🔳 داشبورد مدیریتی


⭕️داشبورد معمولا از مجموعه ای از عناصر گرافیکی تشکیل شده است و قادر به پیوستن به منابع متنوع می باشد، یعنی اطلاعات را از بانک های اطلاعاتی موجود در سازمان استخراج کرده و به صورت یکپارچه در یک صفحه، نمایش می دهد.داشبورد می تواند برای تمامی بخش های سازمان در نظر گرفته شود، مثل: منابع انسانی، استخدام، فروش، عملیات، امنیت، فناوری اطلاعات، مدیریت پروژه، مدیریت ارتباط با مشتری و غیره.

👈داشبوردهای مدیریتی تا حدودی شبیه داشبورد اتومبیل هستند که میزان کیلومتر طی شده، دمای آب رادیاتور، میزان بنزین باقی مانده، سرعت، وضعیت ایمنی و... را در یک پنل کوچک، جلوی چشم راننده ارائه می دهد، همچنین مدیران می توانند، میزان فروش در لحظه، میزان کار پرسنل، سود واقعی و هزینه های جاری و هر اطلاعات دیگری که در مورد شرکت خود نیاز دارند را در یک صفحه در قالب تصویر و نمودارهای مختلف مشاهده کنند.

📌چیزی که در بین داشبورد مدیریتی و داشبورد خودرو مشترک است این است که در هر دو شاخص های عملکردی کلیدی که برای کاربر حیاتی است را نمایش می دهند. سازماندهی و ارائه اطلاعات را به عهده دارند و باعث می شوند اطلاعات آسان خوانده و مشاهده شوند.


#داشبورد_مدیریتی

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

👈روند تکامل کارت امتیازی متوازن (بخش نخست)

〽️سازمان ها به صورت عام از سه سطح (لایه) استراتژی برخوردار می باشند. استراتژی در این لایه¬ها بر اساس تجزیه و تحلیل متناسب تدوین شده و در هر سطح هدف معینی دنبال می شود. سوال اساسی در این سطوح عبارتند از:
1️⃣ سطح شرکت: ما در چه کسب و کارهایی حضور خواهیم داشت؟
2️⃣ سطح کسب و کار: در محیط صنعت با محصولات / خدمات خود چگونه با متصدیان رقابت می کنیم؟
3️⃣ سطح عملیات: فعالیت های سازمان را چگونه و با چه قواعدی برای ارتقا کارآمدی بایستی اجرا کنیم؟
برای پیاده سازی استراتژی لازم است استراتژی های سطح بالا به سطوح پایینتر متصل گردد. چارچوب های متعددی برای این منظور در سطح جهانی توسعه یافته اند. انتخاب چارچوب مناسب و متناسب را می توان کلید موفقیت اجرای استراتژی در سازمان ها دانست. یکی از چارچوب های معتبر در سطح جهانی با گستره وسیع و مورد قبول در سازمان های ایرانی کارت امتیازی متوازن (BSC) می باشد. این چارچوب در طی بیش از ربع قرن بکارگیری در سازمان ها و همانند دیگر سیستم های مدیریتی توسعه و تکامل یافته است که آشنایی با تغییرات انضمامی آن در درک و نحوه بکارگیری آن در سازمان ها موثر می باشد. این روند تکاملی بیشتر از آن که نشان دهنده بلوغ و فراست مبدعین آن باشد بیانگر توسعه در زمان اجرا در سازمان ها بوده و بدون شک این روند برای کلیه سازمان های پذیرنده این سیستم با اندکی تغییر در جزئیات پیش خواهد آمد.
آقایان نورتن و کاپلان (Norton & Kaplan) بر اساس تحقیقات انجام شده در اوایل دهه 90 و پس از بحران اقتصادی با ارائه مقالات متعدد در مجلات معتبری مانند harvard business review و با انتشار اولین کتاب خود تحت عنوان "کارت امتیازی متوازن" در سال 1996، اعلام نمودند که به تنهایی اهداف و شاخص های مالی نشانگر سازمان های موفق نبوده و نیاز است اهداف استراتژیک در سازمانها مورد ارزیابی قرار گیرد. آن ها معتقدند اهداف مالی اهدافی ایزوله بوده و نشانگر نتایج تصمیمات گذشته هستند. پس نمی توانند تضمین کننده موفقیت آتی باشند بر همین اساس کارت امتیازی متوازن را که در ابتدای کاربردی محدود داشت و فقط برای ارزیابی عملکرد از آن استفاده می شد ایجاد کردند. اما امروزه کارت امتیازی متوازن دارای ویژگی و کارکردهای متعددی بوده که به برخی از آن¬ها در ذیل اشاره می شود:
✅ کارت امتیازی متوازن یکی از ابزارهای کارآمد برای استقرار مدیریت (برنامه ریزی و کنترل) عملکرد استراتژیک می باشد.
✅ کارت امتیازی متوازن عملیات کسب و کار را با چشم انداز و استراتژی ها هم سو می نماید.
✅ کارت امتیازی متوازن معیارها، اهداف و اقدامات استراتژی را به سنجه های SMART ترجمه می کند.
✅ کارت امتیازی متوازن ارتباطات را با بهره گیری از نظام ساختار شکست و تخصیص اهداف بهبود می بخشد.
✅ کارت امتیازی متوازن بر عملکرد سازمان طبق اهداف استراتژیک نظارت می نماید.
✅ کارت امتیازی متوازن با انتخاب تعدادی محدود از اهداف استراتژیک، تعیین سنجه ، کمی سازی آن و پایش مستمر طراحی می شود.
✅ کارت امتیازی متوازن پیوند علی و معلولی صریح با نقشه استراتژی را برای پایش و نظارت بر اساس اهداف کمی و چشم انداز در یک روند مشخص زمانی ایجاد می کند.
✅ کارت امتیازی متوازن پیشرفت اهداف استراتژیک را با پایش مستمر سنجه ها پیمایش می نماید.
✅ کارت امتیازی متوازن شامل سنجه ها، اهداف کمی و ابتکارات استراتژیک به جهت کاهش شکاف ارزشی می باشد.
✅ کارت امتیازی را می توان در سطوح مختلفی مانند شرکت، کسب و کار، واحد، پرسنل تهیه نمود.
✅ در کارت امتیازی متوازن سنجه ها به دو دسته هادی و تابع تقسیم بندی می شوند که توازن و تعادل مابین آنها از اصول حاکم بر طراحی آن می باشد.

#استراتژی
#BSC

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

⚛ لغات و اصطلاحات تخصصی مهندسی صنایع ⚛

🔴Depreciation :
🔴استهلاک

🔵 Design to Cost :
🔵 طراحی بر مبنای هزینه

🔴 Economies of Integration :
🔴 اقتصادهای یکپارچگی

🔵 Economies of Scale :
🔵 اقتصادهای مقیاسی

🔴 Economies of Scope :
🔴 اقتصادهای ابعادی


#لغات_تخصصی

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg

🔥🔴تشريح الزامات سيستم مديريت كيفيت
ISO9001:2015
🎁با ١٠٠ هزار تومان تخفيف ويژه تا ١٥ فروردين
🔻🔻🔻🔻
http://iehouse.org/product/iso90012015_virtual_courses/

🖥دردنياي امروز
همه ما براي 💪موفقيت 💪
به دنياي ديجيتال نيازداريم.
مااموزش دنياي ديجيتال رابه صورت رايگان به شما ارائه ميدهيم
پس باما همراه شويد
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAAEP9UrKTM72B-r7DVQ

💐ولادت با سعادت حضرت علی علیه السلام مبارک باد🌸

🌺خواهم نظری که جز خدا نشناسد
🌼جز دست خدا گره گشا نشناسد
🌷جز عشق علی و یازده فرزندش
🌹راهی به دیار آشنا نشناسد

@iehouse

🔴ويژگي هاي منحصر به فرد اموزش مجازي ISO9001:2015
-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-
1️⃣اموزش به صورت ويدئويي با تدريس مهندس اعتباري كاملا مشابه دوره حضوري🖥
2️⃣دسترسي دائمي به اموزش
3️⃣امكان اخذ گواهينامه پس از يك ازمون مجازي👨‍🎓
4️⃣امكان پرسش و پاسخ با استاد دوره 👨🏻‍🏫
5️⃣بهره مندي از بيمه تضمين يادگيري خانه صنايع
6️⃣ پيوست نمونه مدارك مهم 📚ISO9001:2015

🎁در ضمن شما ميتوانيد تا ١٥ فروردين از ١٠٠ هزار تومان تخفيف ويژه استفاده نماييد و دوره را تنهابا ١٩٩ هزار تومان تهيه نماييد و اموزش خود را شروع نماييد.
از لينك ذيل اين دوره اموزشي با ارزش را تهيه نماييد و همين امروز يادگيري را اغاز نماييد.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
http://iehouse.org/product/iso90012015_virtual_courses/

💢💢 ۸ ابزار اصلی برای ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانها

🔸بر اساس تحقیقی که بر روی حدود ۱۲۰۰-۱۳۰۰ سازمانی که مشتری گروه مهندسین مشاور نور بودند، انجام شده؛ ۸ ابزار اصلی که در ان سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده شده، به شرح ذیل معرفی شده است :

1- شاخصهای کلیدی عملکرد
🔴Key Performance Indicators (KPIs)

2- ارزیابی عملکرد
🔵Performance Appraisal

3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
🔴Mission & Vision Statement

4- داشبوردهای مدیریتی
🔵Management Dashboards

5- مدیریت از راه بهبود مداوم
🔴Lean Management

6- بهینه کاوی و الگوبرداری
🔵Benchmarking

7- کارت امتیازی متوازن
🔴Balanced Scorecards (BSC)

8- برنامه های پاداش و تقدیر
🔵Reward & Recognition Schemes

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

✅جهت #اپلای شما میبایست #ويزا برای کشور مقصد را داشته باشید .

👈اول از همه بیایم با هم معنای ویزا و انواع اون رو بررسی کنیم و تو پست های اتی جزئیات بیشتری رو بهتون اطلاع میدیم.

🌐👜✈️اولین قدم برای سفرهای خارجی این است كه مشخص كنید كشور مورد نظر از شما ویزا میخواهد یا خیر؟

🌏👤📍ویزا مدركی است كه ضمیمه گذرنامه شما میشود و نشان میدهد كه یكی از نمایندگان دولت آن كشور در سفارتخانه یا كنسولگری، درخواست شما مبنی بر ورود به كشور متبوع خود را بررسی و تشخیص داده است كه شما دارای شرایطی هستید كه برای هدفی خاص به آن كشور وارد میشوید.


👮🏻👮🏿👮🏽ويزا تضمین ورود به كشور مورد نظر نیست و افسران مهاجرت در مرزها میتوانند از ورود مسافران به دلایل مختلف جلوگیری كنند.‼️

™🕗👜✈️به طور معمول ویزا نشان میدهد هدف سفر شما چیست، چه مدت در آن كشور اقامت خواهید كرد و آخرین مهلتی كه برای ورود به كشور مورد نظر دارید، چه تاریخی است.

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎 مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🛂🛃انواع #ویزا

ویزا انواع مختلفی دارد كه براساس هدف اعلام شده از سوی شما و ارائه مدارك برای اثبات آن صادر میشود. ویزاهای رایج عبارتند از:

🔸ویزای توریستی⛺️⛰

🔸ویزای دانشجویی👨🏻‍🎓👩🏻‍🎓

🔸ویزای تجاری💵💴

🔸ویزای پژوهشی📝👨🏻‍🔬

🔸 و...

❗️پس اكیدا توصیه میكنیم از ابتدا باید ويزاى دریافت شده توسط مسافر مناسب فعالیت مورد نظر (تجاری، توریستی، دانشجویی یا هر نوع دیگر) باشد.

❌در غیر این صورت ممكن است مسافر در طول سفر دچار مشكلات احتمالی شود.❌


⚠️⚠️⚠️نکته بسیار مهم⚠️⚠️⚠️

🌐👥⬅️ویزا میتواند به صورت single صادر شود كه در این صورت به شما تنها اجازه یك بار ورود به آن كشور را میدهد. همچنین ویزای شما ممكن است multiple باشد كه به این ترتیب، شما امكان ورود و خروج متعدد به كشور صادركننده ویزا را در طی مدت اعتبار ویزا خواهید داشت.

#اپلای

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎 مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

〽️هفت سایت‌ پیشنهادی برای دانلود مقالات علمی:

1️⃣ scholar.google.com

👈گوگل اسکالر معروف ترین مرجع دانلود مقالات است. می توانید با استفاده از این نرم افزار مقاله‌ها را پیدا کنید و به آن‌ها ارجاع دهید. اما اگر مقاله پولی باشد گوگل اسکالر نمی تواند کاری برایتان انجام دهد.

2️⃣ booksc.org

👈دارای یکی از بهترین دیتابیس‌ها برای دانلود مقاله رایگان. فقط با دو کلیک می توانید پی دی اف مقاله را دانلود کنید.

3️⃣ freepaper.me

👈یک سایت ایرانی که با فرستادن آدرس ویژه هر مقاله، آن را برایتان دانلود می کند.

👈دیگر سایت‌ها:

4️⃣ sci-hub.cc

5️⃣ elearnica.ir

6️⃣ freepaper.ir

7️⃣ goarticle.ir

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎 مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🇮🇷 ۱۲ فروردین؛ روز جمهوری اسلامی ایران، تبلور اتحاد و ایمان و روز به ثمر نشستن نهال اراده و ایستادگی گرامی باد.🇮🇷

@iehouse

⭕️ مدیریت یکپارچگی - بخش سوم

👈مرحله‌ی ۲- توسعه‌ی برنامه‌ی پروژه

📌توسعه‌ی برنامه‌ی پروژه، فرایند تعریف، آماده‌سازی و هماهنگی تمام برنامه‌ها و مراحل فرعی و یکپارچه کردن آن‌ها در برنامه‌ی جامعه مدیریت پروژه است. برنامه‌ی پروژه سندی است که چگونگی اجرا، ادامه، کنترل و اختتام پروژه را شرح می‌دهد. محتوای برنامه‌ی پروژه بسته به گستره‌ی کاربرد و سطح اهمیت آن، تغییر می‌کند. مهم‌ترین مزیت برنامه‌ی پروژه، این است که یک سند مرکزی در اختیار ما می‌گذارد که در آن مبنای تمامی کارها تعریف‌شده است.

〽️ورودی‌ها:
🖌منشور پروژه (محدوده، الزامات، زمان‌بندی، هزینه، کیفیت)
🖌خروجی فرایندهای دیگر
🖌عوامل محیطی (استانداردهای صنعت، گستره پروژه در بازار، دستگاه‌های اطلاعات مدیریت پروژه، فرهنگ و ساختار سازمانی، زیرساخت‌ها، تغییرات)
🖌سرمایه‌های فرایندی سازمان (دستورالعمل‌های کاری، معیارهای ارزیابی، فایل پروژه‌های گذشته، ابزارهای جلوگیری از ریسک، استانداردها و سیاست‌های سازمان، منابع انسانی)
🖌ابزارها و تکنیک‌ها
🖌مهارت‌های مدیریتی
🖌دانش و مهارت مربوط به محصول
🖌سیستم تصویب کار
🖌تکنیک‌های تسهیل سازی
🖌جلسات بازنگری

👈مرحله‌ی ۳- هدایت و کنترل مراحل اجرایی

📌در این مرحله، کارهایی که در برنامه‌ی مدیریت پروژه تدوین‌ شده است، با هدف دستیابی به محصولات و خدمات نهایی، به اجرا درمی‌آیند. مدیر پروژه به همراه تیمش فعالیت‌های برنامه‌ریزی‌شده را اجرا و هدایت می‌کند. درصورتی‌که اتفاق غیر مترقبه‌ای رخ دهد، مدیر باید راهکاری برای آن بیابد و با اقدامات مناسب، دوباره پروسه‌ها را به مسیر اصلی برگرداند.

✅در طول اجرای پروژه، همه‌ی داده‌ها از همه‌ی پروسه‌ها جمع‌آوری و مستند می‌شوند تا بعداً در اختیار مالکان پروژه قرار بگیرند. مهم‌ترین فعالیت‌های هدایت و کنترل عبارت‌اند از:

🔴دریافت منابع مورد نیاز
🔵تعیین وظیفه‌ی هر یک از اعضای تیم
🔴آموزش و مدیریت اعضای تیم
🔵پیاده‌سازی استانداردهای تصویب‌شده
🔴مدیریت شبکه‌های ارتباطی درون تیمی یا خارج سازمانی
🔵کنترل تغییرات در محدوده‌ی پروژه
🔴مدیریت ریسک و اقدامات مربوط به آن
🔵مدیریت زنجیره‌ی تأمین
🔴تعامل و ارتباط با ذی‌نفعان و مالکان پروژه
🔵مستندسازی اطلاعات (شکست‌ها، پیشرفت‌ها، فرایند بهبود)

‼️ ادامه دارد...

#مدیریت_پروژه
#integration

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🔳تولید ناب ( ریشه ها و مفاهیم- قسمت دوم)


♈️در فرهنگ ژاپن تعویض پذیری کارگران و نیروی کار مورد قبول نبود. در فقدان سرمایه کافی برای خرید وسایل، ماشین آلات و فناوری تولید انبوه؛ تاییچی اوهنو اقدم به تغییر روشهای تولید غرب کرد و خیلی زود به محدودیتهای تولید انبوه دست یافت. این محدودیتها عبارت بودند از:
👈گران بودن ماشین آلات و خطوط پرس کاری
👈نیاز به وقت و مهارت خیلی زیاد برای تنظیم قالبهای پرس
👈در تولید انبوه نیاز به دستگاههای پرس خیلی زیاد بود.

🧐اوهنو برای غلبه بر این محدودیتها ایده‌های جدیدی را ارئه داد که عبارت بودند از: استفاده از روش‌های ساده‌تر برای تعویض قالب، تعویض قالبها در مدت کم‌تر و به طور پیوسته( بدین صورت که به جای اینکه قالبها هر سه ماه یکبار تعویض شوند هر دو یا سه ساعت تعویض شوند. او برای این کار از غلطکهای مخصوص استفاده کرد و روش تنظیم قالب در درون دستگاه را ساده کرد).

💯با این کار دو مزیت ایجاد شد: هزینه حمل و نقل کم‌تر ناشی از تولید کم تر، شناسایی عیوب محصولات در مدت زمانی بسیار کم تر، اصلاح سیستم و جلوگیری از اتلاف سرمایه و زمان.

🔆 اوهنو معتقد بود تولید انبوه غرب پر از اتلاف (مودا که لغتی ژاپنی است ) است و تمام افرادی که خارج از خط تولید هستند هیچ ارزش افزوده ای ایجاد نمی کنند. از این رو با تشکیل گروههایی از کارگران و اختصاص سرگروه برای آنان این موضوع تا جایی پیش رفت که هر کارگر یا گروه می‌توانست با استفاده از یک سیم که در هر دستگاه تعبیه شده بود خط تولید را متوقف کند تا هرگونه ایراد و اشکالی بر طرف شود. در مجموع با رفع عیوب و ترکیب مزایای تولید دستی و انبوه، سیستم تولید ناب ایجاد گردید.

#تولید_ناب

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪🇩🇪
💡✔️بهترين كشور براى تحصيل دانشجويان صنايع:👨🏻‍🎓👩🏻‍🎓

همونطور که میدونید، رشته مهندسی صنایع چند سالی است که بازار خوبی در اروپا بخود گرفته، از جمله گرایشهای مطرح میشه به Manufacturing , Production , Technology Management , System Engineering , Industrial Design , Human factors اشاره کرد.
حال با این توضیح ،دانشگاههای مطرح در زمینه مهندسی صنایع و زیر مجوعه اش در کشور آلمان به قرار زیر است:
📍دانشگاه صنعتی برلین
📍دانشگاه صنعتی هامبورگ
📍دانشگاه صنعتی اخن

همچنین بد نیست بدونید ❗️
کشور آلمان با دارا بودن بیش از ۸۶۳ هزار حرفه، به عنوان یکی از متنوع‏ ترین بخش‏های اقتصادی شناخته شده است
✅چهل و نه هزار کارخانه در این کشور نزدیک به ۶/۴ میلیون کارگر و کارمند در اختیار دارند و منجر به تولید بیش از ۱/۳ تریلیارد یورو می‏شود!
🚘🚖همچنین کشور آلمان به عنوان سومین تولیدکننده اتومبیل جهان بیش از ۷۰ درصد وسایل نقلیه دنیا را تولید می‏کند.

💎پس میتوان گفت برای کسانی که قصد ادامه تحصیل در رشته صنایع رو دارند،آلمان بهترین کشور صنعتی برای دانشجویان صنایع می باشد !!

