Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Шестой выпуск "Теста на Леру" 🚀
Самый длинный ролик в нашей истории. В этот раз без субтитров.
Атмосферно. Если смотреть - то со звуком 😉
#тестнаЛеру@igatec
--
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
Самый длинный ролик в нашей истории. В этот раз без субтитров.
Атмосферно. Если смотреть - то со звуком 😉
#тестнаЛеру@igatec
--
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍6❤2
#Мифтахов
Наш телеграм канал не совсем обычный. Его ведет команда hr (я и Лера), у него нет контент-плана и копирайтера. А потому он больше ламповый, для своих. И да, у нас всё-таки есть какой-то план и мы его придерживаемся:)
Захотел поделиться с вами — какой замысел в развитии канала, и почему hr влезли на поляну маркетинга.
Первая причина: Inside Out. Изнутри наружу.
Я работаю в компании 6 лет и видел как много сложных успешных проектов команды сделали за это время. Всегда — это решение неординарных и сложных проблем клиента с помощью IT-технологий.
Делать то мы делаем, а рассказывать об успехах на широкую публику не умеем. Хотя мне очень хочется рассказывать какая у нас крутая команда. В какой-то момент желание рассказать миру о себе победило скромность. И вот у нас есть телеграм канал. Первый проект #тестнаЛеру@igatec - попытка рассказывать о командах и проектах интересно, без клише .
Вторая причина: персональный бренд сотрудников — это мощнейший рычаг развития сотрудников и бизнеса.
Последний год мы с Лерой глубоко погрузились в тему персонального бренда через трушный инструмент для hr — Linkedin. Главный вывод — если быть заметным, то можно получить много сопутствующих выгод. Например, быстрое закрытие вакансий и личное знакомство с сильными экспертами, до которых так просто не дотянутся. А ещё развитие персонального бренда — отличный инструмент развития soft-skills и работы с собственными страхами.
Я представляю себе, что с помощью канала, сотрудники IGA начнут рассказывать о своих достижениях, преодолеваемых сложностях. Коллегам точно есть что сказать и это ценно для рынка. Главное — это преодолеть скромность. Дальше — очевидно: чем больше наших сотрудников в публичном поле, чем они заметнее, тем больше возможностей для развития бизнеса.
Давайте здесь остановимся. Для первого лонгрида - достаточно.
PS Мне будет полезно узнать, насколько эта тема интересна: ставьте 🐳 - соберем 40 китов, расскажу какие у нас планы на контент и на сотрудников, и чего здесь точно никогда не будет:)
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
Наш телеграм канал не совсем обычный. Его ведет команда hr (я и Лера), у него нет контент-плана и копирайтера. А потому он больше ламповый, для своих. И да, у нас всё-таки есть какой-то план и мы его придерживаемся:)
Захотел поделиться с вами — какой замысел в развитии канала, и почему hr влезли на поляну маркетинга.
Первая причина: Inside Out. Изнутри наружу.
Я работаю в компании 6 лет и видел как много сложных успешных проектов команды сделали за это время. Всегда — это решение неординарных и сложных проблем клиента с помощью IT-технологий.
Делать то мы делаем, а рассказывать об успехах на широкую публику не умеем. Хотя мне очень хочется рассказывать какая у нас крутая команда. В какой-то момент желание рассказать миру о себе победило скромность. И вот у нас есть телеграм канал. Первый проект #тестнаЛеру@igatec - попытка рассказывать о командах и проектах интересно, без клише .
Вторая причина: персональный бренд сотрудников — это мощнейший рычаг развития сотрудников и бизнеса.
Последний год мы с Лерой глубоко погрузились в тему персонального бренда через трушный инструмент для hr — Linkedin. Главный вывод — если быть заметным, то можно получить много сопутствующих выгод. Например, быстрое закрытие вакансий и личное знакомство с сильными экспертами, до которых так просто не дотянутся. А ещё развитие персонального бренда — отличный инструмент развития soft-skills и работы с собственными страхами.
Я представляю себе, что с помощью канала, сотрудники IGA начнут рассказывать о своих достижениях, преодолеваемых сложностях. Коллегам точно есть что сказать и это ценно для рынка. Главное — это преодолеть скромность. Дальше — очевидно: чем больше наших сотрудников в публичном поле, чем они заметнее, тем больше возможностей для развития бизнеса.
Давайте здесь остановимся. Для первого лонгрида - достаточно.
PS Мне будет полезно узнать, насколько эта тема интересна: ставьте 🐳 - соберем 40 китов, расскажу какие у нас планы на контент и на сотрудников, и чего здесь точно никогда не будет:)
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
Telegram
Ай-Джи-Эй 🚀
Телеграм канал компании IGA Technologies
🐳35⚡4👍4🎉4❤1🍾1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Анонс седьмого выпуска «Теста на Леру» про PowerGuide.
