iGaming CEO pinned «Обзоры аффилиат-команд iGaming - от Tier-1 до Tier-3 рынков За последние месяцы мы выпустили серию обзоров аффилиат-команд, работающих в разных Tier-гео - от высококонкурентных рынков Tier-1 до масштабируемых Tier-3 направлений. Чтобы вам было удобно ориентироваться…»
🏆 Olymp Casino — Best Operator SiGMA Eurasia 2026
Наш продукт забрал одну из главных наград индустрии. Для партнеров Godlike Partners это гарантия качества по пунктам, которые напрямую влиют на ваш профит:
🟡 Эффективность удержания: программа лояльности с геймификацией и умная сегментация
🟡 Технологичность: собственная платформа, готовая к любым нагрузкам
🟡 Надежность: стабильные платежки и высокая проходимость
Результат – стабильно высокий конверт и условия для системного роста
Начинайте работать с Godlike Partners, если вы еще этого не сделали. Зарабатывайте на продукте, который доказал свое качество. Пишите @godlike_support или регистрируйтесь по ссылке
🧩 Telegram 🧩 Instagram
Наш продукт забрал одну из главных наград индустрии. Для партнеров Godlike Partners это гарантия качества по пунктам, которые напрямую влиют на ваш профит:
Результат – стабильно высокий конверт и условия для системного роста
Начинайте работать с Godlike Partners, если вы еще этого не сделали. Зарабатывайте на продукте, который доказал свое качество. Пишите @godlike_support или регистрируйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥5👍4
Forwarded from ModiTech
Bad case при подборе SEO-специалистов: почему «хорошее интервью» не гарантирует сильного старта
Подбор сильных людей — одна из ключевых задач для любого бизнеса. Особенно на ранней стадии, когда каждый человек в команде напрямую влияет на скорость и результат.
Делимся одним bad case, который напомнил нам важную вещь: интервью отлично показывает, как человек говорит — но не всегда показывает, как он действует.
Как это выглядело
На собеседованиях всё шло хорошо:
• кандидат уверенно отвечал,
• предлагал разумные идеи,
• выглядел как человек с опытом и пониманием.
Но после выхода на работу картина изменилась.
🚩В первые дни стало заметно несколько паттернов:
• низкая инициативность: человек почти не задаёт вопросов и скорее ждёт следующей инструкции, даже если вводные и инструменты уже есть;
• низкая скорость коммуникации: ответы появляются с ощутимой задержкой, из-за чего падает общий темп работы;
• осторожность вместо решений: на вопросы уровня “что делаем дальше?” звучит позиция “не знаю, как лучше” — без гипотез и предложений;
• размытые результаты: вместо конкретных артефактов (план, документ, список доменов, структура запуска) появляются устные обсуждения и общие формулировки;
• отчётность процессом: в конце дня звучит «думал / смотрел / изучал», но без измеримого выхода.
По сути, это тип специалиста, который комфортно чувствует себя в режиме анализа, но слабо работает в режиме быстрых решений и запуска.
Почему это важно
Сам по себе анализ — не проблема.
Проблема возникает тогда, когда бизнес находится в фазе, где нужна скорость:
• запускать тесты,
• принимать решения при неполных данных,
• собирать систему в процессе работы,
• итеративно двигаться к результату.
В такой среде «сильный разговорный опыт» может давать ложное ощущение компетентности.
🕵️♀️ Как выявлять этот типаж на этапе собеседований
Со временем мы выделили несколько сигналов.
1) Слушать не только содержание, но и язык
Люди часто выдают свой стиль мышления формулировками.
Язык результата:
• “сделал”
• “запустил”
• “протестировал”
• “получил X регистраций / FD”
• “вот вывод и следующее действие”
Язык процесса:
• “смотрел”
• “думал”
• “анализировал”
• “изучал”
• “разбирался”
Один-два раза — нормально.
Если это основная манера описания работы — сигнал.
2) Просить конкретные цифры и кейсы
Не «чем занимались», а:
• какие были метрики,
• что улучшили,
• что конкретно сделали,
• какой был вклад.
Сильный исполнитель почти всегда может показать результат в цифрах или фактах.
3) Давать мини-задачу на план запуска
Мы начали просить кандидата прямо на интервью:
“Представь, что завтра ты выходишь.
Что ты сделаешь в первые 3 часа, 24 часа и 7 дней?”
Суть не в том, чтобы получить идеальный план.
Суть — увидеть, умеет ли человек:
• быстро структурировать,
• предлагать решения,
• действовать в условиях неопределенности
4) Проверять отношение к ограничениям (бюджет, ресурсы, сроки)
Частый вопрос на собеседованиях от SEO-специалистов: “А какой бюджет?”
Вопрос бюджета сам по себе — не красный флаг. Но важна логика, которая за ним стоит.
Слабая позиция:
“Без озвученного бюджета — ничего не сделаю.”
Сильная позиция:
“Окей, какой у нас ориентир по бюджету — чтобы я выбрал лучший подход.
Но даже если бюджет минимальный, я предложу план теста.”
Сильный человек не игнорирует рамки, но и не останавливается из-за них.
🎯Главный вывод
Хорошее интервью — это не гарантия сильного старта.
Если бизнесу важны скорость, автономность и результат, то в найме нужно тестировать именно это:
• способность действовать,
• способность принимать решения,
• способность приносить измеримый результат.
И чем раньше мы начинаем проверять это на этапе собеседования — тем меньше вероятность столкнуться с неприятными сюрпризами после выхода человека в команду.
Если вы SEO-специалист, и все вышеописанное вам откликается — приходите к нам в команду. Отправить резюме: @modiseo
Подбор сильных людей — одна из ключевых задач для любого бизнеса. Особенно на ранней стадии, когда каждый человек в команде напрямую влияет на скорость и результат.
Делимся одним bad case, который напомнил нам важную вещь: интервью отлично показывает, как человек говорит — но не всегда показывает, как он действует.
Как это выглядело
На собеседованиях всё шло хорошо:
• кандидат уверенно отвечал,
• предлагал разумные идеи,
• выглядел как человек с опытом и пониманием.
Но после выхода на работу картина изменилась.
🚩В первые дни стало заметно несколько паттернов:
• низкая инициативность: человек почти не задаёт вопросов и скорее ждёт следующей инструкции, даже если вводные и инструменты уже есть;
• низкая скорость коммуникации: ответы появляются с ощутимой задержкой, из-за чего падает общий темп работы;
• осторожность вместо решений: на вопросы уровня “что делаем дальше?” звучит позиция “не знаю, как лучше” — без гипотез и предложений;
• размытые результаты: вместо конкретных артефактов (план, документ, список доменов, структура запуска) появляются устные обсуждения и общие формулировки;
• отчётность процессом: в конце дня звучит «думал / смотрел / изучал», но без измеримого выхода.
По сути, это тип специалиста, который комфортно чувствует себя в режиме анализа, но слабо работает в режиме быстрых решений и запуска.
Почему это важно
Сам по себе анализ — не проблема.
Проблема возникает тогда, когда бизнес находится в фазе, где нужна скорость:
• запускать тесты,
• принимать решения при неполных данных,
• собирать систему в процессе работы,
• итеративно двигаться к результату.
В такой среде «сильный разговорный опыт» может давать ложное ощущение компетентности.
🕵️♀️ Как выявлять этот типаж на этапе собеседований
Со временем мы выделили несколько сигналов.
1) Слушать не только содержание, но и язык
Люди часто выдают свой стиль мышления формулировками.
Язык результата:
• “сделал”
• “запустил”
• “протестировал”
• “получил X регистраций / FD”
• “вот вывод и следующее действие”
Язык процесса:
• “смотрел”
• “думал”
• “анализировал”
• “изучал”
• “разбирался”
Один-два раза — нормально.
Если это основная манера описания работы — сигнал.
2) Просить конкретные цифры и кейсы
Не «чем занимались», а:
• какие были метрики,
• что улучшили,
• что конкретно сделали,
• какой был вклад.
Сильный исполнитель почти всегда может показать результат в цифрах или фактах.
3) Давать мини-задачу на план запуска
Мы начали просить кандидата прямо на интервью:
“Представь, что завтра ты выходишь.
Что ты сделаешь в первые 3 часа, 24 часа и 7 дней?”
Суть не в том, чтобы получить идеальный план.
Суть — увидеть, умеет ли человек:
• быстро структурировать,
• предлагать решения,
• действовать в условиях неопределенности
4) Проверять отношение к ограничениям (бюджет, ресурсы, сроки)
Частый вопрос на собеседованиях от SEO-специалистов: “А какой бюджет?”
Вопрос бюджета сам по себе — не красный флаг. Но важна логика, которая за ним стоит.
Слабая позиция:
“Без озвученного бюджета — ничего не сделаю.”
Сильная позиция:
“Окей, какой у нас ориентир по бюджету — чтобы я выбрал лучший подход.
Но даже если бюджет минимальный, я предложу план теста.”
Сильный человек не игнорирует рамки, но и не останавливается из-за них.
🎯Главный вывод
Хорошее интервью — это не гарантия сильного старта.
Если бизнесу важны скорость, автономность и результат, то в найме нужно тестировать именно это:
• способность действовать,
• способность принимать решения,
• способность приносить измеримый результат.
И чем раньше мы начинаем проверять это на этапе собеседования — тем меньше вероятность столкнуться с неприятными сюрпризами после выхода человека в команду.
Если вы SEO-специалист, и все вышеописанное вам откликается — приходите к нам в команду. Отправить резюме: @modiseo
3❤6👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mellstroy Partners - официальная партнерская программа Mellstroy Casino с постоянными инфоповодами и лояльной аудиторией, что отражается во всех ключевых показателях:
🔘 Click2Reg до 73%🔘 Reg2Dep до 42%🔘 Высокая проходимость платежей
RS 30% от GGR, принимаем все источники трафика.
Мы уже создаем масштаб, ты подключаешься?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥7👍4⚡3😱3🕊2
Рейтинг брендов Перу 🇵🇪
Apuesta Total - региональный партнер Liverpool FC в Перу и Латам на несколько сезонов.
Betano развивает международные футбольные спонсорства, усиливая узнаваемость бренда на уровне турниров CONMEBOL и FIFA.
Te Apuesto - титульный спонсор Liga 1 (Perú) - высшего дивизиона перуанского футбола.
(Лицензированные бренды отмечены ✅)
Регуляция рынка.
Регулятор: MINCETUR (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo), контролирующий онлайн/оффлайн гемблинг и беттинг.
Легальны: онлайн/оффлайн казино и БК при наличии лицензии.
Нелегальны: любая эксплуатация онлайн/офлайн гемблинг-платформ без разрешения MINCETUR и обязательной омологации. (источник)
Налогообложение:
- 12% от налоговой базы (ежемесячно);
- Акциз (ISC) - 1% (ежемесячно).
Лицензирование:
- Лицензия на 6 лет с правом продления (ставки и казино лицензируются отдельно);
- Омологация платформы и ее компонентов. (2 года с продлением);
- Формальные госпошлины низкие (>$100), но реальный порог входа высокий: финансовая гарантия ~$850 тыс. и техническая сертификация ~$50-150 тыс;
- .bet.pe - обязательный домен для легальной эксплуатации.
Портрет гемблинг аудитории.
- Возраст: Ядро - 18-24 лет (27%) и 25-34 лет (~27%), в основном мужчины (66%);
- >82% ставок совершаются с мобильных устройств; (источник)
- Платежи: Visa/MasterCard, банковские переводы, e-wallets, PagoEfectivo; крипта для оплаты азартных игр запрещена.
(источник)
- Популярность: спортставки (футбол - ~90% ставок), онлайн-казино;
- 50% игроков онлайн-казино играют не реже раза в неделю;
- Факторы выбора бренда: методы платежей (56%), протоколы безопасности (41%), прозрачность информации (40%);
- Мотивация: 50% - развлечение, 40% - испытание удачи, 30% - дополнительный доход. (источник)
Объем и прогнозы роста рынка.
По данным MINCETUR, за январь-ноябрь 2025г налоговые поступления от онлайн-гемблинга составили $27,1 млн, от онлайн-ставок на спорт - $34,8 млн. С учетом ставки налога 12% от налоговой базы, это соответствует оценочному GGR порядка ~$500 млн за указанный период. (источник)
Отчет по серому онлайн-рынку не раскрывается. Но MINCETUR заявил о снижении предложения нелегальных платформ примерно на 40% за год после внедрения регулирования. (источник)
Согласно Astute Analytica, совокупный рынок гемблинга Перу (онлайн + офлайн) прогнозируется на уровне $7,586 млрд к 2033г, CAGR - ~12,54%. (источник)
CPA-ставки (по открытым офферам)
- SEO: ~$15-90
- FB: ~$12
- UAC: ~$15
Новостной фон:
85 % перуанских болельщиков планируют онлайн-ставки на ЧМ-2026.
Глобальное исследование платформы платежей Paysafe показало, что 85 % жителей Перу, планирующих следить за Кубком мира по футболу, намерены делать ставки онлайн.
Платежи - ключевой фактор конверсии игроков.
Согласно исследованию All the Ways Players Pay: World Cup 2026, для 33% игроков при выборе оператора важнее скорость выплат, чем коэффициенты или UX; 24% ценят мгновенные депозиты, 22% - привычные методы оплаты. В Перу 36% игроков предпочитают e-кошельки, что делает локальный платежный стек критическим конкурентным преимуществом накануне ЧМ-2026.
Временное назначение главы регулятора iGaming.
MINCETUR назначило и.о. директора DGJCMT - главного подразделения по регулированию онлайн-казино и ставок. Решение принято на этапе активного применения нового режима лицензирования и надзора за рынком, что отражает сосредоточенность регулятора на укреплении органов контроля в секторе.
Вывод:
Перу сформировал полноценный, институционально выстроенный iGaming-рынок с четкой регуляцией, лицензированием и фискальной моделью, ориентированной на рост легального сегмента. Продолжающаяся легализация и давление на серый рынок создают потенциал дальнейшей миграции оборота в лицензированную зону. Перу выглядит как зрелый, но все еще растущий рынок, где выиграют операторы и партнеры, способные сочетать комплаенс, локализованный платежный стек и эффективное привлечение игроков.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Перу: #РейтингПеру@igamingceo
@igamingceo - самые точные рейтинги iGaming-брендов.
Подписывайтесь на @igamingceo
Apuesta Total - региональный партнер Liverpool FC в Перу и Латам на несколько сезонов.
Betano развивает международные футбольные спонсорства, усиливая узнаваемость бренда на уровне турниров CONMEBOL и FIFA.
Te Apuesto - титульный спонсор Liga 1 (Perú) - высшего дивизиона перуанского футбола.
(Лицензированные бренды отмечены ✅)
Регуляция рынка.
Регулятор: MINCETUR (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo), контролирующий онлайн/оффлайн гемблинг и беттинг.
Легальны: онлайн/оффлайн казино и БК при наличии лицензии.
Нелегальны: любая эксплуатация онлайн/офлайн гемблинг-платформ без разрешения MINCETUR и обязательной омологации. (источник)
Налогообложение:
- 12% от налоговой базы (ежемесячно);
- Акциз (ISC) - 1% (ежемесячно).
Лицензирование:
- Лицензия на 6 лет с правом продления (ставки и казино лицензируются отдельно);
- Омологация платформы и ее компонентов. (2 года с продлением);
- Формальные госпошлины низкие (>$100), но реальный порог входа высокий: финансовая гарантия ~$850 тыс. и техническая сертификация ~$50-150 тыс;
- .bet.pe - обязательный домен для легальной эксплуатации.
Портрет гемблинг аудитории.
- Возраст: Ядро - 18-24 лет (27%) и 25-34 лет (~27%), в основном мужчины (66%);
- >82% ставок совершаются с мобильных устройств; (источник)
- Платежи: Visa/MasterCard, банковские переводы, e-wallets, PagoEfectivo; крипта для оплаты азартных игр запрещена.
(источник)
- Популярность: спортставки (футбол - ~90% ставок), онлайн-казино;
- 50% игроков онлайн-казино играют не реже раза в неделю;
- Факторы выбора бренда: методы платежей (56%), протоколы безопасности (41%), прозрачность информации (40%);
- Мотивация: 50% - развлечение, 40% - испытание удачи, 30% - дополнительный доход. (источник)
Объем и прогнозы роста рынка.
По данным MINCETUR, за январь-ноябрь 2025г налоговые поступления от онлайн-гемблинга составили $27,1 млн, от онлайн-ставок на спорт - $34,8 млн. С учетом ставки налога 12% от налоговой базы, это соответствует оценочному GGR порядка ~$500 млн за указанный период. (источник)
Отчет по серому онлайн-рынку не раскрывается. Но MINCETUR заявил о снижении предложения нелегальных платформ примерно на 40% за год после внедрения регулирования. (источник)
Согласно Astute Analytica, совокупный рынок гемблинга Перу (онлайн + офлайн) прогнозируется на уровне $7,586 млрд к 2033г, CAGR - ~12,54%. (источник)
CPA-ставки (по открытым офферам)
- SEO: ~$15-90
- FB: ~$12
- UAC: ~$15
Новостной фон:
85 % перуанских болельщиков планируют онлайн-ставки на ЧМ-2026.
