انجمن مهندسی صنایع ایران
5.86K subscribers
1.55K photos
23 videos
4 files
1.42K links
انجمن مهندسی صنایع ایران، عماد مهندسی صنایع کشور

این کانال به جهت توسعه کمی و کیفی نیروهای متخصص مهندسی صنایع که از طریق انجمن بهم پیوسته‌اند، تشکیل شده است.

کتابخانه انجمن: @iiiebook
فرصت های شغلی: t.me/iiie_ir/2601

Contact us: @iiiegram
Download Telegram
♻️ نیازمند بینش در کنار دانش و مهارت

🔸 در کنار دانش و مهارت مهندسی صنایع به مجموعه ای از بینش ها نیاز داریم.

🔸 رییس انجمن مهندسی صنایع ایران در سیزدهمین #کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع، #دانش علمی و مهارت کاربردی مهندسی صنایع را عاملی مهم در جهت #خلق و #توسعه #مزیت در کشور دانست و از مهندسین صنایع به عنوان #مدیران و مهندسین تاثیرگذار در تحول آفرینی در #کسب_و_کار های کشور یاد کرد.

🔸 دکتر مهدی فتح اله متذکر شد تداوم تاثیرگذاری و #تحول آفرینی هر #مهندس_صنایع مستلزم تقویت بینش و #دیدگاه تخصصی و حرفه ای مهندسی صنایع است که در کنار دانش علمی و #مهارت های عملی باید بیشتر مورد توجه قرار گیرد.
🆔 @iiie_ir
به کمپین ملی لبخند کارگر ایرانی بپیوندید.
🆔 @iiie_ir
🚸 #الزامات_ارتباطات_انسانی_مهندس_صنایع (6)

8️⃣ زبان مشترک

🔹 در رشته مهندسی صنایع، طیف گسترده ای از دروس کارگاهی، فنی و #مهندسی تا دروس مدیریتی و #اقتصادی وجود دارد.

🔹 یکی از #توانایی های مورد نیاز یک #مهندس_صنایع، داشتن زبان مشترک و توانایی برقراری #ارتباط با همه اجزاء یک #سازمان است.

🔹 برای درک #سیستم، ارائه #راه_حل های #بهینه و #اجرا ی این راه حل ها، چنین مهارتی مورد نیاز خواهد بود.
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir
📶 ارتقای #خلاقیت_و_اثربخشی_سازمانی (3)
🔍 مثال از حوزه #مدیریت پروژه

♦️ در #مدیریت_پروژه، #هدف از اجرای یک پروژه را در چند سطح می توان تصور کرد.

♦️ یک #پروژه تعریف می شود تا فراورده هایی (Deliverables, Outputs) تولید کند تا با استفاده از آنها بتوان به منافعی (Benefits)
دست یافت و #اهداف استراتژیک (Strategic Objectives) را تحقق بخشید.

▫️ به عنوان مثال، یک پروژه برای #طراحی و ساخت یک #سیستم اطلاعاتی CRM تعریف می شود تا سرعت ارائه #خدمات به #مشتریان #بهبود یابد تا #فروش شرکت افزایش یابد و #سودآوری شرکت بالاتر رود.

♦️ یکی از #ریسک های هر پروژه ای این است که اهداف نهایی تعریف پروژه، مورد غفلت واقع می شوند و سرانجام خروجی پروژه، با کیفیتی ساخته می شود که قابلیت تحقق اهداف را ندارد؛ یا این که بعد از ساخته شدن خروجی پروژه، تصور می کنند کار تمام شده و لذا مراقبت لازم برای تحقق منافع مورد انتظار از آن، صورت نمی گیرد.

▫️ حتی اگر بهترین سیستم CRM را ساخته یا خریده باشید، باید آن را در #سازمان مستقر کنید و کاربران به درستی از آن استفاده کنند تا #منافع مورد انتظار، تحقق پیدا کنند.

🔴 #مدیر #طرح یا پروژه ای که بر تحقق منافع و اهداف تمرکز دارد، #خلاقیت بیشتری در تعریف فراورده های پروژه دارد و #اثربخشی وی بالاتر خواهد بود.
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir
🔺 کادر اجرایی سیزدهمین #کنفرانس بین المللی #مهندسی_صنایع
IIEC2017
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir
📉 زنگ خطر کاهش #درآمد دانش آموختگان

⚠️ دکتر مهدی فتح اله از بهم خوردن موازنه #عرضه و تقاضای نیروی کار متخصص حوزه #مهندسی_صنایع در کشور ابراز نگرانی کرد.

⚠️ وی روند افزایشی دانش آموختگان جویای #کار و نرخ نزولی سطح #حقوق و #دستمزد #مهندس_صنایع را از جمله پیامدهای سیاست های نادرست دانست.

⚠️ رییس انجمن مهندسی صنایع ایران تاکید کرد: مادامی که تغییرات اساسی در سیاست های مرتبط مراجع تخصصی و متولیان امر در کشور صورت نگیرد از وقوع مشکلات نمی توان جلوگیری کرد.
🆔 @iiie_ir
💐 هنر بیان

🔸 بیان و به معنایی دیگر برقراری #ارتباط، بخش ضروری #کار و #زندگی است.

🔸 اگر نباشد این بیان و نباشد هنر بیان‌ کردن، برای بشر پیشرفتی نبود.

🔸 اگر بخواهیم با توسل بر بیان خود #پیشرفت کنیم و با تکیه بر #الگو های بیان، به #رهبری کلامی دست یابیم، واژه ها بهترین #ابزار هستند.

🔸 همه ما منزلت امروز خود را مدیون مادران و آموزگارانی هستیم که با بیان خود، چه در مقام عمل و چه در مقام سخن، #تجربه ها و #دانش خود را ذره ‌ذره در ظرف وجودمان نهاده اند.
🆔 @iiie_ir
🎩 ۱۵ #روش برای آنکه #حرفه_ای تر جلوه کنیم
🆔 @iiie_ir
🌍 نرم نرمک می رسد اینک بهار
🆔 @iiie_ir
🍎 سال نو بر همه عزیزان مبارک باد

🐓 در سال نو؛ به دشمن، بخشش؛ به رقیب، تحمل؛ به دوست، دل؛ به #مشتری، #خدمات؛ به همه، خیرخواهی؛ به کودک، #الگو هدیه و به خودمان، احترام اهدا کنیم.
🆔 @iiie_ir
🎓 توصیه به اخذ دروس تخصصی کاربردی

🔹 رییس انجمن مهندسی صنایع ایران، ایجاد #تغییر در محتوای دروس دانشگاهی و گرایش های تخصصی رشته #مهندسی_صنایع در کشور را ضروری دانست.

🔹 دکتر مهدی فتح اله، با بیان اینکه این #تحول باید متناسب با نیازها و انتظارات فعلی و آتی کشور باشد، تاکید کرد: روند تغییرات نباید به گونه ای باشد که ماهیت و هویت تخصصی این رشته که در #دیدگاه و بینش تخصصی دانش آموختگان تجلی می یابد دچار مخاطره شود.

🔹 وی در این راستا از کم توجهی به دروسی که #مهارت های #کارآفرینی را افزایش می دهند انتقاد کرد و از اینکه برخی دروس تخصصی که منجر به افزایش توانمندی مهندسی صنایع می شوند مانند طراحی و ایجاد #صنایع، #نگهداری_و تعمیرات_و ... تبدیل به دروس اختیاری شده اند به شدت ابراز نگرانی کرد.

🔹 گفتنی است دروس تخصصی مهندسی صنایع را می توان از یک نگاه به دو دسته #روش_شناسی ها و #روش ها و کاربردها تقسیم کرد.

🔹 بر این اساس، دسته اول به طور عمده شامل دروسی می شوند که نحوه برخورد با #مسائل را توضیح می دهند. از مهم ترین دروس این دسته می توان به تحقیق در عملیات، تحلیل #سیستم ها، #شبیه_سازی و آمار #مهندسی اشاره کرد.

🔹 دسته دوم به توضیح #کاربرد دروس دسته اول در حوزه های کاربردی مهم مهندسی صنایع می پردازد. از معروف ترین دروس این دسته می توان به #برنامه_ریزی #تولید، #کنترل موجودی و #طرح_ریزی واحدهای صنعتی اشاره کرد.
🆔 @iiie_ir
📍 #فراخوان مقاله

📃 شماره 4 سامانه نو، به #تجارت_الکترونیکی می پردازد.