В чем мощность продукта, фичи и многое интересное - завтра в выпуске.
#тестнаЛеру@igatec
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
В чем мощность продукта, фичи и многое интересное - завтра в выпуске.
#тестнаЛеру@igatec
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
👍7❤5😱2🤩2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Классический формат "Теста на Леру": без мультиков, Лера в конце, Лера в начале.
А в середине много о продукте от первых лиц.
7 выпуск, 1 сезон.
#тестнаЛеру@igatec
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
А в середине много о продукте от первых лиц.
7 выпуск, 1 сезон.
#тестнаЛеру@igatec
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
❤🔥13🔥5👍2🐳2👏1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#Мифтахов #Миняйло
Завтра, 25 декабря выйдет финальный 8 выпуск “Теста на Леру” первого сезона.
Он в очередной раз не как все. Надеемся, вам понравится.
А раз выпуск финальный, то, хочется немного ретроспективы.
Восемь выпусков. Это даже не двузначное число, но для нас это много.
Вначале мы не знали как выставить ракурс, поставить позу. Пока снимали - много смеялись и пробовали разные форматы интервью. Переснимали. А сейчас научились делать мультфильмы за один час, создавать анимации и генерировать нужные музыкальные композиции.
Как оказалось: самое сложное это договориться с нашими героями, особенно в конце года. Все заняты: продают проекты, закрывают акты, а кто-то ещё и стесняется.
Как обычно: не все получилось что планировалось изначально, но, главную задачу выполнили: всё чаще мы слышим от наших коллег о том, что они хотят развивать личный бренд. Здесь работа только начинается.
Если честно - мы ещё не определились будет второй сезон или нет. И если будет, то какой он будет.
Но конечно же нам интересна обратная связь.
Расскажите: что запомнилось больше всего? Или что хочется в новом сезоне?
PS а в прикрепленном видео - как на самом деле задумывался "Тест на Леру" :)
Завтра, 25 декабря выйдет финальный 8 выпуск “Теста на Леру” первого сезона.
Он в очередной раз не как все. Надеемся, вам понравится.
А раз выпуск финальный, то, хочется немного ретроспективы.
Восемь выпусков. Это даже не двузначное число, но для нас это много.
Вначале мы не знали как выставить ракурс, поставить позу. Пока снимали - много смеялись и пробовали разные форматы интервью. Переснимали. А сейчас научились делать мультфильмы за один час, создавать анимации и генерировать нужные музыкальные композиции.
Как оказалось: самое сложное это договориться с нашими героями, особенно в конце года. Все заняты: продают проекты, закрывают акты, а кто-то ещё и стесняется.
Как обычно: не все получилось что планировалось изначально, но, главную задачу выполнили: всё чаще мы слышим от наших коллег о том, что они хотят развивать личный бренд. Здесь работа только начинается.
Если честно - мы ещё не определились будет второй сезон или нет. И если будет, то какой он будет.
Но конечно же нам интересна обратная связь.
Расскажите: что запомнилось больше всего? Или что хочется в новом сезоне?
PS а в прикрепленном видео - как на самом деле задумывался "Тест на Леру" :)
🍾8👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
8 нетипичный выпуск, Лера на мероприятии.
Давайте поддержим ролик реакциями 🔥
#тестнаЛеру@igatec
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
Давайте поддержим ролик реакциями 🔥
#тестнаЛеру@igatec
—
Подписывайтесь на IGA Technologies
t.me/igatec
🔥20❤8⚡4🤩4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Дорогие подписчики, поздравляем с Наступающим Новым годом!
Мы подготовили для вас новогодний выпуск «Теста на Леру», где рассказали про интересные фишки рубрики, надеемся вы оцените 😎
Приятного просмотра!🎄
#тестнаЛеру@igatec
Мы подготовили для вас новогодний выпуск «Теста на Леру», где рассказали про интересные фишки рубрики, надеемся вы оцените 😎
Приятного просмотра!🎄
#тестнаЛеру@igatec
🔥16❤12☃11👍5🎄3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ПроAI
Мы вернулись:)
Решили рассказать как мы экспериментируем с технологиями в ежедневном режиме.
Сегодня про новую ИИ-модель от NVIDIA, которая... а впрочем не стоит спойлерить.
--
Ай-Джи-Эй
t.me/igatec
Мы вернулись:)
Решили рассказать как мы экспериментируем с технологиями в ежедневном режиме.
Сегодня про новую ИИ-модель от NVIDIA, которая... а впрочем не стоит спойлерить.
--
Ай-Джи-Эй
t.me/igatec
🔥12👍7❤4👨💻2
Расскажем о нашем сотрудничестве с C3D Labs — разработчиком геометрического ядра, которое используется в инженерных системах компании АСКОН.
Для нас это важный шаг в развитии решений для работы с инженерными данными.
В наших продуктах — PowerGuide и отраслевых решениях на Power Platform — мы часто сталкиваемся с задачей работы с 3D-моделями из разных САПР.
В реальных проектах одна модель может проходить через десятки систем: проектирование, расчёты, строительство, эксплуатация.
Технологии C3D Labs позволяют корректно извлекать и конвертировать геометрию моделей из разных САПР — без потери структуры и данных.
Но для нас это не просто вопрос конвертации. Мы движемся к созданию облачной среды совместной работы с инженерной информацией.
Среды, где вместе существуют:
- 3D-модели
- чертежи
- спецификации
- графики строительства
- и вся связанная проектная информация.
В такой системе инженеры проектных и строительных организаций могут работать над одним объектом одновременно.
Изменения в модели, документации или графике сразу становятся видны всей команде. Это позволяет раньше находить ошибки, быстрее синхронизировать работу участников проекта и формировать единую базу знаний по объекту.
В итоге сокращаются сроки согласований и ускоряется реализация строительных проектов.
Партнёрство с C3D Labs — ещё один шаг в этом направлении.
Коллеги уже выпустили пресс-релиз о сотрудничестве.
Для нас это важный шаг в развитии решений для работы с инженерными данными.
В наших продуктах — PowerGuide и отраслевых решениях на Power Platform — мы часто сталкиваемся с задачей работы с 3D-моделями из разных САПР.
В реальных проектах одна модель может проходить через десятки систем: проектирование, расчёты, строительство, эксплуатация.
Технологии C3D Labs позволяют корректно извлекать и конвертировать геометрию моделей из разных САПР — без потери структуры и данных.
Но для нас это не просто вопрос конвертации. Мы движемся к созданию облачной среды совместной работы с инженерной информацией.
Среды, где вместе существуют:
- 3D-модели
- чертежи
- спецификации
- графики строительства
- и вся связанная проектная информация.
В такой системе инженеры проектных и строительных организаций могут работать над одним объектом одновременно.
Изменения в модели, документации или графике сразу становятся видны всей команде. Это позволяет раньше находить ошибки, быстрее синхронизировать работу участников проекта и формировать единую базу знаний по объекту.
В итоге сокращаются сроки согласований и ускоряется реализация строительных проектов.
Партнёрство с C3D Labs — ещё один шаг в этом направлении.
Коллеги уже выпустили пресс-релиз о сотрудничестве.
c3dlabs.ru
Ай-Джи-Эй лицензировала компоненты C3D Labs для разработки программных продуктов | Блог компании C3D Labs
Компания Ай-Джи-Эй лицензировала модули C3D Modeler и C3D Converter (с дополнительной опцией чтения форматов IFC и Navisworks) для развития собственных ИТ-решений, которые используются в ключевых отраслях экономики, таких как промышленность, топливно-энергетический…
🔥11❤3💯3🤝1
#Царьков 💻
Вчера я выступал на конференции «Модернизация, технологии и экономика нефтеперерабатывающего комплекса России», которую проводил Национальный Нефтегазовый Форум.
Хочу поделиться главной мыслью, с которой я туда шёл — она родилась из нашей практики при работе с инженерной инфраструктурой на одном из крупнейших газоперерабатывающих объектов страны.
Я называю это потерей инженерной памяти. Если владелец не может воспроизвести данные после завершения проектирования – он гарантированно сталкивается с потерей времени и ресурсов при реконструкции, модернизации и капитальном ремонте объекта.
Вывод, которым я завершил выступление: формальных требований в договоре недостаточно. Документ говорит, что нужно сделать, но не говорит, каким способом. Задача владельца — задать единые правила для всех подрядчиков. Тогда при смене команды логика остаётся у него, а не уходит вместе с исполнителями.
Мы уже прошли вместе с командой заказчика через такую ситуацию и помогли сформировать правила разработки и хранения инженерных данных...
Понимаю, что всегда интересны цифры и подробности технических решений – в одном посте все не поместится, поэтому детали расскажу в следующих публикациях :)
—
Александр Царьков - главный инженер проектов группы компаний Ай-Джи-Эй. Эксперт в области ТИМ.
t.me/igatec
Вчера я выступал на конференции «Модернизация, технологии и экономика нефтеперерабатывающего комплекса России», которую проводил Национальный Нефтегазовый Форум.
Хочу поделиться главной мыслью, с которой я туда шёл — она родилась из нашей практики при работе с инженерной инфраструктурой на одном из крупнейших газоперерабатывающих объектов страны.
«При проектировании владельцу инфраструктурного объекта передают данные, но не передают логику их создания. Если логика решения осталась у проектной команды, то воспроизвести эти данные – очень сложно».
