خانه صنایع
8.09K subscribers
2.15K photos
64 videos
1.37K files
5.45K links
به نام خدا

🎓 اموزشگاه فني وحرفه اي خانه مهندسي صنايع

🌟مهارت های لازم جهت بازارکار

☎️ 02188738902
💻www.iehouse.org

سهرودی شمالی، کوچه متحیری،پلاک ۶۲ ، واحد ۲
👤مدیر:


استعلام شامد:
Http://t.me/itdmcbot?start=ieh
Download Telegram
لغات و اصطلاحات تخصصی مهندسی صنایع


🔴 Cost Volume Profit Analysis :
🔴تجزیه تحلیل هزینه - حجم سود

🔵 Cost Accounting :
🔵حسابداری هزینه

🔴 Decision Making Under Certainty :
🔴 تصمیم گیری تحت شرایط اطمینان

🔵 Decision Making Under Risk :
🔵تصمیم گیری تحت شرایط ریسک

🔴 Decision Making Under Uncertainty :
🔴 تصمیم گیری تحت شرایط عدم اطمینان

#لغات_تخصصی

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
خانه صنایع
📢چند دقیقه #مطالع ه: خلاصه کتاب ۱۷ اصل کار تیمی؛ اثر جان #ماکسول 📝اصل ۷- انظباط دارند : 🎯 در کوره انضباط است که استعداد به توانایی تبدیل می‌شود. 📌انضباط انجام کارهایی است که نمی‌خواهید انجام دهید، تا دست به انجام کاری بشوید که می خواهید انجام دهید. اشخاص…
📢 چند دقیقه #مطالعه :
خلاصه کتاب ۱۷ اصل کار تیمی؛ اثر جان #ماکسول


📝اصل ۸- یاران، تیم را بالا می‌کشند : 
🎯بر قدر و ارزش یاران افزودن کاری بزرگ است.

📝بیشتر مردم وقتی که به وضع موجود راضی می‌شوند از صعود به قله‌های بالاتر باز می‌مانند. اعضای تیم، کسی را که بتواند آنان را بالا ببرد، و بر توان و ظرفیت آنها بیفزاید دوست دارند و می‌ستایند.

📍 کسانی که یاران تیمی خود را پر و بال می‌دهند و راه رشدشان را می‌گشایند چند ویژگی مشترک دارند :

📌الف - یاران تیمی خود را قدر می‌شناسند.

📌ب - ارزشهای یاران تیمی را بالا می‌برند.

📌پ- قدر و منزلت یاران تیمی را بالا می برند.

📌ت - به دیگران بال و پر می‌دهند قبل از آنکه خود بال و پر گشایند.

🎯حقیقت این است که مردم همیشه به کسی که بزرگشان کند نزدیک می‌شوند و از کسی که از قدرشان بکاهد دوری می‌جویند.

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
⭕️ مدیریت یکپارچگی - بخش اول

مدیریت یکپارچگی پروژه، مجموعه‌ای از فرآیندهایی است که به ما اطمینان می‌دهد همه‌ی عناصر مختلف پروژه به‌درستی با یکدیگر هماهنگ شده‌اند. زمانی که یک پروژه را آغاز می‌کنیم، می‌دانیم که همه‌ی مراحل و فرایندها، در راستای رسیدن به یک هدف نهایی است. انتخاب‌های ما در رابطه با تخصیص منابع، مقایسه‌ی گزینه‌ها و ارتباطات، ریسک‌پذیری‌ها و زمان‌بندی، باید در عمل یکدیگر را پوشش دهند. مدیریت یکپارچگی پروژه درواقع فعالیت‌هایی را شامل می‌شود که برای شناسایی، تعریف، ترکیب و هماهنگ‌سازی این فرایندها، مورد نیاز است.

