🔵 نوآوری باز و اهمیت آن در کسب و کار

⁦✍🏻⁩ امروزه اهمیت نوآوری در کسب و کارها بر کسی پوشیده نیست. “نوآوری بسته”، سرمایه‌گذاری بر روی تحقیقات انجام‌شده در واحد R&D، تولید فناوری با در نظر گرفتن نیاز خاص بازار و در نهایت دستیابی به سود بیشتر، سال‌هاست که توسط سازمان‌های مختلف مورد استفاده قرار می‌گیرد. درکنار نوآوری بسته، مدل “نوآوری باز” با هدف افزایش ارزش‌های مادی و معنوی سازمان مطرح می‌شود. نوآوری باز به معنای استفاده همزمان از ایده‌های درونی و بیرونی سازمان است. با توجه به محدودیت‌هایی که در توانایی نوآوری بسته در تولید فناوری مشاهده‌می‌شد مدل نوآوری باز ایجاد شد.
⁦✍🏻⁩ افراد وقتی از یک شرکت به شرکتی دیگر منتقل می‌شوند، تجربیات و دانش خود، به ویژه اندوخته‌های شرکت قبلی را به محل جدید منتقل می‌کنند. این مورد باعث از دست دادن یک منبع نوآوری برای شرکت‌هایی که از مدل نوآوری بسته استفاده می‌کنند، خواهدشد. از طرفی اگر یک شرکت بتواند زمینه‌ای را برای مخاطبان یا مشتریان خود به عنوان افرادی که بیرون از شرکت هستند، فراهم کند تا ایده‌های نوآورانه خود را به شرکت انتقال دهند، به یک منبع ارزشمند نوآوری متصل شده‌است. مورد حائز اهمیت دیگر، رشد ظرفیت جوامع علمی(از نظر تعداد و دانش) است که می‌تواند شرکت‌ها را برای دریافت نوآوری به دانشگاه‌ها، مراکز رشد و پارک‌های علم و فناوری نزدیک کند. عوامل ذکر شده، از جمله دلایل محدودیت مدل نوآوری بسته هستند.
⁦✍🏻⁩ در نوآوری باز واحد تحقیقات سازمان با همکاری واحدها، شبکه‌ها و افراد فناور بیرون سازمان در جهت ایجاد نوآوری، با در نظرگرفتن اهداف سازمان همکاری می‌کند. سازمان‌ها برای بهره‌برداری از شبکه‌ها و جوامع فناور در مدل نوآوری باز بهتر است ابتکار عمل نوآوری را به دست گیرند درحالیکه برای توازن در ایجاد ارزش، فناور باید ابتکار عمل نوآوری خود را با استراتژی کلی سازمان پیوند دهد.

🔴 @ideas_bazaar

https://ideasbazaar.ir/open-innovation-importance/

🔵 مهارت ایده‌پردازی

⁦✍🏻⁩ داشتن ایده از ویژگی‌های ذهن خلاق است. وقتی ذهن خلاق با مسئله‌ای مواجه می‌شود، آن را به چالش کشیده و سعی در یافتن راه حلی مناسب برای آن می‌نماید. راه حل مناسب برای یک مسئله به‌ ظاهر پیچیده حتماً بسیار سخت و پرهزینه نیست. درواقع این مهارت ذهن خلاق است که چه راهی را پیشنهاد می‌دهد.
⁦✍🏻⁩ مهارت اصلی ایده‌پردازی، توانایی ایجاد پیوندهای ذهنی بین مواردی است که به ظاهر به هم مربوط نیستند ولی در نهایت موجب حل مسئله خلاقانه می‌شوند. مغز دائما محرک‌های نامربوط را برای انسان ارسال می‌کند تا مقدمات ایجاد یک ایده‌ی خلاقانه را فراهم کند. از این‌رو سرنخ‌های ذهنی نیازمند ساخته و پرداخته شدن هستند تا واقعی جلوه کنند. این عمل “ایده‌پردازی” نامیده می‌شود. تفاوت افراد نابغه با سایر مردم در این است که به تفکرات و محرک‌های ذهنی خود توجه نموده و در حال ساختن و پرداختن آن‌ها هستند.
⁦✍🏻⁩ ایده‌پردازی شامل سبک‌های مختلفی است. ساده‌ترین نوع آن زمانی است که یک مسئله خاص ظاهر می‌شود. در اینجا ایده‌پرداز می‌کوشد با در نظرگرفتن شرایط موجود راه حل مناسبی را بیابد. گاهی ایده موجود است و در هنگام استفاده از آن در عمل کاستی‌هایی در آن مشاهده می‌شود که ایده‌پرداز در این مورد سعی دارد به پیشرفت ایده موجود بپردازد. مورد دیگری هم وجود دارد که در آن ایده‌پرداز در برخورد با چندین ایده ناقص، آن‌ها را با هم ترکیب می‌کند تا ایده‌ی کاملی را ارائه نماید.
⁦✍🏻⁩ در کسب و کار و تجارت، همه جوانب ایده‌پردازی باید روشن باشد به صورتی که از مفهوم اصلی تا اجرا را توصیف کند. ایده‌های مطرح‌شده در رابطه با یک موضوع مشخص می‌تواند از ایده خام(شامل طرح اولیه) تا مواردی باشد که در آن ایده تا مراحل آزمایشگاهی پیشرفت کرده و نتایج حاصل از آن تحلیل شده‌است. بدیهی است هرچه مراحل پیشرفت ایده بیشتر باشد، به واقعیت نزدیک‌تر خواهدبود.
⁦✍🏻⁩ ممکن است ایده‌های خلاقانه بسیاری برای در برخورد با مسائل گوناگون از سوی افراد موجود باشد. آن‌چه اهمیت دارد نحوه بهره‌برداری از آن‌هاست. باید به این نکته توجه داشت که ایده و اندیشه نو معمولاً به صورت تصادفی به وجود نمی‌آیند بلکه در جهت حل مسائل ایجاد می‌شوند. پس در برخورد با هر مسئله ابتدا باید آن را به طور واضح مطرح کرد و نسبت به همه‌ی ابعاد و عوامل آن آگاه شد. سپس جلسات همفکری در جهت حل مسائل موجود تشکیل شود. در این جلسات باید از ایده‌پردازان و صاحب‌نظران دعوت شود تا راه حل‌های پیشنهادی خود را ارائه دهند. در یک شرکت یا سازمان ایده می‌تواند از طرف هر فردی که به نحوی با آن در ارتباط است(مانند کارمندان، مدیران، مشتریان، شرکا و ..)، مطرح شود. این جلسات باید به نحوی برگزار گردند که ایده‌پردازان بتوانند بدون ترس از استهزاء، ایده خود را مطرح کنند.
⁦✍🏻⁩ درنهایت ایده‌های مطرح‌شده باید به دقت مورد بررسی و تحلیل‌های کارشناسی قرارگیرد و درصورت وجود ایده مناسب به حل مسئله موجود پرداخته شود.

🔴 @ideas_bazaar

https://ideasbazaar.ir/ideation-skill/

🍏 سومین رویداد ملی "#ایده‌بازار_فرآورده‌های_بهداشتی_آرایشی_شوینده_و_سلولزی"
🗓 آبان‌ماه ۱۳۹۹ - دانشگاه صنعتی امیرکبیر

🍏 The Third National IdeasBazaar Event for Hygienic, Cosmetic , Detergent and Cellulosic Products
🗓 November 2020 - Amirkabir University of Technology

⏳ آخرین مهلت ارسال طرح و ایده: ۱۵ شهریور(برای ارسال اینجا کلیک کنید)

🔵 برگزارکنندگان:
🔸دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت
🔸 دانشگاه علوم پزشکی ایران
🔸 ایده‌بازار دانشگاه امیرکبیر

☂️ حوزه‌های حمایتی:
🔸فرآورده‌های آرایشی و بهداشتی
🔸مواد شوینده
🔸فرآورده‌های سلولزی

💡 محورهای دریافت طرح و ایده:
🔹مواد اولیه
🔹فرمولاسیون
🔹فناوری نانو
🔹تکنولوژی
🔹ماشین‎آلات(ساخت، کنترل، بسته‌بند)
🔹بسته‌بندی
🔹لجستیک
🔹مارکتینگ
🔹فناوری‌های دیجیتال
🔹خدمات

📍دبیرخانه رویداد: تهران، خیابان انقلاب اسلامی(شرق به غرب)، نرسیده به چهارراه ولیعصر(عج)، کوچه شهید بالاور، پلاک ۷، برج فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر، طبقه اول، واحد ۱۲
📞 +982166175937
📞 +982166416952
📞 +982166470485

📠 +982189772751
✉️ ideasbazaar@aut.ac.ir
🌐 http://cosmetic.ideasbazaar.ir

🍏 چهارمین رویداد ملی "#ایده‌بازار_خوراک_و_نوشیدنی"
🗓 مهرماه ۱۳۹۹ - دانشگاه صنعتی امیرکبیر

🍏The Fourth IdeasBazaar of Food & Beverages
🗓 October 2020 - Amirkabir University of Technology

⏳ آخرین مهلت برای ارسال طرح و ایده تا پایان مردادماه(برای ارسال طرح و ایده اینجا کلیک کنید)

🔵 برگزارکنندگان:
🔸 دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت
🔸 دانشگاه علوم پزشکی ایران
🔸 ایده‌بازار دانشگاه صنعتی امیرکبیر


💡 محورهای دریافت طرح و ایده:
🔹مواد اولیه
🔹فناوری‌های دیجیتال
🔹کاهش هزینه و افزایش بهره‌وری
🔹تولید
🔹حمل و نقل
🔹 بسته‌بندی
🔹 مارکتینگ
🔹کنترل
🔹ماشین‌آلات و تجهیزات

📍دبیرخانه رویداد: تهران، خیابان انقلاب اسلامی(شرق به غرب)، نرسیده به چهارراه ولیعصر(عج)، کوچه شهید بالاور، پلاک ۷، برج فناوری دانشگاه صنعتی امیرکبیر، طبقه اول، واحد ۱۲

📞 +982166175937
📞 +982166416952
📞 +982166470485

📠 +982189772751

✉️ ideasbazaar@aut.ac.ir

🌐 http://food.ideasbazaar.ir

صاحبان صنایع و شرکت‌های تولیدی و خدماتی که با چالش‌هایی در صنعت خود روبه‌رو هستند، می‌توانند با بیان و به اشتراک گذاشته شدن این مسائل توسط ایده‌بازار امیرکبیر، با جذب ایده‌ها، طرح‌ها و فناوری‌های نو، به رفع این چالش‌ها بپردازند. این فرایند که به عنوان Reverse Pitch یا #گام_معکوس شناخته می‌شوند با ثبت‌نام شرکت‌های متقاضی در سایت و پر کردن فرم طرح مسئله آغاز می‌شود و با به اشتراک گذاشته شدن این مسائل در جامعه فناوران کشور به جذب طرح‌ها و فناوری‌های نو می‌انجامد.


https://www.aparat.com/v/jtaCO


🔴 @ideas_bazaar

🔸 دمودی(Demo day) سومین #ایده‌بازار_خوراک_و_نوشیدنی در محل "دفتر توسعه فناوری سلامت وزارت بهداشت"، در تاریخ ۱۳۹۸/۱۱/۲۸، برگزار شد.
🔸 فناوران منتخب مرحله داوری اولیه این رویداد بعد از گذراندن کارگاه‌های Mentoring و Coaching در این جلسه به ارائه طرح و فناوری خود پرداختند. فناورانی که در این جلسه از داوری تخصصی امتیاز لازم را کسب نمودند، طرح خود را برای ارائه در روز رویداد نهایی آماده کردند.

🔸 ایده‌بازار دانشگاه صنعتی امیرکبیر با سابقه برگزاری سه دوره رویداد «ایده‌بازار خوراک و نوشیدنی»، اقدام به برگزاری چهارمین ایده‌بازار خوراک و نوشیدنی در مهرماه ۹۹ نموده است.
🔸 فناوران، صاحبان طرح و علاقمندان به این حوزه جهت ثبت نام در رویداد و ارسال طرح می‌توانند تا پایان مردادماه به تارنمای رویداد مراجعه نمایند.
تارنمای رویداد:
www.food.ideasbazaar.ir

🔴 @ideas_bazaar

🔻 در رویدادهای ایده‌بازار چه می‌گذرد؟

https://www.instagram.com/p/CEPVC4Yjzcj/?igshid=2x5mkrzre7ec

🔴 @ideas_bazaar

🔻 پرورش ایده‌های خلاقانه

https://www.instagram.com/p/CEXEHaejXnk/?igshid=xs8gkyryj4ai

🔴 @ideas_bazaar

🔻 به #گزارش روابط‌عمومی ایده‌بازار امیرکبیر:
▪️ نشست مشترک مسئول ناوگان حمل و نقل شرکت توزیع داروپخش ایران با مدیرعامل شرکت ایده‌بازار امیرکبیر


🔴 @ideas_bazaar

🔻 به #گزارش روابط‌عمومی ایده‌بازار امیرکبیر:

▪️ تقدیر از فناوران برگزیده رویداد ایده‌بازار حل مسئله آب


🔴 @ideas_bazaar