ИГ про дизайн
1.2K subscribers
103 photos
3 videos
110 links
ИГ — Игорь Готт, дизайн-директор. А в этом канале — увлекательные рассуждения про дизайн, практические руководства и методологии для дизайнеров и дизайн-менеджеров.

Описание и содержание:
igorgott.com/writes/about-design

Автор:
@igorgott
Download Telegram
Выгорание начинающего дизайнера (1/2)
#ПоискиСебя

Кейс: Действительность не совпадает с ожиданиями

У начинающего дизайнера формируются определённые ожидания касаемо рабочих функций, ежедневных задач, образа результата, уровня оплаты труда.

Откуда берутся эти ожидания?

Красивые обещания и создание манящего идеального образа дизайн-профессии от:
→ Учебных курсов и дизайнерских школ, основная задача которых привлечь к обучению как можно больше студентов для своей личной прибыли.
→ Спикеров с докладами на профильных конференциях, которые очень часто приукрашают образ процессов и результатов своих работ для лучших продаж своих же методик / курсов или для привлечения потенциальных кандидатов на свои проекты / к себе в компанию.
→ Хвастливых знакомых или блогеров, которые рассказывают о своих невероятных успехах в области дизайна, зачастую исключая из своих рассказов описание ежедневных и рутинных действий, фокусируясь лишь на особо успешных результатах.

Проявление выгорания

У новичка формируется определенный образ и ожидания от профессии, которые не реализуются в том виде, в котором он о них мыслит. Дизайнеру приходится совершать действия, которые идут в разрез его представлениям о них. Ведь он видит ясную картину: после прохождения курсов, дизайнер ожидает попасть сразу в хорошую компанию, на интересный проект, ежедневно демонстрировать ошеломительные результаты своих трудов, получать приличную оплату труда.

Проявление мотивации
Действительность совпадёт с ожиданиями если дизайнер лично осознаёт свой интерес к профессии и свою потребность, сформулировал понятную цель и теперь имеет конкретные мотивы для достижения этой цели. Т.е. хорошей компанией — будет любая компания, в которой начинающий дизайнер может получить необходимый для себя фактический опыт работы. Интересным проектом будет любой проект, который на данном этапе будет позволять оттачивать полученные на учёбе навыки. Ежедневная практическая деятельность позволит повышать свой уровень и внедрять новые знания в свои решения. Понимание необходимости регулярной практики формирует получение интереса от процесса, а не только от видимых результатов. Оплата труда будет побочным эффектом, приятным бонусом, а не первопричиной, ради которой человек выбрал эту профессию.
Выгорание начинающего дизайнера (2/2)
#ПоискиСебя

Кейс: Отсутствие понимания смысла своей профессии

Начинающий дизайнер стремится реализовать в кратчайшие сроки свои представления о том, как он должен проявляться в деле, которым теперь занимается. Ведь каждый человек живёт в мире своих представлений о реальности, а не в фактической реальности. Эта суть сводится к прошлому посту — про то, что действительность не совпадает с ожиданиями. Теперь мы рассмотрим ситуацию, когда у начинающего дизайнера нет глобальных представлений о своей новой профессиональной деятельности.

Почему эти представления не возникают?

Как бы банально это не звучало: человек не думает по-настоящему о своей профессии!
Очень часто бывает, человек плывёт по жизни, не придавая значения своим действиям. Вот так он может оказаться «случайно» и в дизайне без внутреннего интереса к этому занятию. В каких случаях это вообще может произойти?
→ Родители отправили на учёбу / стажировку / устроили своё чадо «по связям».
→ Друзья / знакомые / кто-то из родственников форсит человека заняться этой профессией, чтобы быть в «одной теме» или работать вместе в одной компании.
→ Современные «эксперты» по карьерному консультированию предлагают человеку новую «творческую» профессию, на основе его давних интересов: например, тяга к рисованию из детства.

Проявление выгорания
У новичка не возникает понимания относительного двух вещей:
1. Какой смысл своими действиями в профессии он несет окружающим.
2. Каким смыслом сама профессия обогащает человека, пока он в ней занят делом.

И всё это происходит элементарно из-за отсутствия у так называемого «начинающего дизайнера» фактического интереса к дизайну. Как правило, в таких случаях человек не задерживается надолго в профессии. Если ему удаётся хоть как-то прикоснуться к индустрии, то он страдает от этого и испытывает неудачи. Делает всё возможное, чтобы оправдать возложенные на него надежды от его родителей, друзей или карьерных консультантов. На самом же деле это лишь имитация деятельности. Человек на неосознанном уровне допускает все возможные ошибки, которые будут приводить его от раза к разу к провалу. Демонстрация активности будет как бы говорить окружающим, которые ждут от него результатов: «Смотрите, я же стараюсь!». Однако, ощущение от полученных неудач будет подавлять человека с каждым разом всё больше, и при этом эти результаты будут как раз теми, которые человек и ожидает. Даже если человек от своих регулярных действий случайно прийдет к успешному результату (мат. статистику и теорию вероятности никто не отменял) — для него это будет неожиданность и непосильная ноша. Ведь он же от отсутствия интереса подсознательно ждёт провала от каждого своего действия. Так что от успешного результата он откажется, поскольку в этой ситуации для него важнее оправдывать свои неудачи.