Я называю это потерей инженерной памяти. Если владелец не может воспроизвести данные после завершения проектирования – он гарантированно сталкивается с потерей времени и ресурсов при реконструкции, модернизации и капитальном ремонте объекта.
Вывод, которым я завершил выступление: формальных требований в договоре недостаточно. Документ говорит, что нужно сделать, но не говорит, каким способом. Задача владельца — задать единые правила для всех подрядчиков. Тогда при смене команды логика остаётся у него, а не уходит вместе с исполнителями.
«Если инженерная память остаётся у владельца, цифровая среда становится активом. Если нет — владелец получает информацию, которую каждый раз придётся заново понимать и связывать».
Мы уже прошли вместе с командой заказчика через такую ситуацию и помогли сформировать правила разработки и хранения инженерных данных...
Понимаю, что всегда интересны цифры и подробности технических решений – в одном посте все не поместится, поэтому детали расскажу в следующих публикациях :)
—
Александр Царьков - главный инженер проектов группы компаний Ай-Джи-Эй. Эксперт в области ТИМ.
t.me/igatec
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍11⚡4👏1🤝1
#Мифтахов 💻
Наша PR служба, говорит, что неправильно рассказывать только технические детали проектов. Важно познакомить подписчиков с Ай-Джи-Эй в целом.
Пришло время осветить и этот вопрос :)
Группа компаний Ай-Джи-Эй. Индустриальный партнёр.
Мы на рынке 16 лет, за это время мы реализовали 120 проектов в 12 индустриях.
В состав группы входят четыре компании: Ай-Джи-Эй Технологии, Ай-Джи-Эй Системы, Датомикс и Имплемента.
Наша экспертиза охватывает:
- информационные технологии (разработка информационных систем)
- инжиниринг - услуги и производство оборудования
- консалтинг (стратегический и технологический)
Собственные цифровые продукты:
- Power Platform
- PowerGuide
Этот канал - про людей, которые работают в компании. Точнее - про то, какие сложные и полезные "вещи" делают наши команды.
Ещё точнее - наши сотрудники сами рассказывают о том, что они делают. В авторском изложении.
В карточках описали чуть больше деталей о нас, чтобы вам было легче ориентироваться в следующих постах.
Оставайтесь с нами, читайте и комментируйте. Скоро будет больше публикаций о нашем вкладе в развитие индустрий.
Наша PR служба, говорит, что неправильно рассказывать только технические детали проектов. Важно познакомить подписчиков с Ай-Джи-Эй в целом.
Пришло время осветить и этот вопрос :)
Группа компаний Ай-Джи-Эй. Индустриальный партнёр.
Мы на рынке 16 лет, за это время мы реализовали 120 проектов в 12 индустриях.
В состав группы входят четыре компании: Ай-Джи-Эй Технологии, Ай-Джи-Эй Системы, Датомикс и Имплемента.
Наша экспертиза охватывает:
- информационные технологии (разработка информационных систем)
- инжиниринг - услуги и производство оборудования
- консалтинг (стратегический и технологический)
Собственные цифровые продукты:
- Power Platform
- PowerGuide
Этот канал - про людей, которые работают в компании. Точнее - про то, какие сложные и полезные "вещи" делают наши команды.
Ещё точнее - наши сотрудники сами рассказывают о том, что они делают. В авторском изложении.
В карточках описали чуть больше деталей о нас, чтобы вам было легче ориентироваться в следующих постах.
Оставайтесь с нами, читайте и комментируйте. Скоро будет больше публикаций о нашем вкладе в развитие индустрий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥9🤩4
#Царьков 💻
Посты писать начал, а представиться забыл.
Меня зовут Александр Царьков. Я работаю в группе компаний «Ай-Джи-Эй» и руковожу инженерной командой, которая занимается цифровой инженерной средой крупных промышленных проектов.
В карточках — немного обо мне, моём инженерном пути и о том, почему цифровая среда проекта для меня давно не ограничивается программами, моделями и чертежами.
В следующий раз расскажу, как устроена работа нашей команды и почему на таких проектах важно понимать не только какие данные хранить, но и как они создаются, проверяются и используются дальше.
Посты писать начал, а представиться забыл.
Меня зовут Александр Царьков. Я работаю в группе компаний «Ай-Джи-Эй» и руковожу инженерной командой, которая занимается цифровой инженерной средой крупных промышленных проектов.
В карточках — немного обо мне, моём инженерном пути и о том, почему цифровая среда проекта для меня давно не ограничивается программами, моделями и чертежами.
В следующий раз расскажу, как устроена работа нашей команды и почему на таких проектах важно понимать не только какие данные хранить, но и как они создаются, проверяются и используются дальше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👍5⚡3🆒2😎2