Игнатенко: Маркетинг без ИИллюзий
В рамках стартап-акселератора в Иркутском государственном университете путей сообщения (ИрГУПС) рассмотрели что такое продвижение стартапов. Обзорная лекция, на которой разобрали терминологию, структурировали понятия бренд, позиционирование, коммуникации…
Лекция - ИрГУПС Маркетинг.pdf
6.5 MB
💩1🙏1
Запись первой части семинара посвященного монетизации стартапов.
Рассмотрели простой фреймворк, который позволит взглянуть на монетизацию вашего стартапа под другим углом.
PS Часть семинара, где участники акселератора презентуют свои стартапы вырезана по соображениям безопасности.
https://youtu.be/e43NdFHQzkc
Рассмотрели простой фреймворк, который позволит взглянуть на монетизацию вашего стартапа под другим углом.
PS Часть семинара, где участники акселератора презентуют свои стартапы вырезана по соображениям безопасности.
https://youtu.be/e43NdFHQzkc
YouTube
Модели монетизации стартапа. Семинар в ИрГУПС
Запись первой части семинара посвященного монетизации стартапов.
Рассмотрели простой фреймворк, который позволит взглянуть на монетизацию вашего стартапа под другим углом.
Спикер: Игнатенко Роман, ментор стартапов платформы роста стартапов Фонда Сколково…
Рассмотрели простой фреймворк, который позволит взглянуть на монетизацию вашего стартапа под другим углом.
Спикер: Игнатенко Роман, ментор стартапов платформы роста стартапов Фонда Сколково…
❤1💩1
Игнатенко: Маркетинг без ИИллюзий
Запись первой части семинара посвященного монетизации стартапов. Рассмотрели простой фреймворк, который позволит взглянуть на монетизацию вашего стартапа под другим углом. PS Часть семинара, где участники акселератора презентуют свои стартапы вырезана по…
Семинар_ИрГУПС_Монетизация_и_Экономика_pptx.pdf
2.2 MB
🔥1💩1
Только стартаперы поймут как сложно донести ценность продукта до целевой аудитории.
Казалось бы - чего проще - мы-то ценность понимаем - значит и другие поймут.
Но никогда... никогда так не происходит. Даже у очень крутых брендов.
Так, например у вас у всех есть в кармане компьютер. Вы его еще называете смартфоном. А компания Apple представила свой первый карманный компьютер еще в 1993 году. Погуглите про провал Apple Newton. Не смогли тогда донести ценность. А в 2007 году с iPhone получилось.
Стив Джобс не сдался - вот и вы не сдавайтесь! 😀
#Стартапы
Казалось бы - чего проще - мы-то ценность понимаем - значит и другие поймут.
Но никогда... никогда так не происходит. Даже у очень крутых брендов.
Так, например у вас у всех есть в кармане компьютер. Вы его еще называете смартфоном. А компания Apple представила свой первый карманный компьютер еще в 1993 году. Погуглите про провал Apple Newton. Не смогли тогда донести ценность. А в 2007 году с iPhone получилось.
Стив Джобс не сдался - вот и вы не сдавайтесь! 😀
#Стартапы
❤1🔥1🤮1
Последние два месяца я активно работаю со студентами. И есть одна очень важная особенность которая зачастую встречается и в командах стартапов, и называется она:
Студенческий синдром - когда всё делаешь в последний момент!
В чём минусы?🧐
Стресс 😩: Откладывание дел = стресс из-за нехватки времени.
Ухудшение качества работы 📉: Из-за спешки - результат может быть не очень.
Упущенные возможности 👎: Прокрастинация мешает развиваться.
Сделать все в последний момент иногда кажется чем-то клевым, но чаще всего - это плохо.
Так что же делать?
Планируйте 📅: Расписание - это круто!
Выставляйте приоритеты 👍: Сосредоточьтесь на важном.
Начните хоть с малого 🚀: Шаг за шагом!
Управляйте временем 🕒: Метод Помодоро - отличный выбор.
Избегайте отвлечений 📵: Фокусируйтесь!
Начинайте раньше ⏰: Развивайте привычку.
Поддерживайте баланс 👍: Отдых - важно!
Поддержка окружения - это клёво 🤝: Окружите себя единомышленниками!
А вы когда нибудь сталкивались с студенческим синдромом? У себя или у ваших коллег? Что вы делали, чтобы преодолеть?
#Психология
В чём минусы?🧐
Стресс 😩: Откладывание дел = стресс из-за нехватки времени.
Ухудшение качества работы 📉: Из-за спешки - результат может быть не очень.
Упущенные возможности 👎: Прокрастинация мешает развиваться.
Сделать все в последний момент иногда кажется чем-то клевым, но чаще всего - это плохо.
Так что же делать?
Планируйте 📅: Расписание - это круто!
Выставляйте приоритеты 👍: Сосредоточьтесь на важном.
Начните хоть с малого 🚀: Шаг за шагом!
Управляйте временем 🕒: Метод Помодоро - отличный выбор.
Избегайте отвлечений 📵: Фокусируйтесь!
Начинайте раньше ⏰: Развивайте привычку.
Поддерживайте баланс 👍: Отдых - важно!
Поддержка окружения - это клёво 🤝: Окружите себя единомышленниками!
А вы когда нибудь сталкивались с студенческим синдромом? У себя или у ваших коллег? Что вы делали, чтобы преодолеть?
#Психология
👍4❤2🔥1🤡1
Все знают, что более 90% стартапов не взлетают, потому что продукт оказывается непонятным и, соответственно, не востребованным обычными пользователями. 🚀
На этой старой смешной картинке проиллюстрирована основная проблема, почему так бывает. Все мы знаем, что технологические стартапы чаще всего организуют "программисты", технари, а аудитория, в которую они целятся, является обычными людьми. И в итоге мы часто получаем непонятный и невостребованный обычными пользователями продукт, и рухнувший стартап и, конечно же, потерянные деньги и время.
Что делать?
1. Обязательно нужно завести в команду Продакт-оунера!
Product owner - это такой специальный человек, который должен одинаково хорошо понимать как команду "разработчиков" -технарей, так и аудиторию, в которую целится стартап,
Product owner - это переводчик с технического на человеческий и обратно, это посредник между этими двумя мирами.
Product owner-а не достаточно просто назначить из числа технарей... Это человек с особыми компетенциями.
2. Нужно проводить качественный customer development.
Помните, что СustDev должен выявить существующую проблему и найти актуальные способы ее решения. А уже на основании этих данных команда стартапа должна придумать как эту проблему решить лучше/проще/быстре/дешевле...
CustDev не покажет вам "как будет" или "как должно быть". Это инструмент для выяснение "что есть" и "что было". Не обманывайтесь )
Одним словом, если вы оказались в ситуации, как на картинке, не стоит расстраиваться. Всего 2 пункта и вы на коне 🙂
#Стартапы
На этой старой смешной картинке проиллюстрирована основная проблема, почему так бывает. Все мы знаем, что технологические стартапы чаще всего организуют "программисты", технари, а аудитория, в которую они целятся, является обычными людьми. И в итоге мы часто получаем непонятный и невостребованный обычными пользователями продукт, и рухнувший стартап и, конечно же, потерянные деньги и время.
Что делать?
1. Обязательно нужно завести в команду Продакт-оунера!
Product owner - это такой специальный человек, который должен одинаково хорошо понимать как команду "разработчиков" -технарей, так и аудиторию, в которую целится стартап,
Product owner - это переводчик с технического на человеческий и обратно, это посредник между этими двумя мирами.
Product owner-а не достаточно просто назначить из числа технарей... Это человек с особыми компетенциями.
2. Нужно проводить качественный customer development.
Помните, что СustDev должен выявить существующую проблему и найти актуальные способы ее решения. А уже на основании этих данных команда стартапа должна придумать как эту проблему решить лучше/проще/быстре/дешевле...
CustDev не покажет вам "как будет" или "как должно быть". Это инструмент для выяснение "что есть" и "что было". Не обманывайтесь )
Одним словом, если вы оказались в ситуации, как на картинке, не стоит расстраиваться. Всего 2 пункта и вы на коне 🙂
#Стартапы
🔥5🤮1
Последние 10 недель я вел трекинговую мастерскую по направлению HealthNet (HealthTec) в студенческом стартап-акселераторе Южно-Уральского Государственного Университета (ЮУрГУ).
В эту субботу - 9 декабря прошел демо-день.
И второе место заняла одна из моих команд 🎉
Ребята сделали сервис по автоматическому подбору параметров дозирования инсулина для людей с сахарным диабетом первого типа - "AutoTune Pro". Погуглите, если актуально - полностью живой и рабочий продукт!
Еще 4 команды, с которыми я работал, к сожалению, не вышли в финал, хотя некоторые и них были очень близки к этому.
Поздравляю всех, кто дошел до конца 🎉🎊
Для многих это был первый опыт и то, что в моем потоке не было ни одного стартапа, который сошел бы с дистанции, говорит о том, что у нас есть толковая и целеустремленная молодежь!
Так держать, ребята! Я горжусь вами! 😎
PS В комментариях к этому посту участники моей трекинговой марстерской могут оставить свои впечатления от нашей работы 🤭
#Трекинг
В эту субботу - 9 декабря прошел демо-день.
И второе место заняла одна из моих команд 🎉
Ребята сделали сервис по автоматическому подбору параметров дозирования инсулина для людей с сахарным диабетом первого типа - "AutoTune Pro". Погуглите, если актуально - полностью живой и рабочий продукт!
Еще 4 команды, с которыми я работал, к сожалению, не вышли в финал, хотя некоторые и них были очень близки к этому.
Поздравляю всех, кто дошел до конца 🎉🎊
Для многих это был первый опыт и то, что в моем потоке не было ни одного стартапа, который сошел бы с дистанции, говорит о том, что у нас есть толковая и целеустремленная молодежь!
Так держать, ребята! Я горжусь вами! 😎
PS В комментариях к этому посту участники моей трекинговой марстерской могут оставить свои впечатления от нашей работы 🤭
#Трекинг
🔥9👍2🤡1
Вы все знаете, что такое MVP, и здесь я уже много раз про это писал. Но есть одна необычная расшифровка этой аббревиатуры. А именно Manual Viable Product, и мне бы хотелось рассказать про это одну историю.
Есть легенда, что когда впервые в Яндексе возникла идея сделать чат-бот для общения с поисковиком, то они не стали "пилить" ИИ. А просто... объявили об этом. Да, они сказали, что сделали чат-бот на ИИ, через который можно на естественном языке общаться с поисковиком. При этом каждый запрос попадал к живому человеку - асессору, и тот уже общался с пользователем через бот от лица ИИ. 🙂
Такой MVP не только позволил сократить время "вывода на рынок" продукта для проверки гипотезы спроса, но и позволил собрать важную информацию о паттернах поведения и структуре запросов. Все то, что позволило сэкономить деньги на дальнейшей разработке самого ИИ.
Элегантно, быстро, просто, красиво...
А еще этот ИИ был "дедушкой" всем нам знакомой Алисы 🙂
Будь, как Яндекс!
Мораль 😇
Если вы находитесь в самом начале пути, ваш MVP должен быть максимально ручным. Тогда в процессе его пилотирования у вас будет появляться дополнительная информация для его улучшений. Скорее всего это будет та информация, о которой бы вы никогда даже не догадались, если бы доверили процесс "бездушной железке".
#Стартапы
Есть легенда, что когда впервые в Яндексе возникла идея сделать чат-бот для общения с поисковиком, то они не стали "пилить" ИИ. А просто... объявили об этом. Да, они сказали, что сделали чат-бот на ИИ, через который можно на естественном языке общаться с поисковиком. При этом каждый запрос попадал к живому человеку - асессору, и тот уже общался с пользователем через бот от лица ИИ. 🙂
Такой MVP не только позволил сократить время "вывода на рынок" продукта для проверки гипотезы спроса, но и позволил собрать важную информацию о паттернах поведения и структуре запросов. Все то, что позволило сэкономить деньги на дальнейшей разработке самого ИИ.
Элегантно, быстро, просто, красиво...
А еще этот ИИ был "дедушкой" всем нам знакомой Алисы 🙂
Будь, как Яндекс!
Мораль 😇
Если вы находитесь в самом начале пути, ваш MVP должен быть максимально ручным. Тогда в процессе его пилотирования у вас будет появляться дополнительная информация для его улучшений. Скорее всего это будет та информация, о которой бы вы никогда даже не догадались, если бы доверили процесс "бездушной железке".
#Стартапы
👍2💩1
Простите, не мог пройти мимо 🙂
https://youtube.com/shorts/LOygz6kcUsY?si=JwH-wZAhriBdxU9r
Настроение потихоньку становится новогодним несмотря на гуляющий по Москве вирус и полубольное состояние.
Считаю, что все мы как эти котята, в некотором смысле...
https://youtube.com/shorts/LOygz6kcUsY?si=JwH-wZAhriBdxU9r
Настроение потихоньку становится новогодним несмотря на гуляющий по Москве вирус и полубольное состояние.
Считаю, что все мы как эти котята, в некотором смысле...
😁4💩1
1. Пришел потенциальный заказчик на трекинг. Доходы зависят от взаимоотношений с региональными органами власти и обслуживающим их крупным бизнесом.
2. У меня есть опыт в GR в другом сегменте, и чтобы быть максимально полезным я прошерстил сайты издательств на предмет новых книг, изданных в РФ за последнее время на эту тему. Ничего.
3. Зато нашел старую книгу, которую еще не читал: "Лоббизм по-русски. Между бизнесом и властью" автор - Ирина Толмачева.
4. Первое, что показалось странным - обложка. Возможно так издательство пыталось привлечь внимание к книге. Вопрос лишь в том, ЧЬË внимание можно привлечь такой обложкой? 🙈
5. Второе - личность автора. Поиск по ФИО выдал ТГ-канал астролога-политолога 🤪Может я ошибаюсь, и астролог Ирина Толмачева просто тезка и однофамилец, но то, что обе психологи и политологи ... заставляет задуматься о неисповедимости путей..
6. Третье - содержание. ОЧЕНЬ много бесполезной повторяющейся воды: ... бла-бла-бла ... лоббизм сложно важно и это не про коррупцию, но иногда про коррупцию, но это не точно... беззубая неосмысленная компиляция каких-то интервью и статей 🤷♂️
7. НО я нашел там целых 87 увлекательных страниц, а именно - короткие рассказы о себе и биографические справки людей, ассоциировавшихся с термином Government Relations в далеком 2012 году. Некоторые из них до сих пор "в строю". Читая о нескольких десятках людей, которые "решали вопросы" можно подкрутить свою "нейронную сеть" на поиск нужных ответов и в современном контексте.
ИТОГО:
- #Книга не рекомендуется.
- От вас прошу рекомендации. Что полезного по теме GR вы находили в послденее время?
2. У меня есть опыт в GR в другом сегменте, и чтобы быть максимально полезным я прошерстил сайты издательств на предмет новых книг, изданных в РФ за последнее время на эту тему. Ничего.
3. Зато нашел старую книгу, которую еще не читал: "Лоббизм по-русски. Между бизнесом и властью" автор - Ирина Толмачева.
4. Первое, что показалось странным - обложка. Возможно так издательство пыталось привлечь внимание к книге. Вопрос лишь в том, ЧЬË внимание можно привлечь такой обложкой? 🙈
5. Второе - личность автора. Поиск по ФИО выдал ТГ-канал астролога-политолога 🤪Может я ошибаюсь, и астролог Ирина Толмачева просто тезка и однофамилец, но то, что обе психологи и политологи ... заставляет задуматься о неисповедимости путей..
6. Третье - содержание. ОЧЕНЬ много бесполезной повторяющейся воды: ... бла-бла-бла ... лоббизм сложно важно и это не про коррупцию, но иногда про коррупцию, но это не точно... беззубая неосмысленная компиляция каких-то интервью и статей 🤷♂️
7. НО я нашел там целых 87 увлекательных страниц, а именно - короткие рассказы о себе и биографические справки людей, ассоциировавшихся с термином Government Relations в далеком 2012 году. Некоторые из них до сих пор "в строю". Читая о нескольких десятках людей, которые "решали вопросы" можно подкрутить свою "нейронную сеть" на поиск нужных ответов и в современном контексте.
ИТОГО:
- #Книга не рекомендуется.
- От вас прошу рекомендации. Что полезного по теме GR вы находили в послденее время?
🔥3🤮1
Интересуюсь у подписчиков 🙏
1. Программатик #маркетинг #сервисы (системы, платформы...) это такие штуки, которые помогают настраивать (покупать, размещать...) рекламу в интернете.
2. Первый раз я столкнулся с ними лет 20 тому назад, когда ещё слова такого не было, но были "более удобные" кабинеты для Яндекс.Директа. Кто-то из них также дополнительно привлекал сторонние площадки (вебмастеров) для размещения баннеров, ссылок, статей, постов и т п. Специалисты моей студии интернет-маркетинга работали напрямую в рекламных кабинетах Яндекса, Гугла и соцсетей. Попробовав пару раз "сторонние сервисы", но не получив от них существенной дополнительной ценности, мы их забросили.
4. В итоге я долго считал сервисы "упрощающие жизнь" инструментами "для любителей" - тех, кто не может разобраться в "родных" кабинетах рекламных площадок.
Я думал, что все подобные сервисы отомрут, так как не смогут конкурировать с вендорами (Яндекс, Гугл), регулярно улучшавшими собственные кабинеты.
5. На удивление, программатик-системы живы до сих пор. В портфолио у них сплошь крупные известные бренды, а в партнёрах крупнейшие рекламные агентства.
ВОПРОС:
- Используете ли вы программатик-маркетинг сервисы сейчас или использовали ли в недавнем прошлом?
- Получаете ли вы от них дополнительную ценность? В чем она?
PS на фото - я на стенде одной из российских программатик-систем soloway на НРФ7
1. Программатик #маркетинг #сервисы (системы, платформы...) это такие штуки, которые помогают настраивать (покупать, размещать...) рекламу в интернете.
2. Первый раз я столкнулся с ними лет 20 тому назад, когда ещё слова такого не было, но были "более удобные" кабинеты для Яндекс.Директа. Кто-то из них также дополнительно привлекал сторонние площадки (вебмастеров) для размещения баннеров, ссылок, статей, постов и т п. Специалисты моей студии интернет-маркетинга работали напрямую в рекламных кабинетах Яндекса, Гугла и соцсетей. Попробовав пару раз "сторонние сервисы", но не получив от них существенной дополнительной ценности, мы их забросили.
4. В итоге я долго считал сервисы "упрощающие жизнь" инструментами "для любителей" - тех, кто не может разобраться в "родных" кабинетах рекламных площадок.
Я думал, что все подобные сервисы отомрут, так как не смогут конкурировать с вендорами (Яндекс, Гугл), регулярно улучшавшими собственные кабинеты.
5. На удивление, программатик-системы живы до сих пор. В портфолио у них сплошь крупные известные бренды, а в партнёрах крупнейшие рекламные агентства.
ВОПРОС:
- Используете ли вы программатик-маркетинг сервисы сейчас или использовали ли в недавнем прошлом?
- Получаете ли вы от них дополнительную ценность? В чем она?
PS на фото - я на стенде одной из российских программатик-систем soloway на НРФ7
🔥1🤮1🙏1🏆1
1. Издательский бизнес - это бизнес. Хороших книг мало, а деньги надо зарабатывать. Поэтому даже в МИФ частенько издаются «пустые» книги
2. Именно такая #книга «Выбирай, что думать» Дариуса Фору 2023 года выпуска.
3. Книга из серии «Нормально делай - нормально будет». Ни одной методики, ни одного фреймворка, никаких ссылок на исследования - просто «я так живу», «я крутой», «будьте как я». Типичный блоггерский подход.
4. Чтобы уж совсем не было бесполезно - вот вам цитата. Она полезная. Автор говорит:
4.а «наши мысли влияют на нашу жизнь»
4.б «думайте хорошие (плодотворные) мыли и не думайте плохие»
4.в. «Чтобы было понятнее, я составил список идей, которые считаю плодотворными:
• повышать качество жизни;
• развивать карьеру и бизнес;
• планировать свое будущее;
• обдумывать новые идеи;
• решать проблемы;
• придумывать, чем заняться со своим партнером, семьей и друзьями.»
5. Все 🤷
6. Было бы здОрово, если бы издательства делали бы какие-то секретные подборки реально полезных книг 😎 может в каком-то закрытом телеграмм-чате :-) а то так досадно же…
7. У вас есть свой список реально хороших книг?
#Психология
2. Именно такая #книга «Выбирай, что думать» Дариуса Фору 2023 года выпуска.
3. Книга из серии «Нормально делай - нормально будет». Ни одной методики, ни одного фреймворка, никаких ссылок на исследования - просто «я так живу», «я крутой», «будьте как я». Типичный блоггерский подход.
4. Чтобы уж совсем не было бесполезно - вот вам цитата. Она полезная. Автор говорит:
4.а «наши мысли влияют на нашу жизнь»
4.б «думайте хорошие (плодотворные) мыли и не думайте плохие»
4.в. «Чтобы было понятнее, я составил список идей, которые считаю плодотворными:
• повышать качество жизни;
• развивать карьеру и бизнес;
• планировать свое будущее;
• обдумывать новые идеи;
• решать проблемы;
• придумывать, чем заняться со своим партнером, семьей и друзьями.»
5. Все 🤷
6. Было бы здОрово, если бы издательства делали бы какие-то секретные подборки реально полезных книг 😎 может в каком-то закрытом телеграмм-чате :-) а то так досадно же…
7. У вас есть свой список реально хороших книг?
#Психология
👍2🤡1
1. Мне нравится моя работа своим разнообразием. Тут и разработка ИТ-продуктов, и реинжиниринг бизнес-процессов, и маркетинг, и реклама, а вот ещё и #исследования 😇
2. В 2023 мы в ГК РОМАРТ «с двух ног» ворвались на рынок маркетинговых исследований.
3. Объектом выбрали рынок товаров и услуг для мам и малышей. Компания работает на нем уже 22 года в качестве вендора собственного уникального брендформанс-инвентаря с охватом более 80% всех рожениц в России😎
4. Дальше классическая схема:
- CustDev (на фото я на главном мероприятии исследовательской отрасли ResearchEXPO 2023),
- проверка гипотез спроса и ценности путём MVP, где M=Manual 🙌
5. И вот уже в декабре мы с командой сдали отчет первого масштабного количественника на аудитории молодых мам для крупного фарм.бренда - 40 страниц цифр и графиков 🤯
6. Кстати, сам рынок маркетинговых исследований коррелирует с инвестиционной привлекательностью как страны в целом, так и отдельных отраслей и сегментов. Без изучения конкурентов и потребителей никто не инвестирует, не открывает новые направления бизнеса, не запускает новые проекты, не выводит свой товар на рынок и т.д.
ИТОГО
Если в процессе вашей бизнес-деятельности собираются какие-то данные или открывается доступ к какой-то аудитории, но продавать BigData через DMP не получается, то посмотрите в сторону узкоспециализированных исследований, которые лучше вас кому-то сделать будет трудно.
#Мероприятия
2. В 2023 мы в ГК РОМАРТ «с двух ног» ворвались на рынок маркетинговых исследований.
3. Объектом выбрали рынок товаров и услуг для мам и малышей. Компания работает на нем уже 22 года в качестве вендора собственного уникального брендформанс-инвентаря с охватом более 80% всех рожениц в России😎
4. Дальше классическая схема:
- CustDev (на фото я на главном мероприятии исследовательской отрасли ResearchEXPO 2023),
- проверка гипотез спроса и ценности путём MVP, где M=Manual 🙌
5. И вот уже в декабре мы с командой сдали отчет первого масштабного количественника на аудитории молодых мам для крупного фарм.бренда - 40 страниц цифр и графиков 🤯
6. Кстати, сам рынок маркетинговых исследований коррелирует с инвестиционной привлекательностью как страны в целом, так и отдельных отраслей и сегментов. Без изучения конкурентов и потребителей никто не инвестирует, не открывает новые направления бизнеса, не запускает новые проекты, не выводит свой товар на рынок и т.д.
ИТОГО
Если в процессе вашей бизнес-деятельности собираются какие-то данные или открывается доступ к какой-то аудитории, но продавать BigData через DMP не получается, то посмотрите в сторону узкоспециализированных исследований, которые лучше вас кому-то сделать будет трудно.
#Мероприятия
❤2💩1
1. Название книги очень крутое. Автор - легенда. У меня экземпляр 2014 года заряженный на успех автографом самого Котлера. Спасибо корпоративной библиотеке ГК РОМАРТ 🙏
2. На обложке указана группа авторов, но судя по всему, г-н Котлер её разве что рецензировал. Возможно, его рук введение и часть первой главы.
3. В целом книга не бесполезная. Однако первая, вторая и третья её части очень неоднородны. Если что - рекомендую читать вторую, где будет обзор фреймворков, полезных при работе над стратегией.
4. В первой части долгие рассуждения о том, что такое стратегия … зачем? Я сначала думал, что тому виной старинный год издания, НО на сайте издательства есть переиздание этой книги 2024 (!) года 🙈Как я и говорил - название очень крутое - продаётся, думаю, хорошо.
5. Во второй части - любимые нами SWOT, матрица Ансоффа, матрица BCG, пять сил Портера, комплекс маркетинга (почему-то до сих пор с 4P). Но каждому из них уделено так мало места и иллюстрации настолько мелкие (реально там 2 или 3 кегль шрифта на графиках, Альпина, вы что!)
О каждом из этих фреймворков я хочу сделать отдельный пост или даже видео. Пишите в комментариях что лучше - лонгриды или видео?
6. Третья часть - как будто компиляция, добавленная для ключевых слов “бренд”, “теория игр”… водяная вода очень разного уровня абстракции от главы к главе.
ИТОГО:
#Книга довольно странная. В качестве первой книги “про стратегию и вот это вот все”, думаю, пойдёт - как минимум даст список тем, в которые нужно будет покопать. Если вы хоть что-то уже про стратегию читали/слышали/знаете/делали - книга бесполезна.
PS Конкретно этот экземпляр, что на фото, - полезен, так как заряжен магической силой Котлера 🤴😜
#Маркетинг
2. На обложке указана группа авторов, но судя по всему, г-н Котлер её разве что рецензировал. Возможно, его рук введение и часть первой главы.
3. В целом книга не бесполезная. Однако первая, вторая и третья её части очень неоднородны. Если что - рекомендую читать вторую, где будет обзор фреймворков, полезных при работе над стратегией.
4. В первой части долгие рассуждения о том, что такое стратегия … зачем? Я сначала думал, что тому виной старинный год издания, НО на сайте издательства есть переиздание этой книги 2024 (!) года 🙈Как я и говорил - название очень крутое - продаётся, думаю, хорошо.
5. Во второй части - любимые нами SWOT, матрица Ансоффа, матрица BCG, пять сил Портера, комплекс маркетинга (почему-то до сих пор с 4P). Но каждому из них уделено так мало места и иллюстрации настолько мелкие (реально там 2 или 3 кегль шрифта на графиках, Альпина, вы что!)
О каждом из этих фреймворков я хочу сделать отдельный пост или даже видео. Пишите в комментариях что лучше - лонгриды или видео?
6. Третья часть - как будто компиляция, добавленная для ключевых слов “бренд”, “теория игр”… водяная вода очень разного уровня абстракции от главы к главе.
ИТОГО:
#Книга довольно странная. В качестве первой книги “про стратегию и вот это вот все”, думаю, пойдёт - как минимум даст список тем, в которые нужно будет покопать. Если вы хоть что-то уже про стратегию читали/слышали/знаете/делали - книга бесполезна.
PS Конкретно этот экземпляр, что на фото, - полезен, так как заряжен магической силой Котлера 🤴😜
#Маркетинг
👍2🔥2🎉1🤡1