Ещё хуже, если человека «не в теме» устраивают по знакомству. В этом случае так называемый «дизайнер» может задержаться в профессии чуть дольше, чем должен был. При этом он будет страдать сам, а вместо пользы от своих действий приносить лишь вред и убытки. Таким образом, подобное трудоустройство «по блату» наносит ущерб обеим сторонам — и самому человеку, и компании / отделу куда его пристроили.

Проявление мотивации
Признать отсутствие интереса к дизайну. Определить свой истинный интерес, сопоставив его со личными текущими возможностями, потребностями и предрасположенностью. Взять свою жизнь в руки, начать отвечать за свои действия. Определить образ своего будущего, последовательно и регулярно совершать действия, которые будут отвечать за развитие человека: расширять его знания и улучшать практические навыки. Сделать свою ежедневную деятельность сонаправленной потребностям и целям. Представляя отчётливо образ своего будущего, человек будет сознательно к нему стремиться, выполняя те действия, которые с регулярным постоянством будут приближать к его цели. Это долгий процесс, а не быстрый прыжок. Двигаясь последовательно, понимая смысл от своих систематичных действий, человек будет получать удовольствие от этого процесса, чем бы он ни занимался.
Выгорание продолжающего дизайнера (1/2)
#ПоискиСебя

Кейс: Пресыщение от однообразных обязанностей и результата, который нужно регулярно выдавать

На этапе многолетнего пребывания в профессии дизайнер может столкнуться с тем, что однотипные задачи надоели и нагоняют скуку.

Почему возникает это столкновение?

Дизайнер упирается в ментальный потолок, который он сам и формирует чаще всего когда:

Действительность не совпадает с ожиданиями. Дизайнер может успешно миновать своё погружение в профессию, однако, поставить себе такие ожидания на дальнейший период, которые будут кардинально расходиться с происходящими в его жизни событиями.

→ Дизайнер очень много смотрит на чужие работы: портфолио, успешные кейсы, полномасштабные релизы от коллег. На это всё очень важно смотреть, ведь мы таким образом качаем как профессионалы свою насмотренность. Коварство здесь в том, что так возникает «эффект инстаграма». Когда за красивыми картинками теряется закулисная обыденная жизнь. Дизайнер сравнивает свой повседневный процесс с этими яркими чужими результатами, не задумываясь, что там ребята точно так же долго и старательно полируют своё мастерство «за кадром» чтобы потом продемонстрировать этот результат во всей красе.

→ Дизайнер забывает для чего он занимается сейчас тем, чем занимается. Сбивается фокус с поставленных целей. Это нормально, важно вовремя отлавливать подобные схождения с путей и возвращать себя на нужные рельсы. Про постановку целей важно помнить: «Будущее — причина, настоящее — следствие».

Проявление выгорания
Дизайнер находит в своей регулярной деятельности повторяющиеся процессы и схожие результаты. Очень часто фрустрация может привести к тому, что у дизайнера опускаются руки при мыслях о новом проекте или доработке текущего. Могут даже зайти мысли о том, что пора менять место работы. Но и тут сознание будет догонять: если даже поменять проект / компанию / город / страну — ничего кардинально не изменится, ведь это будет всё та же работа над теми же самыми кнопками, иконками, баннерами, только в другом брендовом цвете и с другими надписями (или на другом языке).

Проявление мотивации
Дизайнер шаг за шагом двигается к поставленной цели. Для этого необходимо проделать работу с личной мотивацией. Осознавая то, что от раза к разу дизайнер проектирует очередной интерфейс (который состоит по сути из одних и тех же кнопок), рисует иллюстрации или набор иконок для решения аналогичных задач (которые он уже выполнял на предыдущем проекте), собирает баннеры или обрабатывает фотографии одного и того же формата (чего обязывает придерживаться брендбук или условия проекта), собирает презентации по заранее заготовленному шаблону, ежедневно общается с заказчиками и ведёт командные коммуникации (как в рамках проектной деятельности, так и командного развития) — дизайнер качает свою профессиональную скиллуху. Дизайнер будет рад выполнить любое действие, которое сонаправлено его осозанной потребности, поставленной цели и сформулированной ценности. Потому как речь не только про фактические задачи. Ведь даже общение в чате с коллегами, личный разговор, видеозвонок, деловая переписка в почте (любое проявление софтскиллов) способствуют выполнению поставленной задачи, а значит приближают дизайнера к поставленной цели. (А какие действия вы находите в своей ежедневной деятельности, которые напрямую не влияют на результат, но косвенно могут привести к наилучшему решению?). Настоящий дизайнер может выполнить однотипную задачу тысячу раз. И знать, что в тысяча первый раз он выполнит её лучше, чем в предыдущий.

Истинный профессионал получает удовольствие от своей деятельности. Выполняет свою работу с радостью и улыбкой. Отчётливо понимает какие действия совершает и какой комплексный результат из этого следует.
Рутинные задачи: вопрос-ответ
#ПоискиСебя

К одному из предыдущих постов был задан очень годный вопрос. На этот вопрос я постарался дать развёрнутый ответ, который многое объясняет по теме мотивации дизайнера, и в особенности хорошо дополняет предыдущий пост про выгорание дизайнера с опытом. Для того, чтобы этот комментарий не затерялся в недрах чата, выношу его отдельным постом. (P.S. отдельное спасибо автору вопроса, т.к. это натолкнуло меня написать подробное дополнение к текущей теме).

Вопрос
«Иногда работа дизайнера похожа на смазывание подшипников на заводе. Как получить отдачу от такой работы? Как не впасть в уныние от рутины? Я говорю про однотипные задачи по шаблону. Сам шаблон было интересно делать, а вот изделия по нему так себе.»

Ответ
Любая работа является планомерным оттачиванием профессиональных скиллов специалиста. Рабочий смазывает подшипники. Музыкант репетирует один и тот же материал. Дизайнер выполняет задачи по шаблону. Все они вытачивают свои решения. Это и есть рутина.

Для того, чтобы не впадать от регулярных действий в уныние важно получать удовольствие от самого процесса. А для этого поможет понимание того, зачем это делается. Рабочий понимает, что смазывание подшипников очень важная задача, после которой подшипники далее отправляются для внедрения в различные автоматизированные механизмы, которые облегчают жизнь человека. Музыкант очень долго тренируется петь или играть на инструменте, а потом ещё очень долго репетирует один и тот же материал для того, чтобы можно было записать и выпустить его в формате аудио или выступить с этим материалом живьем на концерте. Если человек поставит себе цель выступить на концерте, то без долгосрочной отработки музыкальных техник и без репетирования ничего не получится. Следовательно, понимание того, что регулярные репетиции (мотив) однажды приведут музыканта к выступлению на концерте (цель) будут побуждать его получше отточить свои навыки.

Как получать удовольствие от процесса дизайнеру? В первую очередь, важно для себя определить свою потребность — зачем вы в дизайне? Какую свою потребность вы пытаетесь посредством дизайна удовлетворить? Возможно, человеку не нужно быть дизайнером и вовсе. Если дизайнер может понятно ответить себе на этот вопрос, далее следует сформулировать цель. В случае, если выполнение задач по шаблону будут сонаправлены этой цели — у дизайнера даже и не будет возникать вопросов из серии: «В чём отдача от выполнения этих шаблонных работ?». Он будет рад выполнять эту работу, т.к. она будет подводить его к достижению поставленной цели.

И работу по шаблону можно оттачивать: ставить перед собой кратковременные цели по количеству или качеству. К примеру: «Сегодня я выполнил по шаблону восемь однотипных задач, а завтра попробую выполнить девять». Это про количество. Про качество: «Сегодня я нарисовал задачу по шаблону известным мне способом, а завтра попробую внедрить новую для себя технику, которая не будет противоречить шаблону, но позволить мне узнать что-то новое». Суть в том, что регулярная практика так или иначе поднимает профессиональный уровень дизайнера. Главное понимать, зачем это делать и к чему это рано или поздно может привести. К примеру, выполнив тысячу задач по шаблону, дизайнер уже не будет прежним: у него будет огромный багаж знаний и навыков, которые позволят дизайнеру понимать как достигается скорость и качество результата при работе с шаблонами, что в этих шаблонах необходимо улучшить, чтобы работа с ними происходила быстрее и понятнее. Можно стать супер-специалистом по шаблонам, а можно прокачав эти навыки взять на себя ответственность начать выполнять задачи уже совсем другого уровня, которые ранее были недоступны, из-за отсутствия должной практики.

Важно помнить о том, что дизайнерская работа (как и любая другая) не состоит лишь из уникальных и творческих задач. Профессионализм приходит через регулярную практику привычных повторяющихся действий. Когда эти действия сонаправлены мыслям (представлению о том, к чему эти действия приведут) — тогда и происходит отдача от работы. Тогда работа будет в радость.
Маленькое уточнение на букву ф.
#фриланс

В ходе данного исследования на тему мотивации дизайнера мы с вами не рассматриваем фрилансеров. Потому как это отдельная когорта дизайнеров, застрявших в бесконечной стагнации. Если дизайнер задерживается на фрилансе более чем на пару лет, он рискует подписать себе приговор невозможности стать истинным профессионалом. Бывают исключения выхода из этого проклятья, но они редки. Куда более частые случаи говорят о другом. За свою многолетнюю практику найма дизайнеров, мне очень часто попадались кандидаты с пяти-, десяти- и даже пятнадцатилетним стажем работы на фрилансе. При этом их уровень технических знаний и пониманий подходов к реализации дизайнерских задач на текущий день оставался таким же, как когда они только начинали заниматься фрилансом.

Даже если фрилансер использует современные инструменты и методы для работы, все равно он не обладает всеми возможностями для роста как эксперт, так как не работает напрямую с единомышленниками и не получает своевременного обмена опытом и мыслями, способствующих для полноценного развития. Дизайнер, решающий сложные задачи — командный игрок. Дизайнер, которые работает на фрилансе — выполняет заученные механические действия. Поэтому в ходе текущих постов (и всегда, когда я специально не упоминаю термин «фрилансер»), речь идёт о дизайнере, работающем в команде, студии, агентстве, компании.
Выгорание продолжающего дизайнера (2/2)
#ПоискиСебя

Кейс: Отсутствие понимания роста и расширения функциональных возможностей

На этапе многолетнего пребывания в профессии дизайнер может оказаться в ситуации когда нет понятного видения того, как выйти за рамки текущей зоны своей отвественности и куда расти дальше.

Почему возникает эта ситуация?

Дизайнер возлагает ответственность за своё развитие на:
→ Руководство, которое непременно должно повысить дизайнера за выслугу времени (для дизайнера этим временем может быть как полгода, так и пара месяцев).
→ Проектного менеджера, который принесёт дизайнеру ту самую интересную задачу, о которой он так давно мечтал.
→ Знакомого или кореша из другой компании, который сообщит что пригрел для него тёпленькое местечко с максимально комфортными условиями, невероятно интересными задачами и зарплатой в три раза выше.

Проявление выгорания
Дизайнер ожидает что новый, более сложный и интересный проект прийдут к нему сами собой. А пока этот проект всё не приходит, он испытывает неудовлетворение от текущей деятельности. Получение новой должности с расширением функциональных обязанностей, а следовательно и возможностей, также произойдут по воле внешних факторов. Дизайнер перекладывает обязательство своего роста на кого угодно, кроме себя самого. Ожидая внешних изменений которые всё никак не начинают происходить, дизайнер вгоняет себя в чувство несправедливости, состояние отчаяния, безвыходности и начинает выгорать.

Проявление мотивации
Дизайнер помнит о своих потребностях, целях, мотивации и видит ценность во всех своих действиях, связанных с текущей деятельностью. Работая даже над таким проектом, которой нельзя назвать «проектом мечты», дизайнер понимает что так или иначе сталкивается с определённым вызовом к своей текущей экспертности. Шаг за шагом, решая задачи, стараясь с каждым разом выполнять их быстрее, качественнее, применять новые техники и методологии, дизайнер неизбежно растёт как профессионал. Осознанное понимание происходящего, своего вклада в работу, возвращаемая отдача от внедрённых качественных подходов к выполнению задач, фиксируемые показатели своих растущих результатов — неминуемо приводят дизайнера к росту и расширению своей зоны отвественности в команде, на проекте, в компании. Демонстрируя от раза к разу улучшение показателей своей проектной команде и руководителю, транслируя свой видимый рост как эксперта, дизайнер открывает для себя прозрачные возможности брать больше ответственности, которую ему можно доверить, а следовательно — определяет свои возможности карьерного роста. И вместе с тем приходят новые проекты, новая должность, новые обязанности и новые интересные вызовы.

И вы будете абсолютно правы сказав, что далеко не везде и не во всех компаниях подобная активность поощряется. Да, не во всех компаниях предусмотрена понятная карьерная ветвь для роста, как и могут быть не заложены бюджеты для регулярных повышений. Однако, это не может быть причиной для того, чтобы дизайнеру сидеть в текущих условиях сложа руки и не развиваться. Любая окружающая среда — это возможности. Замотивированный дизайнер это понимает и старается использовать все возможности, которыми он окружён. Плохой сценарий когда дизайнер не пытается выжать максимум своих возможностей в рамках текущей среды и бежит в другое место в надежде на улучшение своего положения. При таком подходе, даже если новое место работы будет обладать истинным потенциалом для развития дизайнера, он не сможет его распознать, и это опять приведёт к выгоранию. Если текущее место работы не позволяет провести повышение, соответствующее наработанному опыту и приобретённым знаниям дизайнера, которые он успешно применяет на практике — дизайнер всё равно не потратил время зря! Теперь, выходя на рынок, обязательно найдётся новое место работы, на котором дизайнер сможет применять свой обновлённый опыт и сможет развиваться дальше.
Продвижение без роста
#УровниДизайнера
#ПоискиСебя

В продолжение предыдущего поста про отсутствие понимания роста есть ещё один распространенный обратный случай, когда дизайнер видит себя на конкретной позиции выше, знаний о функциях которой у него нет. Очень часто дизайнер жаждет о карьерном продвижении, когда целью выступают мысли лишь о повышении оплаты труда.

Кейс: Мысли о приобретении новой должности, которая обеспечит финансовый рост

Абсолютно справедливо то, что работа толкового специалиста должна оплачиваться в соответствии его знаниям и умениям. Очень важно признавать в себе профессионала, осознавать свою ценность и востребованность в индустрии, а следовательно расчитывать на соразмерное денежное вознаграждение за свою работу.

В кейсе, о котором мы сейчас говорим, происходит подмена понятий. Вместо того чтобы думать о том, как расти и развиваться, дизайнер зацикливается на идее о непременной прибавке к зарплате. Желание стать ведущим дизайнером, дизайн-лидом, арт-директором, только для улучшения своего финансового положения — заведомо гиблое дело, которое сбивает дизайнера с пути развития своего профессионализма. Дизайнер будет терпеть неудачу до тех пор, пока не сможет перестроить своё мышление. Достаточно вспомнить: зачем дизайнер вообще занимается дизайном? Если он оказался в профессии исключительно ради денег, то это ненадолго. Если он сбился с пути и потерял ориентиры, очень важно остановится, проанализировать свои истинные потребности, свериться с поставленными целями (или поставить новые), сформулировать мотив. Т.е. провести внутреннюю работу, простроить свою мотивационную модель и разобрать прогресс своего движения в сторону поставленных целей.

Ведь когда человек находится в профессии исходя из интереса к функциям и действиям, которые следует совершать ежедневно, чтобы быть специалистом этой профессии — не остаётся вопросов, зачем он этим занимается. Человеку с улицы, который не имел до текущего момента представления о тонкостях и нюансах профессии, невозможно доверить определённую работу и дать за неё столько денег, сколько она стоит. Точно также невозможно мгновенно повысить свой уровень в рамках профессии без приобретения новых знаний и фактического исполнения новых функций. Для своего развития дизайнер сам должен брать на себя больше ответственности и стремиться выходить за грани текущих обязанностей.

Дизайнер (как и любой другой специалист) развивается поступательно, последовательно шаг за шагом осваивает новые знания применяет их на практике. С каждым разом улучшая свои дизайнерские решения, увеличивая свою продуктивность и снижая шансы на допущение ошибок. По мере роста своего мастерства, осознанный дизайнер так же определяет и выбирает дальнейшие ветви своего развития, которые соответствуют его интересам. Это может быть как продолжение оттачивания своих профессиональных скиллов (сеньор), так и уклон в управление и менеджмент (ведущий дизайнер, дизайн-лид, арт-директор). По планомерному ходу своего прогресса, дизайнер раскрывает для себя новые перспективы и расширяет зону отвественности, которую ему можно доверять. Постепенно, но неизбежно дизайнер начинает выполнять обязанности той роли (карьерной позиции), которая ему симпатизировала из-за набора функций, которые и представляли для него интерес. Ведь он для этого рос, постепенно брал на себя обязанности и задачи, которые ему нравятся и стоят в планах на развитие, а он стремится к тому, чтобы брать на себя исполнение этих задач. В этом случае оплата труда растёт как побочный эффект, дополнительный приятный фактор. И это не является критерием успеха для дизайнера, которому важно брать на себя всё более сложные и масштабные задачи. Ведь он точно будет понимать, что благодаря росту его мастерства, будет неизбежно расти и его ценность. А достойная оплата труда обязательно прийдет к своему мастеру.
Лень дизайнера (1/2)
#ПоискиСебя

Вспомним, что же является мотивацией. Мотивация — это совокупность внутренних и внешних факторов, побуждающих к деятельности. Внешними факторами для человека могут выступать: часовой пояс, социальное окружение, погода за окном, наличие модной кофейни в шаговой доступности, а также всё что угодно, с чем взаимодействует человек. Ранее, я предложил вам использовать трёхкомпонентную модель для определения внутренних факторов мотивации, которые задают положительный вектор действия. Лень задаёт отрицательный вектор, ведущий к бездействию.

Лень — это отсутствие факторов мотивации или наличие факторов, побуждающих к бездействию.

Если человек получает удовольствие от действий связанных с ленью, то никакая сила не заставит его проявляться по-другому. По-гиковски можно сказать, что проявление человека имеет булевый тип значения: либо ноль, либо единица. Либо бездействие, либо действие. Либо лень, либо мотивация. Чего больше, то и определяет это значение.

Три шага для преодоления лени:
1. Проаналазировать свои действия, приносящие удовольствие от бездействия
2. Провести работу с личной мотивацией
3. Оценить объём пользы и вреда от любого своего проявления

Анализ удовольствия от бездействия иногда может привести к неожиданным открытиям. Возможно, дизайнер не занимается деятельностью, поскольку у него отсутсвует к ней интерес. (Про интерес скоро будет отдельный пост). Возможно, дизайнер выбрал бездействовать, потому что на данным момент у него нет физических сил, но без дополнительного анализа это может быть неосознанным проявлением. Возможно, дизайнер получает удовольствие не заниматься своей деятельностью, поскольку имеет интерес к другой области. На этом моменте важно провести работу с личной мотивацией, сформулировать цели, оценить объем пользы и вреда — это поможет определить свой дальнейший путь и фокусироваться на тех действиях, которые сонаправлены мыслям.

Если же человеку лень проанализировать свою лень, то ему никто и ничто не поможет её преодолеть.
Лень дизайнера (2/2)
#ПоискиСебя

Польза и вред

Любое своё проявление (действие или бездействие) необходимо оценивать с помощью двух показателей:
а) Сколько от этого пользы?
б) Сколько от этого вреда?

Для преодоления лени необходимо разрешить себе справляться с факторами, которые мешают вашей деятельности. Организуйте свою регулярную деятельность исходя из оценки пользы и вреда. Чтобы сделать своё проявление вашим союзником, задайте себе следующие вопросы:

— Является ли это заботой обо мне?
Действия, которые встраиваются в ваше расписание после того как вы выспались, поели и привели здоровье в порядок.

— Является ли это вкладом в моё развитие?
Действия, которые добавляют вам знаний и практики и укрепляют вас как профессионала.

— Является ли это подтверждением моих ценностей?
Действия, которые не являются обманом или ущербом, которые вы бы не хотели получить в свой адрес.

Если вы разрешаете себе быть полезным, мыслите о вещах, которые реализуют вашу полезность для окружающих, совершаете для этого соответсвующие действия, то лени не будет и места.
Польза и вред: Примеры
#ПоискиСебя

Если вы выбрали полениться, может быть на данный момент в этом больше пользы для вашего здоровья? Возможно, прямо сейчас вам необходим отдых. Какой от этого может быть вред? Вы потратите тридцать минут на дневной сон, увеличив свой рабочий день на полчаса. Однако, после восстановления сил сможете решить текущие задачи с большей эффективностью. Снова польза! Не забудьте предупредить коллег, что тридцать минут будете недоступны для связи, чтобы не нанести больше вреда чем пользы от своих действий.

Если вы выбрали полениться, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего развития? Возможно, вы сливаете задачу, решение которой открывает для вас новую дверь возможностей. Если вы решите эту задачу самостоятельно и с полной самоотдачей, результат вернётся к вам в виде новых для вас знаний и навыков, которые вы приобретаете в ходе её выполнения. Однако, решив отказаться от неё, или выполнив её спустя рукава, вы не приобретаете нового качественного опыта, который позволяет вам расти как профессионалу. Возможно при этом, с таким подходом вам удалось выделить себе чуть больше времени на отдых. В таком случае, сколько пользы и сколько вреда от подобного проявления вы для себя получаете?

Если вы выбрали поработать, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего здоровья и нет большой пользы для вашего развития? Возможно, вы взяли подработку (например, фриланс-проект) на вечер или несколько вечеров или выходные. Какая от этого может быть польза? Вы можете заработать немного дополнительных денег, сверху оплаты труда вашей основной работы. А сколько от этого может быть вреда? Вы собираетесь потратить вечер (несколько вечеров или выходные), которые по-хорошему должны обеспечивать вас отдыхом. Следовательно, вместо положенного перерыва от работы вы ещё сильнее устанете физически. С точки зрения развития, вы вряд ли будете брать в работу что-то принципиально новое чтобы успеть это освоить в условиях вашей подработки. Значит это будет иметь характер механического труда по уже имеющимся у вас навыкам. Значит для вашего развития это будет только оттачивание существующих навыков. В целом это всегда хорошо, но стоит ли оно того, чтобы выжимать из себя остатки сил? Скорее всего, после того как вы устанете от процесса работы над сайд-проектом, вы будете возвращаться к основной работе изнурённым. Следовательно, теперь вы не сможете работать в полную силу. Является ли это подтверждением ваших ценностей? Хотели ли бы вы получать неполную зарплату за вашу неполную работу?

Если вы выбрали поработать, может быть на данный момент в этом больше вреда для вашего текущего расписания, которое придётся уплотнить (например, это дополнительный проект к текущему). Однако, в долгосрочной перспективе выполнение этого проекта может приблизить вас к вашим целям в росте. Т.е. польза несёт не мгновенно исполняемый характер, а стратегический. Значит ли это для вас, что вклад дополнительных сил на данный момент является бóльшим вредом или все-таки бóльшей пользой? На все эти вопросы сможете ответить только вы сами. Исходя из понимания вашей ситуации, анализа ваших целей и ценностей, вы сможете более точно оценить объём вреда и пользы от любого вашего проявления.
Страхи дизайнера (1/4)
#ПоискиСебя

Дизайнеры тоже люди, поэтому мы не застрахованы от страхов. Не будем сейчас затрагивать широкий спектр всевозможных переживаний о том, как нейросети уже практически отжали у нас профессию, или о том, как часто кейсы из нашего портфолио подвергаются воровству. Вы уже скорее всего могли догадаться, этот вопрос мы рассмотрим в срезе темы «Мотивации дизайнера». Следовательно, основной набор страхов будет напрямую связан с выгоранием и поиском выхода из этого состояния.

Самые частые страхи, которые препятствуют развитию:
Страх от затрачиваемых усилий при действиях, которые кажутся бесполезными
Страх от завышенных ожиданий к себе при стремлении быть идеальным
Страх перед новыми сложными задачами

Мы видим во внешнем мире то, что есть в нашем внутреннем. Если держать в фокусе своего внимания препятствия, будет сложно определить свои точки роста, которые находятся за этими возникшими барьерами. Это же будет усложнять и затормаживать ход саморазвития. Давайте попробуем разобраться, как можно преодолевать эти препятствия. А есть ли страхи у вас связанные с профессией, и как они выражаются?
Страхи дизайнера (2/4)
#ПоискиСебя

Кейс: Страх от затрачиваемых усилий при действиях, которые кажутся бесполезными

Очень часто дизайнер переживает, что выполняет бесполезную работу, которая может расцениваться им как незначительная или отправляется в стол. Подобное рождает страх падения квалификации и потери конкурентоспособности среди других специалистов. В этом случае важно проделать два шага:

1. Сопоставить действия со своими целями
Не лишним будет периодическая сверка своих текущий действий с поставленными целями. Понимание этого может дать неожиданные открытия. Возможно, действительно затрачивается много сил, и они ведут не по тому профессиональному маршруту, что дизайнер для себя проложил. Так что периодическая сверка с целями или корректировка действий согласно этому маршруту будет крайне полезной. Или же наоборот, выяснится что неочевидные действия будут вести как раз по верному пути. И это поможет понять, что страху здесь нет места. Важно помнить, что векторы мыслей и действий должны быть сонаправленными.

2. Оценить пользу и вред от затрачиваемых усилий
Вполне может оказаться, что от выполняемых действий окажется больше пользы, чем дизайнер изначально думал под гнётом страха. Даже если текущие решения не пошли в работу, дизайнер проделав эту работу укрепил свои текущие навыки. В случае если дизайнеру действия кажутся бесполезными, возможно они не встроены в целевую картину собственного развития. Например, дизайнер много времени тратит на переговоры и аргументацию, думая что это лишняя трата его потенциала, когда он мог бы нарисовать или спроектировать куда больше. А на самом деле практика ведения переговоров укрепляет его как профессионала, который в будущем сможет быстрее и эффективнее защищать или презентовать свои решения.

Хорошим инструментом в этом случае может стать дневник успешных дел. Вести его регулярно. Наблюдать и фиксировать свои достижения, которыми станут маленькие победы. Отмечать действия, направленные на закрытие своих незавершённых дел. Верно идти навстречу поставленным целям.
Страхи дизайнера (3/4)
#ПоискиСебя

Кейс: Страх от завышенных ожиданий к себе при стремлении быть идеальным

В этому случае может возникать целый букет неприятных ощущений и физических столкновений с окружающим миром. Чаще всего появляется чувство вины из-за того, что «не делаешь ничего полезного» когда отдыхаешь. Переусердствование возвращается человеку физическим истощением, выгоранием.

Лучшее — враг хорошего. Чтобы разрешить себе не быть идеальным, нужно для начала что-то себе запретить. В этому случае: запретить себе работать в период отдыха. Осознавать факт того, что никто не идеален. И мне тоже не нужно пытаться успеть всё и сразу. Разрешить себе делать не всё сразу, а размеренно и последовательно. Понимать, что мне достаточно. Организовывать пространство для отдыха, которое обеспечивает в необходимой мере сон, еду и здоровье. Когда я отдаю (работаю), то и беру (отдыхаю).

Страх отступит при системном подходе. Заведите себе ряд правил, при которых вы как начинаете работать по расписанию, так и заканчиваете тоже по расписанию. Во время отдыха переключайтесь так, чтобы это было ощутимо. Чтение статей и книг с экрана компьютера или просмотр видео-лекций для кого-то может быть отдыхом. Однако, при постоянном переключении с работы на экране в отдых на экране, ваш организм за это спасибо не скажет. Фильтруйте объёмы потребляемой информации, чтобы не было передоза. Проверяйте свои действия на наличие заботы о себе и на объём пользы и вреда. А как вы отдыхаете и переключаетесь от работы?
Страхи дизайнера (4/4)
#ПоискиСебя

Кейс: Страх перед новыми сложными задачами

Если дизайнер недавно в профессии и ещё не сталкивался с принципиально новыми для себя задачами — это не страшно! Вспомните о поставленных целях. Подумайте, как выполнение подобной задачи приблизит вас к задуманному. После этого взвешенно разложите по шагам необходимые действия, которые позволят решить эту задачу. Что необходимо выяснить, узнать, изучить, чтобы эта задача была решена? Кто может в этом помочь или подсказать где искать нужную информацию: постановщик задачи, члены команды, руководитель, сила знаний тематических сообществ? Лучший способ в этом случае не думать, насколько задача кажется необъятной и сложной, а выстраивать понятную последовательность из маленьких шагов для её решения. Не будет лишним фиксировать план действий в блокноте, отмечать пройденные шаги и обозначать полученные результаты.

Порой, даже когда дизайнер уже далеко не новичок в профессии, может возникать преграда в виде новых и неизведанных ранее типов задач. Или задач с уровнем высокой степени важности, от чего повышается страх от представления их невыполнения. Что делать тогда?

Во-первых, перечитать предыдущий кейс: разрешить себе не быть идеальным. Разрешить себе выполнить задачу не идеально. Допустить присутствие ошибок в неизведанной для вас задачи это нормально. Если вы допускаете что ошибки могут быть, совсем не обязательно что они проявятся на самом деле. Определить критерии выполнения задачи и подсчитать возможные риски. Заложить время в тайминг на возможную доработку некоторых нюансов, если таковые возникнут.

Во-вторых
, хороший дизайнер уже имеет богатый опыт за плечами. Справиться можно с любой задачей, ведь у специалиста есть понимание системных подходов, масштабирования методов и применение их к новым задачам, какими бы сложными они ни казались. Можно так же сверятся с заранее подготовленным чек-листом по вашим намёткам для решения. По итогу презентовать результат вместе с попунктным описанием последовательности шагов решения будет куда проще, чем без этого списка. Верьте в свой опыт и знания, и всё получится!
У нас тут наметился трек образовательного сотрудничества с школой Usabilitylab. В следующий четверг вместе с Димой Макаровым расскажу про организацию работы дизайн-команд в большой компании и про продуктовые исследования. Приходите послушать.
Forwarded from UsabilityLab
Коллеги, 22 июня в 16:00 (МСК) на онлайн-встрече с Дмитрием Макаровым и Игорем Готтом обсудим опыт организации работы дизайн-команд в Ростелекоме.

На встрече обсудим:
➡️ Как организовать дизайн-комьюнити в большой компании
➡️Процессы, влияющие на качество проектирования продуктов
➡️Процессы, влияющие на рост и развитие дизайнеров
➡️Цели и задачи бизнеса, решаемые посредством дизайна
➡️Взаимодействие между R&D и UX/UI командами
➡️Как проходят продуктовые исследования в Ростелекоме

Спикеры:
• Игорь Готт, Арт-директор Ростелеком ИТ
• Дмитрий Макаров, Руководитель направления UX/UI исследований Ростелеком ИТ

Ведущий и модератор: Дмитрий Сатин, CEO USABILITYLAB

Ведущий: Михаил Галушко, руководитель практики управления дизайном USABILITYLAB

Зарегистрируйтесь бесплатно
После регистрации вам будет отправлена ссылка на zoom.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Интерес дизайнера (1/4)
#ПоискиСебя

Интерес — важный компонент мотивационной модели, выявление которого определяет дальнейшую осознанность в постановке цели и определении ценности (мотива) для своей деятельности. Этот компонент бывает скрытым, так как зачастую не осознаётся человеком. В таком случае, определение целей и дальнейшая деятельность человека может идти в разрез его истинному интересу, вызывая дискомфорт, раздражение, лень и выгорание.

Как определить интерес?
Деньги — не интерес. Красивая должность, которую дизайнер стремится указать у себя в профиле — не интерес. Успех и признание, к которым стремится дизайнер — не интерес.

Интерес — это то, на чём вы можете залипнуть. Это то, ради чего вы можете отложить в сторонку сериал или поход с друзьями в бар. Интерес — это когда вы увлечены чем-то так, что другие дела могут пройти мимо вас незаметно. Интерес — это повседневные действия, которые вы выполняете регулярно и получаете от них удовольствие.

Абсолютно верно то, что и сериал и поход с друзьями в бар могут представлять интерес для человека. Вопрос в том, насколько эти дела являются сонаправленными поставленным целями? Сколько пользы и вреда от просмотра сериала и похода в бар? Являются ли эти действия переключением с целью организации отдыха для дизайнера, или же они преобладают в его расписании и отвлекают от основной деятельности?

Интерес, как неявный элемент мотивационной модели, призван сфокусировать истинное внимание и определить сонаправленность всех векторов деятельности человека. Собираюсь ли я закрывать свои потребности с помощью осознаваемого мной интереса, продолжением которого станут мои дальнейшие цели и мотивы? Этот вопрос будет полезно задавать при формировании вашей мотивационной модели и при периодической её корректировке для более точного и эффективного приближения к поставленным целям.

А что для вас является интересом в профессии? Зачем вы в дизайне?
Интерес дизайнера (2/4)
#ПоискиСебя

Интерес может быть осознаваемым и неосозноваемым. В прошлом посте мы с вами поговорили про то, как можно определить свой интерес. Теперь давайте рассмотрим парочку наглядных дизайнерских примеров.

Интерес при входе в профессию

Мой личный пример. Когда-то, много-много лет назад я учился на программиста. Эту профессию я выбрал после школы, так как для меня это было очевидно — с детства я любил компьютеры, компьютерные технологии и всё, что с ними связано. После технологического колледжа я продолжил обучение по профессии уже в институте. С каждым годом предметы и задания всё усложнялись. В ходе их выполнения я с каждым разом всё отчетливее подмечал для себя некоторые нюансы. А именно то, что бóльший интерес для меня представляет внешний вид базы данных, чем её настройка и отладка. Бóльшим интересом для меня является разработка логической архитектуры информационной системы, а не написание программного кода этой системы. И я начинал уделять больше внимания организации взаимодействия с разрабатываемыми мной системами.

Помню, как мне говорил преподаватель по объектно-ориентированному программированию на третьем курсе: «Не заморачивайтесь на счёт внешнего вида вашей системы, это задача для дизайнеров». И тут я призадумался. А ведь внешний вид и логика работы системы для меня вызывает бóльший интерес, чем написание кода. При этом у меня не было проблем с программированием. Уже на втором курсе я не выполнял практические работы по Паскалю, а вместо этого приносил дискеты с разработанными под MS-Dos играми собственного производства и получал за это зачёты и пятерки, и был избавлен от присутствия на лабораторных работах. На третьем курсе я написал один из эталонных на потоке лексических анализаторов по ООП. К четвёртому курсу апогей моего интереса к профессии был достигнут через веб-дизайн. Уже с конца девяностых, я был увлечён созданием сайтов на шаблонах и путём изучения html, графических пакетов Адоби и Макромедиа. так что у меня уже было наработано некоторое портфолио из реальных кейсов для себя и своих друзей. И я устроился в локальную веб-студию дизайнером. С тех пор я не зарабатывал денег никак иначе, кроме как дизайном.

Доучиваясь остававшиеся два курса на очном отделении, я уже совмещал с фултайм работой, договорившись с обеими сторонами о своём графике. Я практически не присутствовал на лекционной части обучения, т.к. приходилось встречаться с клиентами и выполнять обязанности по работе. При этом я с успехом сдавал все практические и курсовые работы. Моим дипломным проектом стал официальный веб-сайт для кафедры информационных технологий, на которой я и учился. Проект я успешно внедрил и защитил, и продолжил работать дизайнером после получения высшего образования уже имея двухлетний фактический бэкграунд и обширное портфолио реализованных проектов.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дизайн-студия Ростелекома представляет свой новый образ!
#RostelecomDesign

Уже несколько лет мы усердно трудимся на благо бизнес-заказчиков компании и, наконец-таки, добрались и до себя любимых. Я поздравляю команду с релизом и респектую всем ребятам, причастным к созданию нашей собственной айдентики и сайта!

Дизайн-студия Ростелекома — это команда, построенная на базе Центра Компетенций по UI/UX, владеющая широким спектром дизайн-экспертизы. Приоритетным направлением является проектирование цифровых продуктов и сложных высоконагруженных систем, а так же разработка графического дизайна: от айдентики для внутренних брендов и подразделений компании до оформления внешних ивентов.

Сформулированный образ призван обозначить активную деятельность и поставку дизайнерской экспертизы для всех нужд компании. Кроме того, собственный визуальный образ направлен на укрепление дизайнерского комьюнити и поддержку идентификации онлайн и офлайн активностей, организованных Дизайн-студией: от лекториев и воркшопов до митапов и конференций.

Rostelecom.Design
Переходите на сайт, чтобы ознакомиться подробнее с нашими компетенциями, примерами работ, командами и наградами.