Глобальное исследование платформы платежей Paysafe показало, что 85 % жителей Перу, планирующих следить за Кубком мира по футболу, намерены делать ставки онлайн.
Платежи - ключевой фактор конверсии игроков.
Согласно исследованию All the Ways Players Pay: World Cup 2026, для 33% игроков при выборе оператора важнее скорость выплат, чем коэффициенты или UX; 24% ценят мгновенные депозиты, 22% - привычные методы оплаты. В Перу 36% игроков предпочитают e-кошельки, что делает локальный платежный стек критическим конкурентным преимуществом накануне ЧМ-2026.
Временное назначение главы регулятора iGaming.
MINCETUR назначило и.о. директора DGJCMT - главного подразделения по регулированию онлайн-казино и ставок. Решение принято на этапе активного применения нового режима лицензирования и надзора за рынком, что отражает сосредоточенность регулятора на укреплении органов контроля в секторе.
Вывод:
Перу сформировал полноценный, институционально выстроенный iGaming-рынок с четкой регуляцией, лицензированием и фискальной моделью, ориентированной на рост легального сегмента. Продолжающаяся легализация и давление на серый рынок создают потенциал дальнейшей миграции оборота в лицензированную зону. Перу выглядит как зрелый, но все еще растущий рынок, где выиграют операторы и партнеры, способные сочетать комплаенс, локализованный платежный стек и эффективное привлечение игроков.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Перу: #РейтингПеру@igamingceo
@igamingceo - самые точные рейтинги iGaming-брендов.
Подписывайтесь на @igamingceo
❤4🔥1
📃 Документация проекта: на страже порядка
Когда речь заходит о документации проекта, все сходятся во мнении, что она крайне важна, нужна и вообще «да-да, мы её ведём». Но, как показывает практика, далеко не все компании (и это касается не только маленьких операторов, но и довольно крупных брендов, названия которых часто на слуху) не уделяют документации достаточное количество времени.
В этом посте поделимся субъективным взглядом на важность документации для iGaming-бренда.
🎯 Централизованность
Над проектом работает большое количество команд, и у каждой есть свои отдельные спейсы, таблицы, доски и т.д. Это абсолютно нормально. Но при этом должен существовать один главный документ (условно — «мастер-документ»), который будет сердцем всей системы.
В нём должна храниться основная информация по проекту, а к нему уже могут быть привязаны расчёты и дополнительные материалы других команд. Если iPM хочет узнать базовую информацию по колесу фортуны — он заходит в соответствующий раздел документа и видит всё необходимое. Если нужно понять, с какой вероятностью выпадает топ-3 по стоимости подарок в колесе — он может перейти по ссылке и углубиться в расчёты.
Отсутствие мастер-документа приводит к тому, что информация по проекту разбросана в разных местах. Чтобы её найти, приходится проходить «миллион» чатов в Slack с вопросом: «А ты не в курсе, где лежит вот эта инфа?»
🛫 Онбординг
Онбординг — сам по себе стрессовый процесс. А если проект большой и в нём нет внятной продуктовой документации, знакомство с продуктом превращается во фрустрирующий квест.
Сбор базовой информации о фиче, которую хочется улучшить, превращается в поиск человека, который что-то о ней знает и, возможно, записал это в личную Google-таблицу (или вообще ничего не записал и хранит в голове).
❓ Минимум догадок — максимум фактов
Отсутствие документации приводит к тому, что любая информация о продукте начинает строиться на догадках:
«Я не знаю, но, скорее всего, знает вот он» →
«Я уже точно не помню, но вроде мы приняли такое решение, потому что…»
В итоге управление продуктом усложняется, решения принимаются дольше, чем нужно, доходы не растут (или даже падают — потому что что-то сломалось, а никто не знает, как это изначально должно было работать).
Документация — это фундамент сильной операционной составляющей. Да, вы всё равно завязаны на конкретных исполнителях и их опыте. Но если такой исполнитель уйдёт, при наличии сильной документации будет гораздо легче перехватить его зону ответственности и постепенно ввести нового человека.
☃️ Снежный ком
Большинство понимает важность документации, но во многих компаниях она всё равно страдает. Основная причина — эффект снежного кома.
Документация должна быть частью любой задачи: релизнули фичу → описали фичу. Если это не делается системно, неописанные элементы накапливаются — и в итоге возникает операционный хаос.
🫡 Наш подход
Далее — о том, как мы стараемся выстраивать работу с мастер-документом.
Целевой пользователь документа — любой представитель команды проекта. Главная цель — сделать проект понятным и управляемым.
1. Читабельность. Каждый раздел мастер-документа должен быть понятным и легко читаемым. Мы стараемся тезисно описывать ключевые моменты и прикреплять дополнительные таблицы, если может возникнуть необходимость углубиться в детали.
2. Зоны ответственности. Мастер-документ разделён между командами. У каждой есть свой блок, который она обязана вести. В каждом блоке всегда указан ответственный за модуль.
3. Системность. Как описано выше, ведение документа — обязательная часть работы, а не опциональная активность «по остаточному принципу».
4. Обратная связь. Раз в квартал мы проводим кросс-командный митинг, посвящённый исключительно мастер-документу. Его цель — «причесать» документ, обсудить улучшения подхода к его ведению и при необходимости добавить новые разделы.
Подписывайтесь на @igamingceo
Когда речь заходит о документации проекта, все сходятся во мнении, что она крайне важна, нужна и вообще «да-да, мы её ведём». Но, как показывает практика, далеко не все компании (и это касается не только маленьких операторов, но и довольно крупных брендов, названия которых часто на слуху) не уделяют документации достаточное количество времени.
В этом посте поделимся субъективным взглядом на важность документации для iGaming-бренда.
🎯 Централизованность
Над проектом работает большое количество команд, и у каждой есть свои отдельные спейсы, таблицы, доски и т.д. Это абсолютно нормально. Но при этом должен существовать один главный документ (условно — «мастер-документ»), который будет сердцем всей системы.
В нём должна храниться основная информация по проекту, а к нему уже могут быть привязаны расчёты и дополнительные материалы других команд. Если iPM хочет узнать базовую информацию по колесу фортуны — он заходит в соответствующий раздел документа и видит всё необходимое. Если нужно понять, с какой вероятностью выпадает топ-3 по стоимости подарок в колесе — он может перейти по ссылке и углубиться в расчёты.
Отсутствие мастер-документа приводит к тому, что информация по проекту разбросана в разных местах. Чтобы её найти, приходится проходить «миллион» чатов в Slack с вопросом: «А ты не в курсе, где лежит вот эта инфа?»
Онбординг — сам по себе стрессовый процесс. А если проект большой и в нём нет внятной продуктовой документации, знакомство с продуктом превращается во фрустрирующий квест.
Сбор базовой информации о фиче, которую хочется улучшить, превращается в поиск человека, который что-то о ней знает и, возможно, записал это в личную Google-таблицу (или вообще ничего не записал и хранит в голове).
Отсутствие документации приводит к тому, что любая информация о продукте начинает строиться на догадках:
«Я не знаю, но, скорее всего, знает вот он» →
«Я уже точно не помню, но вроде мы приняли такое решение, потому что…»
В итоге управление продуктом усложняется, решения принимаются дольше, чем нужно, доходы не растут (или даже падают — потому что что-то сломалось, а никто не знает, как это изначально должно было работать).
Документация — это фундамент сильной операционной составляющей. Да, вы всё равно завязаны на конкретных исполнителях и их опыте. Но если такой исполнитель уйдёт, при наличии сильной документации будет гораздо легче перехватить его зону ответственности и постепенно ввести нового человека.
Большинство понимает важность документации, но во многих компаниях она всё равно страдает. Основная причина — эффект снежного кома.
Документация должна быть частью любой задачи: релизнули фичу → описали фичу. Если это не делается системно, неописанные элементы накапливаются — и в итоге возникает операционный хаос.
🫡 Наш подход
Далее — о том, как мы стараемся выстраивать работу с мастер-документом.
Целевой пользователь документа — любой представитель команды проекта. Главная цель — сделать проект понятным и управляемым.
1. Читабельность. Каждый раздел мастер-документа должен быть понятным и легко читаемым. Мы стараемся тезисно описывать ключевые моменты и прикреплять дополнительные таблицы, если может возникнуть необходимость углубиться в детали.
