📶 محورهای نشست روسای دانشکده های مهندسی صنایع
🔹 در پی فراخوان #پرسش پیرامون جایگاه و آینده علمی- حرفه ای رشته #مهندسی_صنایع، محورهای نشست انجمن با روسا و مسئولین دانشکده های مهندسی صنایع مشخص شد.
🔹 بر این اساس، موضوعات زیر در دستور کار این نشست پاییزه قرار گرفته است:
1⃣ ظرفیت جذب دانشجو در مقاطع مختلف در رشته مهندسی صنایع و آثار آن در بازار کار
2⃣ وضعیت و ترکیب هیات علمی مهندسی صنایع در دانشگاه ها
3⃣ شاخص های رتبه بندی دانشگاه ها در این رشته
4⃣ رویدادهای مرتبط با رشته مهندسی صنایع توسط مجموعه های غیرعلمی و غیرمرتبط
5⃣ گرایش ها در مقطع تحصیلات تکمیلی
6⃣ #بازار #کار دانش آموختگان رشته مهندسی صنایع و سطح #درآمد #مهندس_صنایع
🔹 نشست پاییزه روسای دانشکده های مهندسی صنایع دانشگاه های تهران و هیات مدیره انجمن مهندسی صنایع ایران به میزبانی دانشکده مهندسی صنایع و #سیستم دانشگاه تربیت مدرس برگزار می شود.
🆔 @iiie_ir
🔹 در پی فراخوان #پرسش پیرامون جایگاه و آینده علمی- حرفه ای رشته #مهندسی_صنایع، محورهای نشست انجمن با روسا و مسئولین دانشکده های مهندسی صنایع مشخص شد.
🔹 بر این اساس، موضوعات زیر در دستور کار این نشست پاییزه قرار گرفته است:
1⃣ ظرفیت جذب دانشجو در مقاطع مختلف در رشته مهندسی صنایع و آثار آن در بازار کار
2⃣ وضعیت و ترکیب هیات علمی مهندسی صنایع در دانشگاه ها
3⃣ شاخص های رتبه بندی دانشگاه ها در این رشته
4⃣ رویدادهای مرتبط با رشته مهندسی صنایع توسط مجموعه های غیرعلمی و غیرمرتبط
5⃣ گرایش ها در مقطع تحصیلات تکمیلی
6⃣ #بازار #کار دانش آموختگان رشته مهندسی صنایع و سطح #درآمد #مهندس_صنایع
🔹 نشست پاییزه روسای دانشکده های مهندسی صنایع دانشگاه های تهران و هیات مدیره انجمن مهندسی صنایع ایران به میزبانی دانشکده مهندسی صنایع و #سیستم دانشگاه تربیت مدرس برگزار می شود.
🆔 @iiie_ir
🔵🎾🔴 #گردهمایى برگزیدگان 95 مهندسى صنایع
🔻 رایگان برای ورودی های 95 و اعضای انجمن #مهندسی_صنایع ایران
📝 ثبت نام
💻 iiie.ir/meeting/302
🖥 evand.ir/events/iiie-intro95
📲 @iiiegram
☎️ 88962076
🆔 @iiie_ir
🔻 رایگان برای ورودی های 95 و اعضای انجمن #مهندسی_صنایع ایران
📝 ثبت نام
💻 iiie.ir/meeting/302
🖥 evand.ir/events/iiie-intro95
📲 @iiiegram
☎️ 88962076
🆔 @iiie_ir
🏓 مدیران سرنوشت ساز #محیط خود هستند
⏺ #تغییر بی پایان بارزترین خصوصیات جوامع است و این حرکت در طول زمان، جایگاه جوامع را در ابعاد #اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و ... متمایز می سازد.
⏺ این #فرایند #مستمر تاریخ ساز، نه تنها در مقیاس کلان (حکومت ها) بلکه در مقیاس خرد (#سازمان ها) نیز نشانه های بارزی از #شایستگی های مدیریتی را به همراه دارد چرا که انسان ذاتا تمایل دارد #تغییرات را در جهت #مطلوب خود #هدایت کند.
⏺ #مدیریت زاییده این دو مفهوم #پویا و نا آرام است:
🏈 تغییر وضعیت بی پایان
🏹 تمایل انسان به وضعیت مطلوب
⏺ مادامی که #زندگی جاری است این تلاش سرنوشت ساز هم ادامه دارد و #مدیران سرنوشت محیط خود را رقم می زنند.
🆔 @iiie_ir
⏺ #تغییر بی پایان بارزترین خصوصیات جوامع است و این حرکت در طول زمان، جایگاه جوامع را در ابعاد #اقتصادی، فرهنگی، سیاسی و ... متمایز می سازد.
⏺ این #فرایند #مستمر تاریخ ساز، نه تنها در مقیاس کلان (حکومت ها) بلکه در مقیاس خرد (#سازمان ها) نیز نشانه های بارزی از #شایستگی های مدیریتی را به همراه دارد چرا که انسان ذاتا تمایل دارد #تغییرات را در جهت #مطلوب خود #هدایت کند.
⏺ #مدیریت زاییده این دو مفهوم #پویا و نا آرام است:
🏈 تغییر وضعیت بی پایان
🏹 تمایل انسان به وضعیت مطلوب
⏺ مادامی که #زندگی جاری است این تلاش سرنوشت ساز هم ادامه دارد و #مدیران سرنوشت محیط خود را رقم می زنند.
🆔 @iiie_ir
🎩 همیشه #خلاق باشید
🔸 هزاره سوم، #سازمان ها را نیازمند به حضور در بازارهای #پویا و #پیچیده در فضای پیش بینی ناپذیر و رقابتی کرده است که این مهم حاصل نمی شود مگر با کسب کردن #مزیت های رقابتی حاصل از تمایز در توان #تولید محصولات و #خدمات نوین.
🔸 #مزیت_رقابتی پایدار در قرن 21 به ایجاد تیمی متفاوت و #دانش_بنیان و توان #رهبری قوی تر آن برای خودشکوفایی بیشتر بر می گردد.
🔸 در عصر کنونی، نظم صرفا باید در حدی باشد که #خلاقیت ها از بین نرود و بتواند به #نوآوری منجر شود چرا که خلاقیت و نوآوری برای ماندگاری هر سازمانی لازم است و در طی زمان، سازمان های غیرخلاق از صحنه حذف می شوند.
🔸 #تفکر خلاق مهم ترین درگاه خلاقیت و نوآوری است. این تفکر مهارتی است که شخص طی تلفیق #مهارت های #حل_مساله و #تصمیم_گیری، از افکار یا روابط نو برخوردار می شود و قدرت کشف و انتخاب #راه_حل های جدید را پیدا می کند.
🔸 همه انسان ها کم و بیش خلاق اند و این توانایی به درجات مختلف در همه ما وجود دارد. مهم این است که بتوانیم آن را شکوفا کنیم، #توسعه دهیم و به #خدمت بگیریم.
🔸 افراد خلاق راه هایی را جستجو می کنند که با آن بتوانند فکر خود را به سوی #ایده های نو #هدایت کنند. چنان که متخصصان، فراگرد خلاقیت را هر نوع فراگرد تفکری که #مساله ای را به طور مفید و بدیع حل کند، دانسته اند.
🆔 @iiie_ir
🔸 هزاره سوم، #سازمان ها را نیازمند به حضور در بازارهای #پویا و #پیچیده در فضای پیش بینی ناپذیر و رقابتی کرده است که این مهم حاصل نمی شود مگر با کسب کردن #مزیت های رقابتی حاصل از تمایز در توان #تولید محصولات و #خدمات نوین.
🔸 #مزیت_رقابتی پایدار در قرن 21 به ایجاد تیمی متفاوت و #دانش_بنیان و توان #رهبری قوی تر آن برای خودشکوفایی بیشتر بر می گردد.
🔸 در عصر کنونی، نظم صرفا باید در حدی باشد که #خلاقیت ها از بین نرود و بتواند به #نوآوری منجر شود چرا که خلاقیت و نوآوری برای ماندگاری هر سازمانی لازم است و در طی زمان، سازمان های غیرخلاق از صحنه حذف می شوند.
🔸 #تفکر خلاق مهم ترین درگاه خلاقیت و نوآوری است. این تفکر مهارتی است که شخص طی تلفیق #مهارت های #حل_مساله و #تصمیم_گیری، از افکار یا روابط نو برخوردار می شود و قدرت کشف و انتخاب #راه_حل های جدید را پیدا می کند.
🔸 همه انسان ها کم و بیش خلاق اند و این توانایی به درجات مختلف در همه ما وجود دارد. مهم این است که بتوانیم آن را شکوفا کنیم، #توسعه دهیم و به #خدمت بگیریم.
🔸 افراد خلاق راه هایی را جستجو می کنند که با آن بتوانند فکر خود را به سوی #ایده های نو #هدایت کنند. چنان که متخصصان، فراگرد خلاقیت را هر نوع فراگرد تفکری که #مساله ای را به طور مفید و بدیع حل کند، دانسته اند.
🆔 @iiie_ir
🔺 سخنرانان و اعضای میزگرد 42مین #گردهمایی انجمن مهندسی صنایع ایران
🚅 #مهندسى_صنایع در #مدیریت شهرى
🚩 یکشنبه 23 آبان
📝 ثبت نام
💻 iiie.ir/meeting/316
سخنران دوم دکتر محمدعلی شفیعا می باشند.
🆔 @iiie_ir
🚅 #مهندسى_صنایع در #مدیریت شهرى
🚩 یکشنبه 23 آبان
📝 ثبت نام
💻 iiie.ir/meeting/316
سخنران دوم دکتر محمدعلی شفیعا می باشند.
🆔 @iiie_ir
🔰 تفکر استراتژیک در برابر برنامه ریزی استراتژیک؟
💊 #تفکر و #برنامه_ریزی در کنار هم می توانند نقش مکمل داشته باشند. #تفکر_استراتژیک استراتژی می آفریند و برای تبیین و #پیاده_سازی این استراتژی از #ابزار و #متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک استفاده می شود.
💊 در یک #نگرش جامع تر، نقش برنامه ریزان استراتژیک در کنار متفکران استراتژیک را در قالب #فعالیت هایی نظیر گردآوری و #ساماندهی #داده ها، #مشارکت در پیاده سازی #چشم انداز و #استراتژی مربوط و همراهی در سایر مراحل کار مورد توجه قرار داده می شود ولیکن تاکید می شود استراتژی حاصل تفکر استراتژیک است و نه #عملیات برنامه ریزی.
💊 در یک نگرش تکمیلی دیگر ملاحظه می شود که تفکر استراتژیک یک تصویر بزرگ و #یکپارچه (در عین حال کلی و فاقد دقت) از #محیط #کسب_و_کار را در ذهن ایجاد می کند. در حالی که برنامه ریزی استراتژیک با تمرکز بر جزییات #کار، داده های دقیق برای تبیین و پیاده سازی استراتژی را فراهم می سازد.
💊 تفکر استراتژیک #جهت_گیری مناسب برای سازمان را مشخص می کند و برنامه ریزی استراتژیک به حرکت #سازمان در راستای مشخص شده کمک می کند.
💊 تفکر استراتژیک با سنتز عوامل موثر محیطی و درونی زمینه را برای خلق راهکارهای خلاقانه و بدیع #پاسخگویی به نیاز #بازار فراهم می سازد و برنامه ریزی استراتژیک با #روش های تحلیلی، #اهداف استراتژیک را به برنامه های بلندمدت و کوتاه مدت اجرایی تبدیل و آن را عملیاتی می کند.
💊 شاید با این نگرش بهتر باشد برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی استراتژی تلقی شود و به عنوان مجموعه ابزار و متدولوژی های لازم برای تحقق استراتژی (حاصل از تفکر استراتژیک) مورد ملاحظه قرار گیرد.
💊 بدین ترتیب ابعاد تحلیلی استراتژی با ابعاد خلاقانه آن پیوند می خورد و آمیزه ای از #علم و هنر استراتژی شکل می گیرد که این تلفیق یک Dialectic (جدل) ذهنی بین تفکر واگرا (سنتز خلاقانه) و تفکر همگرا (فرایندهای تحلیلی) دانسته می شود.
💊 در عین #خلاق بودن باید خلاقیت را در دنیای واقعی پیاده کرد و در عین بهره گیری از #قدرت سنتز باید از قدرت #تحلیل نیز استفاده کرد. بکارگیری تفکر و برنامه ریزی استراتژیک راه دست یابی به استراتژی های بدیع و خلاقانه در عمل است.
💊 این شیوه نگرش، یک چارچوب اصولی را برای پیوند کاربردی تفکر استراتژیک با برنامه ریزی استراتژیک فراهم می سازد .
🆔 @iiie_ir
💊 #تفکر و #برنامه_ریزی در کنار هم می توانند نقش مکمل داشته باشند. #تفکر_استراتژیک استراتژی می آفریند و برای تبیین و #پیاده_سازی این استراتژی از #ابزار و #متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک استفاده می شود.
💊 در یک #نگرش جامع تر، نقش برنامه ریزان استراتژیک در کنار متفکران استراتژیک را در قالب #فعالیت هایی نظیر گردآوری و #ساماندهی #داده ها، #مشارکت در پیاده سازی #چشم انداز و #استراتژی مربوط و همراهی در سایر مراحل کار مورد توجه قرار داده می شود ولیکن تاکید می شود استراتژی حاصل تفکر استراتژیک است و نه #عملیات برنامه ریزی.
💊 در یک نگرش تکمیلی دیگر ملاحظه می شود که تفکر استراتژیک یک تصویر بزرگ و #یکپارچه (در عین حال کلی و فاقد دقت) از #محیط #کسب_و_کار را در ذهن ایجاد می کند. در حالی که برنامه ریزی استراتژیک با تمرکز بر جزییات #کار، داده های دقیق برای تبیین و پیاده سازی استراتژی را فراهم می سازد.
💊 تفکر استراتژیک #جهت_گیری مناسب برای سازمان را مشخص می کند و برنامه ریزی استراتژیک به حرکت #سازمان در راستای مشخص شده کمک می کند.
💊 تفکر استراتژیک با سنتز عوامل موثر محیطی و درونی زمینه را برای خلق راهکارهای خلاقانه و بدیع #پاسخگویی به نیاز #بازار فراهم می سازد و برنامه ریزی استراتژیک با #روش های تحلیلی، #اهداف استراتژیک را به برنامه های بلندمدت و کوتاه مدت اجرایی تبدیل و آن را عملیاتی می کند.
💊 شاید با این نگرش بهتر باشد برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی استراتژی تلقی شود و به عنوان مجموعه ابزار و متدولوژی های لازم برای تحقق استراتژی (حاصل از تفکر استراتژیک) مورد ملاحظه قرار گیرد.
💊 بدین ترتیب ابعاد تحلیلی استراتژی با ابعاد خلاقانه آن پیوند می خورد و آمیزه ای از #علم و هنر استراتژی شکل می گیرد که این تلفیق یک Dialectic (جدل) ذهنی بین تفکر واگرا (سنتز خلاقانه) و تفکر همگرا (فرایندهای تحلیلی) دانسته می شود.
💊 در عین #خلاق بودن باید خلاقیت را در دنیای واقعی پیاده کرد و در عین بهره گیری از #قدرت سنتز باید از قدرت #تحلیل نیز استفاده کرد. بکارگیری تفکر و برنامه ریزی استراتژیک راه دست یابی به استراتژی های بدیع و خلاقانه در عمل است.
💊 این شیوه نگرش، یک چارچوب اصولی را برای پیوند کاربردی تفکر استراتژیک با برنامه ریزی استراتژیک فراهم می سازد .
🆔 @iiie_ir
🔻 #فراخوان مقاله
🔶 چهاردهمین #همایش دانشجویی #مهندسی_صنایع
مهلت ارسال مقاله: اول دی
زمان برگزاری: بهمن 1395
محل برگزاری: دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @iiie_ir
🔶 چهاردهمین #همایش دانشجویی #مهندسی_صنایع
مهلت ارسال مقاله: اول دی
زمان برگزاری: بهمن 1395
محل برگزاری: دانشگاه صنعتی امیرکبیر
🆔 @iiie_ir
🔵🎾🔴 #گردهمایى برگزیدگان 95 #مهندسى_صنایع
⏳ چهارشنبه 19 آبان
❎ فرهنگسراى اندیشه
❎ ساعت 15تا 19
📝 ثبت نام
📲 evand.ir/events/iiie-intro95
☎️ 81032318
🆔 @iiie_ir
⏳ چهارشنبه 19 آبان
❎ فرهنگسراى اندیشه
❎ ساعت 15تا 19
📝 ثبت نام
📲 evand.ir/events/iiie-intro95
☎️ 81032318
🆔 @iiie_ir
⁉️ شعر بگویید
🔸 برای آنکه #مهندس_صنایع کارش را بهتر انجام دهد باید یاد بگیرد که شعر بنویسد!
🔸 یک #پروژه بزرگ #مهندسی_صنایع بسیار شبیه یک شعر بزرگ است، یک شعر بزرگ، یک پیام مختصر و واضح دارد؛ احساسات و توجهات را بر می انگیزد و اثر ماندگاری روی خواننده می گذارد.
🔸 به طور مشابه یک پروژه مهندسی صنایع بزرگ، یک #هدف که به خوبی تعریف شده است دارد، هدفی که خط انتهایی #کارخانه را بر می انگیزد و اثر ماندگاری روی #رقابت های شرکت دارد.
#مهندس_صنایع_بهتر (28/30)
🆔 @iiie_ir
🔸 برای آنکه #مهندس_صنایع کارش را بهتر انجام دهد باید یاد بگیرد که شعر بنویسد!
🔸 یک #پروژه بزرگ #مهندسی_صنایع بسیار شبیه یک شعر بزرگ است، یک شعر بزرگ، یک پیام مختصر و واضح دارد؛ احساسات و توجهات را بر می انگیزد و اثر ماندگاری روی خواننده می گذارد.
🔸 به طور مشابه یک پروژه مهندسی صنایع بزرگ، یک #هدف که به خوبی تعریف شده است دارد، هدفی که خط انتهایی #کارخانه را بر می انگیزد و اثر ماندگاری روی #رقابت های شرکت دارد.
#مهندس_صنایع_بهتر (28/30)
🆔 @iiie_ir
🔵🔴 2 روز تا #گردهمایی برگزیدگان 95 مهندسی صنایع
🔶 سخنرانان معرفی شدند
🔷محورها
▫️حال و آینده علمی و #حرفه ای
▫️گستره #کاربرد های نوین #مهندسی_صنایع
📝ثبت نام
📲 evand.ir/events/iiie-intro95
🆔 @iiie_ir
🔶 سخنرانان معرفی شدند
🔷محورها
▫️حال و آینده علمی و #حرفه ای
▫️گستره #کاربرد های نوین #مهندسی_صنایع
📝ثبت نام
📲 evand.ir/events/iiie-intro95
🆔 @iiie_ir
💞 بر قلب ها #مدیریت کنید
🔹 ترتیب دادن یک گردش دسته جمعی و بازی به مهندسین صنایع این #فرصت را می دهد تا #مهارت های منطقی برتر و #توانایی خود در پیوند دادن مردم به #فرایند را به نمایش بگذارند.
🔹 #تیم ها را مشابه آنچه در بالانس خط انجام می دهید، متعادل کنید و مطمئن شوید که همه افراد در بازی شرکت می کنند.
🔹 به عنوان یک #مهندس_صنایع اطمینان پیدا کنید که #روش #موثر و درستی برای #اندازه_گیری وجود دارد.
#مهندس_صنایع_بهتر (29/30)
🆔 @iiie_ir
🔹 ترتیب دادن یک گردش دسته جمعی و بازی به مهندسین صنایع این #فرصت را می دهد تا #مهارت های منطقی برتر و #توانایی خود در پیوند دادن مردم به #فرایند را به نمایش بگذارند.
🔹 #تیم ها را مشابه آنچه در بالانس خط انجام می دهید، متعادل کنید و مطمئن شوید که همه افراد در بازی شرکت می کنند.
🔹 به عنوان یک #مهندس_صنایع اطمینان پیدا کنید که #روش #موثر و درستی برای #اندازه_گیری وجود دارد.
#مهندس_صنایع_بهتر (29/30)
🆔 @iiie_ir
🔴 1 روز تا #گردهمایی برگزیدگان 95
💠 اعضای پنل دانش آموختگان را بشناسید
4⃣ #مهندس_صنایع با #تجربه از توسعه #کاربرد های نوین #مهندسی_صنایع می گویند.
📝ثبت نام
📲 evand.ir/events/iiie-intro95
🆔 @iiie_ir
💠 اعضای پنل دانش آموختگان را بشناسید
4⃣ #مهندس_صنایع با #تجربه از توسعه #کاربرد های نوین #مهندسی_صنایع می گویند.
📝ثبت نام
📲 evand.ir/events/iiie-intro95
🆔 @iiie_ir
📱 #کارآفرینی در #تجارت الکترونیکی: #موانع و #راهکار ها
🗓 دوشنبه 24 آبان
📍دانشگاه علم و صنعت ایران
🕐 ساعت 13 تا 15
🗒 ثبت نام رایگان
🕸 goo.gl/ctGwut
🆔 @iiie_ir
🗓 دوشنبه 24 آبان
📍دانشگاه علم و صنعت ایران
🕐 ساعت 13 تا 15
🗒 ثبت نام رایگان
🕸 goo.gl/ctGwut
🆔 @iiie_ir
⛓ #تئوری_محدودیت_ها (TOC) را کامل یاد بگیرید
♦️ وقتی مشغول کمک به #بهبود #فعالیت های شرکت کوچکی می شوید که می خواهد کمی #توسعه یابد یکی از #روش هایی که مهندس صنایع بکار می برد، #مدیریت #محدودیت هاست.
♦️ به عنوان دانشجو یا دانش آموخته #مهندسی_صنایع هر چه زودتر تئوری محدودیت ها را فرا بگیرید و تا آنجا که می توانید درباره آن مطالعه کنید.
♦️ یک #مهندس_صنایع خوب، زمانی می تواند برای شرکتش قدر و منزلت به ارمغان آورد که #وقت خود را بیهوده تلف نکند و به نیرومند کردن نقاطی که در حال حاضر هم قوی هستند، توجهی نکند.
♦️ یک مهندس صنایع خوب به جای این کار، از یک #دیدگاه عمومی تر و #کل_نگری که #قابلیت بازگشت به عقب و #تحلیل تصویر بزرگ تر یک فلسفه #موثر جهت #بهبود را دارد (مثل TOC)، استفاده می کند تا به #مدیران و #تیم ها، نقاط #ضعف و این که چه کاری انجام دهند را پیشنهاد دهد.
#مهندس_صنایع_بهتر (30/30)
🆔 @iiie_ir
♦️ وقتی مشغول کمک به #بهبود #فعالیت های شرکت کوچکی می شوید که می خواهد کمی #توسعه یابد یکی از #روش هایی که مهندس صنایع بکار می برد، #مدیریت #محدودیت هاست.
♦️ به عنوان دانشجو یا دانش آموخته #مهندسی_صنایع هر چه زودتر تئوری محدودیت ها را فرا بگیرید و تا آنجا که می توانید درباره آن مطالعه کنید.
♦️ یک #مهندس_صنایع خوب، زمانی می تواند برای شرکتش قدر و منزلت به ارمغان آورد که #وقت خود را بیهوده تلف نکند و به نیرومند کردن نقاطی که در حال حاضر هم قوی هستند، توجهی نکند.
♦️ یک مهندس صنایع خوب به جای این کار، از یک #دیدگاه عمومی تر و #کل_نگری که #قابلیت بازگشت به عقب و #تحلیل تصویر بزرگ تر یک فلسفه #موثر جهت #بهبود را دارد (مثل TOC)، استفاده می کند تا به #مدیران و #تیم ها، نقاط #ضعف و این که چه کاری انجام دهند را پیشنهاد دهد.
#مهندس_صنایع_بهتر (30/30)
🆔 @iiie_ir
🚅 #کاربرد مهندسی صنایع در #مدیریت شهری همراه با ارائه یک #پروژه اجرایی
در
🎾 #گردهمایی 42 انجمن #مهندسی_صنایع ایران
🔖یکشنبه 23 آبان
🚩دانشگاه علم و صنعت
⏰ساعت 16
🔴 ثبت نام
📝 goo.gl/nh788c
🆔 @iiie_ir
در
🎾 #گردهمایی 42 انجمن #مهندسی_صنایع ایران
🔖یکشنبه 23 آبان
🚩دانشگاه علم و صنعت
⏰ساعت 16
🔴 ثبت نام
📝 goo.gl/nh788c
🆔 @iiie_ir
✳️ تقویم #دوره های آموزشی انجمن #مهندسی_صنایع ایران
🔺 نیمسال دوم 1395- گروه اول
☎️ تلفن ثبت نام: 81032318
❌ 20% تخفیف براى اعضاى انجمن
⭕️ 30% تخفیف براى دانشجویان
🆔 @iiie_ir
🔺 نیمسال دوم 1395- گروه اول
☎️ تلفن ثبت نام: 81032318
❌ 20% تخفیف براى اعضاى انجمن
⭕️ 30% تخفیف براى دانشجویان
🆔 @iiie_ir