День 3: Фронт-энд должен быть легендарным

Изначально, сегодня я хотел посвятить время немного себе, проанализировать год и сделать пост об этом. Я вообще целюсь не просто сделать серию постов и чем-то похвастаться или пожаловаться. А наоборот вдохновить вас сделать тоже самое. Ведь у вас тоже начало года? Как насчет вместе поставить планы?

Но не успел сделать анализ.

Так как в 10 утра меня пригласили на кофе и я консультировал парня до 14 дня. А с 15 по 19 у меня была еще одна консультация. Финальная работа над продуктом клиента. Сегодня завершил месячную работу.

Так что сегодня пост будет не об этом. А о нескольких выводах за день.

Консультируя людей я понял, одну из больших ошибок инфо бизнеса. Люди делают упор на бэк-энде и пытаются его сделать крутым. А трипваер и фронд-энд больше, как маркетинговые продукты для продажи бэк-энда.

Но это ошибка.

Почему? Большинство ваших подписчиков, клиентов это те, кто пройдут фронт-энд, а не бэк-энд.

ПОЭТОМУ ЛЕГЕНДАРНЫМ НУЖНО СДЕЛАТЬ ПЕРВЫЙ ПРОДУКТ.

Как у меня было с Power On и Освобождением, Превосходством.

Самое большое количество отзывов, рекомендаций я получил на этих продуктах. Низкий порог входа. Огромные количество довольных людей. И именно эти
Люди будут о вас рассказывать.

Если продукт легендарный.
То есть, если сделать очень мощный входной продукт, который будет давать 100% положительных отзывов, то только тогда количество пришедших новых людей в воронку будет больше, чем от маркетинга.

Бэк-энд никогда не может такое сделать. Потому что некоторым будет тяжело его проходить, некоторым будем стыдно, что они не самые крутые на потоке, у некоторых не все получается, некоторые стесняются и количество активных фанатов снизится. А если ваш фронт -энд создан лишь для продажи бэк-энда, то он будет проходной. Никто ж из вас не приглашает друзей на классный продающий веб😂

Вот даже сегодня, этот парень, что на фото, просто увидел меня случайно на футболе и узнал. Ему обо мне 3 разных человека рассказали. И рекомендовали.

Он подошел и спросил. Это ж вы Игорь Граф. Я столько о вас наслышан.

Создайте крутой Фрон-энд

День 5: Я перестал верить

Мысль, которая меня сегодня посетила, не даёт покоя пол дня.

В начале года, перед тем, как ставить цели, очень важно проанализировать прошлый год. Сделать рекап. Что хорошо получилось, что не вышло. Подитожить. Чтобы построить новые стратегии.

И вот что мне бросилось в глаза.
Я стал циничнее и приземлённее. Что я имею ввиду…

Я потерял веру… Она заместилась знаниями… Твердыми фактами.

Психосоматику вытеснила медицина. Уверенность - просчёты и анализ.
Мечты - планирование.
Легкость - прагматичность.

Раньше, я верил, что рождён сделать что-то великое. Сейчас моя самооценка «адекватнее»…

С одной стороны, как будто я просто стаю взрослее. Но сейчас я чувствую, что как будто, что-то сломалось. Что так не должно быть.

Очень много мудрых книг говорят о силе мысли. О силе намерений. Не буду перечислять их всех, но думаю вы их читали.

И в общем, все эти книги, когда-то из забитого мальчика создали победителя и предпринимателя. Из без денег в кармане до миллионера.

Я верил в себя, как никто в другой. Верил в первый бизнес и в эту идею поверил инвестор. Верил, что могу с нуля создать любой проект и открыл 11 компаний. Я любым выступлением мог заставить зал плакать и пробудить сердца.

Я искренне верил, что могу не болеть и не болел с 18 до 30 лет ни разу. И искренне верил, что у меня супер здоровье и всё благодаря мыслям.

Я делал доски визуализации. Помню, как фоткал себя с деньгами и рисовал эти цели. На самом деле очень многое из того сбылось.

Но сегодня, я не могу о себе такое сказать. Я больше не мечтаю. Больше не живу верой.

И мне кажется, что одна ошибка.
Попробую это исправить и поделюсь с вами результатами. Пусть 2025 год будет годом эксперимента. Если в конце года я поделюсь с вами мнением, реально ли сила мысли влияет?

Большая иллюзия думать, что вам нужны отзывы…

Как вам мысль?

Предыстория: Аружан очень крутая в рилс продвижении. У нее две услуги: за 300.000 тенге и за 500.000. 30 отснятых рилс, либо 60. За 2 года работы у нее лишь 2 клиента, которые работают с ней на постоянку. А остальные приходят на 1 раз и исчезают.

Она пришла ко мне с запросом, как сделать так, чтобы она могла улететь и жить в любой точки мира. И зарабатывать в 3 раза больше. А пока она лично ездит и снимает контент заказчикам.

Это отрывок, где я показал одну из нескольких ошибок в ее бизнес модели. А именно, что услуга не правильно создана. Она не решает проблему большинства клиентов.

Пишите слово ПЛАН в инсте и получите уйму инструкций, как достигать 10.000-100.000$ в месяц в бизнесе

День 12: Сначала продукт, затем маркетинг.

В прошлом году впервые возникла мысль готовить людей к выступлениям. Еще ни разу рекламу, воронку под эту услугу не делал. Но уже достигнута планка - хотя бы 1 клиент в месяц есть.

Просто по рекомендациям находят. От человека к человеку.

Если цель протестировать нишу или заработать денег, то с начала делается реклама, а затем создается решение(продукт) под запрос клиента и только так.

Но когда это ваше предназначение, либо вы уверены в продукте, либо вы планируете построить большой проект, тогда фокус на «сначала продукт, а затем маркетинг».

Создайте продукт, который люди рекомендуют. Доведите его до того, что он рентабельный. А затем прибыль инвестируйте в масштабирование. И вы захватите рынок.

P.s. отзыв от @A_Deordiev, готовили его презентацию компании. Он помогает бизнесу в Румынии.