Лень дизайнера (1/2)
#ПоискиСебя
Вспомним, что же является мотивацией. Мотивация — это совокупность внутренних и внешних факторов, побуждающих к деятельности. Внешними факторами для человека могут выступать: часовой пояс, социальное окружение, погода за окном, наличие модной кофейни в шаговой доступности, а также всё что угодно, с чем взаимодействует человек. Ранее, я предложил вам использовать трёхкомпонентную модель для определения внутренних факторов мотивации, которые задают положительный вектор действия. Лень задаёт отрицательный вектор, ведущий к бездействию.
Лень — это отсутствие факторов мотивации или наличие факторов, побуждающих к бездействию.
Если человек получает удовольствие от действий связанных с ленью, то никакая сила не заставит его проявляться по-другому. По-гиковски можно сказать, что проявление человека имеет булевый тип значения: либо ноль, либо единица. Либо бездействие, либо действие. Либо лень, либо мотивация. Чего больше, то и определяет это значение.
Три шага для преодоления лени:
1. Проаналазировать свои действия, приносящие удовольствие от бездействия
2. Провести работу с личной мотивацией
3. Оценить объём пользы и вреда от любого своего проявления
Анализ удовольствия от бездействия иногда может привести к неожиданным открытиям. Возможно, дизайнер не занимается деятельностью, поскольку у него отсутсвует к ней интерес. (Про интерес скоро будет отдельный пост). Возможно, дизайнер выбрал бездействовать, потому что на данным момент у него нет физических сил, но без дополнительного анализа это может быть неосознанным проявлением. Возможно, дизайнер получает удовольствие не заниматься своей деятельностью, поскольку имеет интерес к другой области. На этом моменте важно провести работу с личной мотивацией, сформулировать цели, оценить объем пользы и вреда — это поможет определить свой дальнейший путь и фокусироваться на тех действиях, которые сонаправлены мыслям.
Если же человеку лень проанализировать свою лень, то ему никто и ничто не поможет её преодолеть.
#ПоискиСебя
Вспомним, что же является мотивацией. Мотивация — это совокупность внутренних и внешних факторов, побуждающих к деятельности. Внешними факторами для человека могут выступать: часовой пояс, социальное окружение, погода за окном, наличие модной кофейни в шаговой доступности, а также всё что угодно, с чем взаимодействует человек. Ранее, я предложил вам использовать трёхкомпонентную модель для определения внутренних факторов мотивации, которые задают положительный вектор действия. Лень задаёт отрицательный вектор, ведущий к бездействию.
Лень — это отсутствие факторов мотивации или наличие факторов, побуждающих к бездействию.
Если человек получает удовольствие от действий связанных с ленью, то никакая сила не заставит его проявляться по-другому. По-гиковски можно сказать, что проявление человека имеет булевый тип значения: либо ноль, либо единица. Либо бездействие, либо действие. Либо лень, либо мотивация. Чего больше, то и определяет это значение.
Три шага для преодоления лени:
1. Проаналазировать свои действия, приносящие удовольствие от бездействия
2. Провести работу с личной мотивацией
3. Оценить объём пользы и вреда от любого своего проявления
Анализ удовольствия от бездействия иногда может привести к неожиданным открытиям. Возможно, дизайнер не занимается деятельностью, поскольку у него отсутсвует к ней интерес. (Про интерес скоро будет отдельный пост). Возможно, дизайнер выбрал бездействовать, потому что на данным момент у него нет физических сил, но без дополнительного анализа это может быть неосознанным проявлением. Возможно, дизайнер получает удовольствие не заниматься своей деятельностью, поскольку имеет интерес к другой области. На этом моменте важно провести работу с личной мотивацией, сформулировать цели, оценить объем пользы и вреда — это поможет определить свой дальнейший путь и фокусироваться на тех действиях, которые сонаправлены мыслям.
Если же человеку лень проанализировать свою лень, то ему никто и ничто не поможет её преодолеть.
🔥6🙏3
Лень дизайнера (2/2)
#ПоискиСебя
Польза и вред
Любое своё проявление (действие или бездействие) необходимо оценивать с помощью двух показателей:
а) Сколько от этого пользы?
б) Сколько от этого вреда?
Для преодоления лени необходимо разрешить себе справляться с факторами, которые мешают вашей деятельности. Организуйте свою регулярную деятельность исходя из оценки пользы и вреда. Чтобы сделать своё проявление вашим союзником, задайте себе следующие вопросы:
— Является ли это заботой обо мне?
Действия, которые встраиваются в ваше расписание после того как вы выспались, поели и привели здоровье в порядок.
— Является ли это вкладом в моё развитие?
Действия, которые добавляют вам знаний и практики и укрепляют вас как профессионала.
— Является ли это подтверждением моих ценностей?
Действия, которые не являются обманом или ущербом, которые вы бы не хотели получить в свой адрес.
Если вы разрешаете себе быть полезным, мыслите о вещах, которые реализуют вашу полезность для окружающих, совершаете для этого соответсвующие действия, то лени не будет и места.
#ПоискиСебя
Польза и вред
Любое своё проявление (действие или бездействие) необходимо оценивать с помощью двух показателей:
а) Сколько от этого пользы?
б) Сколько от этого вреда?
Для преодоления лени необходимо разрешить себе справляться с факторами, которые мешают вашей деятельности. Организуйте свою регулярную деятельность исходя из оценки пользы и вреда. Чтобы сделать своё проявление вашим союзником, задайте себе следующие вопросы:
— Является ли это заботой обо мне?
Действия, которые встраиваются в ваше расписание после того как вы выспались, поели и привели здоровье в порядок.
— Является ли это вкладом в моё развитие?
Действия, которые добавляют вам знаний и практики и укрепляют вас как профессионала.
— Является ли это подтверждением моих ценностей?
Действия, которые не являются обманом или ущербом, которые вы бы не хотели получить в свой адрес.
Если вы разрешаете себе быть полезным, мыслите о вещах, которые реализуют вашу полезность для окружающих, совершаете для этого соответсвующие действия, то лени не будет и места.
👍4🙏2
Польза и вред: Примеры
#ПоискиСебя
Если вы выбрали полениться, может быть на данный момент в этом больше пользы для вашего здоровья? Возможно, прямо сейчас вам необходим отдых. Какой от этого может быть вред? Вы потратите тридцать минут на дневной сон, увеличив свой рабочий день на полчаса. Однако, после восстановления сил сможете решить текущие задачи с большей эффективностью. Снова польза! Не забудьте предупредить коллег, что тридцать минут будете недоступны для связи, чтобы не нанести больше вреда чем пользы от своих действий.
Если вы выбрали полениться, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего развития? Возможно, вы сливаете задачу, решение которой открывает для вас новую дверь возможностей. Если вы решите эту задачу самостоятельно и с полной самоотдачей, результат вернётся к вам в виде новых для вас знаний и навыков, которые вы приобретаете в ходе её выполнения. Однако, решив отказаться от неё, или выполнив её спустя рукава, вы не приобретаете нового качественного опыта, который позволяет вам расти как профессионалу. Возможно при этом, с таким подходом вам удалось выделить себе чуть больше времени на отдых. В таком случае, сколько пользы и сколько вреда от подобного проявления вы для себя получаете?
Если вы выбрали поработать, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего здоровья и нет большой пользы для вашего развития? Возможно, вы взяли подработку (например, фриланс-проект) на вечер или несколько вечеров или выходные. Какая от этого может быть польза? Вы можете заработать немного дополнительных денег, сверху оплаты труда вашей основной работы. А сколько от этого может быть вреда? Вы собираетесь потратить вечер (несколько вечеров или выходные), которые по-хорошему должны обеспечивать вас отдыхом. Следовательно, вместо положенного перерыва от работы вы ещё сильнее устанете физически. С точки зрения развития, вы вряд ли будете брать в работу что-то принципиально новое чтобы успеть это освоить в условиях вашей подработки. Значит это будет иметь характер механического труда по уже имеющимся у вас навыкам. Значит для вашего развития это будет только оттачивание существующих навыков. В целом это всегда хорошо, но стоит ли оно того, чтобы выжимать из себя остатки сил? Скорее всего, после того как вы устанете от процесса работы над сайд-проектом, вы будете возвращаться к основной работе изнурённым. Следовательно, теперь вы не сможете работать в полную силу. Является ли это подтверждением ваших ценностей? Хотели ли бы вы получать неполную зарплату за вашу неполную работу?
Если вы выбрали поработать, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего текущего расписания, которое придётся уплотнить (например, это дополнительный проект к текущему). Однако, в долгосрочной перспективе выполнение этого проекта может приблизить вас к вашим целям в росте. Т.е. польза несёт не мгновенно исполняемый характер, а стратегический. Значит ли это для вас, что вклад дополнительных сил на данный момент является бóльшим вредом или все-таки бóльшей пользой? На все эти вопросы сможете ответить только вы сами. Исходя из понимания вашей ситуации, анализа ваших целей и ценностей, вы сможете более точно оценить объём вреда и пользы от любого вашего проявления.
#ПоискиСебя
Если вы выбрали полениться, может быть на данный момент в этом больше пользы для вашего здоровья? Возможно, прямо сейчас вам необходим отдых. Какой от этого может быть вред? Вы потратите тридцать минут на дневной сон, увеличив свой рабочий день на полчаса. Однако, после восстановления сил сможете решить текущие задачи с большей эффективностью. Снова польза! Не забудьте предупредить коллег, что тридцать минут будете недоступны для связи, чтобы не нанести больше вреда чем пользы от своих действий.
Если вы выбрали полениться, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего развития? Возможно, вы сливаете задачу, решение которой открывает для вас новую дверь возможностей. Если вы решите эту задачу самостоятельно и с полной самоотдачей, результат вернётся к вам в виде новых для вас знаний и навыков, которые вы приобретаете в ходе её выполнения. Однако, решив отказаться от неё, или выполнив её спустя рукава, вы не приобретаете нового качественного опыта, который позволяет вам расти как профессионалу. Возможно при этом, с таким подходом вам удалось выделить себе чуть больше времени на отдых. В таком случае, сколько пользы и сколько вреда от подобного проявления вы для себя получаете?
Если вы выбрали поработать, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего здоровья и нет большой пользы для вашего развития? Возможно, вы взяли подработку (например, фриланс-проект) на вечер или несколько вечеров или выходные. Какая от этого может быть польза? Вы можете заработать немного дополнительных денег, сверху оплаты труда вашей основной работы. А сколько от этого может быть вреда? Вы собираетесь потратить вечер (несколько вечеров или выходные), которые по-хорошему должны обеспечивать вас отдыхом. Следовательно, вместо положенного перерыва от работы вы ещё сильнее устанете физически. С точки зрения развития, вы вряд ли будете брать в работу что-то принципиально новое чтобы успеть это освоить в условиях вашей подработки. Значит это будет иметь характер механического труда по уже имеющимся у вас навыкам. Значит для вашего развития это будет только оттачивание существующих навыков. В целом это всегда хорошо, но стоит ли оно того, чтобы выжимать из себя остатки сил? Скорее всего, после того как вы устанете от процесса работы над сайд-проектом, вы будете возвращаться к основной работе изнурённым. Следовательно, теперь вы не сможете работать в полную силу. Является ли это подтверждением ваших ценностей? Хотели ли бы вы получать неполную зарплату за вашу неполную работу?
Если вы выбрали поработать, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего текущего расписания, которое придётся уплотнить (например, это дополнительный проект к текущему). Однако, в долгосрочной перспективе выполнение этого проекта может приблизить вас к вашим целям в росте. Т.е. польза несёт не мгновенно исполняемый характер, а стратегический. Значит ли это для вас, что вклад дополнительных сил на данный момент является бóльшим вредом или все-таки бóльшей пользой? На все эти вопросы сможете ответить только вы сами. Исходя из понимания вашей ситуации, анализа ваших целей и ценностей, вы сможете более точно оценить объём вреда и пользы от любого вашего проявления.
👍8🙏3
Страхи дизайнера (1/4)
#ПоискиСебя
Дизайнеры тоже люди, поэтому мы не застрахованы от страхов. Не будем сейчас затрагивать широкий спектр всевозможных переживаний о том, как нейросети уже практически отжали у нас профессию, или о том, как часто кейсы из нашего портфолио подвергаются воровству. Вы уже скорее всего могли догадаться, этот вопрос мы рассмотрим в срезе темы «Мотивации дизайнера». Следовательно, основной набор страхов будет напрямую связан с выгоранием и поиском выхода из этого состояния.
Самые частые страхи, которые препятствуют развитию:
→ Страх от затрачиваемых усилий при действиях, которые кажутся бесполезными
→ Страх от завышенных ожиданий к себе при стремлении быть идеальным
→ Страх перед новыми сложными задачами
Мы видим во внешнем мире то, что есть в нашем внутреннем. Если держать в фокусе своего внимания препятствия, будет сложно определить свои точки роста, которые находятся за этими возникшими барьерами. Это же будет усложнять и затормаживать ход саморазвития. Давайте попробуем разобраться, как можно преодолевать эти препятствия. А есть ли страхи у вас связанные с профессией, и как они выражаются?
#ПоискиСебя
Дизайнеры тоже люди, поэтому мы не застрахованы от страхов. Не будем сейчас затрагивать широкий спектр всевозможных переживаний о том, как нейросети уже практически отжали у нас профессию, или о том, как часто кейсы из нашего портфолио подвергаются воровству. Вы уже скорее всего могли догадаться, этот вопрос мы рассмотрим в срезе темы «Мотивации дизайнера». Следовательно, основной набор страхов будет напрямую связан с выгоранием и поиском выхода из этого состояния.
Самые частые страхи, которые препятствуют развитию:
→ Страх от затрачиваемых усилий при действиях, которые кажутся бесполезными
→ Страх от завышенных ожиданий к себе при стремлении быть идеальным
→ Страх перед новыми сложными задачами
Мы видим во внешнем мире то, что есть в нашем внутреннем. Если держать в фокусе своего внимания препятствия, будет сложно определить свои точки роста, которые находятся за этими возникшими барьерами. Это же будет усложнять и затормаживать ход саморазвития. Давайте попробуем разобраться, как можно преодолевать эти препятствия. А есть ли страхи у вас связанные с профессией, и как они выражаются?
🙏3🔥1
Страхи дизайнера (2/4)
#ПоискиСебя
Кейс: Страх от затрачиваемых усилий при действиях, которые кажутся бесполезными
Очень часто дизайнер переживает, что выполняет бесполезную работу, которая может расцениваться им как незначительная или отправляется в стол. Подобное рождает страх падения квалификации и потери конкурентоспособности среди других специалистов. В этом случае важно проделать два шага:
1. Сопоставить действия со своими целями
Не лишним будет периодическая сверка своих текущий действий с поставленными целями. Понимание этого может дать неожиданные открытия. Возможно, действительно затрачивается много сил, и они ведут не по тому профессиональному маршруту, что дизайнер для себя проложил. Так что периодическая сверка с целями или корректировка действий согласно этому маршруту будет крайне полезной. Или же наоборот, выяснится что неочевидные действия будут вести как раз по верному пути. И это поможет понять, что страху здесь нет места. Важно помнить, что векторы мыслей и действий должны быть сонаправленными.
2. Оценить пользу и вред от затрачиваемых усилий
Вполне может оказаться, что от выполняемых действий окажется больше пользы, чем дизайнер изначально думал под гнётом страха. Даже если текущие решения не пошли в работу, дизайнер проделав эту работу укрепил свои текущие навыки. В случае если дизайнеру действия кажутся бесполезными, возможно они не встроены в целевую картину собственного развития. Например, дизайнер много времени тратит на переговоры и аргументацию, думая что это лишняя трата его потенциала, когда он мог бы нарисовать или спроектировать куда больше. А на самом деле практика ведения переговоров укрепляет его как профессионала, который в будущем сможет быстрее и эффективнее защищать или презентовать свои решения.
Хорошим инструментом в этом случае может стать дневник успешных дел. Вести его регулярно. Наблюдать и фиксировать свои достижения, которыми станут маленькие победы. Отмечать действия, направленные на закрытие своих незавершённых дел. Верно идти навстречу поставленным целям.
#ПоискиСебя
Кейс: Страх от затрачиваемых усилий при действиях, которые кажутся бесполезными
Очень часто дизайнер переживает, что выполняет бесполезную работу, которая может расцениваться им как незначительная или отправляется в стол. Подобное рождает страх падения квалификации и потери конкурентоспособности среди других специалистов. В этом случае важно проделать два шага:
1. Сопоставить действия со своими целями
Не лишним будет периодическая сверка своих текущий действий с поставленными целями. Понимание этого может дать неожиданные открытия. Возможно, действительно затрачивается много сил, и они ведут не по тому профессиональному маршруту, что дизайнер для себя проложил. Так что периодическая сверка с целями или корректировка действий согласно этому маршруту будет крайне полезной. Или же наоборот, выяснится что неочевидные действия будут вести как раз по верному пути. И это поможет понять, что страху здесь нет места. Важно помнить, что векторы мыслей и действий должны быть сонаправленными.
2. Оценить пользу и вред от затрачиваемых усилий
Вполне может оказаться, что от выполняемых действий окажется больше пользы, чем дизайнер изначально думал под гнётом страха. Даже если текущие решения не пошли в работу, дизайнер проделав эту работу укрепил свои текущие навыки. В случае если дизайнеру действия кажутся бесполезными, возможно они не встроены в целевую картину собственного развития. Например, дизайнер много времени тратит на переговоры и аргументацию, думая что это лишняя трата его потенциала, когда он мог бы нарисовать или спроектировать куда больше. А на самом деле практика ведения переговоров укрепляет его как профессионала, который в будущем сможет быстрее и эффективнее защищать или презентовать свои решения.
Хорошим инструментом в этом случае может стать дневник успешных дел. Вести его регулярно. Наблюдать и фиксировать свои достижения, которыми станут маленькие победы. Отмечать действия, направленные на закрытие своих незавершённых дел. Верно идти навстречу поставленным целям.
👍4🔥2🙏1
Страхи дизайнера (3/4)
#ПоискиСебя
Кейс: Страх от завышенных ожиданий к себе при стремлении быть идеальным
В этому случае может возникать целый букет неприятных ощущений и физических столкновений с окружающим миром. Чаще всего появляется чувство вины из-за того, что «не делаешь ничего полезного» когда отдыхаешь. Переусердствование возвращается человеку физическим истощением, выгоранием.
Лучшее — враг хорошего. Чтобы разрешить себе не быть идеальным, нужно для начала что-то себе запретить. В этому случае: запретить себе работать в период отдыха. Осознавать факт того, что никто не идеален. И мне тоже не нужно пытаться успеть всё и сразу. Разрешить себе делать не всё сразу, а размеренно и последовательно. Понимать, что мне достаточно. Организовывать пространство для отдыха, которое обеспечивает в необходимой мере сон, еду и здоровье. Когда я отдаю (работаю), то и беру (отдыхаю).
Страх отступит при системном подходе. Заведите себе ряд правил, при которых вы как начинаете работать по расписанию, так и заканчиваете тоже по расписанию. Во время отдыха переключайтесь так, чтобы это было ощутимо. Чтение статей и книг с экрана компьютера или просмотр видео-лекций для кого-то может быть отдыхом. Однако, при постоянном переключении с работы на экране в отдых на экране, ваш организм за это спасибо не скажет. Фильтруйте объёмы потребляемой информации, чтобы не было передоза. Проверяйте свои действия на наличие заботы о себе и на объём пользы и вреда. А как вы отдыхаете и переключаетесь от работы?
#ПоискиСебя
Кейс: Страх от завышенных ожиданий к себе при стремлении быть идеальным
В этому случае может возникать целый букет неприятных ощущений и физических столкновений с окружающим миром. Чаще всего появляется чувство вины из-за того, что «не делаешь ничего полезного» когда отдыхаешь. Переусердствование возвращается человеку физическим истощением, выгоранием.
Лучшее — враг хорошего. Чтобы разрешить себе не быть идеальным, нужно для начала что-то себе запретить. В этому случае: запретить себе работать в период отдыха. Осознавать факт того, что никто не идеален. И мне тоже не нужно пытаться успеть всё и сразу. Разрешить себе делать не всё сразу, а размеренно и последовательно. Понимать, что мне достаточно. Организовывать пространство для отдыха, которое обеспечивает в необходимой мере сон, еду и здоровье. Когда я отдаю (работаю), то и беру (отдыхаю).
Страх отступит при системном подходе. Заведите себе ряд правил, при которых вы как начинаете работать по расписанию, так и заканчиваете тоже по расписанию. Во время отдыха переключайтесь так, чтобы это было ощутимо. Чтение статей и книг с экрана компьютера или просмотр видео-лекций для кого-то может быть отдыхом. Однако, при постоянном переключении с работы на экране в отдых на экране, ваш организм за это спасибо не скажет. Фильтруйте объёмы потребляемой информации, чтобы не было передоза. Проверяйте свои действия на наличие заботы о себе и на объём пользы и вреда. А как вы отдыхаете и переключаетесь от работы?
🙏2
Страхи дизайнера (4/4)
#ПоискиСебя
Кейс: Страх перед новыми сложными задачами
Если дизайнер недавно в профессии и ещё не сталкивался с принципиально новыми для себя задачами — это не страшно! Вспомните о поставленных целях. Подумайте, как выполнение подобной задачи приблизит вас к задуманному. После этого взвешенно разложите по шагам необходимые действия, которые позволят решить эту задачу. Что необходимо выяснить, узнать, изучить, чтобы эта задача была решена? Кто может в этом помочь или подсказать где искать нужную информацию: постановщик задачи, члены команды, руководитель, сила знаний тематических сообществ? Лучший способ в этом случае не думать, насколько задача кажется необъятной и сложной, а выстраивать понятную последовательность из маленьких шагов для её решения. Не будет лишним фиксировать план действий в блокноте, отмечать пройденные шаги и обозначать полученные результаты.
Порой, даже когда дизайнер уже далеко не новичок в профессии, может возникать преграда в виде новых и неизведанных ранее типов задач. Или задач с уровнем высокой степени важности, от чего повышается страх от представления их невыполнения. Что делать тогда?
Во-первых, перечитать предыдущий кейс: разрешить себе не быть идеальным. Разрешить себе выполнить задачу не идеально. Допустить присутствие ошибок в неизведанной для вас задачи это нормально. Если вы допускаете что ошибки могут быть, совсем не обязательно что они проявятся на самом деле. Определить критерии выполнения задачи и подсчитать возможные риски. Заложить время в тайминг на возможную доработку некоторых нюансов, если таковые возникнут.
Во-вторых, хороший дизайнер уже имеет богатый опыт за плечами. Справиться можно с любой задачей, ведь у специалиста есть понимание системных подходов, масштабирования методов и применение их к новым задачам, какими бы сложными они ни казались. Можно так же сверятся с заранее подготовленным чек-листом по вашим намёткам для решения. По итогу презентовать результат вместе с попунктным описанием последовательности шагов решения будет куда проще, чем без этого списка. Верьте в свой опыт и знания, и всё получится!
#ПоискиСебя
Кейс: Страх перед новыми сложными задачами
Если дизайнер недавно в профессии и ещё не сталкивался с принципиально новыми для себя задачами — это не страшно! Вспомните о поставленных целях. Подумайте, как выполнение подобной задачи приблизит вас к задуманному. После этого взвешенно разложите по шагам необходимые действия, которые позволят решить эту задачу. Что необходимо выяснить, узнать, изучить, чтобы эта задача была решена? Кто может в этом помочь или подсказать где искать нужную информацию: постановщик задачи, члены команды, руководитель, сила знаний тематических сообществ? Лучший способ в этом случае не думать, насколько задача кажется необъятной и сложной, а выстраивать понятную последовательность из маленьких шагов для её решения. Не будет лишним фиксировать план действий в блокноте, отмечать пройденные шаги и обозначать полученные результаты.
Порой, даже когда дизайнер уже далеко не новичок в профессии, может возникать преграда в виде новых и неизведанных ранее типов задач. Или задач с уровнем высокой степени важности, от чего повышается страх от представления их невыполнения. Что делать тогда?
Во-первых, перечитать предыдущий кейс: разрешить себе не быть идеальным. Разрешить себе выполнить задачу не идеально. Допустить присутствие ошибок в неизведанной для вас задачи это нормально. Если вы допускаете что ошибки могут быть, совсем не обязательно что они проявятся на самом деле. Определить критерии выполнения задачи и подсчитать возможные риски. Заложить время в тайминг на возможную доработку некоторых нюансов, если таковые возникнут.
Во-вторых, хороший дизайнер уже имеет богатый опыт за плечами. Справиться можно с любой задачей, ведь у специалиста есть понимание системных подходов, масштабирования методов и применение их к новым задачам, какими бы сложными они ни казались. Можно так же сверятся с заранее подготовленным чек-листом по вашим намёткам для решения. По итогу презентовать результат вместе с попунктным описанием последовательности шагов решения будет куда проще, чем без этого списка. Верьте в свой опыт и знания, и всё получится!
❤2🔥2
У нас тут наметился трек образовательного сотрудничества с школой Usabilitylab. В следующий четверг вместе с Димой Макаровым расскажу про организацию работы дизайн-команд в большой компании и про продуктовые исследования. Приходите послушать.
Forwarded from UsabilityLab
Коллеги, 22 июня в 16:00 (МСК) на онлайн-встрече с Дмитрием Макаровым и Игорем Готтом обсудим опыт организации работы дизайн-команд в Ростелекоме.
На встрече обсудим:
➡️ Как организовать дизайн-комьюнити в большой компании
➡️ Процессы, влияющие на качество проектирования продуктов
➡️ Процессы, влияющие на рост и развитие дизайнеров
➡️ Цели и задачи бизнеса, решаемые посредством дизайна
➡️ Взаимодействие между R&D и UX/UI командами
➡️ Как проходят продуктовые исследования в Ростелекоме
Спикеры:
• Игорь Готт, Арт-директор Ростелеком ИТ
• Дмитрий Макаров, Руководитель направления UX/UI исследований Ростелеком ИТ
Ведущий и модератор: Дмитрий Сатин, CEO USABILITYLAB
Ведущий: Михаил Галушко, руководитель практики управления дизайном USABILITYLAB
➡ Зарегистрируйтесь бесплатно
После регистрации вам будет отправлена ссылка на zoom.
На встрече обсудим:
Спикеры:
• Игорь Готт, Арт-директор Ростелеком ИТ
• Дмитрий Макаров, Руководитель направления UX/UI исследований Ростелеком ИТ
Ведущий и модератор: Дмитрий Сатин, CEO USABILITYLAB
Ведущий: Михаил Галушко, руководитель практики управления дизайном USABILITYLAB
После регистрации вам будет отправлена ссылка на zoom.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🙏2
Интерес дизайнера (1/4)
#ПоискиСебя
Интерес — важный компонент мотивационной модели, выявление которого определяет дальнейшую осознанность в постановке цели и определении ценности (мотива) для своей деятельности. Этот компонент бывает скрытым, так как зачастую не осознаётся человеком. В таком случае, определение целей и дальнейшая деятельность человека может идти в разрез его истинному интересу, вызывая дискомфорт, раздражение, лень и выгорание.
Как определить интерес?
Деньги — не интерес. Красивая должность, которую дизайнер стремится указать у себя в профиле — не интерес. Успех и признание, к которым стремится дизайнер — не интерес.
Интерес — это то, на чём вы можете залипнуть. Это то, ради чего вы можете отложить в сторонку сериал или поход с друзьями в бар. Интерес — это когда вы увлечены чем-то так, что другие дела могут пройти мимо вас незаметно. Интерес — это повседневные действия, которые вы выполняете регулярно и получаете от них удовольствие.
Абсолютно верно то, что и сериал и поход с друзьями в бар могут представлять интерес для человека. Вопрос в том, насколько эти дела являются сонаправленными поставленным целями? Сколько пользы и вреда от просмотра сериала и похода в бар? Являются ли эти действия переключением с целью организации отдыха для дизайнера, или же они преобладают в его расписании и отвлекают от основной деятельности?
Интерес, как неявный элемент мотивационной модели, призван сфокусировать истинное внимание и определить сонаправленность всех векторов деятельности человека. Собираюсь ли я закрывать свои потребности с помощью осознаваемого мной интереса, продолжением которого станут мои дальнейшие цели и мотивы? Этот вопрос будет полезно задавать при формировании вашей мотивационной модели и при периодической её корректировке для более точного и эффективного приближения к поставленным целям.
А что для вас является интересом в профессии? Зачем вы в дизайне?
#ПоискиСебя
Интерес — важный компонент мотивационной модели, выявление которого определяет дальнейшую осознанность в постановке цели и определении ценности (мотива) для своей деятельности. Этот компонент бывает скрытым, так как зачастую не осознаётся человеком. В таком случае, определение целей и дальнейшая деятельность человека может идти в разрез его истинному интересу, вызывая дискомфорт, раздражение, лень и выгорание.
Как определить интерес?
Деньги — не интерес. Красивая должность, которую дизайнер стремится указать у себя в профиле — не интерес. Успех и признание, к которым стремится дизайнер — не интерес.
Интерес — это то, на чём вы можете залипнуть. Это то, ради чего вы можете отложить в сторонку сериал или поход с друзьями в бар. Интерес — это когда вы увлечены чем-то так, что другие дела могут пройти мимо вас незаметно. Интерес — это повседневные действия, которые вы выполняете регулярно и получаете от них удовольствие.
Абсолютно верно то, что и сериал и поход с друзьями в бар могут представлять интерес для человека. Вопрос в том, насколько эти дела являются сонаправленными поставленным целями? Сколько пользы и вреда от просмотра сериала и похода в бар? Являются ли эти действия переключением с целью организации отдыха для дизайнера, или же они преобладают в его расписании и отвлекают от основной деятельности?
Интерес, как неявный элемент мотивационной модели, призван сфокусировать истинное внимание и определить сонаправленность всех векторов деятельности человека. Собираюсь ли я закрывать свои потребности с помощью осознаваемого мной интереса, продолжением которого станут мои дальнейшие цели и мотивы? Этот вопрос будет полезно задавать при формировании вашей мотивационной модели и при периодической её корректировке для более точного и эффективного приближения к поставленным целям.
А что для вас является интересом в профессии? Зачем вы в дизайне?
👍6🙏1
Интерес дизайнера (2/4)
#ПоискиСебя
Интерес может быть осознаваемым и неосозноваемым. В прошлом посте мы с вами поговорили про то, как можно определить свой интерес. Теперь давайте рассмотрим парочку наглядных дизайнерских примеров.
Интерес при входе в профессию
Мой личный пример. Когда-то, много-много лет назад я учился на программиста. Эту профессию я выбрал после школы, так как для меня это было очевидно — с детства я любил компьютеры, компьютерные технологии и всё, что с ними связано. После технологического колледжа я продолжил обучение по профессии уже в институте. С каждым годом предметы и задания всё усложнялись. В ходе их выполнения я с каждым разом всё отчетливее подмечал для себя некоторые нюансы. А именно то, что бóльший интерес для меня представляет внешний вид базы данных, чем её настройка и отладка. Бóльшим интересом для меня является разработка логической архитектуры информационной системы, а не написание программного кода этой системы. И я начинал уделять больше внимания организации взаимодействия с разрабатываемыми мной системами.
Помню, как мне говорил преподаватель по объектно-ориентированному программированию на третьем курсе: «Не заморачивайтесь на счёт внешнего вида вашей системы, это задача для дизайнеров». И тут я призадумался. А ведь внешний вид и логика работы системы для меня вызывает бóльший интерес, чем написание кода. При этом у меня не было проблем с программированием. Уже на втором курсе я не выполнял практические работы по Паскалю, а вместо этого приносил дискеты с разработанными под MS-Dos играми собственного производства и получал за это зачёты и пятерки, и был избавлен от присутствия на лабораторных работах. На третьем курсе я написал один из эталонных на потоке лексических анализаторов по ООП. К четвёртому курсу апогей моего интереса к профессии был достигнут через веб-дизайн. Уже с конца девяностых, я был увлечён созданием сайтов на шаблонах и путём изучения html, графических пакетов Адоби и Макромедиа. так что у меня уже было наработано некоторое портфолио из реальных кейсов для себя и своих друзей. И я устроился в локальную веб-студию дизайнером. С тех пор я не зарабатывал денег никак иначе, кроме как дизайном.
Доучиваясь остававшиеся два курса на очном отделении, я уже совмещал с фултайм работой, договорившись с обеими сторонами о своём графике. Я практически не присутствовал на лекционной части обучения, т.к. приходилось встречаться с клиентами и выполнять обязанности по работе. При этом я с успехом сдавал все практические и курсовые работы. Моим дипломным проектом стал официальный веб-сайт для кафедры информационных технологий, на которой я и учился. Проект я успешно внедрил и защитил, и продолжил работать дизайнером после получения высшего образования уже имея двухлетний фактический бэкграунд и обширное портфолио реализованных проектов.
#ПоискиСебя
Интерес может быть осознаваемым и неосозноваемым. В прошлом посте мы с вами поговорили про то, как можно определить свой интерес. Теперь давайте рассмотрим парочку наглядных дизайнерских примеров.
Интерес при входе в профессию
Мой личный пример. Когда-то, много-много лет назад я учился на программиста. Эту профессию я выбрал после школы, так как для меня это было очевидно — с детства я любил компьютеры, компьютерные технологии и всё, что с ними связано. После технологического колледжа я продолжил обучение по профессии уже в институте. С каждым годом предметы и задания всё усложнялись. В ходе их выполнения я с каждым разом всё отчетливее подмечал для себя некоторые нюансы. А именно то, что бóльший интерес для меня представляет внешний вид базы данных, чем её настройка и отладка. Бóльшим интересом для меня является разработка логической архитектуры информационной системы, а не написание программного кода этой системы. И я начинал уделять больше внимания организации взаимодействия с разрабатываемыми мной системами.
Помню, как мне говорил преподаватель по объектно-ориентированному программированию на третьем курсе: «Не заморачивайтесь на счёт внешнего вида вашей системы, это задача для дизайнеров». И тут я призадумался. А ведь внешний вид и логика работы системы для меня вызывает бóльший интерес, чем написание кода. При этом у меня не было проблем с программированием. Уже на втором курсе я не выполнял практические работы по Паскалю, а вместо этого приносил дискеты с разработанными под MS-Dos играми собственного производства и получал за это зачёты и пятерки, и был избавлен от присутствия на лабораторных работах. На третьем курсе я написал один из эталонных на потоке лексических анализаторов по ООП. К четвёртому курсу апогей моего интереса к профессии был достигнут через веб-дизайн. Уже с конца девяностых, я был увлечён созданием сайтов на шаблонах и путём изучения html, графических пакетов Адоби и Макромедиа. так что у меня уже было наработано некоторое портфолио из реальных кейсов для себя и своих друзей. И я устроился в локальную веб-студию дизайнером. С тех пор я не зарабатывал денег никак иначе, кроме как дизайном.
Доучиваясь остававшиеся два курса на очном отделении, я уже совмещал с фултайм работой, договорившись с обеими сторонами о своём графике. Я практически не присутствовал на лекционной части обучения, т.к. приходилось встречаться с клиентами и выполнять обязанности по работе. При этом я с успехом сдавал все практические и курсовые работы. Моим дипломным проектом стал официальный веб-сайт для кафедры информационных технологий, на которой я и учился. Проект я успешно внедрил и защитил, и продолжил работать дизайнером после получения высшего образования уже имея двухлетний фактический бэкграунд и обширное портфолио реализованных проектов.
🔥7🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дизайн-студия Ростелекома представляет свой новый образ!
#RostelecomDesign
Уже несколько лет мы усердно трудимся на благо бизнес-заказчиков компании и, наконец-таки, добрались и до себя любимых. Я поздравляю команду с релизом и респектую всем ребятам, причастным к созданию нашей собственной айдентики и сайта!
Дизайн-студия Ростелекома — это команда, построенная на базе Центра Компетенций по UI/UX, владеющая широким спектром дизайн-экспертизы. Приоритетным направлением является проектирование цифровых продуктов и сложных высоконагруженных систем, а так же разработка графического дизайна: от айдентики для внутренних брендов и подразделений компании до оформления внешних ивентов.
Сформулированный образ призван обозначить активную деятельность и поставку дизайнерской экспертизы для всех нужд компании. Кроме того, собственный визуальный образ направлен на укрепление дизайнерского комьюнити и поддержку идентификации онлайн и офлайн активностей, организованных Дизайн-студией: от лекториев и воркшопов до митапов и конференций.
→ Rostelecom.Design
Переходите на сайт, чтобы ознакомиться подробнее с нашими компетенциями, примерами работ, командами и наградами.
#RostelecomDesign
Уже несколько лет мы усердно трудимся на благо бизнес-заказчиков компании и, наконец-таки, добрались и до себя любимых. Я поздравляю команду с релизом и респектую всем ребятам, причастным к созданию нашей собственной айдентики и сайта!
Дизайн-студия Ростелекома — это команда, построенная на базе Центра Компетенций по UI/UX, владеющая широким спектром дизайн-экспертизы. Приоритетным направлением является проектирование цифровых продуктов и сложных высоконагруженных систем, а так же разработка графического дизайна: от айдентики для внутренних брендов и подразделений компании до оформления внешних ивентов.
Сформулированный образ призван обозначить активную деятельность и поставку дизайнерской экспертизы для всех нужд компании. Кроме того, собственный визуальный образ направлен на укрепление дизайнерского комьюнити и поддержку идентификации онлайн и офлайн активностей, организованных Дизайн-студией: от лекториев и воркшопов до митапов и конференций.
→ Rostelecom.Design
Переходите на сайт, чтобы ознакомиться подробнее с нашими компетенциями, примерами работ, командами и наградами.
🔥16
Интерес дизайнера (3/4)
#ПоискиСебя
Ещё один пример.
Интерес на этапе многолетнего пребывания в профессии
Это отличный пример осознанности своего интереса от человека, который занимался дизайном уже много лет. Герой этого примера, мой знакомый дизайнер Антон с профильным художественным образованием и сильными скилами в графдизайне, который оказался в профессии (веб-дизайне) ради красоты и визуального исполнения и успел поработать в топовых дизайн-студиях страны. В нулевых веб-дизайн продавался в основном за счёт подачи качественной картинки и мастерства исполнения технической графики. Макеты сайтов рисовались преимущественно в фотошопе, на которых вся графика создавалась с нуля. Один только хедер для главной страницы с богатой композицией на весь экран мог рисоваться пару недель (а иногда и дольше). Веб-дизайнер тогда обладал совершенно другими техническими скилами чем сейчас, потому что решал задачи совсем другого характера. Художественный вкус, работа с формой, цветом, светом, навыки фоторетуширования позволяли создавать трендовую тогда фотореалистичную графику, за которую заказчики готовы были платить много денег. Потому что красиво.
В начале десятых годов индустрия начала стремительно меняться. Технологии и устройства становились всё мощнее и шустрее. Пропускная способность средств передачи данных увеличивалась. Владельцы бизнесов начали понимать, что цифровое пространство гораздо выгоднее использовать для непосредственного предоставления услуг, чем просто для рекламы этих самых услуг в устаревшем оффлайновом формате. Так сайты стали активно трансформироваться в сервисы, а на смену веб-дизайна пришёл дизайн цифровых продуктов. Все правила и методологии разработки и проектирования программного обеспечения для десктопных систем, которые были сформулированы ещё в 70-х и 80-х и были отточены в 90-х, наконец перекочевали в 2010-е, и стали такими же стандартами и для разработки веб-продуктов.
Как-то, мне подвернулся проект, для которого нужен был классный дизайнер со скиллами разработки UI на высоком уровне. Я написал Антону, пытаясь предложить ему поучаствовать в проекте. Мы на какое-то время не общались по причине классической занятости. И вот он мне отвечает: «Спасибо за предложение, но я ушёл из веб-дизайна. Там теперь правит UX, а для меня очень важно, в первую очередь, позаботиться о визуальной составляющей своего проекта. Так что я теперь занимаюсь тридэ». После этого разговора Антон прислал мне своё портфолио своих новых тридэ- и моушен-дизайн проектов, про которые можно было сказать «Огнище!» и «Отвал башки!». То есть на уровне технического и идейного исполнения, это были работы очень высокого уровня. А во мне это вызывало восхищение, ведь он мог остаться в привычной для себя среде, сместив фокус на проектирование, сбавив градус работы с визуальной графикой. При этом он как дизайнер продолжил бы эволюционировать. Но для Антона интерес в профессии был принципиально в другом. Поэтому резкая смена направления позволила ему не переживать о том, что он занимается нелюбимым для себя делом. Вместо этого он нашел деятельность, которая отвечала его интересу, в которой он продолжил развивать свой потенциал и профессионализм.
#ПоискиСебя
Ещё один пример.
Интерес на этапе многолетнего пребывания в профессии
Это отличный пример осознанности своего интереса от человека, который занимался дизайном уже много лет. Герой этого примера, мой знакомый дизайнер Антон с профильным художественным образованием и сильными скилами в графдизайне, который оказался в профессии (веб-дизайне) ради красоты и визуального исполнения и успел поработать в топовых дизайн-студиях страны. В нулевых веб-дизайн продавался в основном за счёт подачи качественной картинки и мастерства исполнения технической графики. Макеты сайтов рисовались преимущественно в фотошопе, на которых вся графика создавалась с нуля. Один только хедер для главной страницы с богатой композицией на весь экран мог рисоваться пару недель (а иногда и дольше). Веб-дизайнер тогда обладал совершенно другими техническими скилами чем сейчас, потому что решал задачи совсем другого характера. Художественный вкус, работа с формой, цветом, светом, навыки фоторетуширования позволяли создавать трендовую тогда фотореалистичную графику, за которую заказчики готовы были платить много денег. Потому что красиво.
В начале десятых годов индустрия начала стремительно меняться. Технологии и устройства становились всё мощнее и шустрее. Пропускная способность средств передачи данных увеличивалась. Владельцы бизнесов начали понимать, что цифровое пространство гораздо выгоднее использовать для непосредственного предоставления услуг, чем просто для рекламы этих самых услуг в устаревшем оффлайновом формате. Так сайты стали активно трансформироваться в сервисы, а на смену веб-дизайна пришёл дизайн цифровых продуктов. Все правила и методологии разработки и проектирования программного обеспечения для десктопных систем, которые были сформулированы ещё в 70-х и 80-х и были отточены в 90-х, наконец перекочевали в 2010-е, и стали такими же стандартами и для разработки веб-продуктов.
Как-то, мне подвернулся проект, для которого нужен был классный дизайнер со скиллами разработки UI на высоком уровне. Я написал Антону, пытаясь предложить ему поучаствовать в проекте. Мы на какое-то время не общались по причине классической занятости. И вот он мне отвечает: «Спасибо за предложение, но я ушёл из веб-дизайна. Там теперь правит UX, а для меня очень важно, в первую очередь, позаботиться о визуальной составляющей своего проекта. Так что я теперь занимаюсь тридэ». После этого разговора Антон прислал мне своё портфолио своих новых тридэ- и моушен-дизайн проектов, про которые можно было сказать «Огнище!» и «Отвал башки!». То есть на уровне технического и идейного исполнения, это были работы очень высокого уровня. А во мне это вызывало восхищение, ведь он мог остаться в привычной для себя среде, сместив фокус на проектирование, сбавив градус работы с визуальной графикой. При этом он как дизайнер продолжил бы эволюционировать. Но для Антона интерес в профессии был принципиально в другом. Поэтому резкая смена направления позволила ему не переживать о том, что он занимается нелюбимым для себя делом. Вместо этого он нашел деятельность, которая отвечала его интересу, в которой он продолжил развивать свой потенциал и профессионализм.
🙏5
Ееее! Записали подкаст. Спасибо ребятам из Юзабилити Лаб за тёплый и ламповый приём.
❤5
Forwarded from UsabilityLab
Спасибо за интерес к онлайн-встрече «Организация работы дизайн-команд в больших компаниях: пример опыта Ростелекома»
Презентация и видео уже в открытом доступе👇
🎞Видеозапись встречи
📈Презентация доступна для скачивания
⚡️ Выберите темы, которые хотите услышать от команды Ростелекома в Школе USABILITYLAB — https://forms.gle/SJFwa9rBAUkCFufu8
Новый сайт Ростелекома — https://www.rostelecom.design/
Ссылка на шоурил — https://www.youtube.com/watch?v=wMJYudNL65E
Телеграмм-канал Игоря Готта — https://t.me/igorgott_channel
#uxmeetup
Презентация и видео уже в открытом доступе👇
🎞Видеозапись встречи
📈Презентация доступна для скачивания
Новый сайт Ростелекома — https://www.rostelecom.design/
Ссылка на шоурил — https://www.youtube.com/watch?v=wMJYudNL65E
Телеграмм-канал Игоря Готта — https://t.me/igorgott_channel
#uxmeetup
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Всячески отмечаем и рассказываем о запуске образа нашей Дизайн-студии
#RostelecomDesign
#RostelecomDesign
Forwarded from Ростелеком Tech
Зацените новый образ дизайн-студии Ростелекома👨💻
На днях ребята закончили работу над крупным проектом: разработали новую айдентику и запилили сайт, от которого сложно оторваться.
Кто не знает, дизайн-студия Ростелекома — это команда cпециалистов с широкой экспертизой, выстроенная на базе Центра компетенций UI/UX в Ростелеком ИТ.
Студия занимается проектированием цифровых продуктов и сложных высоконагруженных систем, а ещё разрабатывает весь графический дизайн компании — от айдентики для внутренних брендов и подразделений до оформления ивентов.
👉 Переходите на сайт, чтобы заценить его и новую айдентику.
На днях ребята закончили работу над крупным проектом: разработали новую айдентику и запилили сайт, от которого сложно оторваться.
Кто не знает, дизайн-студия Ростелекома — это команда cпециалистов с широкой экспертизой, выстроенная на базе Центра компетенций UI/UX в Ростелеком ИТ.
Студия занимается проектированием цифровых продуктов и сложных высоконагруженных систем, а ещё разрабатывает весь графический дизайн компании — от айдентики для внутренних брендов и подразделений до оформления ивентов.
👉 Переходите на сайт, чтобы заценить его и новую айдентику.
❤11🔥2👏2💩2