Россия и Китай усиливают сотрудничество: ИЦ делится цифровыми решениями для городов будущего🚀

Друзья,

13 июня в столице Китайской Народной Республики (КНР)🇨🇳 состоялась конференция «Города будущего. Синергия стратегического партнерства Москвы и Пекина», объединившая более 400 экспертов, представителей государственных структур и бизнеса.

На мероприятии я выступил в качестве модератора круглого стола «Заседание рабочей группы по транспорту между Москвой и Пекином» по теме «умный транспорт Москвы и Пекина» в конференц-зале отеля Grand Hyatt Beijing, а также рассказал об экосистеме ИЦ 🛡 и основных проектах на благо города.

▶️ Программа включала посещение Пекинского центра мониторинга транспортных операций, открытие уличного Фестиваля «Московские сезоны в Пекине» с концертом, деловую конференцию «Города будущего» с пленарной сессией и заседание рабочей группы по транспорту, а также посещение Центра управления операциями Пекинской транспортной корпорации. Мероприятия проходили на улице 📍Ванфуцзин и в 📍отеле Grand Hyatt Beijing.

💬 Рабочая группа по транспорту Москва–Пекин обсудила развитие умного транспорта, включая цифровизацию, ИИ, big data и беспилотные технологии. Москва поделилась опытом в цифровых билетах, анализе данных и адаптации персонала, Пекин — в интеллектуальном управлении потоками и диспетчеризации. Отмечена важность обмена практиками и совместных проектов. Завершили приглашением на транспортный саммит в Москве в 2025 году.🤝

🌐 Приятно видеть, как отношения между Россией и Китаем становятся только крепче. Такие встречи помогают нам обмениваться опытом и обеспечивать непрерывное технологическое развитие в транспортной отрасли для организации безопасного, комфортного и быстрого передвижения жителей.

#мероприятия

Друзья, на связи снова первый заместитель по ИТ Александр Абаркин, и я продолжаю делиться практическими управленческими советами для "самых маленьких" из моей 🔗книги.

Сегодня разберём важную тему — выбор методологии управления проектами. Все подходы имеют право на существование, но ошибка в выборе может стоить вам времени, денег и нервов. Давайте научимся подбирать оптимальный вариант под конкретные условия.

🤔Три кита выбора методологии
Чтобы оценить применимость подхода, ответьте на вопросы трёх ключевых блоков: Культура, Команда, Проект.

1️⃣ Культура (организационная среда)

▶️Поддержка: Готов ли заказчик к гибким методам? (1 — да, 5 — частично, 10 — нет)

▶️Доверие: Мыслит ли заказчик в терминах «продукта», а не жёсткого ГОСТа? (1 — да, 5 — возможно, 10 — нет)

▶️Решение: Может ли команда принимать решения автономно? (1 — да, 5 — возможно, 10 — нет)

2️⃣ Команда

▶️Размер: Маленькие (1–9 чел.) vs крупные (200+). (Шкала от 1 до 10)

▶️Опыт: Есть ли все ключевые компетенции? (1 — да, 5 — частично, 10 — нет)

▶️Доступ: Есть ли ежедневный контакт с заказчиком? (1 — да, 5 — частично, 10 — нет)

3️⃣ Проект

▶️Изменения: Как часто меняются требования? *(1 — 50%+, 10 — 5% и менее)*

▶️Критичность: Каковы последствия ошибок? (1 — временные, 10 — угроза жизни)

▶️Поставка продукта: Можно ли поставлять продукт модулями? (1 — да, 5 — возможно, 10 — нет)

🤔 Как интерпретировать результаты?

▶️Нанесите ответы на круговую диаграмму.

▶️Если большинство ответов попадают в одну зону (например, гибкие методики), а «выбросы» не критичны — выбирайте её.

Если есть критичные несоответствия (например, высокая критичность ошибок при желании использовать Scrum), лучше взять более консервативный подход (Waterfall, СПУ).

🤔 Что в итоге?
Можно использовать:

✅ Классические методы (Waterfall) — если проект стабильный, требования чёткие.
✅ Гибкие подходы (Scrum, Kanban) — если требования меняются, а команда автономна.
✅Гибридные решения — если часть процессов требует жёсткого контроля, а часть — гибкости.

❗️ Главное: Не бойтесь адаптировать методики под свои реалии. Книжные правила — это ориентир, а не догма.

P.S. Пробовали такой подход на практике? Делитесь опытом в комментариях!

#интересное

ИЦ «Безопасный транспорт» на одном из крупнейших фестивалей в этом году — Positive Hack Days! 🚀

Друзья,

хочу рассказать об участии наших экспертов в одном из ключевых событий в сфере кибербезопасности и цифровых технологий — Positive Hack Days.

Коллеги рассказали о больших данных, экологии и текстовой аналитике, выступив как в секции для широкой публики - "Научпоп", которая посвящена проектам, направленным на пользу для жителей города, так и для узкой бизнес-аудитории в секции "ИТ-инфраструктура".

🎓 Также мы устроили интерактивный мастер-класс для студентов, где специалисты по транспортному моделированию рассказали о своем направлении и устроили увлекательный квиз, выбрав самых активных участников-победителей! Уверен: такие инициативы — это вклад в формирование профессионального сообщества. Особенно радует, что участники предлагали интересные и нестандартные решения!

А ролики об ИЦ и наших основных сервисах проигрывали как на главной арене Лужников, так и на экранах во всех локациях фестиваля 🛡 👋

Делимся фото с выступления и ссылками🔗 на записи 📹:

📍 Научпоп, сцена «Кулибин»

🎤 Надежда Кирилина — «Как с помощью больших данных оценить объёмы выбросов от автомобилей на улицах Москвы»

🎤 Влад Меркулов — «Как текстовая аналитика помогает улучшить транспортную инфраструктуру города»

📍 Бизнес-трек «Данные»

🎤 Михаил Кортунов — «Как работать с большими данными города»

Благодарю команду за подготовку! Отдельно отмечу организаторов PHDays за безупречную платформу для диалога между наукой, бизнесом и государством.🤝

#мероприятия #командыИЦ #лицаИЦ

🏆Сервисы Инновационного центра продолжают побеждать на крупных премиях!

Друзья, недавно состоялась церемония награждения Национальной премии в области информационных технологий «Приоритет: Цифра».

🥇Наш сервис «Платформа данных» победил в номинации «BigData».

Я очень рад, что продукт Инновационного центра заслужил особое внимание профессионального сообщества.

🎉 Спасибо моей команде за разработку и поддержание такого уникального продукта!