Привет. Пропал, тк знатно перегораю.
Решил переключиться слегка и возвращаюсь с интересом, кто же подписан на этот канал.
Давайте познакомимся, а я буду стараться приносить вам интересную инфу из моей практики в зависимости от того, на какой ты стороне сделки.
Итак, го

Новость чуть не прошла мимо меня. С Сашей знаком лично - великолепный высококлассный специалист своего дела. В общем, интересное интервью, прошу к прочтению!

https://focusgn.com/alexander-zavgorodniy-at-megapari-our-main-goal-is-to-keep-our-customers-engaged-and-loyal

Я не просто так запостил интервью с Алексом, ведь ретеншн ОЧЕНЬ сильно влияет на показатели партнерки. Чем лучше отрабатывает удержание и возврат пользователей - тем охотнее аффилиаты захотят работать по revshare. Каждый раз, прикасаясь к новому бренду, будь то консультационный запрос или трудоустройство, я первым делом иду в отдел customer retention и запрашиваю данные: какое удержание на 2 месяц, какой отток, какое среднее кол-во депов на игрока за его lifetime с разбивкой по гео и по типу трафика(размечтался), какие инструменты в CRM используются и как я, будучи аффменеджером, могу в этих процессах поучаствовать.

Ретеншн важен, иначе начальство потом заставляет шейвить 🪒
А виноват все равно трафик

Капустка выкатила пост за продактов и ее отношение к ним. Горит шопездец
На правах рекл.... Да ну какой бля рекламы? Я вам тут пиздатый контент подгоняю, го читать. Я кайфанул.

Она мне за посыл завести канал как-нибудь проставит стакан капустного смузи, да, капуста?)

Довелось мне на такой шедевр наткнуться.

https://www.youtube.com/watch?v=v5dAEJq646I
Когда блогир, не разобравшись, лезет в тему, от которой он далеко. Контент ради контента... горитблять с таких

Согласен:
- Кейсы - срань. Детские казино найух выпилить напалмом. Сам становлюсь свидетелем, когда в стиме рандомные дети ставят в свои ники ссылку на сайт какой-нибудь кейсорулетки, чтобы получать 10% к депу. Вот такой вот реферальный посев, живущий прямо в cs:go, tf, dota2 - это рил зло. Децентрализованное.
- Про переезд в Канаду - тру. Раньше такое было со странами Карибского бассейна, дабы не попадать в юрисдикции конкретных штатов. Сейчас же - Канада. Дрейк - канадец, xQc - канадец, Trainwrecks: In June 2021, Niknam moved to Canada to continue his online gambling streams and to evade U.S cryptocurrency tax laws.


Не согласен:
- xQc про слив 119к зрители не слили, а прокрутили: generated in wagers. Учитывая глобальный ртп слотов о 96,5% - ну лямов 6-8 потеряли. А, может, и нет. При среднем соотношении GGR to dep 25-33% это надепали $18kk. Да, сумма большая. Но, это инфа с паблика. Намного большие суммы сливаются втихую, без огласки. Миллиарды баксов уходят в подполье в азиатском геблинге и беттинге. Вот там правда страшно от масштабов. Цикл статей можно найти на канале R2B.
- 21% твича - пацаны от 13 до 18 лет. А вот хер там: до 18 лет без логина ты на твич не залезешь и даже категорию не увидишь ни Slots, ни Virtual casino. Я понимаю, что возрастные ограничения на твиче - аки калитка в поле, но, опять же, где данные, что все эти юноши смотрят слоты?
- Насчет аккаунтов с залитыми деньгами и фиксы сверху: приди к стримеру казино и предложи фантики - он пальцем у виска покрутит и отправит тебя зарабатывать ему на фиксу. С фантами ни эмоций, ни азарта - никакого контента. Играют на реал. Казики платят много, да еще и рискуют, что стример их подвынесет. Да, есть лимиты, но и их можно обойти успешно. 5:57
- Speed Roulette by Pragmatic подкручена для стримера. Ага, расскажи мне, как ее там подкрутили под одного стримера сторонние провайдеры. 7:35
- Пара строчек кода может поменять % выигрыша? 9:11 Ну дай мне пару строчек кода, я пойду себе настрогаю выигрышей в бонанзе по максбету.


Саммари: Твичу невыгодно расставаться с гемблой. Это категория с нереальным удержанием зрителя. Выше я пока не встречал. Поэтому стримы на ютубе вылетают в реки и растут как грибы после дождя. Категории Slots и Virtual Casino дают твичу охреневшие цифры в стату, которые они благополучно рисуют инвесторам и предъявляют в портфолио рекламодателям. Именно поэтому бан казино-стримов на твиче никогда не наступит. По крайней мере полный - точно.
Дабы приумерить священный пыл горящих жоп псевдоморалистов, твич прибанил Stake, Rollbit, Buelbits, Roobet и PrimeDice. Но на их место приходят другие.

Личный бренд или Как не проебать свое имя.

В народе говорят, что, сначала ты создаешь себе имя, а потом имя работает на тебя. Это чистейшая правда. Но вот вопрос: какое имя ты себе создаешь?
Мне вспоминается анекдот: построй 100 мостов и 1 раз возьми за щеку. Кем тебя запомнят? Верно: никак не архитектором.
И тут важно помнить: работодатель у тебя может меняться. А имя твое останется за тобой(ну если ты, конечно, не решишь воспользоваться правом на забвение).
Мой опыт отлично показал мне, что я, как мендежер, как партнер аффилиатов, являюсь крепким связующим звеном между трафиком и баблом. Причем баблом для обеих сторон. И то, что и как я делаю - критически важно для обеих сторон сделки. То, как я все обустрою, как буду реагировать на нестандартные ситуации и разрешать кризисы - это сформирует отношение ко мне того количества аффилиатов, которые доверили монетизацию своих активов, а, чем лучше мои отношения с аффилиатами, тем это выгоднее в конечно счете для компании, на которую я работаю.
Мой опыт - сотня-другая стримеров(да-да, попахивает деаноном, кек). И после разрыва отношений с компанией, в рамках которой я строил эти связи и устанавливал контакты, я уношу с собой самое ценное: отношение к людям и отношение этих людей ко мне. Важно помнить, что твоя работа, как аффменеджера, может кому-то построить даже карьеру или даже загубить ее в зародыше. Ведь все в этом мире динамично и циклично. Один мой руководитель сказал: "Не важно какими инструментами ты обладаешь. Твой самые ценный ресурс - люди. Человеческий капитал."
И именно его я все преумножаю, повышаю ценность и далее успешно моентизирую.

И вот настает момент, когда ты осознаешь, что тебе пишут партнеры и не просто просят оффер, а хотят работать именно с тобой на новом бренде, ведь именно ты понимаешь их запросы, умеешь слышать и не относишься предвзято, как рандомный манагер на холодном контакте. Ты знаешь их трафик и особенность их аудитории. Ты - лицо, которому доверяют.
Так вот важнее всего это лицо сохранить. Тогда и люди к тебе потянутся, и работать с тобой будут охотнее.

Подбирая оффер для своих партнеров я иногда им прямо говорю: чувак, это не твое. Оно конвертить не будет, мы только разосремся с тобой. Давай я тебе подкину что-нибудь от своих товарищей. Не надо лить условную Аргентину на казик, который ее не переварит. Я знаю, что тут может не сработать, не выстрелит. И я хочу тебя, аффа, от этого уберечь.

Ведь я уважаю своих партнеров. Ведь именно такие отношения, построенные на взаимоуважении, приносят бабки.

С тебя - траф. С меня - оффер.
Го.

Завтра будет довольно противоречивый пост о том, как в нашей вертикали аффилиэйт менеджеры работают под другим именем. Я вангую, что может вызвать реакцию отторжения, но все же чувствую, что должен высказаться на эту тему.
Но я знаю, что грамотные люди поймут посыл, а эмоционально нестабильные, скорее всего, испытают искреннее возмущение.

Я могу лишь сказать одно: это бизнес. Но со своими приколами.

Доброй ночи, дорогой читатель.

Технически "завтра" наступило сегодня.

Настоящий я или маска публичности.

Я подписан на довольно большое количество каналов по тематике iGaming, Арбитраж трафика и affiliate marketing. Какие-то ведутся официальными представителями тех или иных брендов или медиа, какие-то персонализированные. Но так или иначе их ведут люди. И эти люди - далеко не бездушные контент-машины, как, скажем, тикток-инфлюенсеры, идущие на поводу трендов. На этих каналах я вижу личное мнение, ситуации из жизни и работы, рассказы о тех или иных событиях с комментариями и индивидуальной оценкой.
Но как же быть чувакам, в чьи обязанности входит соблюдать конспирацию или NDA, а публичность требуется по профессии? Как создавать сеть контактов, развивать нетворкинг и повышать свою ценность в бизнесе?
Тут на помощь приходит Алиас. Нет, не игра для вечеринок - а искуственно созданная личность. Начиная с имени и легенды и заканчивая любимым сортом пива - все это становится окружением и антуражем новой индивидуальности, которую связывают с теми или иными достижениями или неудачами, событиями и кризисами.
Разберем плюсы и минусы? Окей, уговорили(нет).
+ Конспирация за маской манагера. В жизни всякое бывает и, наверно, тебе бы не хотелось, чтобы ты обнаружил свой дом или тачку сгоревшими из-за отказа твоего работодателя платить за траф(не важно в каком контексте). Как писал R2B: аффменеджер - громоотвод. С легендой ты относительно в безопасности.
+ На новом месте можно откреститься и убедить, что те бесчинства творил не ты(хоть это был и ты и не по своей воле)
+ Работая на полулегальном рынке в хайриске, если у работодателя начнутся проблемы, можно опустить концы в воду и вопросы правоохранителей будут адресованы несуществующему человеку
+ Новое имя без смены паспорта. Примерочка, так сказать
Ну и все плюсы, на самом деле, нихуя не плюсы, а отмазки, кроме последнего.
- Как можно верить человеку, который по ту сторону монитора вообще хз кто?
- Для сокрытия личности есть причины и они вряд ли благородные.
- Легенда - штука вариативная. Соблюдать ее непросто, надо быть виртуозом. Довелось посмотреть "Поймай меня, если сможешь"? - я б так не смог. Хотя настоящий Фрэнк Эбигнейл тот еще пиздабол.
- Тревожность с деанона. Ну не просто так же алиас используешь - значит боишься. См п2.
Каюсь, мне приходилось прибегать к такой конспирации. Дважды. От меня этого требовал работодатель и я не совсем осознавал, зачем это делается и как это на меня повлияет.
Сейчас я не скрываю себя. На звонках и конфах всегда общаюсь с видео, чтобы мои собеседники осознавали, что по ту сторону монитора сидит живой человек, который слушает, вникает и разбирается, а не отрабатывает скрипт.
Но мой алиас сильно прижился ко мне и на рынке меня знают под вымышленным именем. Теперь я открыто говорю, что мои друзья знают меня по паспорту, а не по нику скайпа. Называй меня как тебе комфортно - я не против :) Да и мое второе имя выговорить зарубежным коллегам намного проще, чем weird slavic shit name.

Хоть у меня и рыльце в пушку, но я выступаю за открытость. Иначе как тогда создавать личный бренд? Ведь ты же не собираешься шейвить, верно? 😉

Комменты сюда

Ну вот я и побывал на Broconf.

Крутая масса эмоций, спасибо организаторам! Жаль, что без стенда( Я по ним очень соскучился...

Вообще я считаю, что такие мероприятия до безумия полезны для нетворкинга и общения, построения тех связей, которые в противном случае могли бы и не случиться вовсе. Добра таким организаторам и идейным вдохновителям, которые поддерживают всю движуху и продвигают идею массовых мероприятий в нашей сфере в массы.

Моё почтение.
Увидимся на Kinza 😉

Ваш покорный слуга сегодня разменял 4й десяток. Из них 5.5 лет в аффилиэйт маркетинге на стороне рекламодателя.
И именно в этот день у меня появился вопрос: а как оценивается зрелость?
Ну в данном случае имеется ввиду зрелость профессионала своего дела.
Это вопрос возраста? Или количества часов, проведенных за работой в отрасли? Или качества времени, проведенного в офисе среди коллег? Или количества сделок? А, может, посещённых конференций? Размером нетворка?

С возрастом я начал понимать, что условные метрики - все это шелуха. Ведь важно отношение к делу: как глубоко ты готов копать, чтобы добраться до истины. На что ты готов пойти ради личной эффективности?
Тут нет отличия от бизнеса, ведь наша работа - и есть бизнес: продажи, чистой воды(ха-ха, водой торгуем). Либо ты разбиваешь стены всеми возможными способами, либо идёшь и жалуешься на жизнь и вокруг все виноваты кроме тебя.

Да, звучит как мотивашка, но я уже понял, что надо активно рыть носом землю, чтобы понять как что работает, где чего не хватает и кого нужно сношать в череп для достижения желаемого результата.

Долгое время я был наемным работником, выполняющим обязанности по должностной инструкции, не сильно вникая в методы и способы зарабатывания бабла с помощью ресурсов, которые мне предоставляет работодатель. И среди этой пассивности вспышками мелькала нотка инициативности, заставлявшая мой мозг активизироваться.

Да, Я всё ещё наемный работник. Но я могу влиять на свой заработок. Я могу запускать свои проекты. Я могу иметь намного больше, чем просто зарплата и КПИ менеджера. И вы тоже, коллеги. Все в ваших руках.

Чем раньше к этому приходишь - тем меньше хочется себя ебнуть по лбу, но мой фэйспалм ныне достигает воистину космических масштабов.

А пока пишу пишу пост про внешние факторы в нашей работе, попиваю холодный бамбл и наслаждаюсь юбилеем. Ведь он раз в жизни всего бывает 🙃

гайз, небольшое объявление. Не могу пройти мимо:

Ищется продажник b2b в стартап проект. Продукт представляет из себя гибрид криптокошелька для iGaming'а (а-ля trustwallet), KYC-платформы, токена авторизации и единого входа на сайты онлайн-казино и букмекеров и витрины сайтов-партнеров.
Задачи - выходить на ЛПР онлайн-казино, беттинг или decision maker'ов и продавать интеграцию кошелька в платформу.
Условия по оплате и трудоустройству  индивидуальные. Так же открыта вакансия для Head of Sales. По вопросам писать @meashk.

От себя добавлю:
Проект моих знакомых - очень амбициозная штука. Я изучил бриф: мне определенно было бы интересно с таким поработать, когда будет готов рабочий продукт, сейчас они на этапе MVP. Поэтому на правах рекомендации выходит этот пост.

Люто выпал из креатива и было очень сложно найти темы, которыми можно поделиться на большую аудиторию.

С другой стороны тот перформанс маркетинг, с которым сталкиваются и вебмастеры, и аффилиаты, начал меня выводить из себя и пошел наверх рассказывать, что такое срок окупаемости, как есть смотреть, как его прогнозировать, почему трафик не стоит во главе угла и нужно учитывать все звенья цепи, начиная с источника клика и заканчивая сарафанным радио, которое включается как итог позитивного опыта игрока на проекте.
По пунктам: если у тебя хромает стабильность работы платёжек - подключай новые.
Хромает устойчивость сайта - покупай сервера.
Перебор по bonus>cash - оптимизируй условия и механики.
И, глядя на картину в целом, станет ясно, что не только Фейсбук виноват, как источник клика, но и кнопка, расположенная в заднице сайта.

В назидание iG продактам: полудите сами. Испытайте опыт игрока. Под баночку пива вечером часик(только осторожно). Вы же спецы в своем деле, вы можете грамотно провести конкурентный анализ, тесты, испытать опыт клиента и получить инфу не только из бесконечных форм фидбека, но и быстрее и эффективнее. Ведь каждый аспект влияет на конечный заработок проекта, а следовательно и на заработок всех к нему причастных.

Всем бабла 🤙

P.s. желательно, не шейвом

Внешние факторы. Часть 1.
Периодически натыкаюсь на объявления о продаже казино на WL: Softswiss или Softgamings, притом да сущие копейки: какие-то 15к евро и ты уже владелец онлайн-казино. Если бы не ипотека, то я бы даже, возможно, посмотрел в эту сторону(хотя прекрасно понимаю, что за такие копейки работающий бизнес никто продавать не будет, а платежом entry fee ничего не ограничится).
И вот как раз внезапная продажа проекта вместе с потрохами - один из ВНЕЗАПНЫХ внешних факторов, который может заруинить твою долгую и кропотливую работу по созданию, накоплению, удержанию базы как аффилиэйтов, так и их игроков, создающих твой пассивный доход.
Но что же ещё может помешать нам эффективно создавать поток трафика? Или, наборот: на что не нужно обращать свое внимание и тратить драгоценное время?

Итак:
Резкая(!) смена стратегии и команды продукта: на адаптацию, так называемых, трафик-менеджеров к новым реалиям потребуется какое-то количество времени. Сходу айгейминг специалист не найдет партнёров для налива в плюс на тот же форекс. В прошлом посте я писал про окупаемость трафика - понять ее на коротком отрезке очень сложно. Импрувить на ходу - еще сложнее. 99% нас будут терзать на тему "подключай ревшару, фиксы не платим". Решения в таком случае не дам. Нужно донести руководству и проекту, что мы не арбузы продаем и мгновенной прибыли тут не будет. Наша ниша - хайриск. Хайриск как для наших клиентов, так и для владельцев бизнеса и всех других причастных.
P.S. на моей практике в полную силу аффилиэйт менеджер выходит к 6 месяцу работы. К 3 месяцу становится понятно, как он работает, виден его подход, вовлечённость и проактивность. Но увольнять менеджера за 2 месяца за отсутствие окупаемости трафика - наитупейший поступок. Это равно что хотеть окупить инвестиции за 8 недель - возможно только в мире розовых пони.

Смена руководства и decision maker'ов: и как уже слаженно работающей команде начать дружить с новым head of? А если тебе вместо хеда ставят во главу партнерки CMO, который, бывает, ни в зуб ногой за performance marketing?
Если проект действительно интересен и дорог(не ретроактивно, ибо жалеть накопленное не нужно - только если оно не влияет на твой заработок), то идти нужно к тому, кто стоит у руля: СЕО или владельцы бизнеса. Возможно, именно ты, как боец первой линии, знаешь в идеале все процессы, знаешь как нужно выстраивать работу отдела. Не нужно думать, что наверху сидят какие-то небожители. Мы все тут за деньгами. Если ты знаешь как и приносишь компании деньги, то тебя послушают.
Если ничего не держит - ищи, где сможешь лучше монетизировать свои скиллы. Менять компанию - не зазорно. Зазорно сидеть на месте и покрываться плесенью.

Tbc.

Внешние факторы. Часть 2.

Передел рынка. Больно, но что поделать... Когда киты начинают договариваться о разделении трафика и зон влияния между собой(да, такое бывает), ты попадаешь в клещи неопределенности и лучшее, что ты можешь сделать - адптироваться. Человек - в принципе тварь адаптивная, потому и развился так сильно и быстро. Можно сколько угодно плакать, что мир несправедлив, но "тот пацан просто молча ебашил". Поэтому ноги в зубы, яйца в кулак и пошли изучать новые: гео, виды трафика, источники, подходы, сделки. Один мой товарищ открыл для себя целый мир трафа, адаптировавшись под смену условий и рынка.

Усложнение работы на привычных рынках: местная гемблинг комиссия решила, что все аффилиаты должны заключать договор с рекламодателями и каждая сделка/соглашение должны быть одобрены регулятором путем отправки и заверения соглашения между сторонами: ты погряз в юридической рутине согласований и проверок.
Тут все то же самое: человек - жутко адаптивная тварь. Подо все можно подстроиться. Ну почти 😉

То густо, то пусто.

Скоро выйдут откровения коллеги по цеху, прошедшего огонь, воду и медные трубы в айгейминг аффмаркетинге.

11 лет в отрасли, все стадии принятия.

Пикрил буквально, ну)

Старт нового казино-бренда с точки зрения аффилиэйт-менеджера. Как работать без бюджетов и показывать результаты.

Всем привет!
На связи аффилиэйт-менеджер, который начал свой путь в тематике iGaming в далеком 2011 году. С тех пор мне удалось поработать и столкнуться с различными компаниями, условиями, отношением руководства и коллег. За плечами есть успешный опыт развития стартапа с нуля до одного из ТОПов рынка, но одно дело, когда есть бюджет для развития, и совсем другое дело, когда бюджет очень ограничен.

Исходя из своего опыта, могу разделить проекты по следующим категориям...
Уровень normal: когда можно скупать все, что угодно при условно неограниченными бюджетами, это могут быть как и крупные компании, так и стартапы с крупными инвесторами. В данном случае либо уже налажены все процессы, либо идет их быстрое формирование, включая набор новых сотрудников, каждый из которых занимается своим делом, и ты, как affiliate manager, занимаешься непосредственно своим.

Уровень hard: крупные компании либо стартапы, которые обладают небольшими бюджетами. Здесь пытаются экономить.. Зачастую это сказывается и на количестве сотрудников, и на жестких рамках условий, которые можно предлагать вебмастерам, стримерам, инфлюенсерам и всем другим людям, вовлеченным в affiliate marketing. Такой бюджет одобить не можем, эту сделку согласовать тоже не получится. Торгуйся! Здесь идет смещение понимания руководства, словно тебя закинули на турецкий рынок и ты пытаешься абсолютно со всеми торговаться на глазах у твоих «хозяев», ведь они всегда знают, как сделать это «правильно»))

Уровень extreme: стартапы с минимальным бюджетом и экономии на всем. Это прежде всего сказывается на количестве сотрудников и в 146% случаев каждый пытается покрывать обязанности 2-3-5 человек из-за объемов задач, за одну фиксированную зарплату, и зачастую совсем небольшую 🙂

Но, мы ведь не сдаемся и трудности нас закаляют, не правда ли? И тут сталкиваешься с реальностью в виде минимальных бюджетов, когда ты находишь нужные контакты и уже вот-вот готовы заключить сделку, но «сверху» прилетает «это не в бюджете, торгуйся или ищи другие контакты, мы не можем себе этого позволить».

На РУ рынке iGaming без бюджетов таким компаниям делать нечего совершенно. Да, все же удастся кого-то найти, но объемы будут минимальными. При работе на Европейские рынки — хвала iGaming богам, есть еще ряд маркетинговых компаний и частных лиц с gambling трафиком, которые готовы работать с новыми брендами без листингов и каких-либо предоплат. Хотя, все также упирается в объемы поставляемого трафика, ведь за него нужно платить и легко выйти за рамки «бюджета». А если это еще и конвертится плохо...Нет, не потому, что качество трафика плохое (это отдельный разговор, отдельная боль, и отдельная тема для разбора с психологом))..просто клиенты отваливаются спустя неделю-месяц. «Окупаться ведь должно все здесь и сейчас, а не через 3-6 месяцев» с точки зрения владельцев бизнеса, которые все знают и будут учить как себя вести в переговорах 🙂

В итоге, порядок действий сводится к бесконечному поиску новых контактов в надежде, что кто-то согласится работать только по сделке или с минимальными ценниками за сетап/листинг. При нахождении таких контактов и заключении сделки, следует отслеживание качества трафика, и масштабирование объемов при возможности (за счет того же повышения сделки, но сначала нужно прикинуть время окупаемости). И все? А нет, и тут есть подвох. Следующий этап — это выплаты, и выплаты могут затягиваться, из-за чего активные аффы легко переходят в разряд неактивных. А почему же выплаты затягиваются? Здесь есть два стула:
1. Долгий и сложный процесс вывода оборотки из казино на банковские реквизиты афф платформы, откуда уже уходят платежи (да, да, уходят и в крипте, и wire transfer, коих в случае с Европейским направлением порядка 90%).
2. Мнение руководства, что у аффов трафик безграничный и оборотка им не нужна, пусть льют все объемы на бренд, а заплатим как заплатим. И вот этот второй стул очень печальный, потому что ты бегаешь за руководством и просишь каждый час оплатить пришедшие заявки, но все эти разговоры словно со стеной. А с другой стороны извиняешься перед аффами за задержку, что ты лишь винтик в этой цепи и никак не можешь повлиять на процесс. Платят с задержкой, но хотят много трафика. Аффы ждут неделями и месяцами своих выплат и стопают трафик. Получается замкнутый круг.

Разберем плюсы и минусы уровня extreme?
+ при сильной команде и хорошем конверте проект может «стрельнуть», после чего начнется активное развитие, набор новых людей, выход на новый уровень;
+ как таковое отсутствие базы игроков, что позволяет достаточно быстро набрать определенную массу активной и платежеспособной аудитории;
- из-за минимального бюджета многие вариант размещений становятся недоступны и попросту отпадают «до лучших времен»..
- при проседании каких-либо внутренних процессов внутри команды можно увязнуть очень надолго в режиме песочницы, а еще вчера поставленные планы будут по нескольку раз переигрываться;
- фактически можно погрузиться в рутину, когда занимаешься еще параллельно текучкой задач, которыми должны заниматься отдельные люди/команды..
- очень повышенные требования к тебе как к affiliate manager со стороны руководства, ведь на их взгляд, все дело всегда в трафике, его объемах и качестве..всегда..

Я прошел каждый из этих этапов и на данный момент завис на уровне extreme в некой песочнице. Одна часть меня говорит — так, ну вот приложу еще усилия, и все пойдет. Другая моя часть говорит — ну нет, это как зыбучие пески, и тебя начинает затягивать туда сильнее с каждым днем. Нужно начать процесс, чтобы протянуть руку и схватиться за ветку (работу в другой, более перспективной компании).

Автор @nicknewman

Про конференции.

Кинза, это был кайф 🖤 Я так скучал по живому общению с коллегами по цеху и новым знакомствам и вот теперь свершилось! Довелось встретиться с теми, с кем в иных условия и при иных обстоятельствах мы бы ни за что не пересеклись. Много знакомых лиц и старых друзей - я в восторге! Живой нетворкинг и общение всегда лучше раскрывают намерения и показывают человека, чем "некто по ту сторону чата".
Спасибо всем, кто принял участие, создал вайб. Мой конфовый голод временно утолен 🫠

P.S. Алма-Ата в сердечке 🖤