В последние дни, как обычно, утопаю в работе — кажется, скоро научусь дышать под водой. Сейчас с командой готовим много интересных проектов, своих и не только. Но сегодня наконец-то удалось состыковать графики и встретиться с Сашей и Женей, основателями экосистемы (Саша сказала, что есть уже более модное обозначение) SETTERS.
У ребят классный двухэтажный офис на Хлебозаводе, много искусства (оценил!) и, что особенно важно, схожий взгляд на рынок. Мы обсудили, как круто, когда агентства не конкурируют в стиле «выживет сильнейший», а находят точки соприкосновения. В конце концов, мы все про коммуникации, но каждый по-своему: я, например, не погружен в рекламу на ТВ, а у них в арсенале нет организации ивентов.
В мире уже давно работает принцип co-creation: бренды и агентства все чаще объединяются, чтобы вместе создавать более крутые проекты, а не воевать за клиентов. Не потому, что кто-то не смог сам, а потому что вместе можно делать больше и лучше.
В агентском бизнесе та же история: на Западе многие коммуникационные компании уже работают не в логике конкуренции, а в формате стратегического партнёрства. Когда один силён в креативе, другой — в инфлюенс-маркетинге, а третий — в продакшене, это не повод биться за рынок, а шанс объединить усилия и сделать прорывной кейс.
Думаю, в этом и есть будущее: меньше гонки, больше синергии!
У ребят классный двухэтажный офис на Хлебозаводе, много искусства (оценил!) и, что особенно важно, схожий взгляд на рынок. Мы обсудили, как круто, когда агентства не конкурируют в стиле «выживет сильнейший», а находят точки соприкосновения. В конце концов, мы все про коммуникации, но каждый по-своему: я, например, не погружен в рекламу на ТВ, а у них в арсенале нет организации ивентов.
В мире уже давно работает принцип co-creation: бренды и агентства все чаще объединяются, чтобы вместе создавать более крутые проекты, а не воевать за клиентов. Не потому, что кто-то не смог сам, а потому что вместе можно делать больше и лучше.
В агентском бизнесе та же история: на Западе многие коммуникационные компании уже работают не в логике конкуренции, а в формате стратегического партнёрства. Когда один силён в креативе, другой — в инфлюенс-маркетинге, а третий — в продакшене, это не повод биться за рынок, а шанс объединить усилия и сделать прорывной кейс.
Думаю, в этом и есть будущее: меньше гонки, больше синергии!
🔥20❤10👍6
Вчера встретился со своим другом Кириллом Коваленко — в прошлом директором по коммуникациям и партнерствам в 12 Storeez, а теперь руководителем коммуникаций в Lamoda. Кирилл — человек с уникальным опытом работы в крупных fashion-компаниях, и, конечно, разговор у нас пошел не только о бытовухе, но и о том, как сейчас развивается рынок топ-менеджеров.
Мы обсудили, что переходы из одной корпорации в другую — это уже не просто смена работы, а целая стратегия. Именно сильные лидеры могут задать новый вектор развития. Компании ищут не просто специалистов в своей сфере, а тех, кто умеет выстраивать экосистему, работать с партнёрствами и коммуникациями на самом высоком уровне.
И это, кстати, объясняет, почему топ-менеджеры — это будущее. Бизнес становится все сложнее и динамичнее, и ключевая ценность сейчас — не просто знание рынка, а умение предугадывать тренды, адаптироваться и формировать стратегическое видение. Люди, которые умеют управлять не только процессами, но и смыслами вырываются на переднюю полосу.
Так что, может быть, через пару лет мы будем подписываться не на бренды, а на их топов, потому что за личностями — будущее бизнеса.
Мы обсудили, что переходы из одной корпорации в другую — это уже не просто смена работы, а целая стратегия. Именно сильные лидеры могут задать новый вектор развития. Компании ищут не просто специалистов в своей сфере, а тех, кто умеет выстраивать экосистему, работать с партнёрствами и коммуникациями на самом высоком уровне.
И это, кстати, объясняет, почему топ-менеджеры — это будущее. Бизнес становится все сложнее и динамичнее, и ключевая ценность сейчас — не просто знание рынка, а умение предугадывать тренды, адаптироваться и формировать стратегическое видение. Люди, которые умеют управлять не только процессами, но и смыслами вырываются на переднюю полосу.
Так что, может быть, через пару лет мы будем подписываться не на бренды, а на их топов, потому что за личностями — будущее бизнеса.
❤19🔥11👨💻8
Как и всем медийным героям, мне регулярно приходят рассылки и подарки от брендов. И каждый раз я радуюсь новой доставке, как ребенок. Но, как человек, который еще и работает в этой сфере, смотрю на них не просто с позиции «классно/не классно». В голове автоматически включается анализ: идея, реализация, соответствие бренду, сроки, продуманность деталей. Иногда даже хочется найти автора концепции и спросить: «За сколько дней вы это собрали?».
Сегодня получил две рассылки от Яндекса, которые можно назвать действительно качественными. Первая — от Ultima Еда к 14 февраля: набор для первого и тридцать первого свидания. Глубокий винный цвет, который хоть и не соответствует классическому брендингу, но прекрасно подчеркивает люксовость, красивый брендинг и продуманное наполнение (в детали можно погрузиться на фото!).
Вторая — кардиган от команды Финтеха. Идеальный оверсайз без кричащих лого, который можно носить с джинсами и белой футболкой. Хороший крой, приятный материал, плюс красивая упаковка — подарок, которым действительно хочется пользоваться.
Такие рассылки не просто напоминают о бренде, но и создают эмоцию. А это, как мы знаем, в маркетинге многое решает!
Сегодня получил две рассылки от Яндекса, которые можно назвать действительно качественными. Первая — от Ultima Еда к 14 февраля: набор для первого и тридцать первого свидания. Глубокий винный цвет, который хоть и не соответствует классическому брендингу, но прекрасно подчеркивает люксовость, красивый брендинг и продуманное наполнение (в детали можно погрузиться на фото!).
Вторая — кардиган от команды Финтеха. Идеальный оверсайз без кричащих лого, который можно носить с джинсами и белой футболкой. Хороший крой, приятный материал, плюс красивая упаковка — подарок, которым действительно хочется пользоваться.
Такие рассылки не просто напоминают о бренде, но и создают эмоцию. А это, как мы знаем, в маркетинге многое решает!
❤17🔥12💯5
Забегал сегодня на вечеринку по случаю открытия Pop-up пространства Love Republic в небезызвестном и до беспамятства знакомом баре Mendeleev (иногда заглядываю туда по выходным на Negroni).
Честно говоря, для ивента, запланированного на 400 человек, выбор локации получился… амбициозным. Толпы гостей в коридорах, бесконечные очереди, люди в верхней одежде — гардеробы (все, даже тот, что раньше был туалетом OSHI) просто не справились с наплывом. Хотелось бы либо более камерный гест-лист, либо площадку пошире, потому что когда меня несло по бару цунами из красивых женщин, было хоть и приятно, но, признаюсь, слегка дискомфортно.
Фотографы отчаянно пытались успеть за потоком желающих запечатлеть себя этим вечером, но, кажется, их вспышки сдались первыми. А вот сет-дизайн в одном из арочных помещений бара выглядел действительно достойно. Впрочем, у каждого свои критерии идеальной вечеринки — так что судите сами.
Честно говоря, для ивента, запланированного на 400 человек, выбор локации получился… амбициозным. Толпы гостей в коридорах, бесконечные очереди, люди в верхней одежде — гардеробы (все, даже тот, что раньше был туалетом OSHI) просто не справились с наплывом. Хотелось бы либо более камерный гест-лист, либо площадку пошире, потому что когда меня несло по бару цунами из красивых женщин, было хоть и приятно, но, признаюсь, слегка дискомфортно.
Фотографы отчаянно пытались успеть за потоком желающих запечатлеть себя этим вечером, но, кажется, их вспышки сдались первыми. А вот сет-дизайн в одном из арочных помещений бара выглядел действительно достойно. Впрочем, у каждого свои критерии идеальной вечеринки — так что судите сами.
❤18💯8😁7👍4👎1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стараюсь делиться с вами самыми интересными моментами своей жизни — вот, например, сейчас диджею в МО вместе с Никой Кубрак. Отвечая на многочисленные вопросы: нет, карьеру диджея развивать не планирую. Все-таки это немного диссонирует с моим бизнес-ритмом — сложно представлять себе утренние зумы после ночных сетов 🤣
Но иногда, строго по дружбе, могу выйти к пульту и кайфануть. В конце концов, хороший нетворкинг случается не только за деловыми переговорами, но и под грамотно подобранный бит!
Но иногда, строго по дружбе, могу выйти к пульту и кайфануть. В конце концов, хороший нетворкинг случается не только за деловыми переговорами, но и под грамотно подобранный бит!
🔥21❤7🤩6👍3
Вчера с командой провели весьма необычную коллаборацию — Morning Coffee Party совместно с Cups Вовы Чистякова. Формат кофе-рейвов уже давно покорил зож-тусовку за границей (первые вечеринки стартовали в Лондоне еще в 2013 году), но в России он только начинает набирать обороты. А мы, как любители ловить тренды на взлёте, сразу его подхватили и воплотили в жизнь.
Ну а чем не идеальное афтерпати? Особенно после диджей-сета в пятницу. Здоровые напитки вместо алкоголя, свежая и стильная локация, бодрящий саунд от DJ Orange, который наконец-то вырвался из цепких лап Симача. Словом, вчерашний день задался!
Ну а чем не идеальное афтерпати? Особенно после диджей-сета в пятницу. Здоровые напитки вместо алкоголя, свежая и стильная локация, бодрящий саунд от DJ Orange, который наконец-то вырвался из цепких лап Симача. Словом, вчерашний день задался!
🔥17❤6👍6
Сегодня вышла Grok 3 — нейросеть, которую её создатель, Илон Маск, называет «самым умным ИИ на планете». Помимо обещанной мощности, ее фишка — юмор, сарказм и отсутствие цензуры. В общем, дерзко, амбициозно и в духе «Железного человека». Пока доступна только в США.
Наш рынок тоже активно внедряет ИИ — от проверки документов и написания текстов до генерации креативных решений.
Наш рынок тоже активно внедряет ИИ — от проверки документов и написания текстов до генерации креативных решений.
❤8🔥4💯2
Поговорим об инвестициях, которые по-настоящему блестят. В центре внимания — 70-каратный бриллиант «Глаз Идола», оцениваемый в $27 млн. Его судьбу решает Лондонский суд.
Наследники покойного министра культуры Катара, шейха Сауда, пять лет назад вроде как собирались продать камень, но сделка так и не состоялась. Покупатель — коллекционер и двоюродный брат министра, шейх Хамад бин Абдулла Аль Тани, не согласился с отказом и подал в суд. Однако вердикт — бриллиант остается у прежних владельцев.
Камень, конечно, выдающийся, но честно говоря, внешне напоминает сапфир, который недавно я заметил на пальце Ирины Чайковской — выглядит не менее эффектно.
«Глаз Идола» пережил больше, чем многие королевские династии: он переходил от персидских принцев и османского султана до Гарри Уинстона, пока в 2004 году не оказался у шейха Сауда за £7 млн. С тех пор его стоимость только растет — как и интерес к таким активам.
Наследники покойного министра культуры Катара, шейха Сауда, пять лет назад вроде как собирались продать камень, но сделка так и не состоялась. Покупатель — коллекционер и двоюродный брат министра, шейх Хамад бин Абдулла Аль Тани, не согласился с отказом и подал в суд. Однако вердикт — бриллиант остается у прежних владельцев.
Камень, конечно, выдающийся, но честно говоря, внешне напоминает сапфир, который недавно я заметил на пальце Ирины Чайковской — выглядит не менее эффектно.
«Глаз Идола» пережил больше, чем многие королевские династии: он переходил от персидских принцев и османского султана до Гарри Уинстона, пока в 2004 году не оказался у шейха Сауда за £7 млн. С тех пор его стоимость только растет — как и интерес к таким активам.
👍6❤2🔥2
Вчера No Name buro сделало важный шаг — мы запустили No Name Community, платформу для обмена опытом, знаниями и возможностями. Первая встреча в формате бизнес-завтрака прошла у наших друзей, в Музее русского импрессионизма, где мы собрали партнёров, коллег, владельцев бизнеса, топ-менеджеров и лидеров индустрии.
Почему это важно? Бизнес строится не только на идеях, но и на людях. Объединяя единомышленников, мы создаём сообщество, где рождаются сильные проекты и долгосрочные партнёрства. Мы сделали упор на продуктивности нетворкинга и для интереса добавили элемент геймификации — бинго, которое помогло гостям быстрее находить точки соприкосновения.
Также представили обновлённое No Name Buro: добавили два новых вектора развития — брендинг и менеджмент частных мероприятий. Мы растём и расширяем границы, чтобы помогать клиентам и партнерам находить сильные маркетинговые решения.
Это только начало. No Name Community — платформа для профессионального роста и коллабораций, которые, я уверен, будут менять рынок. Благодарю всех, кто разделяет с нами этот путь. Дальше — больше!
Почему это важно? Бизнес строится не только на идеях, но и на людях. Объединяя единомышленников, мы создаём сообщество, где рождаются сильные проекты и долгосрочные партнёрства. Мы сделали упор на продуктивности нетворкинга и для интереса добавили элемент геймификации — бинго, которое помогло гостям быстрее находить точки соприкосновения.
Также представили обновлённое No Name Buro: добавили два новых вектора развития — брендинг и менеджмент частных мероприятий. Мы растём и расширяем границы, чтобы помогать клиентам и партнерам находить сильные маркетинговые решения.
Это только начало. No Name Community — платформа для профессионального роста и коллабораций, которые, я уверен, будут менять рынок. Благодарю всех, кто разделяет с нами этот путь. Дальше — больше!
❤22🔥8🤩4