🔵گفتیم که این چهارچوب جهت ارزیابی و بررسی علل تفاوت بین وضع مطلوب و وضع موجود است . در اینجا ابتدا یک دید کلی از وضع مطلوب برای هر سازمان را بیان میکنیم .

✅بنابه تعاریف مدیریتی هر سازمان در تلاش است که در نهایت برنامه ریزی های بلند مدت خود به یک سازمان سرآمد در یکی از چهاچوب های مدیدیتی تبدیل شود در EFQM تعریفی از سازمان سرآمد بدین شکل وجود دارد که :

🔱سازمانی سرآمد است که بتواند رضایت کلیه ذینفعان سازمان را برآورده نماید.

✔️ذینفعان سازمان عبارتند از کارکنان ، مشتریان ، جامعه ، سهامداران ، شرکای تجاری و کلیه افرادو سازمانهایی که از سود سازمان منتفع و از ضرر آن متضرر می گردند .

👈در ادامه به تشریح اصول های EFQM می پردازیم .

ادامه دارد ... 🔜

#مدل_تعالی_سازمانی
#EFQM

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg

❇️ اصول مدل تعالی سازمانی

✅ اصول سرآمدی:
🔶اکثر مدلهای تعالی سازمانی به رشد متوازن سازمانها براساس دو معیار اصلی زیر توجه می کنند:

1⃣ نتایج حاصل از عملکرد سازمان
2⃣ رشد متوازن و مناسب اجزاء و عوامل تشکیل دهنده سازمان

📄اصول اولیه تعالی سازمانی :

🔴 نتیجه گرایی: از دیدگاه تعالی سازمانی یکی از ملزومات برتری ، کسب نتایج متوازن است که شامل نتایج حاصل برای تمام کارکنان ، مشتریان ، شرکاء ، تامین کنندگان و جامعه می باشد. یعنی بر خلاف مدلهایISO 9000 که در آنها، تاکید بیشتر بر رضایت مشتری است ، در EFQM رضایتمندی و نتایج مربوط به همه ی ذینفعان مد نظر قرار می گیرد.

👈نکته ی حائز اهمیت دیگر در مورد نتیجه گرایی این است که نتایج باید در اثر خط مشی و استراتژیهای ساز مان به دست آمده باشند نه عوامل تصادفی و خارج از اختیار سازمان . به طور مثال افزایش در آمدی که در اثر افزایش ناگهانی و پیش بینی نشده قیمت محصولات ، نفت و ... اتفاق می افتد نمی تواند نشانه ای از رشد سازمان باشد.


🔵 مشتری گرایی: ادامه حیات یک سازمان به تامین نیاز ها و انتظارات مشتریان وابسته است وحفظ آنهادر کسب سهم بازار وپیشی گرفتن از رقبا بسیارمو ثراست.


🔴 رهبری و ثبات هدف: رهبران سرآمد ارزش ها و ماموریت سازمان را مشخص می کنند وثبات هدف دارند اما در صورت نیاز قادرند مسیر سازمان را تغییر دهند و با تشخیص به موقع لزوم اصلاحات و تغییر سبک رهبری از خود انعطاف پذیری نشان می دهند .


🔵 مدیریت بر پایه فرآیندها و واقعیات :فعالیت های داخلی و ارتباطات سازمان باید شناخته شده و به طور سیستماتیک کنترل شوند. تصمیمات مرتبط با فعالیت های جاری و بهبود ها باید بر اساس اطلاعات مطمئنی اتخاذ شوند که شامل دیدگاه های همه ذینفعان باشد.


🔴 توسعه مشارکت کارکنان: سازمان سرآمد از کارکنان سرآمد تشکیل می شود، چنین سازمانهایی توانا ئیهای بالقوه کارکنان خود را در سطوح فردی، گروهی و سازمانی شکوفا می کنند،عدالت را رشد داده و کارکنان خود را در امور مشارکت می دهند. آنها کارکنان خود را مورد توجه قرار داده و مورد تشویق و قدر دانی قرار می دهند که منجر به ایجاد انگیزه و تعهد آنان به استفاده از مهارتها و دانش خود به سود سازمان می شود.


🔵 بهبود، نوآوری و یادگیری مستمر: استفاده از دانش ، نو آوری و یاد گیری ثروتی است که میتواند عامل برتری ساز مان باشد و در این میان سازمان هایی سرآمد هستند که به آموزش و توسعه دانش به چشم یک ضرورت بنگرند.


🔴 توسعه شراکت ها: براساس دیدگاه تعالی سازمانی باید بین سازمان و شرکاء تجاری آن مثل تامین کنندگان (suppliers) و پیمانکاران (sub-contractors ) ارتباط سودمند و دو جانبه برقرار باشد.


🔵 مسئولیت های اجتماعی سازمان: هر ساز مان وقتی در مسیر تعالی قرار می گیرد که به مسئو لیت های خود د ر برابر جامعه ومحیط زیست متعهد بوده و فعالیت هایش را با موازین اخلاقی و توقعات جامعه هماهنگ سازد.


ادامه دارد ... 🔜

#مدل_تعالی_سازمانی
#EFQM

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg

✅معیار های مدل EFQM :

🔴عوامل دخیل در مدل سرآمدی EFQM را در دو حوزه بررسی می کنند:

🔵 توانمند سازها
🔵 نتایج

💢 حوزه توانمند سازها شامل 5 معیار است که بیان کننده اجزا تشکیل دهنده یک ساز مان و چگونگی تعامل آنها با هم است. حوزه نتایج نیز شامل 4 معیار است که دستاوردهای حاصل از عملکرد ساز مان را تشکیل می دهند .

#مدل_تعالی_سازمانی
#EFQM

-----------------------------------
🎓 خانه مهندسي صنايع
@iehouse
💎دسترسي به اموزش هاي تخصصي مهندسي صنايع و مديريت 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzuxkfc3Cvxggg

#معرفی_مدل_تعالی_EFQM
#EFQM

⚡مدل تعالی سازمان EFQM و اموزش EFQM در سازمان ودر کسب و کارهای امروزه مخصوصا در بازار کار صنایع جایگاه ویژه ای به خود اختصاص داده است .EFQM یکی از عوامل اصلی در بهبود مستمر سازمان ها می باشد.

چرا سازمان ها از مدل تعالی EFQM استفاده می کنند؟
از آنجا که مدل تعالی EFQM، سازمانها را قادر می سازد تا آنها را در مسیر موفقیت قرار دهد،کمک به سازمان ها در درک نقاط قوت اصلی و شکاف بالقوه خود در رابطه با چشم انداز و مأموریتی که در سازمان ذکر شده است، باعث ایجاد یک اصول و روش تفکر در سازمان می شود که ارتباط موثر ایده ها را در هر دو طرف تسهیل می کند.

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-efqm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#معرفی_مدل_تعالی_EFQM
#EFQM

⚡مدل تعالی سازمان EFQM و اموزش EFQM در سازمان ودر کسب و کارهای امروزه مخصوصا در بازار کار صنایع جایگاه ویژه ای به خود اختصاص داده است .EFQM یکی از عوامل اصلی در بهبود مستمر سازمان ها می باشد.

چرا سازمان ها از مدل تعالی EFQM استفاده می کنند؟
از آنجا که مدل تعالی EFQM، سازمانها را قادر می سازد تا آنها را در مسیر موفقیت قرار دهد،کمک به سازمان ها در درک نقاط قوت اصلی و شکاف بالقوه خود در رابطه با چشم انداز و مأموریتی که در سازمان ذکر شده است، باعث ایجاد یک اصول و روش تفکر در سازمان می شود که ارتباط موثر ایده ها را در هر دو طرف تسهیل می کند.

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-efqm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#معرفی_مدل_تعالی_EFQM
#EFQM

⚡مدل تعالی سازمان EFQM و اموزش EFQM در سازمان ودر کسب و کارهای امروزه مخصوصا در بازار کار صنایع جایگاه ویژه ای به خود اختصاص داده است .EFQM یکی از عوامل اصلی در بهبود مستمر سازمان ها می باشد.

چرا سازمان ها از مدل تعالی EFQM استفاده می کنند؟
از آنجا که مدل تعالی EFQM، سازمانها را قادر می سازد تا آنها را در مسیر موفقیت قرار دهد،کمک به سازمان ها در درک نقاط قوت اصلی و شکاف بالقوه خود در رابطه با چشم انداز و مأموریتی که در سازمان ذکر شده است، باعث ایجاد یک اصول و روش تفکر در سازمان می شود که ارتباط موثر ایده ها را در هر دو طرف تسهیل می کند.

جهت مشاهده ادامه اموزش به لینک زیر می توانید مراجعه کنید :

http://iehouse.org/freelearning-efqm/
〰〰〰〰〰〰〰〰
💯مهندسی صنايع و مديريت تخصص ماست💯
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag

#معرفی_مدل_تعالی_EFQM
#EFQM

⚡مدل تعالی سازمان EFQM و اموزش EFQM در سازمان ودر کسب و کارهای امروزه مخصوصا در بازار کار صنایع جایگاه ویژه ای به خود اختصاص داده است .EFQM یکی از عوامل اصلی در بهبود مستمر سازمان ها می باشد.

چرا سازمان ها از مدل تعالی EFQM استفاده می کنند؟
از آنجا که مدل تعالی EFQM، سازمانها را قادر می سازد تا آنها را در مسیر موفقیت قرار دهد،کمک به سازمان ها در درک نقاط قوت اصلی و شکاف بالقوه خود در رابطه با چشم انداز و مأموریتی که در سازمان ذکر شده است، باعث ایجاد یک اصول و روش تفکر در سازمان می شود که ارتباط موثر ایده ها را در هر دو طرف تسهیل می کند.

جهت مشاهده ادامه آموزش به لینک زیر مراجعه نمایید :

http://iehouse.org/freelearning-efqm/

〰〰〰〰〰〰〰〰
@iehouse
💎جامع ترین اموزش های تخصصی 💎
🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻🔻
https://t.me/joinchat/AAAAADvRIzsxMnTroA6Wag