🎰 Должен ли iPM играть в онлайн-казино
Прежде всего стоит обозначить, что данный пост рассматривает вопрос игры в онлайн-казино исключительно с точки зрения работы в самом онлайн-казино. К любым видам азартных игр следует подходить ответственно и рассматривать их исключительно в качестве развлечения, а не заработка.
iPM и игрок смотрят на одно и тоже казино по разному. iPM через призму дашбордов, задач, планов, а игрок — как пользователь, который пришел за развлечением. То, что iPM может казаться понятным и очевидным — для игрока будет запутанным и сложным. То, что iPM может не считать проблемой — для игрока станет причиной не сделать депозит.
Чтобы хорошо понимать свой продукт — продукт менеджер должен пользоваться ним. И это, в том числе, применимо к нашей сфере.
Когда менеджер примеряет на себя роль игрока и проходит все ключевые воронки сайта самостоятельно — он может получить множество полезных инсайтов. То, что еще вчера казалось крутой фишкой, которая конвертирует игрока в повторный депозит — на поверку оказывается фрустрирующей и отвлекающей модалкой. Понятная и интересная геймификация превращается в запутанный CJM, который 60-летний игрок никогда не осилит и т.д.
Таких инсайтов можно получить очень много, т.к. игроки (особенно новые и не лояльные) не пойдут жаловаться в саппорт, что им что-то не нравится или мешает. Они почти наверняка закроют ваш сайт и пойдут на другой проект.
Поэтому для iPM довольно важно иногда получать максимально аутентичный опыт реального игрока своего продукта: пройти регистрацию, сделать депозит, поиграть в слоты, запустить геймификацию, написать жалобу в саппорт и проверить реакцию, оформить вывод, активировать бонус и т.д. Это позволит взглянуть на идеи под другим углом и принять действительно правильные решения, которые помогут бизнесу больше зарабатывать.
Более того, в идеале iPM должен уделять время и играть на конкурирующих брендах. Это, в свою очередь, позволяет понять, в чем ваш проект может уступать конкуренту. А в чем конкурент уступает вам. И точно так же это позволяет более предметно взглянуть на идеи, которые внедряют конкуренты. Запустили масштабную геймификацию? Давайте ее попробуем с точки зрения игрока и поймем, так ли она понятна, удобна и интересна. После неудачного депозита игроку прокидывается модалка с СТА “попробуйте альтерантивный метод”? Интересное решение, ведь оно расширяет CJM Visit2Dep и дополнительно конвертирует игрока в повторную попытку депозита.
Отличный кейс — когда выходит сорвать выигрыш и проверить флоу верификации-вывода: насколько удобно отправлять документы, как быстро их рассмотрят, как быстро рассмотрят заявку на вывод и так далее.
Отдельно имеет смысл мониторить, какие коммуникации вам присылают конкуренты. Условно: у вас 0 депозитов — как вас пытаются дожать в первый депозит. Вы сделали 3 депозита — какие акции вам показывают. Вы не делали депозит больше 30 дней? Как вас пытаются реактивировать и т.д.
В нашей компании у iPM есть отдельная повторяющаяся задача — тратить определенное количество времени на игру у конкурентов. Под этот создан отдельный процесс, в рамках которого iPM получает компенсацию своих депозитов, а в случае выигрыша — приятный бонус (выигрыш компания не забирает).
Но все-равно стоит помнить о правилах ответственной игры. И если даже сегодня вы выиграли, то это не значит, что завтра тоже повезет.
Подписывайтесь на @igamingceo
Прежде всего стоит обозначить, что данный пост рассматривает вопрос игры в онлайн-казино исключительно с точки зрения работы в самом онлайн-казино. К любым видам азартных игр следует подходить ответственно и рассматривать их исключительно в качестве развлечения, а не заработка.
iPM и игрок смотрят на одно и тоже казино по разному. iPM через призму дашбордов, задач, планов, а игрок — как пользователь, который пришел за развлечением. То, что iPM может казаться понятным и очевидным — для игрока будет запутанным и сложным. То, что iPM может не считать проблемой — для игрока станет причиной не сделать депозит.
Чтобы хорошо понимать свой продукт — продукт менеджер должен пользоваться ним. И это, в том числе, применимо к нашей сфере.
Когда менеджер примеряет на себя роль игрока и проходит все ключевые воронки сайта самостоятельно — он может получить множество полезных инсайтов. То, что еще вчера казалось крутой фишкой, которая конвертирует игрока в повторный депозит — на поверку оказывается фрустрирующей и отвлекающей модалкой. Понятная и интересная геймификация превращается в запутанный CJM, который 60-летний игрок никогда не осилит и т.д.
Таких инсайтов можно получить очень много, т.к. игроки (особенно новые и не лояльные) не пойдут жаловаться в саппорт, что им что-то не нравится или мешает. Они почти наверняка закроют ваш сайт и пойдут на другой проект.
Поэтому для iPM довольно важно иногда получать максимально аутентичный опыт реального игрока своего продукта: пройти регистрацию, сделать депозит, поиграть в слоты, запустить геймификацию, написать жалобу в саппорт и проверить реакцию, оформить вывод, активировать бонус и т.д. Это позволит взглянуть на идеи под другим углом и принять действительно правильные решения, которые помогут бизнесу больше зарабатывать.
Более того, в идеале iPM должен уделять время и играть на конкурирующих брендах. Это, в свою очередь, позволяет понять, в чем ваш проект может уступать конкуренту. А в чем конкурент уступает вам. И точно так же это позволяет более предметно взглянуть на идеи, которые внедряют конкуренты. Запустили масштабную геймификацию? Давайте ее попробуем с точки зрения игрока и поймем, так ли она понятна, удобна и интересна. После неудачного депозита игроку прокидывается модалка с СТА “попробуйте альтерантивный метод”? Интересное решение, ведь оно расширяет CJM Visit2Dep и дополнительно конвертирует игрока в повторную попытку депозита.
Отличный кейс — когда выходит сорвать выигрыш и проверить флоу верификации-вывода: насколько удобно отправлять документы, как быстро их рассмотрят, как быстро рассмотрят заявку на вывод и так далее.
Отдельно имеет смысл мониторить, какие коммуникации вам присылают конкуренты. Условно: у вас 0 депозитов — как вас пытаются дожать в первый депозит. Вы сделали 3 депозита — какие акции вам показывают. Вы не делали депозит больше 30 дней? Как вас пытаются реактивировать и т.д.
В нашей компании у iPM есть отдельная повторяющаяся задача — тратить определенное количество времени на игру у конкурентов. Под этот создан отдельный процесс, в рамках которого iPM получает компенсацию своих депозитов, а в случае выигрыша — приятный бонус (выигрыш компания не забирает).
Но все-равно стоит помнить о правилах ответственной игры. И если даже сегодня вы выиграли, то это не значит, что завтра тоже повезет.
Подписывайтесь на @igamingceo
❤16🔥3😱1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Будет возможность обсудить:
Контакты для встреч:
We know how to be
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤6🔥5
«У вас были проекты на SOFTSWISS? И как вам? Говорят, с ними очень тяжело работать» — приблизительно такое может услышать кандидат на собеседовании, когда работодатель узнаёт про опыт работы с SOFTSWISS
Но всё ли так страшно и сложно? Ответ — нет, но нюансов очень много.
В этом посте мы поделимся субъективным опытом работы с SOFTSWISS с точки зрения product manager’а.
Для начала обозначим несколько моментов:
- Речь пойдёт о проекте, у которого абсолютно вся инфраструктура находится на стороне платформы);
- Коммерческие условия также будут опущены. Считаем, что мы стартуем со следующей вводной: есть бренд на SOFTSWISS.
1️⃣ Человеческий фактор
Когда вы работаете с SOFTSWISS, вы работаете с её конкретными представителями. Чаще всего это Technical Account Manager, Business AM, Payment AM, Setup Manager (на этапе запуска продукта).
От квалификации и опыта каждого представителя напрямую зависит, с какой скоростью вы будете получать ответы на свои запросы. Опытный TAM уже знает, можно ли реализовать вашу идею, в то время как новичку потребуется время, чтобы разобраться с запросом через документацию и своих лидов. Стоит отметить, что за новыми сотрудниками SOFTSWISS всегда закрепляет опытного ментора, однако у ментора тоже есть свои проекты, несколько подопечных, и он не всегда может быстро отреагировать на ваши запросы.
2️⃣ Чем успешнее проект, тем выше интерес
Закономерный пункт: SOFTSWISS зарабатывает с каждого проекта. Чем проект успешнее и «объёмнее», тем выше интерес SOFTSWISS к нему. Это выражается в приоритете запросов конкретного оператора и возможности «протолкнуть» свои задачи. Условно, если на платформу одновременно падает несколько задач и нужно выбирать, что делать в первую очередь, — выберут задачу по более прибыльному проекту.
3️⃣ Обширный функционал платформы
У SOFTSWISS огромный набор решений, которые можно использовать на своём продукте. При этом около 70–80% этих решений давно обкатаны, стабильно работают и быстро интегрируются по запросу оператора.
С новыми релизами стоит быть более аккуратным. Бывают кейсы, когда платформа добавляет новую фичу, которая по факту не полностью оттестирована и работает некорректно (или не работает вовсе). Это не массовая история, но такие случаи встречаются.
4️⃣ Доработки сложно «пропихнуть»
Как было отмечено в п. 3, то, что уже работает, — работает хорошо (почти всегда). Но если вы хотите реализовать идею, которая изначально не заложена в платформу, вам нужно доказать её необходимость. С одной стороны, это логично: запросов крайне много, но далеко не все из них существенно влияют на бизнес-метрики. С другой стороны, далеко не всегда очевидно, как именно платформа оценивает вашу идею.
Бывают кейсы, когда доработка хорошо описана, её преимущества очевидны, и TAM подтверждает, что её возьмут в работу. Но по факту вы можете ждать полгода, год или даже больше, прежде чем увидите результат.
5️⃣ Нет прозрачного roadmap платформы
Крайне сложно получать информацию о планах платформы по развитию. Ваш TAM может поделиться какими-то инсайдами, однако даже то, что «100% скоро сделают», может попасть в релиз очень нескоро. Почему и из-за чего — скорее всего, вы никогда не узнаете.
6️⃣ Быстрый фронт
Платформа сильно прокачалась за последние 2 года в части скорости загрузки сайта. Если 3–4 года назад проекты на SOFTSWISS могли грузиться крайне долго именно из-за фронта, то сейчас такой проблемы нет. Сайты лёгкие, загружаются быстро, а это критически важно в iGaming, где каждая лишняя секунда увеличивает риск того, что игрок уйдёт.
7️⃣ Платёжные решения
Пункт неоднозначный. С одной стороны, SOFTSWISS предлагает огромное количество платёжных решений под все ключевые гео и регулярно масштабируется на новые рынки. Часто речь идёт действительно о топовых платёжках. С другой стороны, проходимость (особенно на FTD) может быть очень нестабильной и периодически проседать, из-за чего страдает верхняя воронка. Здесь снова можно вернуться к п. 1 и подчеркнуть, что опытный Payment AM — крайне важная часть успеха.
Подписывайтесь на @igamingceo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это масштабируемое решение для операторов, которым нужен сильный, гибкий и быстро внедряемый букмекерский продукт
Что внутри:
79 видов спорта, prematch, live, fast markets и e-sport с широким покрытием видео-трансляций. Система учитывает поведение игроков и текущую нагрузку
Трейдинг и антифрод встроены прямо в ядро. Лимиты, риск-профили и автоограничения срабатывают сами, что обеспечивает максимально высокую маржу
Фрибеты, кешбек, welcome и VIP-механики. Игроки сегментируются по гео, языку, активности и риску — витрина сайта и коммуникации подстраиваются под них
Игроку не нужно каждый раз пополняться, он просто переключается между продуктами. Это напрямую влияет на удержание и оборот
33 дисциплины, сотни турниров, prematch и live с Live Match Tracker №1 на рынке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
🪭 Сезонный контент как инструмент роста продукта BGaming
В феврале BGaming выпускает три новые игры (Always Up! x10000, Fortune Red Packets, Panda Fortune Rush), объединенные тематикой Китайского Нового года. Релизы закрывают разные игровые сегменты и дополняют портфолио провайдера решениями под разные ГЕО и поведенческие модели игроков.
После успешных сезонных сетов (Xmas, Halloween, Valentine’s) BGaming системно использует событийные релизы как способ поддерживать вовлеченность, обновлять контентную матрицу операторов и усиливать разнообразие игровых портфелей.
➡️ Подробности о новых релизах
В феврале BGaming выпускает три новые игры (Always Up! x10000, Fortune Red Packets, Panda Fortune Rush), объединенные тематикой Китайского Нового года. Релизы закрывают разные игровые сегменты и дополняют портфолио провайдера решениями под разные ГЕО и поведенческие модели игроков.
После успешных сезонных сетов (Xmas, Halloween, Valentine’s) BGaming системно использует событийные релизы как способ поддерживать вовлеченность, обновлять контентную матрицу операторов и усиливать разнообразие игровых портфелей.
➡️ Подробности о новых релизах
👍7
Рейтинг брендов Турции 🇹🇷
Лидерами рейтинга являются Casibom, Jojobet, Nesine.
Наибольший прирост показали:
- Casibom +2 позиции;
- Jojobet +1 позиция;
- Nesine +10 позиций;
- Holiganbet +1 позиция;
- Iddaa +14 позиций;
- Bilyoner +13 позиций;
- Betcio +6 позиций;
- Betwoon +5 позиций;
- Padişahbet +3 позиции;
- BetGaranti +2 позиции;
- DinamoBet +1 позиция;
Данный рейтинг брендов Турции впервые подготовлен на основе новой аналитической модели, использующей более точные агрегированные данные по сравнению с инструментами Ahrefs и Google Trends. Подход ориентирован на снижение искажений, характерных для открытых метрик, и дает более репрезентативное представление о реальной силе брендов на рынке.
Новостной фон:
Эрдоган: онлайн-гемблинг опаснее терроризма.
Выступая на запуске ТВ-канала TRT Genc, Эрдоган заявил, что азартные игры наносят обществу больший ущерб, чем терроризм. Жесткая риторика усиливает давление на нелегальных операторов и платежную инфраструктуру в рамках кампании по соблюдению полного запрета на гемблинг, действующего с 1996 года. (источник)
MASAK становится “гейткипером” транзакций.
Турция расширила полномочия финансовой разведки MASAK, наделив его правом напрямую проверять и контролировать финансовые транзакции, включая операции, связанные с гемблингом и ставками. С 1 февраля 2026 года банки и платежные провайдеры обязаны верифицировать отправителя и происхождение средств, пропуская платежи только через разрешенные каналы. (источник)
Заморожены криптоактивы крупного “барона” нелегального беттинга.
~$550 млн в крипте были заморожены в рамках расследования нелегальных ставок в деле против предполагаемого организатора схем Veysel Şahin. Операцию провел MASAK, который впервые применил новые полномочия по прямой заморозке активов. Это первый прецедент применения таких мер и важный сигнал усиления регуляторного и правоохранительного давления на “серый” рынок. (источник)
Papel под внешним управлением государства.
37 человек задержано в рамках расследования отмывания средств через финтех Papel, который следствие связывает с обслуживанием нелегальных БК платформ. В рамках дела государство назначило TMSF внешним управляющим компании. (источник)
По данным Anadolu Ajansı 15 человек были официально арестованы, остальные - под судебным надзором. Расследование ведется при участии MASAK и ЦБ Турции. (источник)
$16 млн через счета: в Стамбуле накрыта сеть нелегального беттинга.
14 подозреваемых задержаны в Стамбуле в рамках операции против сети нелегальных ставок. Следствие установило, что через пять предприятий за период с 2023 по 2025 гг. по банковским счетам прошел денежный поток порядка ~$16 млн. Расследование продолжается. (источник)
Уничтожена сеть незаконных букмекерских платформ.
В турецком регионе Zonguldak полиция завершила операцию по борьбе с незаконными БК платформами: были задержаны и переданы в суд 3 подозреваемых, управлявшие несколькими нелегальными сайтами (Dengebet, Bigobet, Realbahis) и проводящие незаконные денежные переводы через свои сервисы. (источник)
Ситуация с платежными методами в кассах.
Минимальные депозиты в кассах снизились, но незначительно, и держатся в среднем на уровне ~TRY 2400 (~$55). Также все еще отмечаются расхождения между заявленными на сайте минимальными лимитами и фактическими при оплате - реальные пороги часто оказываются выше.
Вывод:
Турция продолжает усиливать давление на финансовую инфраструктуру нелегального iGaming, и формирует новую фазу регулирования, где ключевая цель - платежные потоки, а не только сами операторы. Для рынка это означает рост операционных рисков, ужесточение контроля транзакций и постепенное закрытие “серых” финансовых каналов. Рост миндепов и усложнение кассовых сценариев сигнализируют о нестабильности рынка, где доступ к надежным платежным каналам становится главным конкурентным преимуществом.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Турции: #РейтингТурции@igamingceo
@igamingceo - самые точные рейтинги iGaming-брендов.
Подписывайтесь на @igamingceo
Лидерами рейтинга являются Casibom, Jojobet, Nesine.
Наибольший прирост показали:
- Casibom +2 позиции;
- Jojobet +1 позиция;
- Nesine +10 позиций;
- Holiganbet +1 позиция;
- Iddaa +14 позиций;
- Bilyoner +13 позиций;
- Betcio +6 позиций;
- Betwoon +5 позиций;
- Padişahbet +3 позиции;
- BetGaranti +2 позиции;
- DinamoBet +1 позиция;
Данный рейтинг брендов Турции впервые подготовлен на основе новой аналитической модели, использующей более точные агрегированные данные по сравнению с инструментами Ahrefs и Google Trends. Подход ориентирован на снижение искажений, характерных для открытых метрик, и дает более репрезентативное представление о реальной силе брендов на рынке.
Новостной фон:
Эрдоган: онлайн-гемблинг опаснее терроризма.
Выступая на запуске ТВ-канала TRT Genc, Эрдоган заявил, что азартные игры наносят обществу больший ущерб, чем терроризм. Жесткая риторика усиливает давление на нелегальных операторов и платежную инфраструктуру в рамках кампании по соблюдению полного запрета на гемблинг, действующего с 1996 года. (источник)
MASAK становится “гейткипером” транзакций.
Турция расширила полномочия финансовой разведки MASAK, наделив его правом напрямую проверять и контролировать финансовые транзакции, включая операции, связанные с гемблингом и ставками. С 1 февраля 2026 года банки и платежные провайдеры обязаны верифицировать отправителя и происхождение средств, пропуская платежи только через разрешенные каналы. (источник)
Заморожены криптоактивы крупного “барона” нелегального беттинга.
~$550 млн в крипте были заморожены в рамках расследования нелегальных ставок в деле против предполагаемого организатора схем Veysel Şahin. Операцию провел MASAK, который впервые применил новые полномочия по прямой заморозке активов. Это первый прецедент применения таких мер и важный сигнал усиления регуляторного и правоохранительного давления на “серый” рынок. (источник)
Papel под внешним управлением государства.
37 человек задержано в рамках расследования отмывания средств через финтех Papel, который следствие связывает с обслуживанием нелегальных БК платформ. В рамках дела государство назначило TMSF внешним управляющим компании. (источник)
По данным Anadolu Ajansı 15 человек были официально арестованы, остальные - под судебным надзором. Расследование ведется при участии MASAK и ЦБ Турции. (источник)
$16 млн через счета: в Стамбуле накрыта сеть нелегального беттинга.
14 подозреваемых задержаны в Стамбуле в рамках операции против сети нелегальных ставок. Следствие установило, что через пять предприятий за период с 2023 по 2025 гг. по банковским счетам прошел денежный поток порядка ~$16 млн. Расследование продолжается. (источник)
Уничтожена сеть незаконных букмекерских платформ.
В турецком регионе Zonguldak полиция завершила операцию по борьбе с незаконными БК платформами: были задержаны и переданы в суд 3 подозреваемых, управлявшие несколькими нелегальными сайтами (Dengebet, Bigobet, Realbahis) и проводящие незаконные денежные переводы через свои сервисы. (источник)
Ситуация с платежными методами в кассах.
Минимальные депозиты в кассах снизились, но незначительно, и держатся в среднем на уровне ~TRY 2400 (~$55). Также все еще отмечаются расхождения между заявленными на сайте минимальными лимитами и фактическими при оплате - реальные пороги часто оказываются выше.
Вывод:
Турция продолжает усиливать давление на финансовую инфраструктуру нелегального iGaming, и формирует новую фазу регулирования, где ключевая цель - платежные потоки, а не только сами операторы. Для рынка это означает рост операционных рисков, ужесточение контроля транзакций и постепенное закрытие “серых” финансовых каналов. Рост миндепов и усложнение кассовых сценариев сигнализируют о нестабильности рынка, где доступ к надежным платежным каналам становится главным конкурентным преимуществом.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Турции: #РейтингТурции@igamingceo
@igamingceo - самые точные рейтинги iGaming-брендов.
Подписывайтесь на @igamingceo
1👍2
Должность CRM в iGaming — одна из самых недооценённых. О них никто не говорит громко, они не являются лицом компании, но отвечают за самое главное — удержание игрока на продукте.
Заработок CRM Manager’а имеет огромный разброс от начала карьеры до самых высоких позиций, но, в любом случае, является весьма неплохим.
Важно понимать, что в данном посте мы рассматриваем позицию CRM Manager, которая может быть совмещена с Email Manager’ом на первых этапах, но не более. Не смотря на то, что некоторые компании называют эти позиции одинаково — это совершенно разные зоны ответственности.
Дальше подробнее о карьерном пути и зарплатных вилках.
👶 Trainee CRM
Опыт: 0
Зарплата: 400–600 USD + "ты молодец, большое спасибо".
Чаще всего вход в CRM выглядит максимально приземлённо: сегменты, мануальные кампании, проверки работы, выгрузки. По сути, ты работаешь с тем, что и так работает, но можно улучшить или нужно немного изменить. Твои идеи приветствуются, но далеко не всегда учитываются, т.к. их нужно еще уметь аргументировать с точки зрения бизнеса.
В течение полугода-года такой человек начинает понимать продукт лучше половины команды и спокойно уходит дальше за зарплатой х2, а-то и более.
👨 Junior CRM Manager
Опыт: 1–2 года
Зарплата: 1000–1800 USD
Джун — это исполнитель с базовым пониманием метрик и логики удержания. Он уже знает, что такое ретеншн, реактивация и бонус рейт. Но продолжает допускать кучу ошибок и набивать "шишки", которые в дальнейшем станут незаменимым опытом.
Джуны могут параллельно закрывать позицию Email Marketing Manager и всё ещё выполнять много мануальной работы. Но именно здесь приходит понимание, что CRM это не о красивых рассылках, а глубокой сегментации и деньгах.
Опыт: 3–5 лет
Зарплата: 2500–4500 USD
На уровне мидла CRM перестаёт быть рассылкой и становится системой. Такой специалист думает метриками, читает аналитику и понимает, какие игроки реально делают деньги компании.
Мидлы уже часть большой маркетинговой и продуктовой машины, что включает в себя регулярные миты с другими отделами, отстаивание гипотез и постоянные споры. Именно эти люди вытягивают ключевые показатели и помогают закрывать месяц за месяцем.
Опыт: 4+ лет
Зарплата: 5000–10000 USD
Синиор и лид — это человек, который знает, почему цифры ведут себя именно так, а не просто чинит «поломки». Он строит стратегию удержания, управляет командой и отвечает за бонус рейт.
Эти акулы CRM уже несут огромную ответственность на продукте, а их решения приносят значимые приросты в показателях.
Опыт: 6–8+ лет
Зарплата: 8000+ USD
На этой позиции CRM занимает уже исключительно стратегическую роль. 0 мануальной работы, постоянная коммуникация с C-level, защита бюджетов компании и отчёты по основным метрикам.
🫡 Вывод
CRM — одна из тех ролей, где лучше идти перепродавать себя в другую компанию, нежели ждать повышения в нынешней. Смена компании позволит за раз увеличить доход в 1,5-2 раза, когда развитие в компании предлагает в среднем +20% в полгода/год.
CRM позволяет с нуля зайти в профессию и за несколько лет стремительно вырости как в зарплате, так и в экспертизе. Но не стоит забывать, что рынок очень быстро вычисляет тех, кто умеет в аналитику и стратегию, а кто просто «нажимает кнопки».
Подписывайтесь на @igamingceo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤13🔥9👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Live Data Feed — это не только инфраструктура. Это влияние на P&L
Хронические проблемы стандартных фидов:
- медленный саппорт;
- непрозрачная консоль;
- ограниченный контент;
- Задержки апдейтов.
Все это — прямые финансовые риски и скрытые операционные издержки.
Live Data Feed от Betbazar помогает:
✔️ Снизить операционные риски и нагрузку на саппорт
✔️ Убрать vendor lock-in без дорогого рефакторинга
✔️ Повысить стабильность settlement и доверие игроков
✔️ Обеспечить SLA 99.93% с мульти-региональной инфраструктурой
✔️ Консолидировать core, backup и валидацию в одном фиде
Наши цифры:
* API-интеграция за ~3 недели
* Обновления <200 мс
* 130,000+ событий
Инфраструктура должна защищать маржинальность, а не создавать точки отказа.
🔗 Подробнее: BETBAZAR Live Data Feed
💬 Обсудить интеграцию: @msevostianov — Max Sevostianov, CCO Betbazar.
Хронические проблемы стандартных фидов:
- медленный саппорт;
- непрозрачная консоль;
- ограниченный контент;
- Задержки апдейтов.
Все это — прямые финансовые риски и скрытые операционные издержки.
Live Data Feed от Betbazar помогает:
✔️ Снизить операционные риски и нагрузку на саппорт
✔️ Убрать vendor lock-in без дорогого рефакторинга
✔️ Повысить стабильность settlement и доверие игроков
✔️ Обеспечить SLA 99.93% с мульти-региональной инфраструктурой
✔️ Консолидировать core, backup и валидацию в одном фиде
Наши цифры:
* API-интеграция за ~3 недели
* Обновления <200 мс
* 130,000+ событий
Инфраструктура должна защищать маржинальность, а не создавать точки отказа.
🔗 Подробнее: BETBAZAR Live Data Feed
💬 Обсудить интеграцию: @msevostianov — Max Sevostianov, CCO Betbazar.
5👍3
iGaming всегда был на острие новых технологий. Если появлялась какая-то интересная фича, которая помогает зарабатывать больше денег — онлайн-казино очень охотно её интегрировали и обкатывали.
ИИ не стал исключением, но здесь «вовлечённость» сферы была постепенной. Если в 2022 году ИИ в онлайн-казино ограничивался запросами к ChatGPT по рабочим вопросам, то в 2026 году ИИ — это полноценный инструмент, который так или иначе используют всё больше операторов и платформ.
Но в декабре 2025 года произошла мини-революция: Stake выкатил SlotGPT. Если коротко, SlotGPT позволяет игрокам генерировать собственные слоты по небольшому промпту, а затем играть в них на реальные деньги.
В первые дни новость подавалась как «смерть провайдеров». Но так ли это на самом деле?
С точки зрения игрока SlotGPT — это отдельный слот, который можно найти через поиск. Зайдя в него, игрок попадает в лобби, где видит популярные слоты, свои избранные игры и окно для ввода промпта.
Введя короткий промпт, через 1–2 минуты игрок получает полноценный слот. Промпт может включать механику, визуальный стиль и звуковое оформление — ИИ также автоматически накладывает интерфейс на игру.
Промпты проходят модерацию, однако чёткие критерии публично не раскрываются. Откровенный трэш или порно-слоты создать не получится, но в первые дни в интернете распространялись видео с играми по мотивам «острова Эпштейна» и секс-вечеринок P. Diddy.
Отдельно стоит отметить, что RTP сгенерированных слотов строго фиксирован — 96%, а максимальный выигрыш составляет 5000х. Повлиять на эти параметры нельзя.
На текущий момент Stake не публиковал официальных отчётов об «успешности» SlotGPT, поэтому объективно оценить фичу сложно.
Можно точно сказать, что в первые дни информационное поле было переполнено новостью. О фиче писали различные паблики-миллионники, не связанные с гемблингом, а Stake сообщал о «десятках тысяч созданных игр».
Однако если обратиться к Google Trends по ключевому слову Stake, явного буста интереса в день релиза и в течение последующих 7–10 дней не наблюдается — динамика в пределах нормы.
Интерес к запросу SlotGPT также минимальный, что показывают и Google Trends, и Ahrefs.
Тем не менее делать окончательные выводы пока рано:
- SlotGPT точно словил свою долю хайпа — о фиче писали даже непрофильные медиа;
- SlotGPT — первопроходец в своём роде. Stake показал пример, и можно не сомневаться, что им вдохновятся;
- На текущий момент SlotGPT насчитывает более 40 000 опубликованных игр, а ежедневно публикуется 20-40 игр.
🫡 Субъективный вывод
SlotGPT — это 100% сильная маркетинговая фича и мощный инфоповод. Для бренда это способ усилить имидж технологического лидера и привлечь новую аудиторию за счёт вау-эффекта.
Но станет ли SlotGPT первым шагом к вытеснению провайдеров с рынка? Скорее всего, нет.
Проблема в том, что ценность слота — не только в механике или сеттинге. Это математическая модель, баланс волатильности, глубина фич, удержание, продуманная экономика и десятки итераций оптимизации. Нейросеть может быстро сгенерировать оболочку, но она не заменяет опыт студий, которые годами шлифуют продукт, тестируют поведение игроков и работают над LTV.
С высокой вероятностью SlotGPT останется нишевой историей: инструментом для развлечения, креатива и UGC-экспериментов. А массовый трафик и основные обороты по-прежнему будут генерировать топовые тайтлы от крупных провайдеров.
Но одно можно сказать точно — это важный маркер. Если раньше ИИ был внутренним инструментом операторов, то теперь он стал частью пользовательского опыта. А это уже другое качество изменений рынка.
Подписывайтесь на @igamingceo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥6❤5
Ключевые метрики провайдера классических онлайн-слотов выросли более чем на 50%. Такие высокие результаты показывают: классические слоты пользуются большой популярностью у игроков и приносят реальную пользу операторам, повышая вовлечённость и доходы казино.
Подключить игры 1spin4win к своему проекту можно уже сегодня.
📩 Свяжитесь с командой провайдера: @Darya_1spin4win | @jaimecarvajal10
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3⚡2
Обзоры аффилиат-команд iGaming - от Tier-1 до Tier-3 рынков
За последние месяцы мы выпустили серию обзоров аффилиат-команд, работающих в разных Tier-гео - от высококонкурентных рынков Tier-1 до масштабируемых Tier-3 направлений.
Чтобы вам было удобно ориентироваться и не терять полезные материалы, мы собрали все публикации в одном дайджесте.
Tier-1 гео:
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 1)
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 2)
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 3)
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 4)
Tier-2 гео:
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 1)
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 2)
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 3)
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 4)
Tier-3 гео:
Каталог аффилиат-команд - Tier-3 (часть 1)
Каталог аффилиат-команд - Tier-3 (часть 2)
Каталог аффилиат-команд - Tier-3 (часть 3)
Если вы работаете с трафиком или ищете сильные аффилиат-команды - этот каталог поможет сэкономить время и быстрее найти нужных партнеров.
Если вы представляете аффилиат-команду и хотите попасть в одну из следующих подборок - пишите нам на @iGamingCEOManager
#каталог_аффилиатов@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
За последние месяцы мы выпустили серию обзоров аффилиат-команд, работающих в разных Tier-гео - от высококонкурентных рынков Tier-1 до масштабируемых Tier-3 направлений.
Чтобы вам было удобно ориентироваться и не терять полезные материалы, мы собрали все публикации в одном дайджесте.
Tier-1 гео:
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 1)
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 2)
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 3)
Каталог аффилиат-команд - Tier-1 (часть 4)
Tier-2 гео:
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 1)
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 2)
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 3)
Каталог аффилиат-команд - Tier-2 (часть 4)
Tier-3 гео:
Каталог аффилиат-команд - Tier-3 (часть 1)
Каталог аффилиат-команд - Tier-3 (часть 2)
Каталог аффилиат-команд - Tier-3 (часть 3)
Если вы работаете с трафиком или ищете сильные аффилиат-команды - этот каталог поможет сэкономить время и быстрее найти нужных партнеров.
Если вы представляете аффилиат-команду и хотите попасть в одну из следующих подборок - пишите нам на @iGamingCEOManager
#каталог_аффилиатов@igamingceo
Подписывайтесь на @igamingceo
👍9❤1🔥1
iGaming CEO pinned «Обзоры аффилиат-команд iGaming - от Tier-1 до Tier-3 рынков За последние месяцы мы выпустили серию обзоров аффилиат-команд, работающих в разных Tier-гео - от высококонкурентных рынков Tier-1 до масштабируемых Tier-3 направлений. Чтобы вам было удобно ориентироваться…»
🏆 Olymp Casino — Best Operator SiGMA Eurasia 2026
Наш продукт забрал одну из главных наград индустрии. Для партнеров Godlike Partners это гарантия качества по пунктам, которые напрямую влиют на ваш профит:
🟡 Эффективность удержания: программа лояльности с геймификацией и умная сегментация
🟡 Технологичность: собственная платформа, готовая к любым нагрузкам
🟡 Надежность: стабильные платежки и высокая проходимость
Результат – стабильно высокий конверт и условия для системного роста
Начинайте работать с Godlike Partners, если вы еще этого не сделали. Зарабатывайте на продукте, который доказал свое качество. Пишите @godlike_support или регистрируйтесь по ссылке
🧩 Telegram 🧩 Instagram
Наш продукт забрал одну из главных наград индустрии. Для партнеров Godlike Partners это гарантия качества по пунктам, которые напрямую влиют на ваш профит:
Результат – стабильно высокий конверт и условия для системного роста
Начинайте работать с Godlike Partners, если вы еще этого не сделали. Зарабатывайте на продукте, который доказал свое качество. Пишите @godlike_support или регистрируйтесь по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥4👍3
Forwarded from ModiTech
Bad case при подборе SEO-специалистов: почему «хорошее интервью» не гарантирует сильного старта
Подбор сильных людей — одна из ключевых задач для любого бизнеса. Особенно на ранней стадии, когда каждый человек в команде напрямую влияет на скорость и результат.
Делимся одним bad case, который напомнил нам важную вещь: интервью отлично показывает, как человек говорит — но не всегда показывает, как он действует.
Как это выглядело
На собеседованиях всё шло хорошо:
• кандидат уверенно отвечал,
• предлагал разумные идеи,
• выглядел как человек с опытом и пониманием.
Но после выхода на работу картина изменилась.
🚩В первые дни стало заметно несколько паттернов:
• низкая инициативность: человек почти не задаёт вопросов и скорее ждёт следующей инструкции, даже если вводные и инструменты уже есть;
• низкая скорость коммуникации: ответы появляются с ощутимой задержкой, из-за чего падает общий темп работы;
• осторожность вместо решений: на вопросы уровня “что делаем дальше?” звучит позиция “не знаю, как лучше” — без гипотез и предложений;
• размытые результаты: вместо конкретных артефактов (план, документ, список доменов, структура запуска) появляются устные обсуждения и общие формулировки;
• отчётность процессом: в конце дня звучит «думал / смотрел / изучал», но без измеримого выхода.
По сути, это тип специалиста, который комфортно чувствует себя в режиме анализа, но слабо работает в режиме быстрых решений и запуска.
Почему это важно
Сам по себе анализ — не проблема.
Проблема возникает тогда, когда бизнес находится в фазе, где нужна скорость:
• запускать тесты,
• принимать решения при неполных данных,
• собирать систему в процессе работы,
• итеративно двигаться к результату.
В такой среде «сильный разговорный опыт» может давать ложное ощущение компетентности.
🕵️♀️ Как выявлять этот типаж на этапе собеседований
Со временем мы выделили несколько сигналов.
1) Слушать не только содержание, но и язык
Люди часто выдают свой стиль мышления формулировками.
Язык результата:
• “сделал”
• “запустил”
• “протестировал”
• “получил X регистраций / FD”
• “вот вывод и следующее действие”
Язык процесса:
• “смотрел”
• “думал”
• “анализировал”
• “изучал”
• “разбирался”
Один-два раза — нормально.
Если это основная манера описания работы — сигнал.
2) Просить конкретные цифры и кейсы
Не «чем занимались», а:
• какие были метрики,
• что улучшили,
• что конкретно сделали,
• какой был вклад.
Сильный исполнитель почти всегда может показать результат в цифрах или фактах.
3) Давать мини-задачу на план запуска
Мы начали просить кандидата прямо на интервью:
“Представь, что завтра ты выходишь.
Что ты сделаешь в первые 3 часа, 24 часа и 7 дней?”
Суть не в том, чтобы получить идеальный план.
Суть — увидеть, умеет ли человек:
• быстро структурировать,
• предлагать решения,
• действовать в условиях неопределенности
4) Проверять отношение к ограничениям (бюджет, ресурсы, сроки)
Частый вопрос на собеседованиях от SEO-специалистов: “А какой бюджет?”
Вопрос бюджета сам по себе — не красный флаг. Но важна логика, которая за ним стоит.
Слабая позиция:
“Без озвученного бюджета — ничего не сделаю.”
Сильная позиция:
“Окей, какой у нас ориентир по бюджету — чтобы я выбрал лучший подход.
Но даже если бюджет минимальный, я предложу план теста.”
Сильный человек не игнорирует рамки, но и не останавливается из-за них.
🎯Главный вывод
Хорошее интервью — это не гарантия сильного старта.
Если бизнесу важны скорость, автономность и результат, то в найме нужно тестировать именно это:
• способность действовать,
• способность принимать решения,
• способность приносить измеримый результат.
И чем раньше мы начинаем проверять это на этапе собеседования — тем меньше вероятность столкнуться с неприятными сюрпризами после выхода человека в команду.
Если вы SEO-специалист, и все вышеописанное вам откликается — приходите к нам в команду. Отправить резюме: @modiseo
Подбор сильных людей — одна из ключевых задач для любого бизнеса. Особенно на ранней стадии, когда каждый человек в команде напрямую влияет на скорость и результат.
Делимся одним bad case, который напомнил нам важную вещь: интервью отлично показывает, как человек говорит — но не всегда показывает, как он действует.
Как это выглядело
На собеседованиях всё шло хорошо:
• кандидат уверенно отвечал,
• предлагал разумные идеи,
• выглядел как человек с опытом и пониманием.
Но после выхода на работу картина изменилась.
🚩В первые дни стало заметно несколько паттернов:
• низкая инициативность: человек почти не задаёт вопросов и скорее ждёт следующей инструкции, даже если вводные и инструменты уже есть;
• низкая скорость коммуникации: ответы появляются с ощутимой задержкой, из-за чего падает общий темп работы;
• осторожность вместо решений: на вопросы уровня “что делаем дальше?” звучит позиция “не знаю, как лучше” — без гипотез и предложений;
• размытые результаты: вместо конкретных артефактов (план, документ, список доменов, структура запуска) появляются устные обсуждения и общие формулировки;
• отчётность процессом: в конце дня звучит «думал / смотрел / изучал», но без измеримого выхода.
По сути, это тип специалиста, который комфортно чувствует себя в режиме анализа, но слабо работает в режиме быстрых решений и запуска.
Почему это важно
Сам по себе анализ — не проблема.
Проблема возникает тогда, когда бизнес находится в фазе, где нужна скорость:
• запускать тесты,
• принимать решения при неполных данных,
• собирать систему в процессе работы,
• итеративно двигаться к результату.
В такой среде «сильный разговорный опыт» может давать ложное ощущение компетентности.
🕵️♀️ Как выявлять этот типаж на этапе собеседований
Со временем мы выделили несколько сигналов.
1) Слушать не только содержание, но и язык
Люди часто выдают свой стиль мышления формулировками.
Язык результата:
• “сделал”
• “запустил”
• “протестировал”
• “получил X регистраций / FD”
• “вот вывод и следующее действие”
Язык процесса:
• “смотрел”
• “думал”
• “анализировал”
• “изучал”
• “разбирался”
Один-два раза — нормально.
Если это основная манера описания работы — сигнал.
2) Просить конкретные цифры и кейсы
Не «чем занимались», а:
• какие были метрики,
• что улучшили,
• что конкретно сделали,
• какой был вклад.
Сильный исполнитель почти всегда может показать результат в цифрах или фактах.
3) Давать мини-задачу на план запуска
Мы начали просить кандидата прямо на интервью:
“Представь, что завтра ты выходишь.
Что ты сделаешь в первые 3 часа, 24 часа и 7 дней?”
Суть не в том, чтобы получить идеальный план.
Суть — увидеть, умеет ли человек:
• быстро структурировать,
• предлагать решения,
• действовать в условиях неопределенности
4) Проверять отношение к ограничениям (бюджет, ресурсы, сроки)
Частый вопрос на собеседованиях от SEO-специалистов: “А какой бюджет?”
Вопрос бюджета сам по себе — не красный флаг. Но важна логика, которая за ним стоит.
Слабая позиция:
“Без озвученного бюджета — ничего не сделаю.”
Сильная позиция:
“Окей, какой у нас ориентир по бюджету — чтобы я выбрал лучший подход.
Но даже если бюджет минимальный, я предложу план теста.”
Сильный человек не игнорирует рамки, но и не останавливается из-за них.
🎯Главный вывод
Хорошее интервью — это не гарантия сильного старта.
Если бизнесу важны скорость, автономность и результат, то в найме нужно тестировать именно это:
• способность действовать,
• способность принимать решения,
• способность приносить измеримый результат.
И чем раньше мы начинаем проверять это на этапе собеседования — тем меньше вероятность столкнуться с неприятными сюрпризами после выхода человека в команду.
Если вы SEO-специалист, и все вышеописанное вам откликается — приходите к нам в команду. Отправить резюме: @modiseo
3❤5👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Mellstroy Partners - официальная партнерская программа Mellstroy Casino с постоянными инфоповодами и лояльной аудиторией, что отражается во всех ключевых показателях:
🔘 Click2Reg до 73%🔘 Reg2Dep до 42%🔘 Высокая проходимость платежей
RS 30% от GGR, принимаем все источники трафика.
Мы уже создаем масштаб, ты подключаешься?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🔥7👍4⚡3🕊1
Рейтинг брендов Перу 🇵🇪
Apuesta Total - региональный партнер Liverpool FC в Перу и Латам на несколько сезонов.
Betano развивает международные футбольные спонсорства, усиливая узнаваемость бренда на уровне турниров CONMEBOL и FIFA.
Te Apuesto - титульный спонсор Liga 1 (Perú) - высшего дивизиона перуанского футбола.
(Лицензированные бренды отмечены ✅)
Регуляция рынка.
Регулятор: MINCETUR (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo), контролирующий онлайн/оффлайн гемблинг и беттинг.
Легальны: онлайн/оффлайн казино и БК при наличии лицензии.
Нелегальны: любая эксплуатация онлайн/офлайн гемблинг-платформ без разрешения MINCETUR и обязательной омологации. (источник)
Налогообложение:
- 12% от налоговой базы (ежемесячно);
- Акциз (ISC) - 1% (ежемесячно).
Лицензирование:
- Лицензия на 6 лет с правом продления (ставки и казино лицензируются отдельно);
- Омологация платформы и ее компонентов. (2 года с продлением);
- Формальные госпошлины низкие (>$100), но реальный порог входа высокий: финансовая гарантия ~$850 тыс. и техническая сертификация ~$50-150 тыс;
- .bet.pe - обязательный домен для легальной эксплуатации.
Портрет гемблинг аудитории.
- Возраст: Ядро - 18-24 лет (27%) и 25-34 лет (~27%), в основном мужчины (66%);
- >82% ставок совершаются с мобильных устройств; (источник)
- Платежи: Visa/MasterCard, банковские переводы, e-wallets, PagoEfectivo; крипта для оплаты азартных игр запрещена.
(источник)
- Популярность: спортставки (футбол - ~90% ставок), онлайн-казино;
- 50% игроков онлайн-казино играют не реже раза в неделю;
- Факторы выбора бренда: методы платежей (56%), протоколы безопасности (41%), прозрачность информации (40%);
- Мотивация: 50% - развлечение, 40% - испытание удачи, 30% - дополнительный доход. (источник)
Объем и прогнозы роста рынка.
По данным MINCETUR, за январь-ноябрь 2025г налоговые поступления от онлайн-гемблинга составили $27,1 млн, от онлайн-ставок на спорт - $34,8 млн. С учетом ставки налога 12% от налоговой базы, это соответствует оценочному GGR порядка ~$500 млн за указанный период. (источник)
Отчет по серому онлайн-рынку не раскрывается. Но MINCETUR заявил о снижении предложения нелегальных платформ примерно на 40% за год после внедрения регулирования. (источник)
Согласно Astute Analytica, совокупный рынок гемблинга Перу (онлайн + офлайн) прогнозируется на уровне $7,586 млрд к 2033г, CAGR - ~12,54%. (источник)
CPA-ставки (по открытым офферам)
- SEO: ~$15-90
- FB: ~$12
- UAC: ~$15
Новостной фон:
85 % перуанских болельщиков планируют онлайн-ставки на ЧМ-2026.
Глобальное исследование платформы платежей Paysafe показало, что 85 % жителей Перу, планирующих следить за Кубком мира по футболу, намерены делать ставки онлайн.
Платежи - ключевой фактор конверсии игроков.
Согласно исследованию All the Ways Players Pay: World Cup 2026, для 33% игроков при выборе оператора важнее скорость выплат, чем коэффициенты или UX; 24% ценят мгновенные депозиты, 22% - привычные методы оплаты. В Перу 36% игроков предпочитают e-кошельки, что делает локальный платежный стек критическим конкурентным преимуществом накануне ЧМ-2026.
Временное назначение главы регулятора iGaming.
MINCETUR назначило и.о. директора DGJCMT - главного подразделения по регулированию онлайн-казино и ставок. Решение принято на этапе активного применения нового режима лицензирования и надзора за рынком, что отражает сосредоточенность регулятора на укреплении органов контроля в секторе.
Вывод:
Перу сформировал полноценный, институционально выстроенный iGaming-рынок с четкой регуляцией, лицензированием и фискальной моделью, ориентированной на рост легального сегмента. Продолжающаяся легализация и давление на серый рынок создают потенциал дальнейшей миграции оборота в лицензированную зону. Перу выглядит как зрелый, но все еще растущий рынок, где выиграют операторы и партнеры, способные сочетать комплаенс, локализованный платежный стек и эффективное привлечение игроков.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Перу: #РейтингПеру@igamingceo
@igamingceo - самые точные рейтинги iGaming-брендов.
Подписывайтесь на @igamingceo
Apuesta Total - региональный партнер Liverpool FC в Перу и Латам на несколько сезонов.
Betano развивает международные футбольные спонсорства, усиливая узнаваемость бренда на уровне турниров CONMEBOL и FIFA.
Te Apuesto - титульный спонсор Liga 1 (Perú) - высшего дивизиона перуанского футбола.
(Лицензированные бренды отмечены ✅)
Регуляция рынка.
Регулятор: MINCETUR (Ministerio de Comercio Exterior y Turismo), контролирующий онлайн/оффлайн гемблинг и беттинг.
Легальны: онлайн/оффлайн казино и БК при наличии лицензии.
Нелегальны: любая эксплуатация онлайн/офлайн гемблинг-платформ без разрешения MINCETUR и обязательной омологации. (источник)
Налогообложение:
- 12% от налоговой базы (ежемесячно);
- Акциз (ISC) - 1% (ежемесячно).
Лицензирование:
- Лицензия на 6 лет с правом продления (ставки и казино лицензируются отдельно);
- Омологация платформы и ее компонентов. (2 года с продлением);
- Формальные госпошлины низкие (>$100), но реальный порог входа высокий: финансовая гарантия ~$850 тыс. и техническая сертификация ~$50-150 тыс;
- .bet.pe - обязательный домен для легальной эксплуатации.
Портрет гемблинг аудитории.
- Возраст: Ядро - 18-24 лет (27%) и 25-34 лет (~27%), в основном мужчины (66%);
- >82% ставок совершаются с мобильных устройств; (источник)
- Платежи: Visa/MasterCard, банковские переводы, e-wallets, PagoEfectivo; крипта для оплаты азартных игр запрещена.
(источник)
- Популярность: спортставки (футбол - ~90% ставок), онлайн-казино;
- 50% игроков онлайн-казино играют не реже раза в неделю;
- Факторы выбора бренда: методы платежей (56%), протоколы безопасности (41%), прозрачность информации (40%);
- Мотивация: 50% - развлечение, 40% - испытание удачи, 30% - дополнительный доход. (источник)
Объем и прогнозы роста рынка.
По данным MINCETUR, за январь-ноябрь 2025г налоговые поступления от онлайн-гемблинга составили $27,1 млн, от онлайн-ставок на спорт - $34,8 млн. С учетом ставки налога 12% от налоговой базы, это соответствует оценочному GGR порядка ~$500 млн за указанный период. (источник)
Отчет по серому онлайн-рынку не раскрывается. Но MINCETUR заявил о снижении предложения нелегальных платформ примерно на 40% за год после внедрения регулирования. (источник)
Согласно Astute Analytica, совокупный рынок гемблинга Перу (онлайн + офлайн) прогнозируется на уровне $7,586 млрд к 2033г, CAGR - ~12,54%. (источник)
CPA-ставки (по открытым офферам)
- SEO: ~$15-90
- FB: ~$12
- UAC: ~$15
Новостной фон:
85 % перуанских болельщиков планируют онлайн-ставки на ЧМ-2026.
Глобальное исследование платформы платежей Paysafe показало, что 85 % жителей Перу, планирующих следить за Кубком мира по футболу, намерены делать ставки онлайн.
Платежи - ключевой фактор конверсии игроков.
Согласно исследованию All the Ways Players Pay: World Cup 2026, для 33% игроков при выборе оператора важнее скорость выплат, чем коэффициенты или UX; 24% ценят мгновенные депозиты, 22% - привычные методы оплаты. В Перу 36% игроков предпочитают e-кошельки, что делает локальный платежный стек критическим конкурентным преимуществом накануне ЧМ-2026.
Временное назначение главы регулятора iGaming.
MINCETUR назначило и.о. директора DGJCMT - главного подразделения по регулированию онлайн-казино и ставок. Решение принято на этапе активного применения нового режима лицензирования и надзора за рынком, что отражает сосредоточенность регулятора на укреплении органов контроля в секторе.
Вывод:
Перу сформировал полноценный, институционально выстроенный iGaming-рынок с четкой регуляцией, лицензированием и фискальной моделью, ориентированной на рост легального сегмента. Продолжающаяся легализация и давление на серый рынок создают потенциал дальнейшей миграции оборота в лицензированную зону. Перу выглядит как зрелый, но все еще растущий рынок, где выиграют операторы и партнеры, способные сочетать комплаенс, локализованный платежный стек и эффективное привлечение игроков.
👉 Искать все рейтинги: #Рейтинг@igamingceo
👉 Искать рейтинги по Перу: #РейтингПеру@igamingceo
@igamingceo - самые точные рейтинги iGaming-брендов.
Подписывайтесь на @igamingceo
❤3🔥1
📃 Документация проекта: на страже порядка
Когда речь заходит о документации проекта, все сходятся во мнении, что она крайне важна, нужна и вообще «да-да, мы её ведём». Но, как показывает практика, далеко не все компании (и это касается не только маленьких операторов, но и довольно крупных брендов, названия которых часто на слуху) не уделяют документации достаточное количество времени.
В этом посте поделимся субъективным взглядом на важность документации для iGaming-бренда.
🎯 Централизованность
Над проектом работает большое количество команд, и у каждой есть свои отдельные спейсы, таблицы, доски и т.д. Это абсолютно нормально. Но при этом должен существовать один главный документ (условно — «мастер-документ»), который будет сердцем всей системы.
В нём должна храниться основная информация по проекту, а к нему уже могут быть привязаны расчёты и дополнительные материалы других команд. Если iPM хочет узнать базовую информацию по колесу фортуны — он заходит в соответствующий раздел документа и видит всё необходимое. Если нужно понять, с какой вероятностью выпадает топ-3 по стоимости подарок в колесе — он может перейти по ссылке и углубиться в расчёты.
Отсутствие мастер-документа приводит к тому, что информация по проекту разбросана в разных местах. Чтобы её найти, приходится проходить «миллион» чатов в Slack с вопросом: «А ты не в курсе, где лежит вот эта инфа?»
🛫 Онбординг
Онбординг — сам по себе стрессовый процесс. А если проект большой и в нём нет внятной продуктовой документации, знакомство с продуктом превращается во фрустрирующий квест.
Сбор базовой информации о фиче, которую хочется улучшить, превращается в поиск человека, который что-то о ней знает и, возможно, записал это в личную Google-таблицу (или вообще ничего не записал и хранит в голове).
❓ Минимум догадок — максимум фактов
Отсутствие документации приводит к тому, что любая информация о продукте начинает строиться на догадках:
«Я не знаю, но, скорее всего, знает вот он» →
«Я уже точно не помню, но вроде мы приняли такое решение, потому что…»
В итоге управление продуктом усложняется, решения принимаются дольше, чем нужно, доходы не растут (или даже падают — потому что что-то сломалось, а никто не знает, как это изначально должно было работать).
Документация — это фундамент сильной операционной составляющей. Да, вы всё равно завязаны на конкретных исполнителях и их опыте. Но если такой исполнитель уйдёт, при наличии сильной документации будет гораздо легче перехватить его зону ответственности и постепенно ввести нового человека.
☃️ Снежный ком
Большинство понимает важность документации, но во многих компаниях она всё равно страдает. Основная причина — эффект снежного кома.
Документация должна быть частью любой задачи: релизнули фичу → описали фичу. Если это не делается системно, неописанные элементы накапливаются — и в итоге возникает операционный хаос.
🫡 Наш подход
Далее — о том, как мы стараемся выстраивать работу с мастер-документом.
Целевой пользователь документа — любой представитель команды проекта. Главная цель — сделать проект понятным и управляемым.
1. Читабельность. Каждый раздел мастер-документа должен быть понятным и легко читаемым. Мы стараемся тезисно описывать ключевые моменты и прикреплять дополнительные таблицы, если может возникнуть необходимость углубиться в детали.
2. Зоны ответственности. Мастер-документ разделён между командами. У каждой есть свой блок, который она обязана вести. В каждом блоке всегда указан ответственный за модуль.
3. Системность. Как описано выше, ведение документа — обязательная часть работы, а не опциональная активность «по остаточному принципу».
4. Обратная связь. Раз в квартал мы проводим кросс-командный митинг, посвящённый исключительно мастер-документу. Его цель — «причесать» документ, обсудить улучшения подхода к его ведению и при необходимости добавить новые разделы.
Подписывайтесь на @igamingceo
Когда речь заходит о документации проекта, все сходятся во мнении, что она крайне важна, нужна и вообще «да-да, мы её ведём». Но, как показывает практика, далеко не все компании (и это касается не только маленьких операторов, но и довольно крупных брендов, названия которых часто на слуху) не уделяют документации достаточное количество времени.
В этом посте поделимся субъективным взглядом на важность документации для iGaming-бренда.
🎯 Централизованность
Над проектом работает большое количество команд, и у каждой есть свои отдельные спейсы, таблицы, доски и т.д. Это абсолютно нормально. Но при этом должен существовать один главный документ (условно — «мастер-документ»), который будет сердцем всей системы.
В нём должна храниться основная информация по проекту, а к нему уже могут быть привязаны расчёты и дополнительные материалы других команд. Если iPM хочет узнать базовую информацию по колесу фортуны — он заходит в соответствующий раздел документа и видит всё необходимое. Если нужно понять, с какой вероятностью выпадает топ-3 по стоимости подарок в колесе — он может перейти по ссылке и углубиться в расчёты.
Отсутствие мастер-документа приводит к тому, что информация по проекту разбросана в разных местах. Чтобы её найти, приходится проходить «миллион» чатов в Slack с вопросом: «А ты не в курсе, где лежит вот эта инфа?»
Онбординг — сам по себе стрессовый процесс. А если проект большой и в нём нет внятной продуктовой документации, знакомство с продуктом превращается во фрустрирующий квест.
Сбор базовой информации о фиче, которую хочется улучшить, превращается в поиск человека, который что-то о ней знает и, возможно, записал это в личную Google-таблицу (или вообще ничего не записал и хранит в голове).
Отсутствие документации приводит к тому, что любая информация о продукте начинает строиться на догадках:
«Я не знаю, но, скорее всего, знает вот он» →
«Я уже точно не помню, но вроде мы приняли такое решение, потому что…»
В итоге управление продуктом усложняется, решения принимаются дольше, чем нужно, доходы не растут (или даже падают — потому что что-то сломалось, а никто не знает, как это изначально должно было работать).
Документация — это фундамент сильной операционной составляющей. Да, вы всё равно завязаны на конкретных исполнителях и их опыте. Но если такой исполнитель уйдёт, при наличии сильной документации будет гораздо легче перехватить его зону ответственности и постепенно ввести нового человека.
Большинство понимает важность документации, но во многих компаниях она всё равно страдает. Основная причина — эффект снежного кома.
Документация должна быть частью любой задачи: релизнули фичу → описали фичу. Если это не делается системно, неописанные элементы накапливаются — и в итоге возникает операционный хаос.
🫡 Наш подход
Далее — о том, как мы стараемся выстраивать работу с мастер-документом.
Целевой пользователь документа — любой представитель команды проекта. Главная цель — сделать проект понятным и управляемым.
1. Читабельность. Каждый раздел мастер-документа должен быть понятным и легко читаемым. Мы стараемся тезисно описывать ключевые моменты и прикреплять дополнительные таблицы, если может возникнуть необходимость углубиться в детали.
2. Зоны ответственности. Мастер-документ разделён между командами. У каждой есть свой блок, который она обязана вести. В каждом блоке всегда указан ответственный за модуль.
3. Системность. Как описано выше, ведение документа — обязательная часть работы, а не опциональная активность «по остаточному принципу».
4. Обратная связь. Раз в квартал мы проводим кросс-командный митинг, посвящённый исключительно мастер-документу. Его цель — «причесать» документ, обсудить улучшения подхода к его ведению и при необходимости добавить новые разделы.
Документация — операционная сила и легкая масштабируемость проекта. Отсутствие документации — это не развитие проекта, а тушение бесконечных пожаров.
Подписывайтесь на @igamingceo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥2