🔇 از کپی کاری صرف ابزارها و #روش ها بپرهیزید
💢 به تاثیر و #جایگاه آنها در #بهبود کل #سیستم مورد مطالعه، دقت کنید

🔹 از نظر همه ما طبیعی است که یک پزشک در مواجهه با یک بیمار، شرح حال بیماری را بشنود، بیمار را معاینه کند؛ در صورت نیاز، آزمایشات تشخیصی انجام دهد و همه جوانب و حالات ممکنه را بررسی کند. یک سردرد می تواند علل متعددی داشته باشد. انتظار نداریم پزشک فورا و بدون بررسی همه حالات ممکنه، تجویز کند.

🔹 از پزشک انتظار می رود سایر بیماری ها و وضعیت جسمی و حتی وضعیت روحی و روانی بیمار را در نظر بگیرد. باید بداند این تجویز چه تاثیری بر سایر بخش های بدن بیمار دارد و آیا بین این داروی جدید با سایر داروهای مصرفی بیمار، اثر متقابلی وجود دارد یا خیر.

🔹 برای ما مسخره است که یک پزشک، چند نوع نسخه آماده در کشوی میز خود داشته باشد و به هر مریض، یکی از آنها را ارائه کند!

🔹 #سازمان ها موجوداتی به مراتب #پیچیده تر از یک انسان هستند. یک #مهندس_صنایع نباید به محض شنیدن شرح حال مختصری از بیمار، #راه_حل تجویز کند.

🔹 متاسفانه تعدادی #ابزار و راه حل آماده در ذهن خود داریم و فورا یکی از آنها را بیرون آورده و عرضه می کنیم. به تفاوت بین بیمارها و وضعیت بیمار مورد نظر، توجهی نداریم.

🔶 در محیطی که اکثر کارشناسان، مدهای مدیریتی را بی پروا و بدون شناخت کافی، همچون نوشدارو برای همه سازمان ها تجویز می کنند، عمل کردن بر خلاف این عرف، ممکن است برای شما تبعاتی داشته باشد!
▫️ ممکن است برخی از بیماران، صبر و حوصله انجام آزمایش و عکسبرداری را نداشته باشند. ممکن است وقتی به یک بیمار بگویید که شما نیازی به دارو نداری، بلکه باید سبک #زندگی خود را عوض کنی؛ او پزشکی را ترجیح دهد که دارویی برای او تجویز کند و فعلا درد او را تسکین دهد.

🔹 معمولا ابزارها و راه حل های مدیریتی، ابتدا در یک سازمان بکار رفته اند آنگاه #گزارش #کاربرد آنها در نشریات مدیریتی چاپ شده است.

🔹 هنگام نوشتن این گزارش ها، معمولا جزییات و ملاحظاتی که مربوط به آن سازمان خاص بوده اند، مکتوب نمی شوند. لذا برای خوانندگان آن گزارش، نوعی ساده انگاری به وجود می آید و از جزییات و ملاحظاتی که باید در نظر بگیرند، غافل می شوند. همچنین توجهی به تفاوت بین سازمان ها ندارند. در نتیجه در اجرا با شکست مواجه می شوند.

🔷 هر #مساله ای را باید در Context (زمینه و چارچوب) آن بشناسید. تلاش نکنید فورا مساله را از Context آن جدا کنید و به حل آن مشغول شوید. علاوه بر #ویژگی های عام مساله، به ویژگی های خاص آن هم باید توجه کرد.
#انتقال_تجربه (7)
🆔 @iiie_ir

🌟 14مین #همایش دانشجویی #مهندسی_صنایع

➕به همراه

💡 سومین #ایده #بازار مهندسی صنایع (#خدمات #مالی و پرداخت)

⏳ 13 و 14 بهمن
▫️ دانشگاه امیرکبیر

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🆔 @iiie_ir

🚁 توقع #خلاقیت و #اثربخشی بیشتر از مهندسین صنایع

🔻 در ترم های اول تحصیل در رشته مهندسی صنایع که هنوز دروس اصلی و تخصصی مهندسی صنایع را نگذرانده بودم، کنجکاو بودم که درک کنم بالاخره یک مهندس صنایع چه کاری انجام می دهد. در پی این کنجکاوی، مقاله ای در یکی از مجلات دیدم که رشته مهندسی صنایع را معرفی می کرد.

🔻 در بخشی از آن مقاله آمده بود که وقتی سایر مهندسین در حال بحث درباره تعداد پره های یک پروانه هستند، #مهندس_صنایع تصمیم گرفته است که اصلا نیازی به پروانه نیست!

🔻 ابتدا منتظر بودم در یکی از دروس #مهندسی_صنایع، درباره #طراحی اجزا ماشین ها، نکاتی مطرح شود؛ اما این گونه نشد. پس از
آن، تا مدت ها این عبارت را بلوفی می دانستم که ارتباطی با واقعیت مهندسی صنایع نداشته است. اما پس از سال ها توانستم توجیهی برای چنین ادعایی بیابم:

🔷 در هر موقعیت یا شغلی که قرار گرفته اید، می توانید به عقب تر بروید و #هدف یا #نیاز ریشه ای تری را پیدا کنید. تمرکز توجه بر هدف یا نیاز اصلی، موجب #خلاقیت و #اثربخشی بیشتر خواهد شد.

🔺 هنگام #برنامه_ریزی برای یک #سیستم، با زنجیره ای از هدف ها (Ends) و وسیله ها (Means) روبرو هستید. وسیله 1 برای رسیدن به هدف 1 بکار برده می شود؛ هدف 1 خودش وسیله ای برای رسیدن به هدف 2 است؛ هدف 2 خودش وسیله ای برای رسیدن به هدف 3 و ... است.

🔺 یکی از مشکلات افراد، #سازمان ها و جوامع، این است که آن قدر سرگرم وسیله فعلی خود می شوند که #اهداف ریشه ای تر و ماقبل آن را از یاد می برند. در نتیجه، خلاقیت و اثربخشی آنها پایین می آید.

🔺 از مهندسین صنایع انتظار می رود با دانستن و توجه به این نکات، خلاقیت و اثربخشی سازمانی را بالا ببرند.
#انتقال_تجربه (8)
#خلاقیت_و_اثربخشی_سازمانی
🆔 @iiie_ir

🌟 14مین #همایش دانشجویی مهندسی صنایع
⏳ 13 و 14 بهمن
🗓چهارشنبه و پنجشنبه
▫️ دانشگاه امیرکبیر

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

برنامه روز اول

🔔 افتتاحیه
🔹 دکتر بهروز کریمی
▫️ رییس دانشکده مهندسی صنایع و #سیستم های مدیریت دانشگاه امیرکبیر

🔸دکتر مهدی فتح اله
▫️ رییس هیات مدیره انجمن مهندسی صنایع ایران

🔹 دکتر سید فرهنگ فصیحی
▫️ معاون #برنامه_ریزی صندوق #نوآوری و #شکوفایی

🔸دکتر محمدعلی محمدی
▫️ مدیرعامل #سازمان #مدیریت صنعتی

🔔🔔 کارگاه روز اول
🍟⛴ از کشتی تایتانیک تا چیپس ویژه
🔹 مهندس سید علیرضا شجاعی
▫️ نایب رییس و دبیر انجمن مهندسی صنایع ایران

🔔🔔🔔 سومین #ایده #بازار مهندسی صنایع
🔖 داوران
🔸 دکتر عباس احمدی
▫️ معاون آموزشی دانشکده #مهندسی_صنایع دانشگاه امیرکبیر

🔹دکتر مسعود ماهوتچی
▫️ معاون پژوهشی دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه امیرکبیر

🔸مهندس علی نوری
▫️ مدیرعامل شرکت فن آوا کارت

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🆔 @iiie_ir

♨️ پذیرش تبعات قبول مسئولیت

🔸 وقتی مسئولیتی را می پذیرید، برای تحقق #اهداف آن، ممکن است کارهای غیرتخصصی نیز لازم باشد؛ از این موضوع فرار نکنید.

🔸 شما مسئول تحقق #هدف مورد نظر هستید؛ هر کاری لازم است باید انجام دهید. برخی از این #کار ها ممکن است مورد علاقه شما نباشد یا در حیطه تخصصی شما نباشد یا حتی ظاهرا #وظیفه شما نباشد!

🔸 کارهای دنیای واقعی، همانند رشته های دانشگاهی تفکیک نشده اند.
#انتقال_تجربه (9)
🆔 @iiie_ir

💍 چگونه #مشتریان خود را وفادار کنیم؟

✳️ #کارگاه آموزشی #طراحی #تجربه_مشتری بر اساس نقشه سفر مشتری
⌛️ 14 بهمن
🗓 پنجشنبه - ساعت 13:30 الی 15

♦️ مدرس: مهندس مجید برقی
▫️ دانش آموخته #مهندسی_صنایع
▫️ کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی (گرایش #بازاریابی)
▫️ مدیر گروه DrCRM.ir

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🖌 #روش هایی که باعث می شود #مشتری وقت بیشتری را به شما اختصاص دهد و به یک مشتری وفادار تبدیل شود در قالب مفهوم #مدیریت تجربه مشتری (Customer Experience Management-CES) از مباحث نسبتا جدید و جذاب در حوزه #CRM است.

🖌 در این مفهوم تاکید می شود #تجربه ای که در ذهن مشتری حک می شود، یکی از قدرتمندترین عواملی است که می تواند باعث بازگشت و خرید مجدد مشتری و یا توصیه #سازمان شما از سوی مشتری به سایر اطرافیانش شود.

🖌 این تجربه در دو شکل تجربه ای که می خواهید در مشتری ایجاد شود و تجربه ای که مشتری دوست دارد دریافت کند، به ترسیم #نقشه سفر مشتری (Customer Journey Mapping) منجر می شود.

🖌 این نقشه با مشخص کردن پارامترهای #وفاداری #مشتریان، فاصله بین تجربه ایده آل و تجربه واقعی مشتری را بیان می کند و نشان می دهد که سازمان شما در کدام‌ قسمت ها باید چه اقدامات عملی برای #بهبود انجام دهد.

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🆔 @iiie_ir

🎬 #استخدام کارشناس #خلاق و علاقمند به #کارگروهی

🔻 یک شرکت تولیدی خصوصی معتبر واقع در شرق تهران جهت واحد طرح و برنامه خود به دو نفر کارشناس (ترجیحا مرد) با ویژگی های زیر نیازمند است:

1⃣ پر تلاش، خلاق، صادق و مثبت اندیش
2⃣ علاقمند به #کار گروهی در محیط های پویای تولیدی
3⃣ امکان همکاری تمام وقت و دراز مدت حداقل سه ساله
4⃣ دارای مدرک کارشناسی (یا ارشد) #مهندسی_صنایع با معدل حداقل 15 و یا مدرک MBA از دانشگاه های معتبر
5⃣ حداکثر سن 30 سال

🔺 علاقمندان به همکاری و واجدان شرایط فوق، لازم است رزومه خود را به نشانی پست الکترونیکی hamsaa.sharif@gmail.com ارسال نمایند.
🆔 @iiie_ir

🔴🔵 ارائه آخرین دستاوردهای محققین در حوزه #مهندسی_صنایع

🗓چهارشنبه و پنجشنبه
⌛️ 13 و 14 بهمن
▫️ دانشگاه امیرکبیر

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🌝 روز اول: چهارشنبه

◻️ #استراتژی های #توسعه #محصول
🔺 دکتر مهدی فتح اله
▫️ رییس انجمن مهندسی صنایع ایران

🎓 #مهندسی_صنایع، #نوآوری و الزامات #موفقیت در #اقتصاد #دانش_بنیان
🔺 دکتر سید فرهنگ فصیحی
▫️ معاون #برنامه_ریزی صندوق #نوآوری و #شکوفایی

🍟⛴ از کشتی تایتانیک تا چیپس ویژه
🔺 مهندس سیدعلیرضا شجاعی
▫️ نایب رییس و دبیر انجمن مهندسی صنایع ایران
#کارگاه

♦️ #بهینه_سازی و #تئوری بازی ها
🔺 دکتر محمد علی صنیعی منفرد
▫️ عضو هیات علمی دانشگاه الزهرا

🌀 #آینده مشاغل
🔺 مهندس حسن آقاکثیری
▫️ رییس مرکز توسعه #فناوری و صنایع پیشرفته

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🌝🌝 روز دوم: پنجشنبه

💠 میزگرد مهندسی صنایع در حوزه #خدمات
🔺 دکتر یلدا رحیمیان
🔺 مهندس هادی سلیمانی ملکان
🔺 مهندس امین شاکرزاده
🔺 مهندس احسان الله شریفی
🔺 مهندس محمد حاج علی

💈 حالت های عدم قطعیت در تحقیق در عملیات
🔺 دکتر داوود شیشه بری
▫️ عضو هیات علمی دانشگاه یزد

💸 #رفتار شناسی #مالی
🔺 دکتر بابک ابراهیمی
▫️ عضو هیات علمی دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی

🔃 #تئوری_محدودیت_ها و #کاربرد آن در برنامه ریزی تولید و #مدیریت_پروژه
🔺 دکتر سید امین بدری
▫️ عضو هیات علمی دانشگاه گیلان

🔁 #چالش های #مهندسی #سیستم ها در کشور
🔺 دکتر رضا رمضانی خورشید دوست
▫️ عضو هیات علمی دانشگاه امیرکبیر
#انتقال_تجربه

💍 #طراحی #تجربه_مشتری بر اساس #نقشه سفر مشتری
🔺 مهندس مجید برقی
▫️ مدیر گروه DrCRM.ir
#کارگاه_آموزشی

👤 من از نگاه سرمایه گذار
🔺 مهندس محمود کریمی
▫️ مدیرعامل شرکت #سرمایه_گذاری #کارآفرینی سیمرغ آریا
#انتقال_تجربه

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🆔 @iiie_ir

🎉 افرادی که در دهه فجر انقلاب اسلامی جهت عضویت یا تمدید #عضویت حقیقی یا حقوقی در انجمن #مهندسی_صنایع ایران اقدام کنند، از 20 درصد تخفیف در پرداخت حق عضویت برخوردار می شوند.
🆔 @iiie_ir

🎾 ارتقای #خلاقیت_و_اثربخشی_سازمانی (1)
◻️ مثال از حوزه #طراحی #محصول

🔸 ریشه خواسته های #مشتریان، نیازهای آنهاست.

🔸 شرکت های موفق، بر نیازهای (بیان شده و بیان نشده) #مشتری تمرکز دارند و همواره #راه_حل های جدیدتری برای پاسخ به این نیازها می یابند.

🔸 تمرکز بر #نیاز های (Needs) مشتریان، موجب می شود حتی از حصار محدودیت #فناوری های فعلی نیز رها شده و دنبال رفع آنها باشند.

🔸 اما تمرکز بر #خواسته های (Wants) فعلی مشتریان در چارچوب فناوری های فعلی، مانع #نوآوری و #خلاقیت خواهد بود.
#انتقال_تجربه
🆔 @iiie_ir

🔴 اعمال تخفیف های #عضویت

📝 تخفیف 20 درصدی عضویت در انجمن #مهندسی_صنایع ایران در صفحه iiie.ir/payment اعمال شده است.
1️⃣ iiie.ir/form

2️⃣ iiieform@gmail.com

3️⃣ iiie.ir/payment

🆔 @iiie_ir

✅ از شما دعوت می شود در 14مین #همایش ملی دانشجویی مهندسی صنایع شرکت نمایید.

♦️ کد تخفیف حضور شما از طرف انجمن #مهندسی_صنایع ایران: iran

✅ لینک ثبت نام
🌐 evand.com/events/14ieconf

🆔 @iiie_ir

✳️ درونی کردن #دانش

🔹 حتی در زندگی شخصی خود هم از دانش تخصصی خود (هر چند به طور ضمنی و ذهنی) بهره بگیرید. به عنوان مثال، در همه کارها باید #دیدگاه #مدیریت_پروژه داشته باشید.

🔹 نظر شما درباره #روانشناسی که در #ارتباطات شخصی خود با دیگران مشکل اساسی دارد، چیست؟ آیا نمی گویید اگر او چیز مفیدی می دانست، در امور شخصی خود بکار می گرفت!

🔹 آیا #مهندس_صنایع که نتواند برای خودش #برنامه ریزی کند، می تواند برای شرکتی که 1000 نفر نیروی #کار دارد، برنامه ریزی کند؟
#انتقال_تجربه (10)
🆔 @iiie_ir

🎓 دانش آموخته کسی است که شکل گرفته و به خود نقشی پذیرفته باشد. در اینجا آنچه بر خلاف شکل است همانا ناشکلی، بی شکلی و عدم یکپارچگی است.
🔷 علم و صنعتی ها گردهم می آیند
🔸 evand.com/alumniiust

🆔 @iiie_ir

📺 #استخدام #مهندس_صنایع در شاخه لوازم خانگی

▫️ یک شرکت تولیدی واقع در غرب تهران، دانش آموختگان رشته #مهندسی_صنایع را دعوت به همکاری نموده است.

▫️ این فراخوان جهت تکمیل کادر فنی شرکت در 3 حوزه #برنامه_ریزی، #نگهداری_و_تعمیرات و تضمین #کیفیت می باشد.

▫️ دارا بودن حداقل 1 سال سابقه کار مرتبط، شرط همکاری اعلام شده است.

▫️ متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را به پست الکترونیکی jobstech95@gmail.com ارسال نمایند.
🆔 @iiie_ir

💡 تمدید #فراخوان #ایده ناب تا 24 بهمن

🔷 ایده های #بهبود #مدیریت_شهری خود را به idea@iiie.ir ارسال نمایید.

📝 فرمت ارسال ایده
📥 goo.gl/Cj5C1t

📩 idea@iiie.ir

▫️ اهدای 🎁 به ایده های برتر
🆔 @iiie_ir

🎾 جشنواره عضویت با 20% تخفیف ادامه دارد

⁉️ آیا دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد #مهندسی_صنایع می توانند به #عضویت انجمن درآیند در صورتی که مدرک کارشناسی غیر مهندسی صنایع داشته باشند؟

🔷 بله، این دانشجویان می توانند برای عضویت وابسته اقدام کنند و لازم است در زمان ارسال فرم ثبت نام، تصویر کارت دانشجویی خود را نیز ضمیمه کنند.

🔹 این افراد پس از دانش آموخته شدن و تمدید عضویت خود، عضو پیوسته انجمن مهندسی صنایع ایران خواهند شد.

🔹اقدام برای عضویت از طریق مراجعه به صفحه iiie.ir/form امکانپذیر بوده و شروع می شود.
▶️ iiie.ir/form

🆔 @iiie_ir

🏹 #استخدام کارشناس امور #تجاری_سازی و انتقال #فناوری

♦️ دفتر تجاری سازی و اکتساب #فناوری پژوهشگاه نیرو، دانش آموختگان رشته های #مدیریت_فناوری، #مهندسی_صنایع و مهندسی برق را دعوت به همکاری کرده است.

♦️ این فراخوان، دانش آموختگان رشته های فوق و دارای #ویژگی های زیر را شامل می شود:
1⃣ فارغ التحصیلان کارشناسی و کارشناسی ارشد
2⃣ دارا بودن #تجربه #فعالیت در حوزه تجاری سازی و انتقال فناوری
3⃣ تسلط بر نرم افزارهای Office و نرم افزارهای مرتبط
4⃣ #توانایی شرکت در #کارگروهی و مطالعاتی

♦️ متقاضیان واجد شرایط می توانند رزومه خود را حداکثر تا پایان بهمن ماه به نشانی پست الکترونیکی nri.cto@gmail.com ارسال نمایند.

♦️ دفتر تجاری سازی و اکتساب فناوری پژوهشگاه نیرو در سه محور تجاری سازی نتایج تحقیقات، اکتساب و بومی سازی #تکنولوژی و مالکیت فکری (مادی- معنوی) فعالیت می کند.
🆔 @iiie_ir

5⃣ دور جدید نشست های #انتقال_تجربه
🗓 چهارشنبه
🕐 دانشگاه علم و صنعت

👓 یک #مهندس_صنایع مدیرعامل از راه های #موفقیت در #بازار #کار #مهندسی_صنایع و #تجربه های دانشجویی می گوید

🔴 حضور آزاد است
🆔 @iiie_ir

🎾 چگونه مدت #عضویت در انجمن را افزایش دهیم؟
🏐 چگونه تخفیف 20 درصدی را افزیش دهیم؟

1⃣ در صورت پرداخت عضویت دو ساله، مدت اعتبار کارت عضویت از 24 ماه به 30 ماه افزایش می یابد.
2⃣ در صورت تمديد مستمر و به موقع عضويت، دوره عضويت به جای 12 ماه (يكسال)، 15 ماه ثبت می شود.

🔴 روش های پرداخت حق عضویت
◽️ پرداخت الکترونیکی
▫️انتقال کارت به کارت
◽️ مراجعه به بانک و واریز وجه

جزییات روش های پرداخت حق عضویت در انجمن #مهندسی_صنایع ایران در صفحه iiie.ir/payment قابل مشاهده است و تا 22 بهمن تخفیف های اعمال شده برقرار است.
⏩ iiie.ir/payment

🆔 @iiie_ir

👥 #ارتباطات انسانی

🔸 در تعریف #مهندسی_صنایع، #کار #مهندس_صنایع را #توسعه، #بهبود و استقرار #سیستم هایی #یکپارچه از افراد، مواد، تجهیزات، #اطلاعات، پول و انرژی معرفی می کنند.

🔸 بنابراین یکی از #توانایی های مورد نیاز مهندسین صنایع، توانایی برقراری #ارتباط با #نیروی_انسانی #سازمان است که متاسفانه در دانشگاه، چیز زیادی درباره آن نیاموخته ایم.

🔸 درباره سایر مولفه های سیستم ها (#مواد، تجهیزات، اطلاعات و پول) دانشی کسب می کنیم اما درباره مولفه انسانی، درسی وجود ندارد.

🔸 برای ارتباطات انسانی یک مهندس صنایع، 8⃣ #مهارت و الزام ذکر شده است.
#انتقال_تجربه (11)
#الزامات_ارتباطات_انسانی_مهندس_صنایع
🆔 @iiie_ir