2. Зоны ответственности. Мастер-документ разделён между командами. У каждой есть свой блок, который она обязана вести. В каждом блоке всегда указан ответственный за модуль.
3. Системность. Как описано выше, ведение документа — обязательная часть работы, а не опциональная активность «по остаточному принципу».
4. Обратная связь. Раз в квартал мы проводим кросс-командный митинг, посвящённый исключительно мастер-документу. Его цель — «причесать» документ, обсудить улучшения подхода к его ведению и при необходимости добавить новые разделы.
Документация — операционная сила и легкая масштабируемость проекта. Отсутствие документации — это не развитие проекта, а тушение бесконечных пожаров.
Подписывайтесь на @igamingceo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥3
Топ-20 игр в Индии: февраль 2026
15 из 20 игр в топе — слоты. Но в отличие от многих европейских гео, по данным Blask, здесь заметно присутствие краш-игр: их в двадцатке сразу три, еще 2 позиции занимают live dealer игры от Amusnet.
Локальные лидеры
Aviator от Spribe уверенно держит первую строчку: игра представлена на 113 брендах из 473, которые Blask отслеживает по Индии, и появляется в лобби (на главной странице казино) в 64 из них. Это с большим отрывом лучший показатель в топе — ближайший конкурент, Crazy Time от Evolution, представлен лишь в 37 лобби.
Pragmatic Play доминирует по количеству тайтлов — 4 игры в двадцатке (три из них — вариации Gates of Olympus). Hacksaw Gaming на втором месте с тремя слотами, Greentube закрепился двумя тайтлами серии Book of Ra.
Самый низкий Avg Lobby GVR — а значит, самую высокую видимость в лобби — показывает 3x3 Royal Piggy: Hold The Spin от Gamzix. При этом по дистрибуции игра — далеко не лидер, всего 47 брендов.
Феномен Chicken Road
Интересно, что в топ-20 ни по количеству попаданий в лобби, ни по дистрибуции не попал легендарный для индийского рынка тайтл Chicken Road. Игра заняла 21-е место по числу лобби (21) и 34-е по количеству брендов (41) — казалось бы, скромные цифры.
Однако по показателю Share of Interest картина совсем другая: у Chicken Road почти 50% доли всего рынка. Для сравнения — на втором месте Crazy Time с 20%.
*GVR (Game Visibility Ranking) показывает видимость игры в лобби. Чем ниже значение, тем меньше игр посетителю нужно проскроллить, чтобы найти конкретный тайтл.
**Share of Interest — метрика на основе поисковых данных. Показывает, какую долю интереса в конкретном гео получает каждая игра.
15 из 20 игр в топе — слоты. Но в отличие от многих европейских гео, по данным Blask, здесь заметно присутствие краш-игр: их в двадцатке сразу три, еще 2 позиции занимают live dealer игры от Amusnet.
Локальные лидеры
Aviator от Spribe уверенно держит первую строчку: игра представлена на 113 брендах из 473, которые Blask отслеживает по Индии, и появляется в лобби (на главной странице казино) в 64 из них. Это с большим отрывом лучший показатель в топе — ближайший конкурент, Crazy Time от Evolution, представлен лишь в 37 лобби.
Pragmatic Play доминирует по количеству тайтлов — 4 игры в двадцатке (три из них — вариации Gates of Olympus). Hacksaw Gaming на втором месте с тремя слотами, Greentube закрепился двумя тайтлами серии Book of Ra.
Самый низкий Avg Lobby GVR — а значит, самую высокую видимость в лобби — показывает 3x3 Royal Piggy: Hold The Spin от Gamzix. При этом по дистрибуции игра — далеко не лидер, всего 47 брендов.
Феномен Chicken Road
Интересно, что в топ-20 ни по количеству попаданий в лобби, ни по дистрибуции не попал легендарный для индийского рынка тайтл Chicken Road. Игра заняла 21-е место по числу лобби (21) и 34-е по количеству брендов (41) — казалось бы, скромные цифры.
Однако по показателю Share of Interest картина совсем другая: у Chicken Road почти 50% доли всего рынка. Для сравнения — на втором месте Crazy Time с 20%.
*GVR (Game Visibility Ranking) показывает видимость игры в лобби. Чем ниже значение, тем меньше игр посетителю нужно проскроллить, чтобы найти конкретный тайтл.
**Share of Interest — метрика на основе поисковых данных. Показывает, какую долю интереса в конкретном гео получает каждая игра.
1❤6
Когда мы смотрим на проект, мы редко задумываемся о том, что все баннеры, бонусы, турниры и лотереи кто-то настроил и запустил. И вот эти «кто-то» — операционные менеджеры.
Можно придумать гениальную фичу, но если ее некому корректно собрать и выкатить — она так и останется идеей в таск-трекере.
🤔 Кто такой операционный менеджер
В нашей компании операционный менеджер отвечает за все, что отображается на сайте: от картинки на баннере до корректной настройки бонуса за 95-е место в еженедельном турнире.
В разных компаниях эту роль дробят на контент-, бонус- и гейм-менеджеров. У нас — это один человек, который держит всю операционку на себе.
🚀 Карьерный путь
Новичок
0 лет опыта
Зарплата: ~500$
Много ручной работы, много новой информации, простые задачи под контролем старших. Ничего сверхсложного, но временами скучно. Чем быстрее сотрудник учится и чем меньше ошибок допускает — тем быстрее его отпустят в относительно свободное плаванье. Идеально для первой работы после университета, т.к. специализированных знаний особо не требуется.
Middle
0,5–2 года
Зарплата: 1000–1500$
Контроля меньше, ответственности больше. Простые задачи выполняются без перепроверки, появляется участие в митингах и понимание, как формируются гипотезы и фичи. Операционщик все еще просто исполнитель, но он уже куда сильнее вовлечен в вопрос "какая идея стоит за той или иной фичей".
Senior
3–4 года
Зарплата: от 2000$
Это энциклопедия проекта. Человек знает, что, как и почему работает, помнит, что уже запускали и что провалилось. Часто может проанализировать активность не хуже product-менеджера. По сути — это операционщик с продуктовым мышлением, умением делать самостоятельные выводы и давать действительно ценные рекомендации другим командам.
📈 Куда можно вырасти
За несколько лет работы человек проходит через десятки запусков, факапов и удачных кейсов. Поэтому переход в product, project, promo или даже операционного директора — вполне логичная история.
Операционный менеджер — это точка пересечения стратегии и реальности. Получив кучу бесценного опыта, человек спокойно переходит в новую (на бумаге) роль, но к этой роли он прекрасно готов и иногда закрывает ее сильнее, чем человек извне с огромным резюме.
👍 Плюсы
- Быстрый рост при хорошей скорости обучения.
- Огромный практический опыт за счет работы со всеми командами.
👎 Минусы
- Монотонность на старте.
- Стресс: любая ошибка — это деньги, недовольные игроки и злые коллеги.
- Выгорание из-за постоянной срочности (задача в пятницу вечером, запуск — в понедельник утром).
Подписывайтесь на @igamingceo
Можно придумать гениальную фичу, но если ее некому корректно собрать и выкатить — она так и останется идеей в таск-трекере.
🤔 Кто такой операционный менеджер
В нашей компании операционный менеджер отвечает за все, что отображается на сайте: от картинки на баннере до корректной настройки бонуса за 95-е место в еженедельном турнире.
В разных компаниях эту роль дробят на контент-, бонус- и гейм-менеджеров. У нас — это один человек, который держит всю операционку на себе.
Новичок
0 лет опыта
Зарплата: ~500$
Много ручной работы, много новой информации, простые задачи под контролем старших. Ничего сверхсложного, но временами скучно. Чем быстрее сотрудник учится и чем меньше ошибок допускает — тем быстрее его отпустят в относительно свободное плаванье. Идеально для первой работы после университета, т.к. специализированных знаний особо не требуется.
Middle
0,5–2 года
Зарплата: 1000–1500$
Контроля меньше, ответственности больше. Простые задачи выполняются без перепроверки, появляется участие в митингах и понимание, как формируются гипотезы и фичи. Операционщик все еще просто исполнитель, но он уже куда сильнее вовлечен в вопрос "какая идея стоит за той или иной фичей".
Senior
3–4 года
Зарплата: от 2000$
Это энциклопедия проекта. Человек знает, что, как и почему работает, помнит, что уже запускали и что провалилось. Часто может проанализировать активность не хуже product-менеджера. По сути — это операционщик с продуктовым мышлением, умением делать самостоятельные выводы и давать действительно ценные рекомендации другим командам.
За несколько лет работы человек проходит через десятки запусков, факапов и удачных кейсов. Поэтому переход в product, project, promo или даже операционного директора — вполне логичная история.
Операционный менеджер — это точка пересечения стратегии и реальности. Получив кучу бесценного опыта, человек спокойно переходит в новую (на бумаге) роль, но к этой роли он прекрасно готов и иногда закрывает ее сильнее, чем человек извне с огромным резюме.
- Быстрый рост при хорошей скорости обучения.
- Огромный практический опыт за счет работы со всеми командами.
- Монотонность на старте.
- Стресс: любая ошибка — это деньги, недовольные игроки и злые коллеги.
- Выгорание из-за постоянной срочности (задача в пятницу вечером, запуск — в понедельник утром).
Подписывайтесь на @igamingceo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍8😱4❤3🔥3
🚀 BGaming запустили Affiliate Case Battle
С 13 февраля по 13 марта аффилиаты могут прислать свои трафик-кейсы по Aviamasters™ и тайтлам от других провайдеров, выиграть денежные призы и получить бесплатное промо.
• 1 000 USDT за лучший кейс по Aviamasters™
• 1 000 USDT за лучший кейс по любой игре BGaming
• 200 USDT за ваш топ-кейс любой игры на iGaming-рынке
+ бонусные награды и промо топ-участников
➡️ Что требуется для участия:
• Подробный разбор кейса: проект, игра, даты, тип трафика.
• Ключевые метрики и доказательства результатов (скрины, дашборды).
• Можно отправить неограниченное количество кейсов. Лучшие попадут в официальный список партнеров BGaming.
🔗 Подать кейс и участвовать
С 13 февраля по 13 марта аффилиаты могут прислать свои трафик-кейсы по Aviamasters™ и тайтлам от других провайдеров, выиграть денежные призы и получить бесплатное промо.
• 1 000 USDT за лучший кейс по Aviamasters™
• 1 000 USDT за лучший кейс по любой игре BGaming
• 200 USDT за ваш топ-кейс любой игры на iGaming-рынке
+ бонусные награды и промо топ-участников
➡️ Что требуется для участия:
• Подробный разбор кейса: проект, игра, даты, тип трафика.
• Ключевые метрики и доказательства результатов (скрины, дашборды).
• Можно отправить неограниченное количество кейсов. Лучшие попадут в официальный список партнеров BGaming.
🔗 Подать кейс и участвовать
1❤3🔥2👍1
💸 $21 000 профита в Египте с 1xCasino Partners! 🎰 Anubis Slot
💰 Spend: $54 000 | Income: $75 000 | Profit: $21 000
Почему Египет?
Сеттинг “Анубис / древний Египет” сразу цепляет аудиторию. Тематические слоты работают лучше универсальных — мгновенная узнаваемость = быстрый интерес.
Таргет
Мужчины 40+, спорт + gambling. Стартовали широко → постепенно сужали → нашли ядро с высокой ретенцией.
Почему Anubis Slot?
Визуальные триггеры считываются за секунды → ниже порог входа → выше шанс на первый депозит.
Экономика теста
CPA: $18 | Средний чек: $3
Да, первый депозит минусовой — но в iGaming доход строится на повторных депозитах и LTV. Качество трафика решает все.
Результат
Качественный трафик, стабильные метрики и база для масштабирования.
Регистрируйся или пиши менеджеру 1xCasino Partners:
📩 RS — @Anastasia_1xc
📩 CPA — @denis_1xc
Следи за обновлениями: Telegram | Instagram
💰 Spend: $54 000 | Income: $75 000 | Profit: $21 000
Почему Египет?
Сеттинг “Анубис / древний Египет” сразу цепляет аудиторию. Тематические слоты работают лучше универсальных — мгновенная узнаваемость = быстрый интерес.
Таргет
Мужчины 40+, спорт + gambling. Стартовали широко → постепенно сужали → нашли ядро с высокой ретенцией.
Почему Anubis Slot?
Визуальные триггеры считываются за секунды → ниже порог входа → выше шанс на первый депозит.
Экономика теста
CPA: $18 | Средний чек: $3
Да, первый депозит минусовой — но в iGaming доход строится на повторных депозитах и LTV. Качество трафика решает все.
Результат
Качественный трафик, стабильные метрики и база для масштабирования.
Регистрируйся или пиши менеджеру 1xCasino Partners:
📩 RS — @Anastasia_1xc
📩 CPA — @denis_1xc
Следи за обновлениями: Telegram | Instagram
1❤3
Рейтинг iGaming брендов Аргентины 🇦🇷
Новые бренды в Аргентине:
Данная инфа будет полезна как SEO-специалистам, так и тем, кто оперирует на рынке. Данная информация получена при помощи blask.com.
10CRIC
X2 casino
Frenzy
Divaspin
GXbet
Mafia Casino
TwoCards
4turns
LuckyReels
Регуляция индустрии.
Рынок регулируется на уровне юрисдикций. Ключевые органы: CABA - LOTBA (Lotería de la Ciudad de Buenos Aires); IPLyC (Instituto Provincial de Lotería y Casinos).
Легально: гемблинг платформы с местной лицензией. (источник)
Портрет гемблинг аудитории.
Возраст: 25-34 лет (35%), 18-24 (30%), 35-44 (20%), 44-54 (10%). Преимущественно мужчины (~80% в ставках).
Популярность: спорт-беттинг (футбол - ядро), онлайн-казино, лотереи.
Образование: школа и университет - по ~30%, среднее профобразование - ~25%, аспирантура - ~10%.
Платежные методы: MercadoPago, банковские карты, е-кошельки (Ualá, Nubi, Prex, Lemon Cash), крипта популярна из-за инфляции.
Мотивация: заработок - 60%, развлечение - 40%, хобби - 20%. (источник)
Объем и прогнозы роста рынка.
По оценке H2, iGaming-рынок Аргентины в 2025г составил ~$2,7 млрд GGR, а к 2030г - $3,7 млрд (~6.3% CAGR). Серый сегмент остается доминирующим из-за фрагментации регулирования по провинциям;
Альтернативные оценки дают ~$1,57 млрд на 2025г и ~$1,72 млрд на 2026г (~9% YoY), но без явного разделения на легальный и серый сегменты.
CPA-ставки (по открытым офферам)
- SEO: ~$30-90
- PPC: ~$20-65
- ASO: ~$20
Новостной фон:
Аргентина ударила по серому iGaming.
~$4.5 млн активов было заморожено федеральным судом по делу о нелегальной онлайн-игорной сети Celuapuestas. Главный обвиняемый - Роберто Хавьер Суко - проходит по статьям об отмывании денег и организации незаконных азартных игр. Следствие выявило схему обхода банковского контроля через дробные депозиты и посредников. (источник)
Регуляторный лабиринт Аргентины тормозит рост легального iGaming.
Обзор Gambling Insider показывает ключевую проблему iGaming в гео - отсутствие единой нацлицензии и фрагментацию регулирования по 24 провинциям. Текущая ситуация усложняет контроль и усиливает серый сегмент. Без унификации правил и координации между регионами инвестиции и защита игроков остаются ограниченными. (источник)
Сан-Хуан близок к старту легального iGaming.
Провинция Сан-Хуан подготовила нормативный акт по регулированию онлайн-гемблинга и направила его на финальное согласование в Минфин. После утверждения планируется тендер на лицензии для операторов, что расширит регулируемый сегмент за пределами Буэнос-Айреса. (источник)
Кризис в лотерейных агентствах Сан-Хуана отражает сдвиг в рынке.
В Сан-Хуане резко сократились ставки и доходы офлайн-лотерей, что привело к закрытию агентств и убыткам операторов. Снижение активности связано с переходом игроков в цифровые форматы, ускоряя движение провинции к запуску регулируемого онлайн-рынка азартных игр. (источник)
Вывод:
Аргентина остается одним из ключевых iGaming-рынков Латама в 2026г с устойчивым ростом онлайн-спроса и миллиардными оборотами. Серый сегмент доминирует на фоне фрагментированной регуляции, при этом расширение провинциального лицензирования создает новые легальные точки входа. Основные проблемы для операторов - отсутствие единой лицензии, сложность масштабирования легального бизнеса и усиление контроля со стороны властей. Гео остается привлекательным, однако успех будет зависеть от гибкой стратегии работы, локальной платежной адаптации и готовности к ужесточению регулирования.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Аргентине: #РейтингАргентины@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
Новые бренды в Аргентине:
Данная инфа будет полезна как SEO-специалистам, так и тем, кто оперирует на рынке. Данная информация получена при помощи blask.com.
10CRIC
X2 casino
Frenzy
Divaspin
GXbet
Mafia Casino
TwoCards
4turns
LuckyReels
Регуляция индустрии.
Рынок регулируется на уровне юрисдикций. Ключевые органы: CABA - LOTBA (Lotería de la Ciudad de Buenos Aires); IPLyC (Instituto Provincial de Lotería y Casinos).
Легально: гемблинг платформы с местной лицензией. (источник)
Портрет гемблинг аудитории.
Возраст: 25-34 лет (35%), 18-24 (30%), 35-44 (20%), 44-54 (10%). Преимущественно мужчины (~80% в ставках).
Популярность: спорт-беттинг (футбол - ядро), онлайн-казино, лотереи.
Образование: школа и университет - по ~30%, среднее профобразование - ~25%, аспирантура - ~10%.
Платежные методы: MercadoPago, банковские карты, е-кошельки (Ualá, Nubi, Prex, Lemon Cash), крипта популярна из-за инфляции.
Мотивация: заработок - 60%, развлечение - 40%, хобби - 20%. (источник)
Объем и прогнозы роста рынка.
По оценке H2, iGaming-рынок Аргентины в 2025г составил ~$2,7 млрд GGR, а к 2030г - $3,7 млрд (~6.3% CAGR). Серый сегмент остается доминирующим из-за фрагментации регулирования по провинциям;
Альтернативные оценки дают ~$1,57 млрд на 2025г и ~$1,72 млрд на 2026г (~9% YoY), но без явного разделения на легальный и серый сегменты.
CPA-ставки (по открытым офферам)
- SEO: ~$30-90
- PPC: ~$20-65
- ASO: ~$20
Новостной фон:
Аргентина ударила по серому iGaming.
~$4.5 млн активов было заморожено федеральным судом по делу о нелегальной онлайн-игорной сети Celuapuestas. Главный обвиняемый - Роберто Хавьер Суко - проходит по статьям об отмывании денег и организации незаконных азартных игр. Следствие выявило схему обхода банковского контроля через дробные депозиты и посредников. (источник)
Регуляторный лабиринт Аргентины тормозит рост легального iGaming.
Обзор Gambling Insider показывает ключевую проблему iGaming в гео - отсутствие единой нацлицензии и фрагментацию регулирования по 24 провинциям. Текущая ситуация усложняет контроль и усиливает серый сегмент. Без унификации правил и координации между регионами инвестиции и защита игроков остаются ограниченными. (источник)
Сан-Хуан близок к старту легального iGaming.
Провинция Сан-Хуан подготовила нормативный акт по регулированию онлайн-гемблинга и направила его на финальное согласование в Минфин. После утверждения планируется тендер на лицензии для операторов, что расширит регулируемый сегмент за пределами Буэнос-Айреса. (источник)
Кризис в лотерейных агентствах Сан-Хуана отражает сдвиг в рынке.
В Сан-Хуане резко сократились ставки и доходы офлайн-лотерей, что привело к закрытию агентств и убыткам операторов. Снижение активности связано с переходом игроков в цифровые форматы, ускоряя движение провинции к запуску регулируемого онлайн-рынка азартных игр. (источник)
Вывод:
Аргентина остается одним из ключевых iGaming-рынков Латама в 2026г с устойчивым ростом онлайн-спроса и миллиардными оборотами. Серый сегмент доминирует на фоне фрагментированной регуляции, при этом расширение провинциального лицензирования создает новые легальные точки входа. Основные проблемы для операторов - отсутствие единой лицензии, сложность масштабирования легального бизнеса и усиление контроля со стороны властей. Гео остается привлекательным, однако успех будет зависеть от гибкой стратегии работы, локальной платежной адаптации и готовности к ужесточению регулирования.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Аргентине: #РейтингАргентины@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
👍3🔥1
SEO митапы и конфы в 2026 году
Списочек будет полезен тем, кто планирует расширить свой нетворкинг и получить самые свежие инсайты по SEO в нише iGaming:
https://t.me/moditechcom/39
Списочек будет полезен тем, кто планирует расширить свой нетворкинг и получить самые свежие инсайты по SEO в нише iGaming:
https://t.me/moditechcom/39
👍2
💰 Лутбоксы приносят до 10% дополнительного GGR уже в первый месяц.
⚙️ Это нативная механика платформы Vegangster, полностью встроенная в её инфраструктуру.
🎮 Формат, знакомый поколению видеоигр, интегрирован в iGaming с фокусом на монетизацию и удержание.
🛠️ Гибкая настройка и кастомизация позволяют адаптировать механику под стратегию и бренд оператора.
🏆 Первая полностью нативная реализация лутбоксов внутри платформы.
Запросите демо и узнайте, как лутбоксы усилят вашу монетизацию.
⚙️ Это нативная механика платформы Vegangster, полностью встроенная в её инфраструктуру.
🎮 Формат, знакомый поколению видеоигр, интегрирован в iGaming с фокусом на монетизацию и удержание.
🛠️ Гибкая настройка и кастомизация позволяют адаптировать механику под стратегию и бренд оператора.
🏆 Первая полностью нативная реализация лутбоксов внутри платформы.
Запросите демо и узнайте, как лутбоксы усилят вашу монетизацию.
❤4🔥3👍1
01 Global iGaming Report — аналитический отчет по ключевым рынкам, трендам и инфраструктуре iGaming от 01.tech и G GATE MEDIA
В отчете собраны все ключевые аналитические данные и отраслевая экспертиза в одно масштабное исследование.
01 Global iGaming Report — это рабочий документ для тех, кто принимает стратегические решения: операторов, аффилиатов, провайдеров и инвесторов.
Цель отчета — показать практикам рынка, где сейчас формируется реальная ценность, где накапливаются риски и какие модели перестают работать.
📎ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ GiR 📎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1
Платежки Турция 🇹🇷 — Форма для заполнения Feb-2026
Рынок Турции пережил некоторые турбулентности.
Есть операторы, которые остановили активную работу в гео. А есть те, кто вполне хорошо работает. Но платежки — их проходимость и мин депы — остаются главной болью гео.
Если вы являетесь представителем платежки под Турцию, в валюте TRY (крипта или EUR/USD решения — не интересуют) — заполните форму по ссылке ниже и эта информация будет опубликована в нашем ТГ канале через некоторое время.
Форма для заполнения:
По всем вопросам – пишите в личку, контакты в bio.
Рынок Турции пережил некоторые турбулентности.
Есть операторы, которые остановили активную работу в гео. А есть те, кто вполне хорошо работает. Но платежки — их проходимость и мин депы — остаются главной болью гео.
Если вы являетесь представителем платежки под Турцию, в валюте TRY (крипта или EUR/USD решения — не интересуют) — заполните форму по ссылке ниже и эта информация будет опубликована в нашем ТГ канале через некоторое время.
Форма для заполнения:
https://forms.gle/RKGq5PSZkonJSNsm9
По всем вопросам – пишите в личку, контакты в bio.
👍5
Рейтинг iGaming брендов Бангладеш 🇧🇩
Jeetbuzz - является главным спонсором команд по крикету Abu Dhabi Knight Riders и Montreal Royal Tigers.
Crickex - официальный главный партнер Antigua and Barbuda Falcons, а также спонсировал команды Saint Lucia Kings, Galle Titans, Morrisville Samp Army, Los Angeles Knight Riders и Chepauk Super Gillies в различных крикет-лигах (2025 сезон).
Mega Casino World (MCW) - региональный партнер Bundesliga International и официальный региональный спонсор футбольного клуба Atlético de Madrid в Азии.
Новостной фон:
В Бангладеш укрепляют правовой контроль.
Антикоррупционная организация Transparency International Bangladesh отметила в обзоре новых нормативных актов включение положений о запрете онлайн-гемблинга. (источник)
Онлайн-гемблинг нацелился на выборы в Бангладеш.
Нелегальные iGaming-платформы активизировали ставки на парламентские выборы 2026г, продвигая пари на политические исходы через сайты и приложения, несмотря на прямой запрет онлайн-гемблинга в стране. По данным властей, оборот ставок исчислялся сотнями тысяч долларов. В ответ власти блокировали ресурсы и предпринимали меры по ограничению деятельности операторов и платежных каналов. (источник)
Bangladesh Bank усиливает контроль над платежами.
ЦБ Бангладеш обязал всех лицензированных провайдеров платежей - MFS, PSP и PSO - ежедневно предоставлять детальные данные по транзакциям. Новые требования направлены на усиление финансового контроля и снижения рисков от цифровых переводов, что критично для мониторинга потоков. (источник)
Перед парламентскими выборами Bangladesh Bank временно ограничил P2P-переводы через основные MFS-сервисы (bKash, Nagad, Rocket) и интернет-банкинг - максимум 1000BDT за перевод и до 10 транзакций в день, а также частично приостановил cash-in/cash-out и IBFT на 96 часов, чтобы предотвратить злоупотребления финансовыми потоками. Для iGaming-операторов это временно снизило доступность платежей и активность пользователей. (источник)
Одобрение лицензий цифровых банков отложено - сигнал для финтех-рынка.
Bangladesh Bank не выдал предварительного одобрения заявкам на лицензии цифровых банков, отложив решение по заявителям. Регулятор сосредоточился на укреплении требований к управлению рисками, борьбе с отмыванием денег и защите потребителей, что усиливает неопределенность для финтех-сектора. (источник)
Bangladesh Bank усилил запрет платежей, связанных с онлайн-гемблингом.
От всех MFS-провайдеров (bKash, Nagad, Rocket и др.) ЦБ Бангладеш потребовал перестать обрабатывать транзакции, связанные с онлайн-гемблингом, создать списки подозрительных аккаунтов, внедрить AI-мониторинг и механизмы жалоб. Мера направлена на пресечение отмывания денег и нелегальных финансовых потоков через мобильные платежи. (источник)
Вывод:
Бангладеш усиливает контроль над онлайн-гемблингом. Фокус смещается от блокировки платформ к управлению платежами и цифровыми сервисами. Для операторов это означает рост издержек и перебои с платежными методами. Устойчивость брендов все больше будет зависеть от способности адаптироваться к финансовым ограничениям, а не от маркетинга. Вопрос в том, не станет ли Бангладеш второй Турцией - рынком, где выживание обеспечили быстрая адаптация платежей, лояльная аудитория и сильный бренд-трафик.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Бангладеш: #РейтингБангладеш@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
Jeetbuzz - является главным спонсором команд по крикету Abu Dhabi Knight Riders и Montreal Royal Tigers.
Crickex - официальный главный партнер Antigua and Barbuda Falcons, а также спонсировал команды Saint Lucia Kings, Galle Titans, Morrisville Samp Army, Los Angeles Knight Riders и Chepauk Super Gillies в различных крикет-лигах (2025 сезон).
Mega Casino World (MCW) - региональный партнер Bundesliga International и официальный региональный спонсор футбольного клуба Atlético de Madrid в Азии.
Новостной фон:
В Бангладеш укрепляют правовой контроль.
Антикоррупционная организация Transparency International Bangladesh отметила в обзоре новых нормативных актов включение положений о запрете онлайн-гемблинга. (источник)
Онлайн-гемблинг нацелился на выборы в Бангладеш.
Нелегальные iGaming-платформы активизировали ставки на парламентские выборы 2026г, продвигая пари на политические исходы через сайты и приложения, несмотря на прямой запрет онлайн-гемблинга в стране. По данным властей, оборот ставок исчислялся сотнями тысяч долларов. В ответ власти блокировали ресурсы и предпринимали меры по ограничению деятельности операторов и платежных каналов. (источник)
Bangladesh Bank усиливает контроль над платежами.
ЦБ Бангладеш обязал всех лицензированных провайдеров платежей - MFS, PSP и PSO - ежедневно предоставлять детальные данные по транзакциям. Новые требования направлены на усиление финансового контроля и снижения рисков от цифровых переводов, что критично для мониторинга потоков. (источник)
Перед парламентскими выборами Bangladesh Bank временно ограничил P2P-переводы через основные MFS-сервисы (bKash, Nagad, Rocket) и интернет-банкинг - максимум 1000BDT за перевод и до 10 транзакций в день, а также частично приостановил cash-in/cash-out и IBFT на 96 часов, чтобы предотвратить злоупотребления финансовыми потоками. Для iGaming-операторов это временно снизило доступность платежей и активность пользователей. (источник)
Одобрение лицензий цифровых банков отложено - сигнал для финтех-рынка.
Bangladesh Bank не выдал предварительного одобрения заявкам на лицензии цифровых банков, отложив решение по заявителям. Регулятор сосредоточился на укреплении требований к управлению рисками, борьбе с отмыванием денег и защите потребителей, что усиливает неопределенность для финтех-сектора. (источник)
Bangladesh Bank усилил запрет платежей, связанных с онлайн-гемблингом.
От всех MFS-провайдеров (bKash, Nagad, Rocket и др.) ЦБ Бангладеш потребовал перестать обрабатывать транзакции, связанные с онлайн-гемблингом, создать списки подозрительных аккаунтов, внедрить AI-мониторинг и механизмы жалоб. Мера направлена на пресечение отмывания денег и нелегальных финансовых потоков через мобильные платежи. (источник)
Вывод:
Бангладеш усиливает контроль над онлайн-гемблингом. Фокус смещается от блокировки платформ к управлению платежами и цифровыми сервисами. Для операторов это означает рост издержек и перебои с платежными методами. Устойчивость брендов все больше будет зависеть от способности адаптироваться к финансовым ограничениям, а не от маркетинга. Вопрос в том, не станет ли Бангладеш второй Турцией - рынком, где выживание обеспечили быстрая адаптация платежей, лояльная аудитория и сильный бренд-трафик.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Бангладеш: #РейтингБангладеш@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
❤4
У любого sportsbook есть «двигатель данных»
Он поставляет события и коэффициенты, обновляет их в реальном времени.
Слабый двигатель = задержки, неудобная админка, потеря маржи.
Betbazar — надёжное ядро спортивных данных на 130,000+ событий ежемесячно:
✅ SLA 99.93%
✅ саппорт ~2 минуты на ответ
✅ интеграция ~3 недели
✅ обновления <200 мс
Система не тормозит ➡️ маржа растет.
🔗 BETBAZAR Live Data Feed
⏰ Созвониться сегодня и узнать, как мы можем повысить вашу маржу в Sportsbook: @msevostianov — Max Sevostianov, CCO Betbazar
Он поставляет события и коэффициенты, обновляет их в реальном времени.
Слабый двигатель = задержки, неудобная админка, потеря маржи.
Betbazar — надёжное ядро спортивных данных на 130,000+ событий ежемесячно:
✅ SLA 99.93%
✅ саппорт ~2 минуты на ответ
✅ интеграция ~3 недели
✅ обновления <200 мс
Система не тормозит ➡️ маржа растет.
🔗 BETBAZAR Live Data Feed
⏰ Созвониться сегодня и узнать, как мы можем повысить вашу маржу в Sportsbook: @msevostianov — Max Sevostianov, CCO Betbazar
❤5
🇳🇱 KSA закрывает тему с инфлюенсерами. Письмо, которое вы уже получили
Если у вас есть лицензия в Нидерландах — скорее всего, на почте уже висит письмо от KSA от 24 февраля 2026 года. Тема: уточнение бана на «ролевых моделей». Регулятор решил поставить точку: инфлюенсеры, стримеры, блогеры — всё, точка.
Суть простая: если человек публичен, если аудитория хочет на него равняться или ассоциировать себя с ним — использовать его в рекламе гемблинга нельзя. Неважно, миллионная у него аудитория или пара десятков тысяч лояльных подписчиков. Важно, что он воспринимается как ориентир.
Особенно жёстко про стримеров: трансляции игр, реферальные ссылки, призы за регистрацию через стрим — всё это теперь под прямым запретом. KSA прямо пишет: такие форматы влияют на аудиторию, особенно на молодых взрослых 18–24.
Дедлайн — 31 марта 2026. Не «постепенно свернуть», не «по окончании контрактов», а как можно скорее. После — мониторинг и enforcement.
🎯 Кого это касается в первую очередь?
• Affiliate-менеджеров — потому что именно вы работаете со стримерами и блогерами. Придётся быстро пересматривать пул партнёров.
• Маркетологов — креативы с участием лидеров мнений, даже в формате UGC, теперь рискованны. Регулятор смотрит не на формат, а на восприятие.
• Комплаенс — KSA снимает с себя ответственность за трактовку. Фраза «You must assess for yourself» означает: решение принимаете вы. И отвечать за ошибку тоже вам.
💶 Почему это не просто «ещё одно письмо»
Потому что KSA уже не первый год подкрепляет слова делами:
• €400 000 — JOI Gaming (декабрь 2025) за использование гонщиков как «ролевых моделей»
• €500 000 — LeoVegas за failure of duty of care
• €750 000 — ComeOn за системные проблемы с защитой игроков
• €4 000 000 — Unibet за повторное нарушение
С 2025 года новая шкала штрафов: нарушения в рекламе — от €25 000, системные провалы в защите игроков — от €250 000, за AML — до €2 млн плюс процент от оборота. При рецидиве сумма удваивается.
✅ Что делать прямо сейчас
Провести аудит всех коллабораций с публичными персонами. Не гадать, «попадёт или нет», а исходить из презумпции запрета. Если человек ведёт соцсети, стримит, имеет лояльную аудиторию — лучше разорвать сотрудничество до конца марта.
🤔 Вопросы для самоанализа
• Аффилиат: есть ли в партнёрке стримеры, которые формально ещё работают, но уже под запретом?
• Маркетолог: проходят ли креативы проверку на «ролевую модель»?
• Оператор: готов ли я аргументировать решение перед KSA, если спросят?
KSA не оставляет пространства для серых трактовок. Их логика проста: если есть сомнения — значит, уже нарушение.
Время на раздумья закончилось 31 марта. Дальше — только действия и их последствия.
#KSA@igamingceo #нидерланды@igamingceo#affiliates@igamingceo #regulation@igamingceo #инфлюенсеры@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
Если у вас есть лицензия в Нидерландах — скорее всего, на почте уже висит письмо от KSA от 24 февраля 2026 года. Тема: уточнение бана на «ролевых моделей». Регулятор решил поставить точку: инфлюенсеры, стримеры, блогеры — всё, точка.
Суть простая: если человек публичен, если аудитория хочет на него равняться или ассоциировать себя с ним — использовать его в рекламе гемблинга нельзя. Неважно, миллионная у него аудитория или пара десятков тысяч лояльных подписчиков. Важно, что он воспринимается как ориентир.
Особенно жёстко про стримеров: трансляции игр, реферальные ссылки, призы за регистрацию через стрим — всё это теперь под прямым запретом. KSA прямо пишет: такие форматы влияют на аудиторию, особенно на молодых взрослых 18–24.
Дедлайн — 31 марта 2026. Не «постепенно свернуть», не «по окончании контрактов», а как можно скорее. После — мониторинг и enforcement.
🎯 Кого это касается в первую очередь?
• Affiliate-менеджеров — потому что именно вы работаете со стримерами и блогерами. Придётся быстро пересматривать пул партнёров.
• Маркетологов — креативы с участием лидеров мнений, даже в формате UGC, теперь рискованны. Регулятор смотрит не на формат, а на восприятие.
• Комплаенс — KSA снимает с себя ответственность за трактовку. Фраза «You must assess for yourself» означает: решение принимаете вы. И отвечать за ошибку тоже вам.
💶 Почему это не просто «ещё одно письмо»
Потому что KSA уже не первый год подкрепляет слова делами:
• €400 000 — JOI Gaming (декабрь 2025) за использование гонщиков как «ролевых моделей»
• €500 000 — LeoVegas за failure of duty of care
• €750 000 — ComeOn за системные проблемы с защитой игроков
• €4 000 000 — Unibet за повторное нарушение
С 2025 года новая шкала штрафов: нарушения в рекламе — от €25 000, системные провалы в защите игроков — от €250 000, за AML — до €2 млн плюс процент от оборота. При рецидиве сумма удваивается.
✅ Что делать прямо сейчас
Провести аудит всех коллабораций с публичными персонами. Не гадать, «попадёт или нет», а исходить из презумпции запрета. Если человек ведёт соцсети, стримит, имеет лояльную аудиторию — лучше разорвать сотрудничество до конца марта.
🤔 Вопросы для самоанализа
• Аффилиат: есть ли в партнёрке стримеры, которые формально ещё работают, но уже под запретом?
• Маркетолог: проходят ли креативы проверку на «ролевую модель»?
• Оператор: готов ли я аргументировать решение перед KSA, если спросят?
KSA не оставляет пространства для серых трактовок. Их логика проста: если есть сомнения — значит, уже нарушение.
Время на раздумья закончилось 31 марта. Дальше — только действия и их последствия.
#KSA@igamingceo #нидерланды@igamingceo#affiliates@igamingceo #regulation@igamingceo #инфлюенсеры@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
❤4
01 Global iGaming Report о состоянии и перспективах iGaming-рынка
GiR — рабочий документ от 01.tech и G GATE MEDIA, для тех, кто принимает стратегические решения: операторов, аффилиатов, провайдеров и инвесторов.
Внутри — верифицированные данные и экспертиза практиков:
📎 ПОЛНАЯ ВЕРСИЯ GiR 📎
GiR — рабочий документ от 01.tech и G GATE MEDIA, для тех, кто принимает стратегические решения: операторов, аффилиатов, провайдеров и инвесторов.
Внутри — верифицированные данные и экспертиза практиков:
1. География и экономика рынков
2. Регуляция и инфраструктурные риски
3. Медиабаинг и трафик
4. Игровые форматы, платежи и AI
5. SEO в iGaming
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Кейс, когда на продукте стартует новая активность, но вовлечение игроков слабое — довольно распространен и причин может быть много: сложная механика, плохая коммуникация, неинтересные призы и т.д.
Кейс, когда на старте активность показывает хорошие показатели, но к середине игроки отваливаются — это другая история, которая требует чуть другого исследования и решений.
Второй кейс недавно произошел на нашем продукте: к нам зашел новый провайдер на выгодных условиях и мы решили сразу же нарастить обороты в его играх за счет серии миссий. Общий % вовлечения по активной базе составил 22%, что было удовлетворительно.
Но проблемы начались дальше.
Воронка по игрокам, которые приняли участие в миссиях такая:
Mission accepted — 100%
Mission in progress — 50%+
Mission done — 28%
На первый взгляд казалось, что проблема в самих миссиях: сложные условия, неинтересные реворды. Но когда мы начали смотреть глубже, стало понятно: большая часть игроков просто отпадала на этапе 60-80% прогресса.
При этом стоит понимать, что они не уходили с продукта, а просто забрасывали активность и шли играть в другие игры.
Мы постарались повлиять на ситуацию, однако был важный нюанс: у нас не было возможности перезапустить миссии с новыми условиями или устроить какую-то массовую раздачу бонусов. Нужно было аккуратно запушить игроков в уже существующую активность.
Как мы решили с этим работать?
Главная идея: вернуть игрока в прогресс, а не предложить что-то сверху.
1️⃣ Коммуникация
Мы перестали зазывать игроков закончить начатое действие, а начали давать конкретику.
❌ «Осталось совсем немного»
✅ «Ещё два шага и реворд твой»
Когда игрок видит конечную точку — ему легче вернуться даже без дополнительных стимулов.
После изменения текстов подрос open rate писем на ~6%, а click rate пушей вырос на ~4%.
Когда игрок видит конечную точку — ему легче вернуться даже без дополнительных стимулов.
После изменения текстов подрос open rate писем на ~6%, а click rate пушей вырос на ~4%.
2️⃣ Частота
Мы не стали увеличивать количество коммуникаций с игроками, чтобы не перегрузить ещё больше.
Мы оставили то же количество касаний, но сделали упор на прогресс:
- твой прогресс остановился, но он сохранён и ждёт твоего возвращения;
- тебе осталось ххх действий для завершения и получения награды;
- до завершения миссии осталось ххх дней: ещё 1 действие и реворд у тебя.
❌ отсутствие навязчивости и агрессивного FOMO
✅ лёгкое напоминание без давления и с конкретикой
Через месяц после запуска обновлённой логики показатели выглядели так:
Mission accepted — 100%
Mission in progress — вырос до ~69%
Mission done — вырос до 35%
Особенно заметно вырос сегмент игроков, возвращающихся именно на стадии 70–90% прогресса.
🫡 Вывод
Когда активность строится вокруг нового провайдера — это риск априори. С одной стороны — есть “поверье”, что новые провайдеры специально делают RTP повыше, чтобы завлекать игроков, с другой стороны — большинство игроков все же отдают предпочтения проверенным играм и провайдерам.
При этом, если есть цель познакомить игроков с новым провайдером, то геймификация — это отличный способ это реализовать. Мы получили вовлечение на уровне 22% от общей базы активных игроков. При этом, те, кто вовлеклись — довольно неплохо шли до середины прогресса, а далее отваливались.
Правки в коммуникациях помогли оптимизировать воронку по вовлеченным игрокам. Акцент на конкретике по типу “осталось n шагов до результата” — положительно сказался на вовлечение игроков. Поэтому стоит помнить: визуализация (или конкретизация в данном случае) прогресса — это всегда сильный инструмент для мотивации пользователя делать целевое действие.
#кейс
Подписывайтесь на @igamingceo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍10🔥5❤4