📃 #ذی_نفعان #مهندسی_صنایع، دعوت به ارسال مقاله، #تحلیل و #تجربه حول محورهای فراخوان، شده اند.
🔺 مهلت: 20 اردیبهشت
🆔 @iiie_ir
🚣🏻 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی

🔸 یکی از مدعیان #تفکر_سیستمی، مهندسین صنایع هستند.

🔸 #مهندس_صنایع باید بتواند هم خودش سیستمی، فکر و عمل کند و هم اینکه تفکر سیستمی را در #سازمان جاری کند.
#انتقال_تجربه (12)
🆔 @iiie_ir
⚖️ #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (1)

🔹 معمولا راه_حل #بهینه #مسائل سازمانی، از توجه به نظرات همه طرف های مرتبط با #مساله حاصل می شود؛ باید بتوانید #سیستم را به طرف راه حل #بهینه هدایت کنید.

🔹 نقش یک #مهندس_صنایع در مواجهه با تضادهای سازمانی، مثل یک قاضی است نه یکی از طرف های دعوا.

🔹 لازمه اکثر شغل های #مهندسی_صنایع، در نظر گرفتن #منافع کل #سازمان است نه منافع بخشی از آن.

▫️ به عنوان نمونه، در #کنترل #موجودی #مواد_اولیه، #راه_حل بهینه از لحاظ کردن مجموع دیدگاه های مالی، تدارکات، انبار و #تولید حاصل می شود. سیاست بهینه #کنترل_موجودی، سیاستی است که مجموع #هزینه های سفارش دهی، نگهداری موجودی و #ریسک کمبود مواد اولیه را حداقل کند و محدودیت #منابع مالی سازمان را رعایت کند. نه لزوما با #مدل ریاضی، بلکه حداقل به صورت کیفی، باید اطمینان پیدا کنید که راه حل اتخاذشده، از برآیند بهینه #دیدگاه های مختلف، حاصل شده است.

◽️ در #برنامه_ریزی تولید باید بین دیدگاه های (بعضا متضاد) #بازاریابی و #فروش، #مهندسی، تدارکات، تولید، امور مالی و #منابع_انسانی، تعادل بهینه برقرار کنید.

▪️ به عنوان نمونه ای دیگر، یک #مهندس_صنایع که به عنوان #تحلیلگر یک #سیستم اطلاعاتی عمل می کند: کاربران سیستم، خواسته های بسیاری دارند که ممکن است برآورده کردن همه آنها در محدوده #پروژه نباشد. از طرف دیگر، برنامه نویسان در مقابل خیلی از خواسته های کاربران موضع می گیرند و آنها را رد می کنند. تحلیلگر باید بتواند در تضاد بین این دو دیدگاه، تعادل مناسبی برقرار کند. یعنی هم #نیاز های کاربران را درک و اولویت بندی کند و هم اینکه محدویت های زمانی پروژه و #محدودیت های فنی برنامه نویسان را درک کند و به کاربران انتقال دهد.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir
♦️ #فراخوان مقاله فصلنامه عرصه
▫️ #نشریه #مهندسی_صنایع دانشگاه فردوسی

🗓 مهلت ارسال مقاله: ۲۰ اردیبهشت
🆔 @iiie_ir
🔗 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (2)

🔸 #زندگی خود را جزیره ای، #مدیریت نکنید. از تقسیم زندگی خود به زیرسیستم های مجزای #کار، تفریح، آموزش، معنویت و ... خودداری کنید.

🔸 هر چه بیشتر بتوانید این مولفه ها را در هم ادغام و همسو کنید، #اثربخشی شما بالاتر خواهد بود.

🔸 ادغام کار و تفریح، به این معنی است که به کاری مشغول شوید که از انجام آن لذت ببرید یا حداقل، کارهایی را که می پذیرید، با علاقه انجام دهید.

▫️ ادیسون در پاسخ به این که آیا خسته نمی شود، می گفت من روزی 16 ساعت تفریح می کنم.

▫️ البته ادغام کار و تفریح، به این معنی نیست که وقت صرف ورزش و تفریح خود نکنید؛ منظور این است که کار خود را با علاقه انجام دهید.

🔸 ادغام کار و معنویت، به این معنی است که کارتان را با نیت خدایی انجام دهید.

🔸 ادغام کار و آموزش به این معنی است که هر چه را یاد می گیرید، در صحنه عمل به کار ببرید و از #تجربه های خود درس بگیرید.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir
⛽️ سلسله نشست های #انتقال_تجربه دو رقمی می شود
🆔 @iiie_ir
🎲 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (3)

♦️ خود و #تفکر خود را در محدوده واحد سازمانی و #فرایند های موجود، زندانی نکنید.

♦️ معمولا #سازمان ها فرایندها را جزء جزء و بین واحدهای سازمانی، تقسیم می کنند. کم کم این واحدهای سازمانی، تبدیل به حصاری می شوند که برخی افراد، حتی هویت خود را وابسته به آن می بینند.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir
💠 #استخدام کارشناس #برنامه_ریزی تولید

▪️ یک شرکت تولیدی صنعتی از یک دانش آموخته #مهندسی_صنایع آشنا به برنامه ریزی خط #تولید دعوت به همکاری تمام وقت کرده است.

▪️ متقاضیان لازم است آشنایی با کامپیوتر، نرم افزارهای Office و اینترنت داشته باشند.

▪️ علاقمندان به همکاری می توانند رزومه خود را به پست الکترونیکی زیر ارسال نمایند:
📨 rangin_co@yahoo.com

🆔 @iiie_ir
🔭 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (4)

🔹 یکی از ابعاد #تفکر_سیستمی، داشتن #نگرش بلندمدت و پرهیز از روزمرگی است.

🔹 برای بسیاری از #مسائل، هم #راه_حل سریع و کوتاه مدت وجود دارد و هم راه حل ریشه ای و بلندمدت.

🔹 راه حل های کوتاه مدت، موقتا وضعیت #سیستم را #بهبود می دهند اما پس از مدتی وضعیت به حالت قبل باز می گردد یا حتی بدتر می شود.

🔹 نباید تنها به راه حل کوتاه مدت اتکا کرد. نمی توان در مقابل سردرد خود، فقط به خوردن قرص مسکن اکتفا کرد؛ شاید یک عمل جراحی نیاز است یا شاید باید سبک #زندگی خود را تغییر دهیم.
🚒 تصور کنید شما به عنوان مسئول ایمنی یک منطقه انتخاب شده اید. یکی از وظایف شما، خاموش کردن آتش سوزی ها است. اما نقش دوم شما رفع یا کاهش عوامل ایجاد آتش سوزی است. باید علاوه بر آتش نشانی، به کاهش عوامل آتش سوزی ها نیز بپردازید. در کوتاه مدت، آتش نشانی لازم است اما در بلندمدت شما را با بهبودی که ایجاد کرده اید، #ارزیابی خواهند کرد.

✈️ می توان یک #سازمان یا (حتی بخشی از آن) را به صورت یک هواپیما تصور کرد که در اختیار #مدیران آن سازمان یا بخش، قرار گرفته است تا آنرا به مقصد برسانند. نقش ابتدایی مدیران، خلبانی این هواپیما است؛ اما نقش ثانویه آنها، بهبود #طراحی آن است.

🔹 وقتی طبق یک سیستم یا #فرایند موجود عمل می کنید، در حال خلبانی هستید. اما وقتی به بهبود سیستم یا فرایند می پردازید، در نقش یک طراح و سازنده هواپیما ظاهر شده اید.

🔹 مدیران و کارشناسان معمولا نقش دوم را فراموش می کنند. انجام #موفقیت آمیز اکثر شغل های #مهندسی_صنایع، مستلزم بهبود طراحی هواپیما است.

▫️ به عنوان مثال فرض کنید شما به عنوان مسئول #کنترل_موجودی و سفارشات قطعات یدکی یک سازمان انتخاب شده اید. کنترل موجودی صدها و حتی هزاران قطعه یدکی را به شما سپرده اند. از یک طرف باید نیازهای فعلی به قطعات یدکی را پاسخ دهید و برای تامین آنها اقدام کنید. از طرف دیگر، باید سیستم #کنترل موجودی را طراحی و راه اندازی کنید. یعنی زمان تامین قطعات را با هماهنگی واحد بازرگانی، محاسبه کنید؛ روشی برای پیش بینی مصرف قطعات طراحی کنید؛ سیاست کنترل موجودی هر قطعه را تعریف کنید و ...

▫️ در سطح سوم، باید تلاش کنید زمان تامین و عدم قطعیت آن را کاهش دهید؛ #نگهداری_و_تعمیرات پیشگیرانه را تشویق کنید تا پیش بینی مصرف قطعات، دقیق تر شود و #عدم_اطمینان آن کاهش یابد.
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir