می گذارد و دیگری فقط بهره می برد، دیر یا زود رشته ارتباط می گسلد. در واقع دست بگیر، شما را از دیگران جدا می کند، دست بده اتحاد ایجاد می کند. از سوی دیگر توفیق تیم در گرو انضباط اعضای آن است: انضباط اندیشیدن، انضباط احساسات و عواطف و انضباط لازم برای اقدام و عمل. کسی که انضباط اندیشیدن دارد، هر کاری را بهتر انجام می دهد.
🆔 @iiie_ir
اعضای قابل اعتماد تیم به انجام هر کاری که از آنها برآید اشتیاق دارند. از این رو لازم است وقتی از کار دست بکشید که کار شما انجام شده باشد، نه آنگاه که خسته شده اید و از این که من کاشتم و دیگران برداشتند گله ای نکنید. پشیمانی فقط وقتی معنی دارد که بکاریم اما کسی درو نکند. اگر خلق و خوی خود را کنترل نکنید، برنده نخواهید شد. تفاوت برنده و بازنده در عمل و بی عملی است. این را نیز در نظر بگیرید که روابط یک جانبه نمی پاید. اگر یکی همیشه از خود مایه می گذارد و دیگری فقط بهره می برد، دیر یا زود رشته ارتباط می گسلد. در واقع دست بگیر، شما را از دیگران جدا می کند، دست بده اتحاد ایجاد می کند. از سوی دیگر توفیق تیم در گرو انضباط اعضای آن است: انضباط اندیشیدن، انضباط احساسات و عواطف و انضباط لازم برای اقدام و عمل. کسی که انضباط اندیشیدن دارد، هر کاری را بهتر انجام می دهد.
🆔 @iiie_ir
برای تمام گونه ها، به جز خود ما، اقتصاد در واقع به بقای روزانه خلاصه می شود... بقای خشک و خالی تقریبا تمام چیزیست که حیوانات می توانند به دست آورند. اگر دو چیز نبود ما هم وضع مشابهی داشتیم: هوش درست و حسابی و مهارت استادانه. با استفاده همزمان این دو، ما می توانیم ابزار و دستگاه هایی بسازیم که توانمندی ما را در استفاده بیشتر از محیط اطراف مان افزایش می دهد.
ساده ترین تعریف اقتصاد عبارتست از تلاش برای حداکثر کردن دسترسی به منابع محدود به طوری که بیشترین تقاضای ممکن انسان تامین شود. ابزارها، سرمایه و نوآوری جواب این معادله هستند. اگر این را به خاطر بسپاریم به سادگی می توان فهمید که چه چیزی باعث می شود اقتصاد رشد کند: پیدا کردن روش های بهتر برای تولید بیشتر چیزهایی که انسان می خواهد.
🆔 @iiie_ir
ساده ترین تعریف اقتصاد عبارتست از تلاش برای حداکثر کردن دسترسی به منابع محدود به طوری که بیشترین تقاضای ممکن انسان تامین شود. ابزارها، سرمایه و نوآوری جواب این معادله هستند. اگر این را به خاطر بسپاریم به سادگی می توان فهمید که چه چیزی باعث می شود اقتصاد رشد کند: پیدا کردن روش های بهتر برای تولید بیشتر چیزهایی که انسان می خواهد.
🆔 @iiie_ir
گذر از دوره های مختلف محصول گرایی و بازارگرایی و ظهور عصر فرا صنعتی که در آن دانش و اطلاعات محور اصلی حرکت های بشری است، شرکتها و سازمانها را با چالش جدیدی مواجه ساخته است. بر این اساس مزیت رقابتی از آن آنهایی است که با تمرکز بر ارزش آفرینی و مشتری گرایی به توسعه و تنوع محصولات خود همت گمارند.
از جمله عوامل مهم ایجاد کننده مزیت رقابتی در کسب و کار و تولید، استفاده از منابع مشترک است. این امر باعث شده در محیط رقابتی و پویای امروز، بهره گیری از عوامل و منابع مشترک تولید در کانون توجه مدیران و سازمانها قرار گیرد. در این رویکرد با اشتراک منابع، امکان تولید و عرضه طیف وسیعی از محصولات هم خانواده در زمان کوتاه تر و با هزینه کمتری فراهم می گردد و ضمن امکان پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان، می توان زمینه افزایش سود و ایجاد ارزش را فراهم ساخته و شرکت ها و سازمانها را به سوی موفقیت رهنمون ساخت.
🆔 @iiie_ir
از جمله عوامل مهم ایجاد کننده مزیت رقابتی در کسب و کار و تولید، استفاده از منابع مشترک است. این امر باعث شده در محیط رقابتی و پویای امروز، بهره گیری از عوامل و منابع مشترک تولید در کانون توجه مدیران و سازمانها قرار گیرد. در این رویکرد با اشتراک منابع، امکان تولید و عرضه طیف وسیعی از محصولات هم خانواده در زمان کوتاه تر و با هزینه کمتری فراهم می گردد و ضمن امکان پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان، می توان زمینه افزایش سود و ایجاد ارزش را فراهم ساخته و شرکت ها و سازمانها را به سوی موفقیت رهنمون ساخت.
🆔 @iiie_ir
نگرش سیستمی در برخورد با مسائل
در سیستم های اقتصادی و اجتماعی و به طور کلی همه سامانه های پیچیده ای که شامل نیروی انسانی، فناوری و اطلاعات هستند، #مهندس_صنایع راه حل هایی برای بهبود عملکرد سیستم طراحی می کنند. درک عملکرد سیستم شرط اولیه برای تغییر رفتار افراد و به طبع آن سیستم است. اینکه بتوانیم از نماهای مختلف به سیستم نگاه کنیم و عملکرد دیگر اجزای سیستم را درک کنیم به ما بسیار کمک می کند. در هنگام برخورد با یک مساله برخی نکات را باید مورد توجه قرار داد:
➿ مسائل امروز ناشی از راه حل های دیروز است. عدم توجه به ریشه های یک مشکل و تنها دیدن خود مشکل می تواند مساله جدیدی بیافریند.
➿ عمل چشم بسته واکنشی بدتر و سخت تر را موجب می شود و عملکرد، بدون توجه به ساختار نیروهای مرتبط، اثری منفی دارد. راه حل ها و رفتارهای مقطعی نتایجی بدی به دنبال دارند و مساله را بدتر می کنند.
➿ راه حل های ساده انگارانه راه به جایی نمی برند. اگر کسی از ما پرسید مشکل ترافیک تهران چگونه حل می شود فوری نگوییم اگر تعداد اتوبوس ها را زیاد کنیم مشکل حل می شود، مساله پیچیده تر از اینهاست
➿ همیشه علائم و علل در کنار هم نیستند. بنابراین باید صبور بود و منتظر نتایج آینده ماند.
➿ گاهی تغییرات کوچک نتایج بزرگی به بار می آورند اما چگونه و محل استفاده از این اهرم مهم است.
➿ سعی و اجبار در رشد سریع تر نتیجه ای معکوس و رشدی کندتر به بار می آورد. گاهی رشد سریع مانند سرطان عمل می کند. اجزای سیستم باید به گونه ای متناسب رشد کنند.
🆔 @iiie_ir
در سیستم های اقتصادی و اجتماعی و به طور کلی همه سامانه های پیچیده ای که شامل نیروی انسانی، فناوری و اطلاعات هستند، #مهندس_صنایع راه حل هایی برای بهبود عملکرد سیستم طراحی می کنند. درک عملکرد سیستم شرط اولیه برای تغییر رفتار افراد و به طبع آن سیستم است. اینکه بتوانیم از نماهای مختلف به سیستم نگاه کنیم و عملکرد دیگر اجزای سیستم را درک کنیم به ما بسیار کمک می کند. در هنگام برخورد با یک مساله برخی نکات را باید مورد توجه قرار داد:
➿ مسائل امروز ناشی از راه حل های دیروز است. عدم توجه به ریشه های یک مشکل و تنها دیدن خود مشکل می تواند مساله جدیدی بیافریند.
➿ عمل چشم بسته واکنشی بدتر و سخت تر را موجب می شود و عملکرد، بدون توجه به ساختار نیروهای مرتبط، اثری منفی دارد. راه حل ها و رفتارهای مقطعی نتایجی بدی به دنبال دارند و مساله را بدتر می کنند.
➿ راه حل های ساده انگارانه راه به جایی نمی برند. اگر کسی از ما پرسید مشکل ترافیک تهران چگونه حل می شود فوری نگوییم اگر تعداد اتوبوس ها را زیاد کنیم مشکل حل می شود، مساله پیچیده تر از اینهاست
➿ همیشه علائم و علل در کنار هم نیستند. بنابراین باید صبور بود و منتظر نتایج آینده ماند.
➿ گاهی تغییرات کوچک نتایج بزرگی به بار می آورند اما چگونه و محل استفاده از این اهرم مهم است.
➿ سعی و اجبار در رشد سریع تر نتیجه ای معکوس و رشدی کندتر به بار می آورد. گاهی رشد سریع مانند سرطان عمل می کند. اجزای سیستم باید به گونه ای متناسب رشد کنند.
🆔 @iiie_ir
در عصر حاضر، اندازه گیری عملکرد نقش حیاتی در موفقیت سازمان ها ایفا می کند. بررسی های صورت گرفته بر روی سازمان های مختلف نشان می دهد که ارزیابی عملکرد به عنوان یک عامل حیاتی موفقیت (CSF) به شمار می رود. با این حال تعداد زیادی از سازمانها فرایندهای رسمی برای ارزیابی عملکرد خود را توسعه نداده و بکار نگرفته اند. اندازه گیری عملکرد از جمله بهترین راه های بدست آوردن اطلاعات برای تصمیم گیری در سازمانهاست.
مدیران همواره به دنبال آن بوده اند تا عملکرد سازمانهای خود را به واسطه اندازه های مختلف ارزیابی نمایند. ابعاد مالی به طور سنتی برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد سازمان ها بکار می رفته است. اما به دلیل محدودیت هایی که این اندازه های مالی داشته اند از جمله تمرکز بر پیامدهای کوتاه مدت، عدم توجه به بهبود مستمر و عملکرد رقبا و …- نیاز به تعیین اندازه های غیرمالی نیز توسط سایر محققین تشخیص داده شده است. به عبارت دیگر صرف دانستن میزان سود خالص کافی نیست بلکه تبیین نیروهای محرک در پس هر موفقیت یا شکست و درک برتری های سازمانی است که می تواند موجب موفقیت کسب و کار در آینده شود.
اندازه گیری عملکرد عبارت است از فرایند عددی نمودن کارایی و اثربخشی فعالیتی است که به عملکرد منتهی می شود. بر این اساس جایزه کیفیت اروپایی (EFQM)، جایزه ملی کیفیت بالدریج (Malcom Baldrige Award)، شش سیگما (6 Sigma) و کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card (BSC)) برخی از روش های مختلفی هستند که بدین جهت توسعه داده شده اند.
🆔 @iiie_ir
مدیران همواره به دنبال آن بوده اند تا عملکرد سازمانهای خود را به واسطه اندازه های مختلف ارزیابی نمایند. ابعاد مالی به طور سنتی برای اندازه گیری و ارزیابی عملکرد سازمان ها بکار می رفته است. اما به دلیل محدودیت هایی که این اندازه های مالی داشته اند از جمله تمرکز بر پیامدهای کوتاه مدت، عدم توجه به بهبود مستمر و عملکرد رقبا و …- نیاز به تعیین اندازه های غیرمالی نیز توسط سایر محققین تشخیص داده شده است. به عبارت دیگر صرف دانستن میزان سود خالص کافی نیست بلکه تبیین نیروهای محرک در پس هر موفقیت یا شکست و درک برتری های سازمانی است که می تواند موجب موفقیت کسب و کار در آینده شود.
اندازه گیری عملکرد عبارت است از فرایند عددی نمودن کارایی و اثربخشی فعالیتی است که به عملکرد منتهی می شود. بر این اساس جایزه کیفیت اروپایی (EFQM)، جایزه ملی کیفیت بالدریج (Malcom Baldrige Award)، شش سیگما (6 Sigma) و کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card (BSC)) برخی از روش های مختلفی هستند که بدین جهت توسعه داده شده اند.
🆔 @iiie_ir
ویژگی های یک مهندس صنایع
یک #مهندس_صنایع در کنار دروس اصلی باید مطالعات جنبی زیادی داشته باشد چون هر روزه مباحث جدیدی در این حوزه مطرح می شود که حتی در دانشگاه ها و سیلابس های درسی وجود ندارد. از جمله مهم ترین ویژگی هایی که یک مهندس صنایع دارد، خلاقیت و روابط عمومی خوب و بسیار بالاست. کسانی در این رشته موفق هستند که ضمن تسلط بر تکنیک های مهندسی صنایع، در دو زمینه فوق از وضعیت مناسبی برخوردار باشند.
🆔 @iiie_ir
یک #مهندس_صنایع در کنار دروس اصلی باید مطالعات جنبی زیادی داشته باشد چون هر روزه مباحث جدیدی در این حوزه مطرح می شود که حتی در دانشگاه ها و سیلابس های درسی وجود ندارد. از جمله مهم ترین ویژگی هایی که یک مهندس صنایع دارد، خلاقیت و روابط عمومی خوب و بسیار بالاست. کسانی در این رشته موفق هستند که ضمن تسلط بر تکنیک های مهندسی صنایع، در دو زمینه فوق از وضعیت مناسبی برخوردار باشند.
🆔 @iiie_ir
آینده #مهندسی_صنایع
در ادامه موارد زیر فهرست وار ارائه شده است:
💉 چالش های پیش روی مهندسین صنایع
🎌 محدودیت های پیش روی مهندسین صنایع
🎁 چالش هایی که آینده ما را شکل خواهند داد
🔑 قابلیت های مورد انتظار از #مهندس_صنایع
📚 ویژگی های اساسی مهندسین صنایع آینده
💉 چالش های پیش روی مهندسین صنایع
1⃣ جهانی شدن اقتصاد
2⃣ چالش های زیست محیطی
3⃣ توسعه سریع تکنولوژی
4⃣ نیاز پیوسته به تولیدات/ خدمات بهتر
5⃣ نیاز به سازمان دهی جدید کسب و کار
🎌 محدودیت های پیش روی مهندسین صنایع
1⃣ کاهش زمان چرخه توسعه محصولات جدید همزمان با کوتاه تر شدن چرخه عمر (مدیریت موثرتر فرآیند تحقیق و توسعه)
2⃣ کاستن از پیش زمان تولید (lead time) (هر چه منعطف تر کردن سازمان ها و سیستم های لجستیک)
3⃣ نیاز به داشتن عملکرد بالاتر در تولید و خدمات
4⃣ همکاری در کسب و کار از طریق ساختارهای انعطاف پذیر نظیر (خوشه بندی و یا شبکه سازی)
🎁 چالش هایی که آینده ما را شکل خواهند داد
1⃣ نانو تکنولوژی
2⃣ مهندسی زیستی
3⃣ بازارهای مجازی
4⃣نا کارآمدی ساختارهای موجود سازمانی و نیاز به ساختارهای نوین
5⃣ هوا فضا
6⃣ ورود به عصر جدید سیستم های تولیدی با فراگیر شدن چاپگرهای سه بعدی
7⃣ ملاحظات زیست محیطی و ورود به بحث امنیت غذایی
8⃣ روبوتیک و برنامه ریزی روبات ها در سیستمهای تولید
🔑 قابلیت های مورد انتظار از مهندسین صنایع
1⃣ مدیریت راه های جدید برای شناسایی بازارهای نو
2⃣ تغییر در نگرش طراحی سیستم های تولید از حالت سلسله مراتبی سنتی و تاکید بیشتر بر فعالیت های غیر متمرکز فردی
3⃣ توسعه استراتژی ها تحت شرایط عدم قطعیت
📚 ویژگی های اساسی مهندسین صنایع آینده
1⃣ ایجاد و توسعه زنجیره های ارزش مجازی
2⃣ آفرینش خدمات جدید با یکپارچه سازی حوزه های گوناگون (مهندسی سلامت، تجارت الکترونیکی و ...)
3⃣ توجه به حوزه های رشد یابنده تکنولوژی در سایر زمینه های مهندسی
🆔 @iiie_ir
در ادامه موارد زیر فهرست وار ارائه شده است:
💉 چالش های پیش روی مهندسین صنایع
🎌 محدودیت های پیش روی مهندسین صنایع
🎁 چالش هایی که آینده ما را شکل خواهند داد
🔑 قابلیت های مورد انتظار از #مهندس_صنایع
📚 ویژگی های اساسی مهندسین صنایع آینده
💉 چالش های پیش روی مهندسین صنایع
1⃣ جهانی شدن اقتصاد
2⃣ چالش های زیست محیطی
3⃣ توسعه سریع تکنولوژی
4⃣ نیاز پیوسته به تولیدات/ خدمات بهتر
5⃣ نیاز به سازمان دهی جدید کسب و کار
🎌 محدودیت های پیش روی مهندسین صنایع
1⃣ کاهش زمان چرخه توسعه محصولات جدید همزمان با کوتاه تر شدن چرخه عمر (مدیریت موثرتر فرآیند تحقیق و توسعه)
2⃣ کاستن از پیش زمان تولید (lead time) (هر چه منعطف تر کردن سازمان ها و سیستم های لجستیک)
3⃣ نیاز به داشتن عملکرد بالاتر در تولید و خدمات
4⃣ همکاری در کسب و کار از طریق ساختارهای انعطاف پذیر نظیر (خوشه بندی و یا شبکه سازی)
🎁 چالش هایی که آینده ما را شکل خواهند داد
1⃣ نانو تکنولوژی
2⃣ مهندسی زیستی
3⃣ بازارهای مجازی
4⃣نا کارآمدی ساختارهای موجود سازمانی و نیاز به ساختارهای نوین
5⃣ هوا فضا
6⃣ ورود به عصر جدید سیستم های تولیدی با فراگیر شدن چاپگرهای سه بعدی
7⃣ ملاحظات زیست محیطی و ورود به بحث امنیت غذایی
8⃣ روبوتیک و برنامه ریزی روبات ها در سیستمهای تولید
🔑 قابلیت های مورد انتظار از مهندسین صنایع
1⃣ مدیریت راه های جدید برای شناسایی بازارهای نو
2⃣ تغییر در نگرش طراحی سیستم های تولید از حالت سلسله مراتبی سنتی و تاکید بیشتر بر فعالیت های غیر متمرکز فردی
3⃣ توسعه استراتژی ها تحت شرایط عدم قطعیت
📚 ویژگی های اساسی مهندسین صنایع آینده
1⃣ ایجاد و توسعه زنجیره های ارزش مجازی
2⃣ آفرینش خدمات جدید با یکپارچه سازی حوزه های گوناگون (مهندسی سلامت، تجارت الکترونیکی و ...)
3⃣ توجه به حوزه های رشد یابنده تکنولوژی در سایر زمینه های مهندسی
🆔 @iiie_ir
کلیه اعضای حقیقی و حقوقی انجمن مهندسی صنایع با ارائه کارت عضویت معتبر می توانند از تخفیف ویژه در برنامه های INOTEX2016 برخوردار شوند. فرم ثبت نام در لینک زیر
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
نشست بین المللی با موضوع محوری شبکه سازی نوآوری و چند کارگاه های آموزشی با حضور صاحبنظران بین المللی برگزار می شود و برای اعضای انجمن تخفیف 20% در نظر گرفته شده است.
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
هزینه ثبت نام ویژه اعضای انجمن مهندسی صنایع ایران:
🔸نشست شبکه سازی نوآوری 280 هزار
🔹کارگاه آموزشی نیم روزه 200 هزار
🔺هر یک از کارگاه های آموزشی یک روزه 360 تومان
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
🔸نشست شبکه سازی نوآوری 280 هزار
🔹کارگاه آموزشی نیم روزه 200 هزار
🔺هر یک از کارگاه های آموزشی یک روزه 360 تومان
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
پنجمین نمایشگاه فناوری و نوآوری ۲ تا ۵ خرداد برگزار می شود و جهت کسب اطلاعات بیشتر به پایگاه اینترنتی INOTEX2016 مراجعه و یا با خانم ابطحی ۲۲۰۲۹۳۷۲ تماس حاصل نمایید.
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
🌐 http://goo.gl/J4KHTd
🆔 @iiie_ir
تراز برتر #مهندسی_صنایع در حوزه مهندسی
دانش مهندسی صنایع با هدف افزایش بهره وری و بهبود عملکرد سازمان های تولیدی شکل گرفت و در طی بیش از یک قرن شاهد تحولات مختلف به لحاظ رویکردهای مختلف و دامنه کاربرد بوده است. امروزه دانش آموختگان مهندسی صنایع در اغلب کشورها توانسته اند با حضور موثر در #فرایند مدیریت واحدهای تولیدی و خدماتی شرایط را برای برنامه ریزی و تصمیم گیری نظام مند و کارا به منظور تحقق اهداف سازمان ها فراهم سازند.
در ایران نیز بدون شک طراحی و اجرای برنامه های توسعه و تدوین #چشم_انداز 20 ساله و نیز دستاوردهای بزرگ در صنایع کشور و همچنین توسعه صادرات غیر نفتی و حضور در عرصه های رقابت و بازارهای جهانی تا حد زیادی مرهون دانش، تلاش، تدبیر و برنامه ریزی خلاقانه مهندسین صنایع می باشد.
حضور موثر مهندسین صنایع خلاق و کارآفرین در بخش های مختلف اقتصادی موجب رونق اقتصادی و به تبع آن افزایش تقاضا برای بکارگیری دانش آموختگان مهندسی صنایع در بخشهای مختلف گردیده است. در این راستا انتقال نیازهای روزافزون بخش های مختلف صنعتی و خدماتی به روش ها و تکنیک های کارا در حوزه علوم مدیریت و مهندسی صنایع موجب گسترش روزافزون دامنه کاربرد مهندسی صنایع در کشور شده به گونه ای که در حال حاضر، مهندسی صنایع در مقایسه با سایر حوزه های مهندسی از تراز بالایی برخوردار است.
🆔 @iiie_ir
دانش مهندسی صنایع با هدف افزایش بهره وری و بهبود عملکرد سازمان های تولیدی شکل گرفت و در طی بیش از یک قرن شاهد تحولات مختلف به لحاظ رویکردهای مختلف و دامنه کاربرد بوده است. امروزه دانش آموختگان مهندسی صنایع در اغلب کشورها توانسته اند با حضور موثر در #فرایند مدیریت واحدهای تولیدی و خدماتی شرایط را برای برنامه ریزی و تصمیم گیری نظام مند و کارا به منظور تحقق اهداف سازمان ها فراهم سازند.
در ایران نیز بدون شک طراحی و اجرای برنامه های توسعه و تدوین #چشم_انداز 20 ساله و نیز دستاوردهای بزرگ در صنایع کشور و همچنین توسعه صادرات غیر نفتی و حضور در عرصه های رقابت و بازارهای جهانی تا حد زیادی مرهون دانش، تلاش، تدبیر و برنامه ریزی خلاقانه مهندسین صنایع می باشد.
حضور موثر مهندسین صنایع خلاق و کارآفرین در بخش های مختلف اقتصادی موجب رونق اقتصادی و به تبع آن افزایش تقاضا برای بکارگیری دانش آموختگان مهندسی صنایع در بخشهای مختلف گردیده است. در این راستا انتقال نیازهای روزافزون بخش های مختلف صنعتی و خدماتی به روش ها و تکنیک های کارا در حوزه علوم مدیریت و مهندسی صنایع موجب گسترش روزافزون دامنه کاربرد مهندسی صنایع در کشور شده به گونه ای که در حال حاضر، مهندسی صنایع در مقایسه با سایر حوزه های مهندسی از تراز بالایی برخوردار است.
🆔 @iiie_ir
کارکرد #مهندس_صنایع
درجه موفقیت سازمانها در یک بازار رقابتی بر شناخت آنها از نیاز مشتریان (مصرف کنندگان) و تلاش در جهت برآورده کردن این نیاز استوار است. عرضه محصولات/ خدمات باید رضایت مشتری را جلب کرده و قابلیت عرضه به بازار و رقابت را داشته و از کیفیت مطلوب و قیمت مناسب برخوردار باشد. همچنین حفظ زمان تولید، تحویل به موقع، انجام خدمات پس از فروش و رعایت کامل قوانین اقتصادی و زیست محیطی نیز از شرایط اصلی موسسات برای موفقیت بیشتر به خصوص در یک بازار رقابتی هستند.
سازمانها برای پاسخگویی به نیاز مشتریان خود با محدویت منابع روبرو هستند. بنابراین هر موسسه ای باید فرایندهای و روشهای مقرون به صرفه (کاهش دهنده هزینه) را شناسایی کرده و نیز تامین خواست مشتریان را با صرف حداقل هزینه محقق سازد. به عبارت دیگر یک #مهندس_صنایع به دنبال کم کردن هزینه ها به تنهایی نیست بلکه با نگرش #سیستمی و یک کوشش سازمان یافته در جهت افزایش ارزش محصولات یا خدمات با توجه دقیق به کارکردهای آن می باشد.
از نقطه نظر #مهندسی_صنایع کاهش هزینه ای که مترادف با قربانی کردن کارکردهای مورد نیاز و در نهایت کیفیت باشد، کاهش هزینه خوانده نمی شود. در اغلب گزارش ها، هزینه های اجرایی کاهش هزینه همراه با حفظ یا ارتقای کیفیت، کمتر از 10 درصد کل هزینه های صرفه جویی ذکر شده است.
🆔 @iiie_ir
درجه موفقیت سازمانها در یک بازار رقابتی بر شناخت آنها از نیاز مشتریان (مصرف کنندگان) و تلاش در جهت برآورده کردن این نیاز استوار است. عرضه محصولات/ خدمات باید رضایت مشتری را جلب کرده و قابلیت عرضه به بازار و رقابت را داشته و از کیفیت مطلوب و قیمت مناسب برخوردار باشد. همچنین حفظ زمان تولید، تحویل به موقع، انجام خدمات پس از فروش و رعایت کامل قوانین اقتصادی و زیست محیطی نیز از شرایط اصلی موسسات برای موفقیت بیشتر به خصوص در یک بازار رقابتی هستند.
سازمانها برای پاسخگویی به نیاز مشتریان خود با محدویت منابع روبرو هستند. بنابراین هر موسسه ای باید فرایندهای و روشهای مقرون به صرفه (کاهش دهنده هزینه) را شناسایی کرده و نیز تامین خواست مشتریان را با صرف حداقل هزینه محقق سازد. به عبارت دیگر یک #مهندس_صنایع به دنبال کم کردن هزینه ها به تنهایی نیست بلکه با نگرش #سیستمی و یک کوشش سازمان یافته در جهت افزایش ارزش محصولات یا خدمات با توجه دقیق به کارکردهای آن می باشد.
از نقطه نظر #مهندسی_صنایع کاهش هزینه ای که مترادف با قربانی کردن کارکردهای مورد نیاز و در نهایت کیفیت باشد، کاهش هزینه خوانده نمی شود. در اغلب گزارش ها، هزینه های اجرایی کاهش هزینه همراه با حفظ یا ارتقای کیفیت، کمتر از 10 درصد کل هزینه های صرفه جویی ذکر شده است.
🆔 @iiie_ir
اطلاع رسانی دستاوردها و سمینارها
دانشکده های مهندسی صنایع، اساتید، انجمن های علمی، گروه های دانشجویی، نشریات، دانشجویان دکتری و متخصصین مهندسی صنایع می توانند اخبار مرتبط با رشته مهندسی صنایع در زمینه آموزش و پژوهش، سمینارها و نیز دستاوردها و تجارب حرفه ای که در حوزه فعالیت و تحصیل آنان در حال وقوع است از طریق انجمن مهندسی صنایع ایران، اطلاع رسانی کنند.
برای این منظور می توانید از راه های ارتباطی معمول انجمن و یا از طریق شناسه تلگرامی @iiiegram اقدام کنید.
🆔 @iiie_ir
دانشکده های مهندسی صنایع، اساتید، انجمن های علمی، گروه های دانشجویی، نشریات، دانشجویان دکتری و متخصصین مهندسی صنایع می توانند اخبار مرتبط با رشته مهندسی صنایع در زمینه آموزش و پژوهش، سمینارها و نیز دستاوردها و تجارب حرفه ای که در حوزه فعالیت و تحصیل آنان در حال وقوع است از طریق انجمن مهندسی صنایع ایران، اطلاع رسانی کنند.
برای این منظور می توانید از راه های ارتباطی معمول انجمن و یا از طریق شناسه تلگرامی @iiiegram اقدام کنید.
🆔 @iiie_ir
هیات مدیره انجمن، سازوکارهای برگزاری سیزدهمین #کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع را با حضور دکتر سیداصفهانی و مسئولین دانشگاه علوم و فنون مازندران بررسی کرد.
برگزارکنندگان 12 دوره قبل 👇🏻👇🏻👇🏻
🆔 @iiie_ir
برگزارکنندگان 12 دوره قبل 👇🏻👇🏻👇🏻
🆔 @iiie_ir