مهم‌ترین وظایفی که مدیر پروژه برای حصول اطمینان از یکپارچگی مراحل به عهده دارد، به‌طور خلاصه عبارت‌اند از:

- تعیین ملزومات پروژه
- برنامه‌ریزی برای مراحل مختلف کار
- مدیریت تیم برای رسیدن به هدف
- بودجه‌بندی و تعیین هزینه‌ی نهایی هر مرحله از پروژه
- اثبات تحقق پیدا کردن هدف نهایی

به همین منظور، پس‌ازاینکه فرضیات اولیه، محدودیت‌ها و تأثیرات کار مشخص شدند، مدیریت یکپارچگی پروژه با فرایندهای زیر تعریف می‌شود:

- توسعه‌ی منشور پروژه
- توسعه‌ی برنامه‌ی مدیریت پروژه
- هدایت و کنترل مراحل اجرایی
- نظارت و کنترل کار پروژه
- کنترل تغییراتی که در طول مسیر رخ می‌دهند
- پایان پروژه یا فاز

#مدیریت_پروژه
#integration

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
🔳تولید ناب ( ریشه ها و مفاهیم-قسمت اول)


⭕️زادگاه تولید ناب در شرکت تویوتا در جزیره ناگویا در ژاپن است. نخستین پیروزی خانواده تویوتا در صنعت ماشین‌آلات نساجی بود و در دهه 1930 به دلیل نیاز شدید دولت، شرکت مذکور وارد صنعت وسایل‌نقلیه موتوری گردید.

📌در آن سالها، ای ‌جی‌تویوتا با مهندس شرکت، تای‌چی‌اوهنو به آمریکا سفر کرده و از شرکت اتومبیل‌سازی فورد بازدید به عمل آوردند و نهایتا به این نتیجه رسیدند که اصول تولید انبوه قابلیت پیاده‌سازی در ژاپن را ندارد و این سیستم پر از اتلاف ( مودا که لغتی ژاپنی است ) است.

🔵برهمین اساس، آنها شیوه جدیدی از تولید که بعدها تولید ناب نام گرفت را ایجاد نمودند. این ایده تازه تحت مجموعه شرایطی ارائه گردید که ایده‌های قدیمی دیگر کارا به نظر نمی رسید و برای رشد صنعتی کشور ژاپن غیر قابل کاربرد بودند.

از پیشگامان این ایده می‌توان به ای جی تویودا و تاییچی اوهنو اشاره کرد که پس از جنگ جهانی دوم بنیانگذار این رویکرد بودند. ژاپن به دنبال شناسایی دلایل پیشرفت آمریکا، به چند دلیل نمی توانست مانند آمریکا تولید خودرو را به صورت انبوه داشته باشد. مهمترین این دلایل عبارت بودند از:

1️⃣کوچک بودن بازار
2️⃣تنوع آن و نیاز مردم به خودروهای باری کوچک و بزرگ برای حمل محصولات کشاورزی
3️⃣و هم چنین خودروهای کوچک برای تردد در شهر با مصرف سوخت کم.


#تولید_ناب

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
2️⃣ 4 دلیل که #اپلای شما رو توجیه پذیر می کند‼️‼️😳😳 📌باعث میشه همه خواهان شما باشند!📲 👈وقتی شرکت های مختلف تصمیم داشته باشند که از بین عده ای برای شرکت خودشون افرادی رو به استخدام در بیارند، کسی که در خارج تحصیل کرده باشه گزینه اول همیشه خواهد بود!! اعتبار…
3️⃣ ٧ مرحله اصلي براي #اپلای كردن‼️

مراحل اپلای کردن برای هر شخصی فرق میکنه اما اگر به صورت کلی بخوایم بررسی کنیم روند کلی همه اینا در طي ٧ مرحله انجام ميشه.

به عنوان مثال:
دانشجوی یک رشته ای که در سطح لیسانس هست و میخواد برای فوق لیسانس خودش اپلای کنه باید :

🔶اول از همه نمره معدل خودشو تو دانشگاه بالا نگه داره ((((برای دانشگاه های برتر کشور های خارجی امتیاز محسوب میشود; اگر معدل بالایی نداشت میتونه با موارد دیگه جبران کنه))))📚📚

🔷دوم، دادن آزمون های زبان مثل TOEFL یا IELTS یا GRE یا GMAT (که بسته به اون کشوری که میخواد بره نیاز یا عدم نیازش فرق میکنه ) و کسب نمره قابل قبول در اون آزمون📚📘

((یکی از موارد جبران معدل بد،همین نمرات آزمون زبان هست اما اگر کسی تو این مورد هم موفق نبود چی؟🤔 بازم میتونه جبران کنه!!!😉

🔶سوم،تا جایی که میشه رزومه رو باید قوی کرد حالا این میتونه با کسب یه مدرک بین المللی یا دادن مقاله که تاثیر خیلی زیادی داره و خيلي اوقات افراد با يك رزومه خوبي كه بنويسند ميتونند هم نمره زبان و هم نمره معدل رو جبران كنند !!📝📚

👈به صورت کلی اگر بخواهیم بگیم: شما باید تا میتونید نقاط قوت خودتون رو روش وقت بزارید و تقویت کنید تا با یه رزومه قوی بتونید نظر اون استاد یا دانشگاه رو جلب کنید تا بتونید پذیرش بگیرید.


یک مثال واقعی ‼️( یکی از دوستان ما تو ایران در دانشگاه آزاد ،رشته عمران میخوند و معدلش ۱۵ بود اما کاپیتان والیبال دانشگاه بود و چندتا مقام داشت. به سرش زد برای دانشگاه های آمریکا مدارکشو بفرسته در حالی که نمره زبان خیلی قوی نداشت، مقاله ای نداشت، معدل خوبی نداشت خلاصه امیدی نداشت برای قبول شدن اما توسط دانشگاه UCLA نه تنها پديرفته شد بلكه کلا بورسیه تحصیلی شد!!!!!! و الان اونجا مشغول تحصیل و والیبال بازی کردن هست 😊)

🔶چهارم: ارتباط با اساتید خارج از کشور و گرفتن قبولی از استاد مربوطه یا دانشگاه مورد نظر👴🏻🏫

🔷پنجم:فرستادن مدارک و دریافت فرم قبولی دانشگاه و بردن اون به سفارتخانه اون کشوری که میخواد بره و گرفتن ویزای تحصیلی از اون سفارتخانه🛂🛃

🔶ششم: رسیدن به کشور مورد نظر ،فراهم کردن شرایط زندگی و ادامه تحصیل🏡🏠

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎 مهندسي صنايع و مديريت تخصص ماست💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
⭕️ مدیریت یکپارچگی - بخش اول مدیریت یکپارچگی پروژه، مجموعه‌ای از فرآیندهایی است که به ما اطمینان می‌دهد همه‌ی عناصر مختلف پروژه به‌درستی با یکدیگر هماهنگ شده‌اند. زمانی که یک پروژه را آغاز می‌کنیم، می‌دانیم که همه‌ی مراحل و فرایندها، در راستای رسیدن به یک…
⭕️ مدیریت یکپارچگی - بخش دوم

👈ابزارها و تکنیک‌های مدیریت یکپارچگی پروژه

📌همه‌ی افرادی که درزمینه‌ی اجرای پروژه‌ها تجاربی کسب کرده‌اند، می‌دانند که برای مدیریت یک پروژه، صرفاً یک راه منحصربه‌فرد وجود ندارد. بسته به نیازهای مختلف کسب‌وکار یا ترجیحات مالکان پروژه، تیم می‌تواند از روش‌های مختلفی برای رسیدن به یک هدف نهایی استفاده کند. شکی نیست که این انعطاف‌پذیری مزایای زیادی دارد؛ ولی درنهایت یک سازمان نیاز دارد که شیوه‌های مدیریتی خود را همسو کند و فعالیت‌های خود را در جهت دستیابی به اهداف استراتژیک بلندمدت، هدایت کند.

📌مدیریت یکپارچه، متضمن این امر است که تمام واحدهای مختلف کسب‌وکار، برای به اشتراک گذاشتن اطلاعات مورد نیاز و هدف‌گذاری‌ها، از یک رویکرد سازگار استفاده می‌کنند.

🔵مرحله‌ی ۱- توسعه‌ی منشور پروژه
منشور پروژه (Project Charter) سندی است که مجوز رسمی یک پروژه را صادر می‌کند و به رهبر تیم یا مدیر پروژه اجازه می‌دهد از منابع انسانی و تولیدی، برای تکمیل پروسه‌ها استفاده کند. یکی از فواید مهم منشور پروژه، این است که مرزهای شروع پروژه و محدوده‌ی آن را به‌خوبی مشخص می‌کند و درعین‌حال، مدیر را به اجرای وظایفش متعهد می‌کند.

❗️نکته: بهتر است منشور با دقت و جزئیات کامل نوشته شود تا در طول عملیات پروژه، دیگر به بازنگری و اصلاح نیازی نداشته باشد. همه‌ی اولویت‌های کلی پروژه باید در منشور ذکر شوند.

🖌ورودی‌ها
🖌بیانیه‌ی کار پروژه
🖌وضعیت کسب‌وکار
🖌موافقت‌نامه‌ها
🖌عوامل محیطی و سازمانی
🖌دارایی‌های فرایندی سازمان
🖌ابزارها و تکنیک‌ها
🖌قضاوت کارشناسی
🖌تکنیک‌های تسهیل سازی

‼️ ادامه دارد...

#مدیریت_پروژه
#integration

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
💢 تفاوت ISI با ISI-Listed چیست؟
⁉️ آیا با این اصطلاحات آشنایی کامل دارید!؟

🔹 بطور کلی به تمام ژورنال های نمایه شده در تامسون رویترز به اصطلاح ISI گفته می‌شود (با استناد به نام قدیمی موسسه Institute for Scientific Information). بدیهی است که با توجه به تنوع کیفی نمایه های تحت پوشش تامسون رویترز ، نمی‌توان قضاوتی یکسان برای تمام این نمایه ها داشت. لذا برای حفظ اعتبار و ارزش علمی عنوان ISI ، نمایه ها به دو گروه ISI (دارای ضریب تاثیر) و ISI-Listed (بدون ضریب تاثیر) تقسیم بندی می‌شوند.

🔹 ژورنالهایی موجود در نمایه های Arts & Humanities Citation Index و Science Citation Index Expanded و Social Sciences Citation Index با نام‌های اختصاری SCI ، SCIE و SSCI ، ژورنال‌های ISI خوانده می‌شوند. اعتبار علمی این ژورنال‌ها بسیار مناسب است و در صورت چاپ مقاله در این ژورنال ها از بابت اعتبارشان نگران نباشید.

🔹 به ژورنال‌هایی که در سایر نمایه‌های زیرمجموعه تامسون رویترز نظیر BIOSIS یا Zoological Record و یا ESCI و ... ایندکس شده‌اند ، ژورنال های ISI-Listed گفته می‌شود. دقت داشته باشید که صرف ایندکس شدن یک ژورنال در این نمایه ها اعتبار برجسته‌ای محسوب نمی‌شود و در واقع در لیست ژورنال های تحت بررسی اعتبار توسط موسسه تامسون رویترز برای یک دوره زمانی مشخص قرار گرفته‌اند. بنابراین اعتبار علمی آن باید بصورت تخصصی بررسی شود. لازم به تذکر است که متاسفانه این قبیل ژورنال ها محل سوء استفاده های فراوان از دانشجویان و پژوهشگران جوان شده است و باید مراقب این موضوع باشید.

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
Forwarded from خانه صنایع
🔥🔴تشريح الزامات سيستم مديريت كيفيت
ISO9001:2015
🎁با ١٠٠ هزار تومان تخفيف ويژه تا ١٥ فروردين
🔻🔻🔻🔻
http://iehouse.org/product/iso90012015_virtual_courses/
🔺 ۲۷ مارس، ۷ فروردین روز جهانی تئاتر و روز ملی هنرهای نمایشی گرامی باد.

@iehouse
🔳 داشبورد مدیریتی


⭕️داشبورد معمولا از مجموعه ای از عناصر گرافیکی تشکیل شده است و قادر به پیوستن به منابع متنوع می باشد، یعنی اطلاعات را از بانک های اطلاعاتی موجود در سازمان استخراج کرده و به صورت یکپارچه در یک صفحه، نمایش می دهد.داشبورد می تواند برای تمامی بخش های سازمان در نظر گرفته شود، مثل: منابع انسانی، استخدام، فروش، عملیات، امنیت، فناوری اطلاعات، مدیریت پروژه، مدیریت ارتباط با مشتری و غیره.

👈داشبوردهای مدیریتی تا حدودی شبیه داشبورد اتومبیل هستند که میزان کیلومتر طی شده، دمای آب رادیاتور، میزان بنزین باقی مانده، سرعت، وضعیت ایمنی و... را در یک پنل کوچک، جلوی چشم راننده ارائه می دهد، همچنین مدیران می توانند، میزان فروش در لحظه، میزان کار پرسنل، سود واقعی و هزینه های جاری و هر اطلاعات دیگری که در مورد شرکت خود نیاز دارند را در یک صفحه در قالب تصویر و نمودارهای مختلف مشاهده کنند.

📌چیزی که در بین داشبورد مدیریتی و داشبورد خودرو مشترک است این است که در هر دو شاخص های عملکردی کلیدی که برای کاربر حیاتی است را نمایش می دهند. سازماندهی و ارائه اطلاعات را به عهده دارند و باعث می شوند اطلاعات آسان خوانده و مشاهده شوند.


#داشبورد_مدیریتی

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
👈روند تکامل کارت امتیازی متوازن (بخش نخست)

〽️سازمان ها به صورت عام از سه سطح (لایه) استراتژی برخوردار می باشند. استراتژی در این لایه¬ها بر اساس تجزیه و تحلیل متناسب تدوین شده و در هر سطح هدف معینی دنبال می شود. سوال اساسی در این سطوح عبارتند از:
1️⃣ سطح شرکت: ما در چه کسب و کارهایی حضور خواهیم داشت؟
2️⃣ سطح کسب و کار: در محیط صنعت با محصولات / خدمات خود چگونه با متصدیان رقابت می کنیم؟
3️⃣ سطح عملیات: فعالیت های سازمان را چگونه و با چه قواعدی برای ارتقا کارآمدی بایستی اجرا کنیم؟
برای پیاده سازی استراتژی لازم است استراتژی های سطح بالا به سطوح پایینتر متصل گردد. چارچوب های متعددی برای این منظور در سطح جهانی توسعه یافته اند. انتخاب چارچوب مناسب و متناسب را می توان کلید موفقیت اجرای استراتژی در سازمان ها دانست. یکی از چارچوب های معتبر در سطح جهانی با گستره وسیع و مورد قبول در سازمان های ایرانی کارت امتیازی متوازن (BSC) می باشد. این چارچوب در طی بیش از ربع قرن بکارگیری در سازمان ها و همانند دیگر سیستم های مدیریتی توسعه و تکامل یافته است که آشنایی با تغییرات انضمامی آن در درک و نحوه بکارگیری آن در سازمان ها موثر می باشد. این روند تکاملی بیشتر از آن که نشان دهنده بلوغ و فراست مبدعین آن باشد بیانگر توسعه در زمان اجرا در سازمان ها بوده و بدون شک این روند برای کلیه سازمان های پذیرنده این سیستم با اندکی تغییر در جزئیات پیش خواهد آمد.
آقایان نورتن و کاپلان (Norton & Kaplan) بر اساس تحقیقات انجام شده در اوایل دهه 90 و پس از بحران اقتصادی با ارائه مقالات متعدد در مجلات معتبری مانند harvard business review و با انتشار اولین کتاب خود تحت عنوان "کارت امتیازی متوازن" در سال 1996، اعلام نمودند که به تنهایی اهداف و شاخص های مالی نشانگر سازمان های موفق نبوده و نیاز است اهداف استراتژیک در سازمانها مورد ارزیابی قرار گیرد. آن ها معتقدند اهداف مالی اهدافی ایزوله بوده و نشانگر نتایج تصمیمات گذشته هستند. پس نمی توانند تضمین کننده موفقیت آتی باشند بر همین اساس کارت امتیازی متوازن را که در ابتدای کاربردی محدود داشت و فقط برای ارزیابی عملکرد از آن استفاده می شد ایجاد کردند. اما امروزه کارت امتیازی متوازن دارای ویژگی و کارکردهای متعددی بوده که به برخی از آن¬ها در ذیل اشاره می شود:
کارت امتیازی متوازن یکی از ابزارهای کارآمد برای استقرار مدیریت (برنامه ریزی و کنترل) عملکرد استراتژیک می باشد.
کارت امتیازی متوازن عملیات کسب و کار را با چشم انداز و استراتژی ها هم سو می نماید.
کارت امتیازی متوازن معیارها، اهداف و اقدامات استراتژی را به سنجه های SMART ترجمه می کند.
کارت امتیازی متوازن ارتباطات را با بهره گیری از نظام ساختار شکست و تخصیص اهداف بهبود می بخشد.
کارت امتیازی متوازن بر عملکرد سازمان طبق اهداف استراتژیک نظارت می نماید.
کارت امتیازی متوازن با انتخاب تعدادی محدود از اهداف استراتژیک، تعیین سنجه ، کمی سازی آن و پایش مستمر طراحی می شود.
کارت امتیازی متوازن پیوند علی و معلولی صریح با نقشه استراتژی را برای پایش و نظارت بر اساس اهداف کمی و چشم انداز در یک روند مشخص زمانی ایجاد می کند.
کارت امتیازی متوازن پیشرفت اهداف استراتژیک را با پایش مستمر سنجه ها پیمایش می نماید.
کارت امتیازی متوازن شامل سنجه ها، اهداف کمی و ابتکارات استراتژیک به جهت کاهش شکاف ارزشی می باشد.
کارت امتیازی را می توان در سطوح مختلفی مانند شرکت، کسب و کار، واحد، پرسنل تهیه نمود.
در کارت امتیازی متوازن سنجه ها به دو دسته هادی و تابع تقسیم بندی می شوند که توازن و تعادل مابین آنها از اصول حاکم بر طراحی آن می باشد.

#استراتژی
#BSC

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
لغات و اصطلاحات تخصصی مهندسی صنایع

🔴Depreciation :
🔴استهلاک

🔵 Design to Cost :
🔵 طراحی بر مبنای هزینه

🔴 Economies of Integration :
🔴 اقتصادهای یکپارچگی

🔵 Economies of Scale :
🔵 اقتصادهای مقیاسی

🔴 Economies of Scope :
🔴 اقتصادهای ابعادی


#لغات_تخصصی

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg
Forwarded from خانه صنایع
🔥🔴تشريح الزامات سيستم مديريت كيفيت
ISO9001:2015
🎁با ١٠٠ هزار تومان تخفيف ويژه تا ١٥ فروردين
🔻🔻🔻🔻
http://iehouse.org/product/iso90012015_virtual_courses/
Forwarded from Amir mahdi Etebari
🖥دردنياي امروز
همه ما براي 💪موفقيت 💪
به دنياي ديجيتال نيازداريم.
مااموزش دنياي ديجيتال رابه صورت رايگان به شما ارائه ميدهيم
پس باما همراه شويد
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAAEP9UrKTM72B-r7DVQ
💐ولادت با سعادت حضرت علی علیه السلام مبارک باد🌸

🌺خواهم نظری که جز خدا نشناسد
🌼جز دست خدا گره گشا نشناسد
🌷جز عشق علی و یازده فرزندش
🌹راهی به دیار آشنا نشناسد

@iehouse
🔴ويژگي هاي منحصر به فرد اموزش مجازي ISO9001:2015
-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-
1️⃣اموزش به صورت ويدئويي با تدريس مهندس اعتباري كاملا مشابه دوره حضوري🖥
2️⃣دسترسي دائمي به اموزش
3️⃣امكان اخذ گواهينامه پس از يك ازمون مجازي👨‍🎓
4️⃣امكان پرسش و پاسخ با استاد دوره 👨🏻‍🏫
5️⃣بهره مندي از بيمه تضمين يادگيري خانه صنايع
6️⃣ پيوست نمونه مدارك مهم 📚ISO9001:2015

🎁در ضمن شما ميتوانيد تا ١٥ فروردين از ١٠٠ هزار تومان تخفيف ويژه استفاده نماييد و دوره را تنهابا ١٩٩ هزار تومان تهيه نماييد و اموزش خود را شروع نماييد.
از لينك ذيل اين دوره اموزشي با ارزش را تهيه نماييد و همين امروز يادگيري را اغاز نماييد.
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
http://iehouse.org/product/iso90012015_virtual_courses/
خانه صنایع pinned «🔴ويژگي هاي منحصر به فرد اموزش مجازي ISO9001:2015 -.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.- 1️⃣اموزش به صورت ويدئويي با تدريس مهندس اعتباري كاملا مشابه دوره حضوري🖥 2️⃣دسترسي دائمي به اموزش 3️⃣امكان اخذ گواهينامه پس از يك ازمون مجازي👨‍🎓 4️⃣امكان پرسش و پاسخ…»
💢💢 ۸ ابزار اصلی برای ارزیابی و مدیریت عملکرد سازمانها

🔸بر اساس تحقیقی که بر روی حدود ۱۲۰۰-۱۳۰۰ سازمانی که مشتری گروه مهندسین مشاور نور بودند، انجام شده؛ ۸ ابزار اصلی که در ان سازمانها برای ارزیابی و مدیریت عملکرد از آن استفاده شده، به شرح ذیل معرفی شده است :

1- شاخصهای کلیدی عملکرد
🔴Key Performance Indicators (KPIs)

2- ارزیابی عملکرد
🔵Performance Appraisal

3- بیانیه مأموریت و چشم انداز
🔴Mission & Vision Statement

4- داشبوردهای مدیریتی
🔵Management Dashboards

5- مدیریت از راه بهبود مداوم
🔴Lean Management

6- بهینه کاوی و الگوبرداری
🔵Benchmarking

7- کارت امتیازی متوازن
🔴Balanced Scorecards (BSC)

8- برنامه های پاداش و تقدیر
🔵Reward & Recognition Schemes

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
3️⃣ ٧ مرحله اصلي براي #اپلای كردن‼️ مراحل اپلای کردن برای هر شخصی فرق میکنه اما اگر به صورت کلی بخوایم بررسی کنیم روند کلی همه اینا در طي ٧ مرحله انجام ميشه. به عنوان مثال: دانشجوی یک رشته ای که در سطح لیسانس هست و میخواد برای فوق لیسانس خودش اپلای کنه…
جهت #اپلای شما میبایست #ويزا برای کشور مقصد را داشته باشید .

👈اول از همه بیایم با هم معنای ویزا و انواع اون رو بررسی کنیم و تو پست های اتی جزئیات بیشتری رو بهتون اطلاع میدیم.

🌐👜✈️اولین قدم برای سفرهای خارجی این است كه مشخص كنید كشور مورد نظر از شما ویزا میخواهد یا خیر؟

🌏👤📍ویزا مدركی است كه ضمیمه گذرنامه شما میشود و نشان میدهد كه یكی از نمایندگان دولت آن كشور در سفارتخانه یا كنسولگری، درخواست شما مبنی بر ورود به كشور متبوع خود را بررسی و تشخیص داده است كه شما دارای شرایطی هستید كه برای هدفی خاص به آن كشور وارد میشوید.


👮🏻👮🏿👮🏽ويزا تضمین ورود به كشور مورد نظر نیست و افسران مهاجرت در مرزها میتوانند از ورود مسافران به دلایل مختلف جلوگیری كنند.‼️

🕗👜✈️به طور معمول ویزا نشان میدهد هدف سفر شما چیست، چه مدت در آن كشور اقامت خواهید كرد و آخرین مهلتی كه برای ورود به كشور مورد نظر دارید، چه تاریخی است.

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎 مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag
خانه صنایع
جهت #اپلای شما میبایست #ويزا برای کشور مقصد را داشته باشید . 👈اول از همه بیایم با هم معنای ویزا و انواع اون رو بررسی کنیم و تو پست های اتی جزئیات بیشتری رو بهتون اطلاع میدیم. 🌐👜✈️اولین قدم برای سفرهای خارجی این است كه مشخص كنید كشور مورد نظر از شما ویزا…
🛂🛃انواع #ویزا

ویزا انواع مختلفی دارد كه براساس هدف اعلام شده از سوی شما و ارائه مدارك برای اثبات آن صادر میشود. ویزاهای رایج عبارتند از:

🔸ویزای توریستی⛺️

🔸ویزای دانشجویی👨🏻‍🎓👩🏻‍🎓

🔸ویزای تجاری💵💴

🔸ویزای پژوهشی📝👨🏻‍🔬

🔸 و...

❗️پس اكیدا توصیه میكنیم از ابتدا باید ويزاى دریافت شده توسط مسافر مناسب فعالیت مورد نظر (تجاری، توریستی، دانشجویی یا هر نوع دیگر) باشد.

در غیر این صورت ممكن است مسافر در طول سفر دچار مشكلات احتمالی شود.


⚠️⚠️⚠️نکته بسیار مهم⚠️⚠️⚠️

🌐👥⬅️ویزا میتواند به صورت single صادر شود كه در این صورت به شما تنها اجازه یك بار ورود به آن كشور را میدهد. همچنین ویزای شما ممكن است multiple باشد كه به این ترتیب، شما امكان ورود و خروج متعدد به كشور صادركننده ویزا را در طی مدت اعتبار ویزا خواهید داشت.

#اپلای

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎 مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag