Подготовка здорового человека.

У многоуважаемого коллеги по цеху увидел рекламу выхода продукта на аргентинский рынок. И сразу ребята зашли с козырей: аи-саппорт, настроенный ретен, а главное - платёжка mercado pago. Вот это сразу норм заход. Игрокам важны: удобство регистрации, наличие привычных платёжек, скорость зачисления депа и обработки вывода. Среднестатистический игрок йух клал на ртп на 2% ниже, ибо для него одного НИЧЕГО не меняется. А вот скорость ввода-вывода ЕГО(игрока) денег критичная. И в комфортный продукт игрок вернётся с большей вероятностью.
И с большей вероятностью вебмастеры будут направлять трафик на продукт со стабильными актуальными платежками.

Так держать, короче!

Льешь на казики? Ну и сколько еще маржи ты им отдашь?

#### соберет тебе свой продукт под ключ: игры (RTP 98%, релиз/мес), sportsbook (850k in-play), CRM, риски. А ты продолжай делать то, что умеешь лучше всего — заливай на казино, только уже на свой, и забирай всю маржу себе.

Вот такую щас рекламу увидел, погнали разъебывать:

1. РТП 98%? Быстрая интеграция? А зарабатывать с маржи 2%? какую маржу тогда забирать себе?
Маржа спортсбука 4% - событийный подход, долгая окупаемость. Маржа слотов - 3.5% - высокие риски и волатильность, но хорошее удержание и за счет оборачиваемости, которая быстрее, чем у спортсбука, окупаемость тоже будет бысстрее.

НО

98% дают единичные провайдеры на единичные игры(зачастую, в качестве рекламной меры на топовые слоты, где доход идет с высокого оборота на 1 слот). Если везде 2%, то ты, по факту, закапываешь маркетинговые бюджеты в долгосрок. Это сродне заливу на ревшару. А много ли команд с трафиком готовы играть вдолгую? Я под этим подразумеваю РЕАЛЬНО ВДОЛГУЮ? Готовы закопать свои деньги на год? А на два? А на три?
Окупаемость инвестиций на новый продукт с грамотным подходом, по моей информации - 3-4 года (или 1.5-2.5 валовой окупаемости).
А риски выноса? джекпотов? Или мы говорим про 98-процентные скрипты?
Ладно, отбросим вопрос морали и примем факт неоригинальных ЛИБО несертифицированных игр и зададим вытекающий вопрос:

2. Что по платежкам? Ведь для них нужна какая-никакая лицензия. И что в принципе с платежками? Твой залив пойдет в пельменную(читай пост выше).

3. Заберем операционку? Ни слова об этом.
Полгодика назад видел аналитику по операционке маленького айгеминг продукта - 150-200к евро в месяц. На прибыль надо еще выйти - управленка отжирает, а дальше ты инвестируешь в трафик. Иначе почему небольшие бренды всегда делают фокус на ревшару? - для них это низкорисковый старт, эдакий early bird. Вайтлейбл будет забирать 10-30% дохода. По сути - та же ревшара, но с чуть большим участием и вхождением в капитал и контролем брендинга. Но твой ВЛ могут так же ебануть из-за нарушений, которые описаны мелким шрифтом в договоре(а они есть).
Итог - траф в пельменную.

4. Изменчивость рынка. Гибкость.
У тебя всё срослось(чего искренне тебе желаю, без сарказма), ты льешь на свой продукт и ждешь окупа инвестиций. И тут рынок меняется: посыпались платежки, регуляторка, забуянил местный РКН.
Надо действовать оперативно: искать новые платежные шлюзы, внедрять агентов, строить CDN с ротаторами зеркал (а это не 5 доменов зарегать, поверь. Я видел это дерьмо). Может ли твой поставщик предоставить ТАКУЮ гибкость? Или налитые игроки так и останутся закопанными в пельменную бабками на трафик? Полный контроль = полная ответственность.

Когда же есть смысл лить именно на свой продукт?

1. Ты открыл золотую жилу и получил СВЕРХдоходы. И делаешь это продолжительное время. Очень продолжительное.
Хороший пример успешного перехода из трафика в рекламодателя - холдинги Эдуарда Лебедева(WakeApp, DUX Group, Syndicate, Chilli Partners, Betmen Affiliates и по списку) .
2. У тебя есть ДЕНЬГИ, ВРЕМЯ И ПРАВО на ошибки. Много ошибок. Они будут. Даже с топовыми продуктовыми командами. И одними инхауз заливами сыт не будешь.
3. У тебя есть понимание модели работы гемблинг оператора. Ты не на одной стороне баррикад всё время. Операционка маркетингового агенства(а арбитражные, сео и мобильные команды - это именно маркетинговые агенства) - не равно операционка оператора. И математика совершенно другая. Да, везде лежит база доход минус расход, но статьи расходов будут совершенно непредвиденные IT Инфраструктура, Безопасность, Гейм/сб менеджмент, Саппорт, платежки, Продуктовая команда, фронт, бэк, аналитика, антифрод, лигал, дизайн - и это я еще дохера всего забыл и не брал маркетинг!

Если тебе предлагают платформу под ключ - тебе предлагают entry level, где ты сэкономишь на разработке время в 1-3 года, но не сэкономишь денег. Каждый перекос рынка выравнивается за счет баланса спроса и предложения.
Если реально готов перепрофилироваться, то риск - это твое. А если готов рисковать - перепрофилируйся.

А если надо посчитать математику - обратись к капусте @broccoli_aff Она сможет (еще подумает стоит ли) помочь тебе всё это говнище посчитать и понять, стоит ли игра свеч.

p.s. ребята из рекламы, чуть УТП поменяйте и будет счастье. Пока что звучит как инвестируй в говно "купи слона".

https://t.me/reg2bet/7259

Коллега, я немного от себя добавлю:
Онлайн-казино уже давно живет в банковских продуктах. Называется маржинальная торговля.

спизжено, сорс сами найдете.
слава б-гу, нежиза

И конечно же с запозданием, но хочется поздравить прекрасную половину человечества в нашем довольно высокорисковом бизнесе и не только с 8 марта!
Сияйте ярче хайроллеров, не позволяя никаким роям себя затмить!

Искренне ваш, скромный аффменеджер 🖤

Не сри там, где ешь.
Не ешь там, где срешь.
Датсы довольно фривольно себя чувствовали и инфобез был на уровне "ну плиз не говори не кому". Учитывая текучку мостов, вполне закономерное явление может быть.
Надеюсь, что фейк, вброс или деза.

Ждём апдейтов от сведущих.

Вот так делать НАДО. Инаут - красавчики, респект. Даже в майнкрафт покатать захотелось)

Дополнение к посту:
старые вафли в лицах png, evo, pragmatic етц. в душе не бум-бум, что маркетинг не заканчивается стендом на пол конфы и скидкой на инвойс за размещение в топе лобби казино. В Барсе на iGB мне довелось пообщаться с аккаунтерами прагмата и новоматик(или гринтьюб - хуй их там разберет этих мамонтов). И вот молодые аккаунтеры прекрасно понимают, что надо гнаться за органическими охватами, а не засирать казики играми-плейсхолдерами.

Ведь гемблинг игры - это продукт. Ровно так же, как и игры в Steam, EGS и тд. И продвижение ложится не только на стор/маркетплейс(казино), но и на твои плечи.
Казино менеджеры в топ ставят игры популярные, маржинальные помимо откровенно проплаченных. Но, если игра проплачена, а игрока она не цепляет, то у казино падают метрики ARPPU, WAGERED и падает LTV игроков. По итогу провайдеры/студии сами роют себе могилу, так еще и казино за собой тянут в нее же.
Раскатай игру на медийку, дай огласку - ее бренды сами будут ставить в топ, потому что она ПРИНОСИТ ДЕНЬГИ НИХУЯ СЕБЕ, ДА?
Ладно, прагмату сделаем скидку за коллабу с Роштейном в свое время. Они норм поднялись с ним, без базара. Остальные идут следом.
Я эти идеи толкал еще в 2019 в рамках моего работодателя, но кто же скромного аффменеджера будет слушать?

ну, я

Делитесь секретами, кто проскочил фильтры и модерацию рекламы vk?
Или у них настолько все плохо, что по ночам крутят рекламу казиков?
В принципе нельзя, но если это, то можно)))

З. Ы. Видел фин отчёт ВК за 2025 год. Во. За счёт чего они сократили чистый убыток в 2+ раза и долговую нагрузку в 4 раза))))))