6 روند هوش تجاری که جهان کسب و کار را زیر و رو میکند
1️⃣افزایش سرمایه گذاری و به کارگیری هوش مصنوعی
2️⃣استفاده از دادههای کلان برای حمایت از کالای بهتر
3️⃣اولویت اختصاص داده شده به حاکمیت دادهها
4️⃣شرکتهای کوچک به علاقمندی به هوش تجاری ادامه خواهند داد
5️⃣خطوط اتصال هوش تجاری سلف سرویس (همکاری) باعث ایجاد بروندادهای تاثیرگذار میشود
6️⃣نیازی فزاینده به تفسیر دادهها از طریق قصه گویی و روایت.
با ما همراه باشید
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
1️⃣افزایش سرمایه گذاری و به کارگیری هوش مصنوعی
2️⃣استفاده از دادههای کلان برای حمایت از کالای بهتر
3️⃣اولویت اختصاص داده شده به حاکمیت دادهها
4️⃣شرکتهای کوچک به علاقمندی به هوش تجاری ادامه خواهند داد
5️⃣خطوط اتصال هوش تجاری سلف سرویس (همکاری) باعث ایجاد بروندادهای تاثیرگذار میشود
6️⃣نیازی فزاینده به تفسیر دادهها از طریق قصه گویی و روایت.
با ما همراه باشید
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️برندسازی موفق
🔴بسیاری از شرکت های بزرگ جهان در طول چند سال اخیر به سوی یافتن راهکارهایی برای نگاه از بیرون به کسب و کارشان رفته اند.
✔️ما به عنوان افراد درون شرکت، با هر جایگاه و مقامی، توانایی مشخصی برای ایده پردازی و نوآوری در زمینه کسب و کار داریم. به عنوان مثال، اگر برند ما ارزشی معادل 20 میلیارد دلار داشته باشد، بهبود وضعیت آن در هر سال نیازمند جذب یک میلیارد دلار سود است.
✔️ برندها در بسیاری از موارد دارای ایده هایی به نظر خودشان جذاب هستند. این امر موجب اجرای آن ایده ها بدون توجه به نظر مخاطب هدف می شود، بنابراین در عمل ما با طرح ها و پروژه های برندسازی یکطرفه مواجه هستیم.
✔️ پژوهش در مورد سلیقه مشتریان فقط با هدف تولید محصولات بهتر انجام نمی شود. بخش مهمی از طرح های پژوهشی برندهای بزرگ معطوف به پیش بینی واکنش مشتریان نسبت به تغییرات برندشان است. به این ترتیب احتمال وقوع خطراتی مانند نارضایتی مشتریان به حداقل خواهد رسید.
#برندسازی
🔹با ما همراه باشید .
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
🔴بسیاری از شرکت های بزرگ جهان در طول چند سال اخیر به سوی یافتن راهکارهایی برای نگاه از بیرون به کسب و کارشان رفته اند.
✔️ما به عنوان افراد درون شرکت، با هر جایگاه و مقامی، توانایی مشخصی برای ایده پردازی و نوآوری در زمینه کسب و کار داریم. به عنوان مثال، اگر برند ما ارزشی معادل 20 میلیارد دلار داشته باشد، بهبود وضعیت آن در هر سال نیازمند جذب یک میلیارد دلار سود است.
✔️ برندها در بسیاری از موارد دارای ایده هایی به نظر خودشان جذاب هستند. این امر موجب اجرای آن ایده ها بدون توجه به نظر مخاطب هدف می شود، بنابراین در عمل ما با طرح ها و پروژه های برندسازی یکطرفه مواجه هستیم.
✔️ پژوهش در مورد سلیقه مشتریان فقط با هدف تولید محصولات بهتر انجام نمی شود. بخش مهمی از طرح های پژوهشی برندهای بزرگ معطوف به پیش بینی واکنش مشتریان نسبت به تغییرات برندشان است. به این ترتیب احتمال وقوع خطراتی مانند نارضایتی مشتریان به حداقل خواهد رسید.
#برندسازی
🔹با ما همراه باشید .
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️هيچ گاه دوستان خود را استخدام نكنيد؛ اين اشتباه سه دفعه از من سر زد و مجبور شدم هر سه نفر را اخراج كنم. آن ها ديگر دوستان من نيستند.
👤دیوید اگيلوی
🆔@idkaevent
🌐 eiecenter.ir
👤دیوید اگيلوی
🆔@idkaevent
🌐 eiecenter.ir
دستهبندی افراد در مذاکره (رفتارشناسی)
در جامعه ما سه دسته افراد داریم؛ بصری، سمعی و لمسی. ما باید بتوانیم این افراد بشناسیم و با هر کس همانطور که هست، رفتار کنیم.
مذاکرهکننده حرفهای باید بتواند نقشهای مختلف را بپذیرد. در ادامه به چگونگی شناخت این افراد میپردازیم.
۱. افراد بصری
آنها افرادی برونگرا هستند که خصوصیاتی نظیر تُن صدای بلند، استفاده از کلمههای و مکالمههای کوتاه دارند. با این افراد باید مذاکره تلفنی یا مجازی کوتاهی انجام داد. با صدای بلند و مانند خودشان ارتباط گرفته بگیریم. این افراد حوصله جملات بلند و کتابی را ندارند و باید کوتاه و روان با این دسته صحبت کرد؛ ولی بهترین راه با این افراد یک تماس کوتاه و دعوت به شرکتکردن در یک جلسه حضوری میباشد.
۲. افراد سمعی
این افراد دارای خصوصیاتی نظیر صدای آرام، علاقه به واژههای کتابی و جملات بلند هستند. در مذاکره با این افراد سکان مکالمه باید در دست ما باشد. این افراد بهترین کسانی هستند که میشود در مذاکرات مجازی با آنها مذاکره کرد؛ زیرا نقطه تصمیمگیری این افراد گوشهایشان است.
۳. افراد لمسی
این افراد دارای خصوصیانی نظیر اهل شوخیبودن، احساسی، استفاده از واژههای محبتآمیز و غیره هستند.
پس از افراد سمعی، بیشترین تأثیر مذاکره مجازی روی این دسته از افراد است.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
در جامعه ما سه دسته افراد داریم؛ بصری، سمعی و لمسی. ما باید بتوانیم این افراد بشناسیم و با هر کس همانطور که هست، رفتار کنیم.
مذاکرهکننده حرفهای باید بتواند نقشهای مختلف را بپذیرد. در ادامه به چگونگی شناخت این افراد میپردازیم.
۱. افراد بصری
آنها افرادی برونگرا هستند که خصوصیاتی نظیر تُن صدای بلند، استفاده از کلمههای و مکالمههای کوتاه دارند. با این افراد باید مذاکره تلفنی یا مجازی کوتاهی انجام داد. با صدای بلند و مانند خودشان ارتباط گرفته بگیریم. این افراد حوصله جملات بلند و کتابی را ندارند و باید کوتاه و روان با این دسته صحبت کرد؛ ولی بهترین راه با این افراد یک تماس کوتاه و دعوت به شرکتکردن در یک جلسه حضوری میباشد.
۲. افراد سمعی
این افراد دارای خصوصیاتی نظیر صدای آرام، علاقه به واژههای کتابی و جملات بلند هستند. در مذاکره با این افراد سکان مکالمه باید در دست ما باشد. این افراد بهترین کسانی هستند که میشود در مذاکرات مجازی با آنها مذاکره کرد؛ زیرا نقطه تصمیمگیری این افراد گوشهایشان است.
۳. افراد لمسی
این افراد دارای خصوصیانی نظیر اهل شوخیبودن، احساسی، استفاده از واژههای محبتآمیز و غیره هستند.
پس از افراد سمعی، بیشترین تأثیر مذاکره مجازی روی این دسته از افراد است.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
دلایل شکست در تجارت
🔺نداشتن سمت و سو
🔻ناشکیبایی
🔺حرص
🔻اقدام بدون فکر کردن
🔺کنترل نکردن هزینه ها
🔻کیفیت بد کالاها و خدمات
🔺سرمایه ناکافی
🔻بودجه بد یا نبود بودجه
🔺آمار ناکافی مالی
🔻کم تحرکی در بخش فروش
🔺ناتوانی در پیش بینی روند بازار
🔻تجربه مدیریتی
🔺تردید و دودلی
🔻روابط بد انسانی
🔺کلافه شدن
🔹با ما همراه باشید
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
🔺نداشتن سمت و سو
🔻ناشکیبایی
🔺حرص
🔻اقدام بدون فکر کردن
🔺کنترل نکردن هزینه ها
🔻کیفیت بد کالاها و خدمات
🔺سرمایه ناکافی
🔻بودجه بد یا نبود بودجه
🔺آمار ناکافی مالی
🔻کم تحرکی در بخش فروش
🔺ناتوانی در پیش بینی روند بازار
🔻تجربه مدیریتی
🔺تردید و دودلی
🔻روابط بد انسانی
🔺کلافه شدن
🔹با ما همراه باشید
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
مردم کدام کشورها اعتقاد دارند در بهترین کشور دنیا زندگی میکنند؟
یکی از مولفههای اصلی در ارزیابی "برند ملی" هر کشور ذهنیتی است که مردم آن کشور نسبت به زندگی در کشور خود دارند.
علت اهمیت این موضوع آن است که معمولا پس از سرمایه، منابع انسانی کارآمد حساسترین منبع هر کشور است که در صورت احساس ناخوشایند از دست آن کشور خواهد رفت.
فهرست زیر از نتایج یک پیمایش آماری در سایت YouGov منتشر شده که در آن درصدی از مردم آن کشور که فکر میکنند در بهترین کشور دنیا زندگی میکنند نشان داده شده است.
US: 37%
Saudi Arabia: 33%
India: 31%
Thailand: 31%
Australia: 29%
China: 29%
Canada: 28%
Egypt: 26%
Indonesia: 24%
Turkey: 18%
Italy: 13%
Denmark: 12%
Mexico: 12%
Brazil: 11%
در این نتایج بجز ردیف اول که چیزی دور از ذهن به نظر نمیرسد. در ردیفهای بعدی نام کشورهایی به چشم میخورد که دیدن نام آنها در این فهرست غیرمنتظره و جالب توجه خواهد بود.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
یکی از مولفههای اصلی در ارزیابی "برند ملی" هر کشور ذهنیتی است که مردم آن کشور نسبت به زندگی در کشور خود دارند.
علت اهمیت این موضوع آن است که معمولا پس از سرمایه، منابع انسانی کارآمد حساسترین منبع هر کشور است که در صورت احساس ناخوشایند از دست آن کشور خواهد رفت.
فهرست زیر از نتایج یک پیمایش آماری در سایت YouGov منتشر شده که در آن درصدی از مردم آن کشور که فکر میکنند در بهترین کشور دنیا زندگی میکنند نشان داده شده است.
US: 37%
Saudi Arabia: 33%
India: 31%
Thailand: 31%
Australia: 29%
China: 29%
Canada: 28%
Egypt: 26%
Indonesia: 24%
Turkey: 18%
Italy: 13%
Denmark: 12%
Mexico: 12%
Brazil: 11%
در این نتایج بجز ردیف اول که چیزی دور از ذهن به نظر نمیرسد. در ردیفهای بعدی نام کشورهایی به چشم میخورد که دیدن نام آنها در این فهرست غیرمنتظره و جالب توجه خواهد بود.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️ثروتمند شدن به صنعتی که مشغولید و به میزان پس اندازتان ارتباطی ندارد؛ آنچه لازم است تا ثروتمند شوید: "ارائه خدمات بهتر، داشتن زمان سنجی و حضور داشتن درزمان ومکان صحیح است."
👤امرسون
🔹با ما همراه باشید .
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
👤امرسون
🔹با ما همراه باشید .
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️آیا سن مهم است؟
در فهرست زیر نام برخی از معروفترین و بزرگترین کارآفرینان دنیا نشان داده شده است. به سن آنها زمانی که شرکت خود را خلق کردند دقت کنید.
Bill Gates (Microsoft): 19
Mark Zuckerberg (Facebook): 19
Steve Jobs (Apple): 21
Jeff Bezos (Amazon): 30
Oprah Winfrey (Harpo): 32
Reed Hastings (Netflix): 36
Vera Wang (Vera Wang): 40
Bernie Marcus (Home Depot): 50
Charles Flint (IBM): 61
پیام اصلی آن است که: " هیچوقت دیر نیست! "
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
در فهرست زیر نام برخی از معروفترین و بزرگترین کارآفرینان دنیا نشان داده شده است. به سن آنها زمانی که شرکت خود را خلق کردند دقت کنید.
Bill Gates (Microsoft): 19
Mark Zuckerberg (Facebook): 19
Steve Jobs (Apple): 21
Jeff Bezos (Amazon): 30
Oprah Winfrey (Harpo): 32
Reed Hastings (Netflix): 36
Vera Wang (Vera Wang): 40
Bernie Marcus (Home Depot): 50
Charles Flint (IBM): 61
پیام اصلی آن است که: " هیچوقت دیر نیست! "
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️بازاریابی موبایل و رایجترین انوع آن
در اکثر کشورهای دنیا، موبایلهای هوشمند یکی از پرکاربردترین وسایل روزمره ساکنان شهرها است. میزان نفوذ و کاربرد موبایلها به قدری است که علاوه بر اینکه تمام افراد حداقل یک گوشی هوشمند دارند، بلکه برخی از افراد ۲ یا حتی چندین سیم کارت و موبایل دارند. اینترنت موبایل سبب شده است تا کاربران با استفاده از گوشیهای هوشمند خود از اینترنت استفاده کنند و کارهای روزانه خود را با استفاده از موبایل انجام دهند.
بازاریابی موبایل یا موبایل مارکتینگ به فعالیتهای بازاریابی انجام شده به منظور دسترسی مستقیم به مشتریان از طریق تلفن همراه اشاره میشود که این تلفنهای همراه به یک شبکه گسترده متصل هستند.
🆔️ @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
در اکثر کشورهای دنیا، موبایلهای هوشمند یکی از پرکاربردترین وسایل روزمره ساکنان شهرها است. میزان نفوذ و کاربرد موبایلها به قدری است که علاوه بر اینکه تمام افراد حداقل یک گوشی هوشمند دارند، بلکه برخی از افراد ۲ یا حتی چندین سیم کارت و موبایل دارند. اینترنت موبایل سبب شده است تا کاربران با استفاده از گوشیهای هوشمند خود از اینترنت استفاده کنند و کارهای روزانه خود را با استفاده از موبایل انجام دهند.
بازاریابی موبایل یا موبایل مارکتینگ به فعالیتهای بازاریابی انجام شده به منظور دسترسی مستقیم به مشتریان از طریق تلفن همراه اشاره میشود که این تلفنهای همراه به یک شبکه گسترده متصل هستند.
🆔️ @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️ شایستگی محوری چگونه است؟
1️⃣توانایی کلیدی خود را شناسایی و متمایز کنید و با تقویت بیشتر این توانایی ها را به نقاط قوت اصلی تبدیل کنید.
2️⃣خود را با دیگر شرکتها و سازمانهایی که مهارتهای مشابه دارند مقایسه و اطمینان حاصل کنید در مسیر توسعه قابلیت های منحصربهفرد خود هستید.
3️⃣درک درستی از آنچه برای مشتری ایجاد ارزش میکند داشته باشید و برای توسعهی آنها سرمایهگذاری کنید.
4️⃣یک نقشه راه سازمانی برای تنظیم اهداف شایستگی محوری تهیه کنید.
5️⃣به دنبال اتحاد، یکپارچگی و جمعآوری نقاط قوت در واحدهای کلیدی و اصلی سازمان باشید.
6️⃣کارکنان را به ارتباطات و مشارکت در توسعه شایستگی محوری در ساسر سازمان تشویق کنید.
7️⃣نقاط قوت اصلی سازمان را حفظ کنید، حتی اگر مدیریت سازمان یا کسب و کار دچار تغییر شود.
8️⃣سعی کنید قابلیت های غیرمحوری را برون سپاری یا واگذار کنید و تمام تمرکز خود را بر قابلیت های محوری سازمان معطوف کنید.
🔹با ما همراه باشید
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
1️⃣توانایی کلیدی خود را شناسایی و متمایز کنید و با تقویت بیشتر این توانایی ها را به نقاط قوت اصلی تبدیل کنید.
2️⃣خود را با دیگر شرکتها و سازمانهایی که مهارتهای مشابه دارند مقایسه و اطمینان حاصل کنید در مسیر توسعه قابلیت های منحصربهفرد خود هستید.
3️⃣درک درستی از آنچه برای مشتری ایجاد ارزش میکند داشته باشید و برای توسعهی آنها سرمایهگذاری کنید.
4️⃣یک نقشه راه سازمانی برای تنظیم اهداف شایستگی محوری تهیه کنید.
5️⃣به دنبال اتحاد، یکپارچگی و جمعآوری نقاط قوت در واحدهای کلیدی و اصلی سازمان باشید.
6️⃣کارکنان را به ارتباطات و مشارکت در توسعه شایستگی محوری در ساسر سازمان تشویق کنید.
7️⃣نقاط قوت اصلی سازمان را حفظ کنید، حتی اگر مدیریت سازمان یا کسب و کار دچار تغییر شود.
8️⃣سعی کنید قابلیت های غیرمحوری را برون سپاری یا واگذار کنید و تمام تمرکز خود را بر قابلیت های محوری سازمان معطوف کنید.
🔹با ما همراه باشید
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️ اعتبار اسنادی (LC) چیست؟(بخش اول)
اعتبار اسنادی تعهدی از بانک است که به خریدار و فروشنده داده می شود. تعهد می شود که میزان پرداختی خریدار به فروشنده بموقع و با مبلغ صحیح به دست فروشنده خواهد رسید. هرگاه که خریدار قادر به پرداخت مبلغ خرید نباشد، بانک موظف است باقیمانده یا تمام مبلغ خرید را بپردازد. اعتبارات اسنادی اغلب در معاملات بین المللی به منظور اطمینان از دریافت مبالغ پرداختی مورد استفاده قرار می گیرد.
مزايای اعتبارات اسنادی:
۱- اطمينان فروشنده از اينکه پس از ارايه اسناد حمل وجه اعتبار را مطابق شرايط اعتبار از بانک کارگزار يا تاييد کننده دريافت می کند
۲- امکان کنترل تاريخ حمل و تحويل نهايی کالا
۳- تحصيل اسناد حمل مطابق با مفاد موافقت اوليه تحت شرايط قرارداد ميان طرفين
۴- اطمينان از اينکه پرداخت وجه اعتبار به فروشنده فقط بعد از انتقال و فک مالکيت کالا از وی صورت می گيرد
۵- امکان کسب تسهيلات بيشتر برای فروشنده در مقابل اعتبار گشايش يافته برای تهيه کالای سفارش شده
۶- تعهد بانک برای پرداخت بها در معاملات بجای فرد فروشنده
انواع اعتبار اسنادی
در مورد اعتبارات اسنادی از جهات مختلف، تقسيماتی وجود دارد که مهمترين آنها به شرح زير می باشد:
۱- اعتبار اسنادی وارداتی يا صادراتی:
به اعتباری که خريدار برای واردات به کشور خود گشايش می کند اعتبار وارداتی و اين اعتبار از لحاظ فروشنده کالا که در کشور ديگر قرار دارد اعتبار صادراتی می باشد.
۲- اعتبارات اسنادی قابل برگشت:
(Revocable L/C)
در اين نوع اعتبار، خريدار و يا بانک گشايش کننده اعتبار می تواند بدون اطلاع ذينفع، هرگونه تغيير يا اصلاحی در شرايط اعتبار بوجود آورد (بدون اجازه فروشنده). واضح است از اين نوع اعتبار استفاده چندانی نمی شود زيرا فروشنده اطمينان لازم را نسبت به پايدار ماندن اعتبار و انجام تعهدات خريدار ندارد. با کمال تعجب اگر خريدار ايرانی بخواهد اعتبار قابل برگشت گشايش نمايد سيستم بانکی از وی مجوز خاص بانک مرکزی را مطالبه می نمايد در حاليکه اعتبار غير قابل برگشت احتياجی به مجوز ندارد.
۳- اعتبار اسنادی غير قابل برگشت:
(Irrevocable L/C)
در اعتبار اسنادی غير قابل برگشت هرگونه تغيير شرايط اعتبار از جانب خريدار يا بانک گشايش کننده اعتبار موکول به موافقت و رضايت فروشنده است. فروشندگان معمولاً از اين گونه اعتبار استقبال بيشتری می کنند.
۴- اعتبار اسنادی تاييد شده:
(Confirmed L/C)
اعتباری است که خريدار ملزم می شود تا اعتبار صادره از سوی بانک خود را به تاييد هر بانک معتبر ديگر که مورد نظر فروشنده است، برساند. اين نوع اعتبار اسنادی حاکی از اطمينان نداشتن به حيثيت اعتباری بانک صادر کننده و يا وضعيت متزلزل سياسی يا اقتصادی کشور خريدار است.
۵- اعتبار اسنادی تاييد نشده:
(Unconfirmed L/C)
اين نوع اعتبار در شرايط متعارف و بدون نياز به تاييد بانک ديگری گشايش می يابد. اگر در شرايط اعتبار کلمه Confirmed ذکر نشود آن اعتبار تاييد نشده تلقی می شود.
۶- اعتبار اسنادی قابل انتقال:
(Tranferable L/C)
به اعتباری گفته می شود که طبق آن، ذينفع اصلی حق دارد همه يا بخشی از اعتبار گشايش شده را به شخص يا اشخاص انتقال دهد. در واقع اين نوع اعتبار يک امتياز برای فروشنده محسوب می شود.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
اعتبار اسنادی تعهدی از بانک است که به خریدار و فروشنده داده می شود. تعهد می شود که میزان پرداختی خریدار به فروشنده بموقع و با مبلغ صحیح به دست فروشنده خواهد رسید. هرگاه که خریدار قادر به پرداخت مبلغ خرید نباشد، بانک موظف است باقیمانده یا تمام مبلغ خرید را بپردازد. اعتبارات اسنادی اغلب در معاملات بین المللی به منظور اطمینان از دریافت مبالغ پرداختی مورد استفاده قرار می گیرد.
مزايای اعتبارات اسنادی:
۱- اطمينان فروشنده از اينکه پس از ارايه اسناد حمل وجه اعتبار را مطابق شرايط اعتبار از بانک کارگزار يا تاييد کننده دريافت می کند
۲- امکان کنترل تاريخ حمل و تحويل نهايی کالا
۳- تحصيل اسناد حمل مطابق با مفاد موافقت اوليه تحت شرايط قرارداد ميان طرفين
۴- اطمينان از اينکه پرداخت وجه اعتبار به فروشنده فقط بعد از انتقال و فک مالکيت کالا از وی صورت می گيرد
۵- امکان کسب تسهيلات بيشتر برای فروشنده در مقابل اعتبار گشايش يافته برای تهيه کالای سفارش شده
۶- تعهد بانک برای پرداخت بها در معاملات بجای فرد فروشنده
انواع اعتبار اسنادی
در مورد اعتبارات اسنادی از جهات مختلف، تقسيماتی وجود دارد که مهمترين آنها به شرح زير می باشد:
۱- اعتبار اسنادی وارداتی يا صادراتی:
به اعتباری که خريدار برای واردات به کشور خود گشايش می کند اعتبار وارداتی و اين اعتبار از لحاظ فروشنده کالا که در کشور ديگر قرار دارد اعتبار صادراتی می باشد.
۲- اعتبارات اسنادی قابل برگشت:
(Revocable L/C)
در اين نوع اعتبار، خريدار و يا بانک گشايش کننده اعتبار می تواند بدون اطلاع ذينفع، هرگونه تغيير يا اصلاحی در شرايط اعتبار بوجود آورد (بدون اجازه فروشنده). واضح است از اين نوع اعتبار استفاده چندانی نمی شود زيرا فروشنده اطمينان لازم را نسبت به پايدار ماندن اعتبار و انجام تعهدات خريدار ندارد. با کمال تعجب اگر خريدار ايرانی بخواهد اعتبار قابل برگشت گشايش نمايد سيستم بانکی از وی مجوز خاص بانک مرکزی را مطالبه می نمايد در حاليکه اعتبار غير قابل برگشت احتياجی به مجوز ندارد.
۳- اعتبار اسنادی غير قابل برگشت:
(Irrevocable L/C)
در اعتبار اسنادی غير قابل برگشت هرگونه تغيير شرايط اعتبار از جانب خريدار يا بانک گشايش کننده اعتبار موکول به موافقت و رضايت فروشنده است. فروشندگان معمولاً از اين گونه اعتبار استقبال بيشتری می کنند.
۴- اعتبار اسنادی تاييد شده:
(Confirmed L/C)
اعتباری است که خريدار ملزم می شود تا اعتبار صادره از سوی بانک خود را به تاييد هر بانک معتبر ديگر که مورد نظر فروشنده است، برساند. اين نوع اعتبار اسنادی حاکی از اطمينان نداشتن به حيثيت اعتباری بانک صادر کننده و يا وضعيت متزلزل سياسی يا اقتصادی کشور خريدار است.
۵- اعتبار اسنادی تاييد نشده:
(Unconfirmed L/C)
اين نوع اعتبار در شرايط متعارف و بدون نياز به تاييد بانک ديگری گشايش می يابد. اگر در شرايط اعتبار کلمه Confirmed ذکر نشود آن اعتبار تاييد نشده تلقی می شود.
۶- اعتبار اسنادی قابل انتقال:
(Tranferable L/C)
به اعتباری گفته می شود که طبق آن، ذينفع اصلی حق دارد همه يا بخشی از اعتبار گشايش شده را به شخص يا اشخاص انتقال دهد. در واقع اين نوع اعتبار يک امتياز برای فروشنده محسوب می شود.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️من دنبال این نیستم که، از روی موانع دو متری بپرم، در عوض، دنبال یک مانع سی سانتی متری هستم تا بتوانم روی آن پا بگذارم و بالاتر بروم.
👤وارن بافت
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
👤وارن بافت
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
اعتبار اسنادی یا (LC) چیست.(بخش دوم
۶ .اعتبار اسنادی غير قابل انتقال:
Untransferable L/C
به اعتباری گفته می شود که ذينفع حق واگذاری کل يا بخشی از آن را به ديگری ندارد.
در تجارت بين الملل عرف بر غير قابل انتقال بودن اعتبار است و همچنين در ايران برای گشايش ا عتبار قابل انتقال نياز به مجوز بانک مرکزی ميباشد.
۸- اعتبار اسنادی نسيه يا مدت دار (يوزانس):
Usance L/C
اعتباری است که وجه اعتبار بلافاصله پس از ارايه اسناد از سوی ذينفع، پرداخت نمی شود بلکه پرداخت وجه آن، بعد از مدت تعيين شده صورت می گيرد. در واقع فروشنده به خريدار مهلت می دهد که بهای کالا را پس از دريافت و فروش آن بپردازد. معامله يوزانس معمولا در کشورهايی انجام می گيرد که کمبود ارز دارند.
۹- اعتبار اسنادی ديداری:
At Sight L/C
اعتباری است که طبق آن بانک ابلاغ کننده پس از رويت اسناد حمل ارايه شده از طرف ذينفع (فروشنده)، در صورت رعايت تمامی شريط اعتبار از سوی وی، بلافاصله وجه آن را پرداخت می کند.
۱۰- اعتبار اسنادی پشت به پشت (اتکايی):
Back to Back L/C
اين نوع اعتبار اسنادی متشکل از دو اعتبار جدا از هم است. اعتبار اول به نفع ذينفع گشايش می يابد که خود به هر دليلی قادر به تهيه و ارسال کالا نيست. به همين جهت با اتکا بر اعتباری که به نفع وی گشايش يافته است اعتبار ديگری برای فروشنده دوم (ذينفع دوم) که می تواند کالا را تهيه و ارسال کند، از طرف ذينفع اول گشايش می يابد.
۱۱- اعتبار اسنادی ماده قرمز:
Red Clause L/C
در اين نوع اعتبار فروشنده ميتواند قبل از ارسال کالا، وجوهی را بصورت پيش پرداخت از بانک ابلاغ کننده يا تاييد کننده دريافت کند.
علت اين نام گذاری آن است که اولين بار که اين اعتبار گشايش يافت بانک بازکننده اعتبار برای جلب توجه بانک ابلاغ کننده شرايط اعتبار را که به مقداری از وجه اعتبار را به عنوان پيش پرداخت به ذينفع پرداخت می کند را با جوهر قرمز نوشت که از آن به بعد به اعتبار ماده قرمز معروف شد.
۱۲- اعتبار اسنادی گردان:
Revolving L/C
اعتباری است که پس از هر بار استفاده ذينفع از اعتبار، همان مبلغ اسناد تا سطح اعتبار اوليه افزايش می يابد در واقع بدون احتياج به افتتاح يا اصلاح اعتبار جديد، اعتبار موجود خود به خود تجديد می شود.
اسنادی غير قابل انتقال:
Untransferable L/C
به اعتباری گفته می شود که ذينفع حق واگذاری کل يا بخشی از آن را به ديگری ندارد.
در تجارت بين الملل عرف بر غير قابل انتقال بودن اعتبار است و همچنين در ايران برای گشايش ا عتبار قابل انتقال نياز به مجوز بانک مرکزی ميباشد.
۸- اعتبار اسنادی نسيه يا مدت دار (يوزانس):
Usance L/C
اعتباری است که وجه اعتبار بلافاصله پس از ارايه اسناد از سوی ذينفع، پرداخت نمی شود بلکه پرداخت وجه آن، بعد از مدت تعيين شده صورت می گيرد. در واقع فروشنده به خريدار مهلت می دهد که بهای کالا را پس از دريافت و فروش آن بپردازد. معامله يوزانس معمولا در کشورهايی انجام می گيرد که کمبود ارز دارند.
۹- اعتبار اسنادی ديداری:
At Sight L/C
اعتباری است که طبق آن بانک ابلاغ کننده پس از رويت اسناد حمل ارايه شده از طرف ذينفع (فروشنده)، در صورت رعايت تمامی شريط اعتبار از سوی وی، بلافاصله وجه آن را پرداخت می کند.
۱۰- اعتبار اسنادی پشت به پشت (اتکايی):
Back to Back L/C
اين نوع اعتبار اسنادی متشکل از دو اعتبار جدا از هم است. اعتبار اول به نفع ذينفع گشايش می يابد که خود به هر دليلی قادر به تهيه و ارسال کالا نيست. به همين جهت با اتکا بر اعتباری که به نفع وی گشايش يافته است اعتبار ديگری برای فروشنده دوم (ذينفع دوم) که می تواند کالا را تهيه و ارسال کند، از طرف ذينفع اول گشايش می يابد.
۱۱- اعتبار اسنادی ماده قرمز:
Red Clause L/C
در اين نوع اعتبار فروشنده ميتواند قبل از ارسال کالا، وجوهی را بصورت پيش پرداخت از بانک ابلاغ کننده يا تاييد کننده دريافت کند.
علت اين نام گذاری آن است که اولين بار که اين اعتبار گشايش يافت بانک بازکننده اعتبار برای جلب توجه بانک ابلاغ کننده شرايط اعتبار را که به مقداری از وجه اعتبار را به عنوان پيش پرداخت به ذينفع پرداخت می کند را با جوهر قرمز نوشت که از آن به بعد به اعتبار ماده قرمز معروف شد.
۱۲- اعتبار اسنادی گردان:
Revolving L/C
اعتباری است که پس از هر بار استفاده ذينفع از اعتبار، همان مبلغ اسناد تا سطح اعتبار اوليه افزايش می يابد در واقع بدون احتياج به افتتاح يا اصلاح اعتبار جديد، اعتبار موجود خود به خود تجديد می شود.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
)
۶ .اعتبار اسنادی غير قابل انتقال:
Untransferable L/C
به اعتباری گفته می شود که ذينفع حق واگذاری کل يا بخشی از آن را به ديگری ندارد.
در تجارت بين الملل عرف بر غير قابل انتقال بودن اعتبار است و همچنين در ايران برای گشايش ا عتبار قابل انتقال نياز به مجوز بانک مرکزی ميباشد.
۸- اعتبار اسنادی نسيه يا مدت دار (يوزانس):
Usance L/C
اعتباری است که وجه اعتبار بلافاصله پس از ارايه اسناد از سوی ذينفع، پرداخت نمی شود بلکه پرداخت وجه آن، بعد از مدت تعيين شده صورت می گيرد. در واقع فروشنده به خريدار مهلت می دهد که بهای کالا را پس از دريافت و فروش آن بپردازد. معامله يوزانس معمولا در کشورهايی انجام می گيرد که کمبود ارز دارند.
۹- اعتبار اسنادی ديداری:
At Sight L/C
اعتباری است که طبق آن بانک ابلاغ کننده پس از رويت اسناد حمل ارايه شده از طرف ذينفع (فروشنده)، در صورت رعايت تمامی شريط اعتبار از سوی وی، بلافاصله وجه آن را پرداخت می کند.
۱۰- اعتبار اسنادی پشت به پشت (اتکايی):
Back to Back L/C
اين نوع اعتبار اسنادی متشکل از دو اعتبار جدا از هم است. اعتبار اول به نفع ذينفع گشايش می يابد که خود به هر دليلی قادر به تهيه و ارسال کالا نيست. به همين جهت با اتکا بر اعتباری که به نفع وی گشايش يافته است اعتبار ديگری برای فروشنده دوم (ذينفع دوم) که می تواند کالا را تهيه و ارسال کند، از طرف ذينفع اول گشايش می يابد.
۱۱- اعتبار اسنادی ماده قرمز:
Red Clause L/C
در اين نوع اعتبار فروشنده ميتواند قبل از ارسال کالا، وجوهی را بصورت پيش پرداخت از بانک ابلاغ کننده يا تاييد کننده دريافت کند.
علت اين نام گذاری آن است که اولين بار که اين اعتبار گشايش يافت بانک بازکننده اعتبار برای جلب توجه بانک ابلاغ کننده شرايط اعتبار را که به مقداری از وجه اعتبار را به عنوان پيش پرداخت به ذينفع پرداخت می کند را با جوهر قرمز نوشت که از آن به بعد به اعتبار ماده قرمز معروف شد.
۱۲- اعتبار اسنادی گردان:
Revolving L/C
اعتباری است که پس از هر بار استفاده ذينفع از اعتبار، همان مبلغ اسناد تا سطح اعتبار اوليه افزايش می يابد در واقع بدون احتياج به افتتاح يا اصلاح اعتبار جديد، اعتبار موجود خود به خود تجديد می شود.
اسنادی غير قابل انتقال:
Untransferable L/C
به اعتباری گفته می شود که ذينفع حق واگذاری کل يا بخشی از آن را به ديگری ندارد.
در تجارت بين الملل عرف بر غير قابل انتقال بودن اعتبار است و همچنين در ايران برای گشايش ا عتبار قابل انتقال نياز به مجوز بانک مرکزی ميباشد.
۸- اعتبار اسنادی نسيه يا مدت دار (يوزانس):
Usance L/C
اعتباری است که وجه اعتبار بلافاصله پس از ارايه اسناد از سوی ذينفع، پرداخت نمی شود بلکه پرداخت وجه آن، بعد از مدت تعيين شده صورت می گيرد. در واقع فروشنده به خريدار مهلت می دهد که بهای کالا را پس از دريافت و فروش آن بپردازد. معامله يوزانس معمولا در کشورهايی انجام می گيرد که کمبود ارز دارند.
۹- اعتبار اسنادی ديداری:
At Sight L/C
اعتباری است که طبق آن بانک ابلاغ کننده پس از رويت اسناد حمل ارايه شده از طرف ذينفع (فروشنده)، در صورت رعايت تمامی شريط اعتبار از سوی وی، بلافاصله وجه آن را پرداخت می کند.
۱۰- اعتبار اسنادی پشت به پشت (اتکايی):
Back to Back L/C
اين نوع اعتبار اسنادی متشکل از دو اعتبار جدا از هم است. اعتبار اول به نفع ذينفع گشايش می يابد که خود به هر دليلی قادر به تهيه و ارسال کالا نيست. به همين جهت با اتکا بر اعتباری که به نفع وی گشايش يافته است اعتبار ديگری برای فروشنده دوم (ذينفع دوم) که می تواند کالا را تهيه و ارسال کند، از طرف ذينفع اول گشايش می يابد.
۱۱- اعتبار اسنادی ماده قرمز:
Red Clause L/C
در اين نوع اعتبار فروشنده ميتواند قبل از ارسال کالا، وجوهی را بصورت پيش پرداخت از بانک ابلاغ کننده يا تاييد کننده دريافت کند.
علت اين نام گذاری آن است که اولين بار که اين اعتبار گشايش يافت بانک بازکننده اعتبار برای جلب توجه بانک ابلاغ کننده شرايط اعتبار را که به مقداری از وجه اعتبار را به عنوان پيش پرداخت به ذينفع پرداخت می کند را با جوهر قرمز نوشت که از آن به بعد به اعتبار ماده قرمز معروف شد.
۱۲- اعتبار اسنادی گردان:
Revolving L/C
اعتباری است که پس از هر بار استفاده ذينفع از اعتبار، همان مبلغ اسناد تا سطح اعتبار اوليه افزايش می يابد در واقع بدون احتياج به افتتاح يا اصلاح اعتبار جديد، اعتبار موجود خود به خود تجديد می شود.
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️ معرفی کتاب اعترافات یک تبلیغاتچی: کتابی که هر بازاریابی باید آن را بخواند
«فراموش نکنید که اگر کسی برای یک بار موفق شد که درست تبلیغات کند، برای همیشه یک تبلیغاتچی باقی میماند.» این یکی از شعارهایی است که در کتاب اعترافات یک تبلیغاتچی به قلم دیوید اگیلوی آمده است.
اگیلوی سعی کرده تا در این کتاب به زبانی بسیار ساده و روان، اصول و فنون تبلیغات را از جنبههای مختلفی شرح داده و برخی اشتباهات رایج بازاریابان را آشکارتر کند. کتاب اعترافات یک تبلیغاتچی برای تمامی کسانی که قصد آغاز مسیر در دنیای بازاریابی را داشته و یا ترجیح میدهند تا نگاه متفاوتتری به این صنعت داشته باشند، میتواند نکات آموزنده و فوقالعاده کاربردی فراوانی را ارائه دهد.
#معرفی_کتاب
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
«فراموش نکنید که اگر کسی برای یک بار موفق شد که درست تبلیغات کند، برای همیشه یک تبلیغاتچی باقی میماند.» این یکی از شعارهایی است که در کتاب اعترافات یک تبلیغاتچی به قلم دیوید اگیلوی آمده است.
اگیلوی سعی کرده تا در این کتاب به زبانی بسیار ساده و روان، اصول و فنون تبلیغات را از جنبههای مختلفی شرح داده و برخی اشتباهات رایج بازاریابان را آشکارتر کند. کتاب اعترافات یک تبلیغاتچی برای تمامی کسانی که قصد آغاز مسیر در دنیای بازاریابی را داشته و یا ترجیح میدهند تا نگاه متفاوتتری به این صنعت داشته باشند، میتواند نکات آموزنده و فوقالعاده کاربردی فراوانی را ارائه دهد.
#معرفی_کتاب
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️چهارده اصل مدیریتی هنری فایول بدین شرحاند:
🔹تقسیم کار:
🔸تفویض اختیار:
🔹وحدت فرماندهی
🔸وحدت سمتوسو
هضم نفع شخصی در نفع جمعی
🔹پاداش
🔸تمرکزگرایی
🔹سلسلهمراتب
🔸نظم
🔹برابری
🔸امنیت شغلی
🔹ابتکار عمل
🔸روحیه کار گروهی
#اصول_مدیریتی_فایول
🔹با ما همراه باشید در:
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
🔹تقسیم کار:
🔸تفویض اختیار:
🔹وحدت فرماندهی
🔸وحدت سمتوسو
هضم نفع شخصی در نفع جمعی
🔹پاداش
🔸تمرکزگرایی
🔹سلسلهمراتب
🔸نظم
🔹برابری
🔸امنیت شغلی
🔹ابتکار عمل
🔸روحیه کار گروهی
#اصول_مدیریتی_فایول
🔹با ما همراه باشید در:
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️مقدار زیادی از استرسی که افراد احساس می کنند ناشی از داشتن کار زیاد برای انجام نیست، بلکه ناشی از به پایان نرساندن کارهایی است که آغاز کرده اند.
👤دیوید آلن
🆔️ @idkaevent.
🌐 eiecenter.ir
👤دیوید آلن
🆔️ @idkaevent.
🌐 eiecenter.ir
⭕️ ده عادت خوب برای بازاریابان مدرن
۱- ایمیل ها را بصورت اتوماتیک و بدون طبقهبندی مناسب به پایگاه داده خود اضافه نمی کنند.
۲- محتوایی تولید می کنند که خودشان از خواندن آن لذت ببرند.
۳- نسبت به استفاده از بازاریابی رسانه های اجتماعی با مراقبت زیاد رفتار می کنند.
۴- به طور پیوسته با بخش پشتیبانی مشتریان صحبت می کنند.
۵- این نکته را فهمیده اند که دوران پس از خرید، درست به اندازه دوران قبل از خرید مهم است.
۶- به کارکنان و عوامل اجرایی مرکز تماس آموزش های مداوم می دهند که چگونه فرهنگ و سیاست های برند را رعایت کنند.
۷- به این موضوع فکر می کنند که چگونه درگیر شدن مشتری با برند را در زمانی که او متمایل است، تسهیل کنند.
۸- درست به اندازه وقتی که برای تولید محتوا صرف می کنند، زمان برای مطالعه تخصیص می دهند.
۹- بازاریابان مدرن خودشان را از وقایع عمومی محیط اطراف مطلع نگه می دارند.
۱۰- زمانی را به ارتباط با بخش مهندسی محصول اختصاص میدهند تا فهم درستی از استراتژی های عرضه و خروج محصولات از بازار پیدا کنند.
🆔️ @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
⭕️ انوانتر چیست؟
صاحب كالا یا نماینده قانونی او حق دارد قبل از تسلیم اظهارنامه، طبق تقاضای كتبی و ارائه اسناد مالكیت با موافقت گمرك كالای خود را رویت و به توزین بستهها یا باز كردن و دیدن محتویات آنها جهت بدست آوردن مشخصات مذكور و نمونه برداری و همچنین به خشك كردن كالا و تعویض لفاف آن اقدام نماید. اقدام مزبور باید با حضور و تحت نظارت مستمر ماموران مطلع و بصیر انجام بگیرد كه اداره در ضمن صدور اجازه تعیین خواهد نمود.
هرگاه بر اثر باز كردن و بستن بستهها به ترتیب فوق خسارتی به محتویات آنها وارد آید مسئولیت آن متوجه گمرك نخواهد بود و از بابت آن خسارت، تخفیفی در حقوق گمركی و سود بازرگانی و هزینههای گمركی و عوارض داده نخواهد شد.
هرگاه صاحب كالا بخواهد اقدام به بازدید محتویات بستهها و یا تغییر لفاف و یا خشك كردن كالا و یا سایر اعمالی كه مستلزم تغییر در بستهبندی و دستخوردگی كالا باشد بكند باید مراتب را صریحاً و بطور وضوح و تفكیك در درخواست خود قید نماید و ماموری كه برای این كار تعیین میگردد باید مراقبت نماید كه غیر از آنچه صاحب كالا درخواست نموده و با آن موافقت شده عمل دیگری انجام نگیرد. همچنین قبل از انجام هرگونه عملی مامور باید مشخصات ظاهری بستهها را از حیث نوع بسته و علامت و سالم بودن یا پارهگی و یا دستخوردگی داشتن، صورتمجلس كرده سپس اجازه باز كردن آنها را بدهد. پس از باز كردن بستهها باید پر و یا خالی بودن، وزن خالص، نوع، جنس، مقدار، تعداد و سایر مشخصات كامل كالای محتوی تمام بسته یا بستههائی را كه مورد درخواست صاحب كالا بوده صورتمجلس نماید و در هر حال یك نسخه از صورتمجلس باید به انبار تسلیم شود (ماده ۹۸ آیین نامه اجرایی قانون امور گمرکی).
#اصطلاحات_بازرگانی
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
صاحب كالا یا نماینده قانونی او حق دارد قبل از تسلیم اظهارنامه، طبق تقاضای كتبی و ارائه اسناد مالكیت با موافقت گمرك كالای خود را رویت و به توزین بستهها یا باز كردن و دیدن محتویات آنها جهت بدست آوردن مشخصات مذكور و نمونه برداری و همچنین به خشك كردن كالا و تعویض لفاف آن اقدام نماید. اقدام مزبور باید با حضور و تحت نظارت مستمر ماموران مطلع و بصیر انجام بگیرد كه اداره در ضمن صدور اجازه تعیین خواهد نمود.
هرگاه بر اثر باز كردن و بستن بستهها به ترتیب فوق خسارتی به محتویات آنها وارد آید مسئولیت آن متوجه گمرك نخواهد بود و از بابت آن خسارت، تخفیفی در حقوق گمركی و سود بازرگانی و هزینههای گمركی و عوارض داده نخواهد شد.
هرگاه صاحب كالا بخواهد اقدام به بازدید محتویات بستهها و یا تغییر لفاف و یا خشك كردن كالا و یا سایر اعمالی كه مستلزم تغییر در بستهبندی و دستخوردگی كالا باشد بكند باید مراتب را صریحاً و بطور وضوح و تفكیك در درخواست خود قید نماید و ماموری كه برای این كار تعیین میگردد باید مراقبت نماید كه غیر از آنچه صاحب كالا درخواست نموده و با آن موافقت شده عمل دیگری انجام نگیرد. همچنین قبل از انجام هرگونه عملی مامور باید مشخصات ظاهری بستهها را از حیث نوع بسته و علامت و سالم بودن یا پارهگی و یا دستخوردگی داشتن، صورتمجلس كرده سپس اجازه باز كردن آنها را بدهد. پس از باز كردن بستهها باید پر و یا خالی بودن، وزن خالص، نوع، جنس، مقدار، تعداد و سایر مشخصات كامل كالای محتوی تمام بسته یا بستههائی را كه مورد درخواست صاحب كالا بوده صورتمجلس نماید و در هر حال یك نسخه از صورتمجلس باید به انبار تسلیم شود (ماده ۹۸ آیین نامه اجرایی قانون امور گمرکی).
#اصطلاحات_بازرگانی
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
🔳⭕️افراد حاضرند روزانه ۸ ساعت برای حقوق ماهیانه، ۱۰ ساعت برای یک رئیس خوب و ۲۴ ساعت برای یک دلیل خوب کار کنند!!
👤جان سی مکسول
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir
👤جان سی مکسول
🆔 @idkaevent
🌐 eiecenter.ir