اما

‏🇩🇪شرايط ويزاى تحصيلى #المان:🇩🇪

👈🏻دانشجویانی که از کشورهای خارج از اتحادیه اروپا هستند، باید برای تحصیل در آلمان از طریق سفارتخانه های آلمان در کشور خود، جهت اخذ ویزای تحصیلی آلمان اقدام نمایند.

🔸اين ويزا با سایر ویزاها مانند ویزای توریستی آلمان، اجازه تحصیل به شما داده نمی‌شود
🔹ویزای توریستی و ویزای شنگن قابل تبدیل به ویزای تحصیلی نیست.

📝بعد از اینکه برای تحصیل در آلمان از دانشگاه پذیرش گرفتید

1️⃣باید نسبت به رزرو وقت مصاحبه در #سفارت آلمان در تهران واقع در خیابان فردوسی اقدام نمایید.
❗️رزرو وقت درخواست ویزای تحصیلی آلمان فقط به صورت آنلاین و از طریق سایت سفارت آلمان امکانپذیر است.❗️


🌐گرفتن وقت سفارت آلمان یکی از کارهای مهم است و بادقت بايد انجام شود زیرا تعداد متقاضیان ايرانى ويزاى تحصیلی آلمان بسیار زیاد است

❌بايد در یک زمان بندی صحیح، نسبت به رزرو وقت سفارت آلمان اقدام نمایید.❌
#اپلای

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🔥🔴تشريح الزامات سيستم مديريت كيفيت
ISO9001:2015
🎁با ١٠٠ هزار تومان تخفيف ويژه تا ١٥ فروردين
🔻🔻🔻🔻
http://iehouse.org/product/iso90012015_virtual_courses/

🔳 نمودار گانت چارت


⭕️وقتی از مدیریت پروژه و کنترل پروژه صحبت می‌کنیم، زمان بندی (Scheduling) یکی از مفاهیم بسیار مهم است.

👈به این معنا که بتوانیم فعالیت‌های مختلف را تشخیص دهیم. اولویت‌ها و منابع مورد نیاز و ریسک‌های آنها را بسنجیم، زمان شروع و پایان هر فعالیت را مشخص کنیم و در نهایت، برآورد کنیم که پروژه در چه تاریخی به پایان خواهد رسید.

🔴خروجی زمان بندی را می‌توان به شکل‌های مختلف نمایش داد که نمودار گانت یا گانت چارت (Gantt Chart) یکی از رایج‌ترین این ابزارهاست.

🔵اولین بار هنری گانت این نمودار را برای نشان دادن میزان پیشرفت پروژه ایجاد کرد که از آن در قالب جدول استفاده کرد. در واقع گانت چارت به صورت گرافیکی میزان پیشرفت فعالیت ها را نشان می دهد شامل تاریخ شروع و پایان و میزانی که پروژه می باید پیشرفت کند، می باشد. وابستگی فعالیت ها و میزان تاخیر آنها از ویژگی های دیگر این نمودار می باشد.

✅نحوه کار با گانت چارت:

۱- اضافه کردن کارها(TASK)
📌در سمت چپ گانت چارت لیستی وجود دارد که کارها یا تسک ها در آنجا قرار دارند در شروع کار همزمان با وارد کردن تسک ها تاریخ را هم وارد می کنیم و همچنین در زمان پایان یک تسک تاریخ پایان را درج می کنیم.

۲- شخصی سازی نمودار
📌با شخصی سازی نمودار گانت چارت می توانید برنامه ها و کارهای مختلف را برای خود برجسته کنید. در واقع این کار روش کاری شما را تعریف می کند.

۳- ارتباط کارها با یکدیگر
📌کارها در نمودار گانت چارت می تواند به یکدیگر مرتبط باشند و همچنین فازهایی از کارها که از اهمیت زیادی برخوردارند علامت گذاری کنید تا طبق زمانبندی آنها را به اتمام برسانید.

#مدیریت_پروژه

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

🔴 تجزیه و تحلیل SWOT:

🔺 " تجزیه و تحلیل SWOT یكی از ابزارهای استراتژیك تطابق قوت و ضعف درون سازمانی با فرصت ها و تهدیدهای برون سازمانی است." تجزیه و تحلیل SWOT تحلیلی منظم برای شناسایی این عوامل و تدوین استراتژی كه بهترین تطابق بین آنها را ایجاد نماید ارائه می نماید. از این دیدگاه این الگو یك استراتژی است كه قوت ها و فرصت ها را به حداكثر و ضعف ها و تهدیدات را به حداقل ممكن می رساند. برای این منظور نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدات در چهارچوب كلی SO.WO.ST.WT. پیوند داده می شود و گزینه استراتژی بین آنها انتخاب می شود." در این تحلیل همیشه چهار استراتژی پیشنهاد می شود هدف از:

🔷 استراتژی های SO:

🔹 در قالب این استراتژی ها سازمان با استفاده از نقاط قوت داخلی میكوشد از فرصت های خارجی بهره برداری نماید و با بهره گیری از نقاط قوت، فرصت ها را به حداكثر برساند. معمولا سازمان ها برای رسیدن به چنین موقعیتی از استراتژی های WO،ST و WT استفاده می كنند تا بدان جا برسند كه بتوانند از استراتژی های SO استفاده نمایند. به عنوان مثال استفاده شركت بنز از توانمندی های تكنولوژیكی و وجه مناسب برای ورود و افزایش سهم در بازار خودروهای لوكس.

🔶 استراتژی های WO:

🔸 هدف از این استراتژی ها این است كه سازمان با بهره برداری از فرصت های موجود در محیط داخل بكوشد نقاط ضعف داخلی را بهبود ببخشد. در این حالت سازمان به دلیل داشتن ضعف داخلی نمیتواند از این فرصت های بدست آمده بهره برداری نماید. لذا لازم استراتژی های نظیر استفاده از تكنولوژی های جدید و غیره بكارگرفته شود تا با از بین بردن نقاط ضعف از فرصت ها استفاده مناسب گردد.

⬛️ استراتژی های ST:

▪️شركت ها با اجرای این استراتژی ها می كوشند با استفاده از نقاط قوت خود اثرات ناشی از تهدیدات موجود را كاهش داده یا آنها را از بین ببرند.

🔲 استراتژی های WT:

▫️سازمان هایی كه این استراتژی را بكار می گیرند حالت تدافعی به خود می گیرند و هدف از این استراتژی كم كردن نقاط ضعف داخلی و پرهیز از تهدیدات ناشی از محیط خارجی است. در واقع چنین سازمانی می كوشد برای حفظ بقای خود از فعالیت های خود بكاهد (استراتژی های كاهش یا واگذاری) در شركت های دیگر ادغام شود، اعلام ورشكستگی كند و یا سرانجام منحل شود.
❌ #SWOT (ادامه دارد)

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

رزومه نويسي 📝

📌هر دانشگاهی برای این که متوجه بشود متقاضی تحصیل در رشته و دانشگاه مقصد، از چه قابلیت ها و توان مندی هایی برخوردار است، از وی میخواهد تا به صورت الکترونیکی یا مکتوب، رزومه خود را به دانشگاه ارسال کند.

📎در این روزمه، متقاضی درباره تحصیلات، قابلیت ها، تجارب علمی و عملی و هم چنین دوره ها و آموزش هایی که مرتبط یا غیر مرتبط با کار تخصصی خود گذرانده، صحبت می کند. از طریق این رزومه ۱ یا ۲ صفحه ای می توان این موضوع را متوجه شد که این دانشجو، از چه سطح سواد، تجربه، آگاهی و درک لازم برای ادامه تحصیل در مقطع مورد تقاضای خود برخوردار است چرا که رزومه، بیانی هست شفاف از آن چه هست و نه آن چه که خواهد بود.


🏫در دانشگاه های خارج از کشور، معمولا کورس هایی با نام how to write a resume برگزار می شود که دانشجویان را با نوشتن یک CV خوب و مفید آشنا می کند.
💥حتی اگر در ایران چنین دوره ای را طی نکردید، نگران نباشید. سایت ها و فایل های ویدئویی زیادی هست که بتوانید مطالعه کنید و ادامه بحث نیز به شما کمک می کند تا رزومه خوبی را تالیف کنید و به عنوان یکی از مهم ترین مدارک خود جهت اپلای، استفاده کنید. در پست های اتی اموزش های لازم رو بهتون میدیم، سوالی هم داشتید میتونید از خودمون بپرسین.

#اپلای
#رزومه

〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag