Сметы для линейных объектов: мосты, дороги и переходы.
Работа над масштабными инфраструктурными проектами требует особого подхода к составлению смет. Мы имеем большой опыт в подготовке сметной документации для строительства и реконструкции мостов, автодорог и пешеходных переходов. Рассказываем о специфике этой работы и делимся интересными данными.
Мосты
Возведение мостовых сооружений - один из самых сложных этапов любого инфраструктурного проекта. Здесь особое внимание уделяется подготовке точной сметы, ведь конструкции должны выдерживать высокие нагрузки и служить долгие годы.
В нашей практике был случай, когда мы работали над реконструкцией моста через реку Уча в Московской области города Пушкино. Этот объект имел большое стратегическое значение, так как связывал два берега и обеспечивал транспортное сообщение для местных жителей. Перед нами стояла задача тщательно просчитать все работы - от земляных и бетонных до установки металлических конструкций.
Дороги
Составление смет для дорожного строительства также требует глубокого погружения в специфику. Помимо земельных работ, укладки асфальта и обустройства обочин, необходимо учесть установку ограждений, дорожных знаков, разметку, освещение, организацию водоотведения, систему снеготаяния и многое другое.
Примером нашей работы в этом сегменте может служить строительство участка СВХ в городе Москва. Здесь пришлось просчитать не только общестроительные работы, но и стоимость возведения съездов и многочисленных инженерных систем.
Пешеходные переходы
Отдельная история - это составление смет для строительства и реконструкции пешеходных переходов. Здесь необходимо учесть не только возведение самого перехода, но и благоустройство прилегающей территории, установку освещения, оборудование для маломобильных групп населения.
Мы поможем вам учесть все нюансы, оптимизировать затраты и преодолеть любые трудности на пути к созданию надежных и долговечных инфраструктурных объектов.
Надеемся, что наши советы и примеры успешных проектов помогут вам в реализации ваших планов. Удачи и успешных проектов!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
Работа над масштабными инфраструктурными проектами требует особого подхода к составлению смет. Мы имеем большой опыт в подготовке сметной документации для строительства и реконструкции мостов, автодорог и пешеходных переходов. Рассказываем о специфике этой работы и делимся интересными данными.
Мосты
Возведение мостовых сооружений - один из самых сложных этапов любого инфраструктурного проекта. Здесь особое внимание уделяется подготовке точной сметы, ведь конструкции должны выдерживать высокие нагрузки и служить долгие годы.
В нашей практике был случай, когда мы работали над реконструкцией моста через реку Уча в Московской области города Пушкино. Этот объект имел большое стратегическое значение, так как связывал два берега и обеспечивал транспортное сообщение для местных жителей. Перед нами стояла задача тщательно просчитать все работы - от земляных и бетонных до установки металлических конструкций.
Дороги
Составление смет для дорожного строительства также требует глубокого погружения в специфику. Помимо земельных работ, укладки асфальта и обустройства обочин, необходимо учесть установку ограждений, дорожных знаков, разметку, освещение, организацию водоотведения, систему снеготаяния и многое другое.
Примером нашей работы в этом сегменте может служить строительство участка СВХ в городе Москва. Здесь пришлось просчитать не только общестроительные работы, но и стоимость возведения съездов и многочисленных инженерных систем.
Пешеходные переходы
Отдельная история - это составление смет для строительства и реконструкции пешеходных переходов. Здесь необходимо учесть не только возведение самого перехода, но и благоустройство прилегающей территории, установку освещения, оборудование для маломобильных групп населения.
Мы поможем вам учесть все нюансы, оптимизировать затраты и преодолеть любые трудности на пути к созданию надежных и долговечных инфраструктурных объектов.
Надеемся, что наши советы и примеры успешных проектов помогут вам в реализации ваших планов. Удачи и успешных проектов!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
🔥6👍5🤝2
Финансовые модели и прогнозы.
Бюджет реализации коммерческих проектов
В рамках услуги Cost management мы регулярно создаем бюджеты строительных проектов, финансовые модели и прогнозы. Это нечто большее, чем просто арифметические расчеты, сметы и таблицы; это искусство предсказания будущего, основанное на точных данных, анализе и опыте.
Что такое бюджет реализации, финансовые модели и прогнозы?
Бюджет реализации — это инструмент, который помогает инвесторам, строителям, проектировщикам и сметчикам оценить финансовую состоятельность проекта и, что важнее, контролировать её. Бюджеты учитывают все аспекты проекта.
Прогнозы — это оценки будущих финансовых показателей проекта, основанные на данных из финансовых моделей. Они помогают понять, насколько проект будет прибыльным и устойчивым.
Как создаются бюджеты и финансовые модели?
1. Сбор данных
Первый этап — это сбор всех необходимых данных, включая сметную оценку, информацию о стоимости материалов, рабочей силы, оборудования, а также данные о рыночных условиях и экономических тенденциях.
2. Анализ и оценка рисков
На этом этапе проводится анализ собранных данных и оценка возможных рисков. Мы учитываем все факторы, которые могут повлиять на проект: от изменений в ценах работ и материалов, нормативов и законодательства до условий выполнения строительных работ.
3. Создание бюджета и модели
После анализа данных и оценки рисков создается бюджет реализации и финансовая модель. Эта структура включает все затраты и планируемые доходы проекта, а также учитывает возможные риски и неопределенности.
4. Прогнозирование
На основе созданной модели проводятся прогнозы. Мы применяем различные сценарии, чтобы оценить, как изменения в различных факторах могут повлиять на финансовые показатели проекта.
Например, для жилого комплекса мы создаем несколько сценариев: оптимистичный (рост спроса на жилье и повышение цен), пессимистичный (снижение спроса и цен) и базовый (стабильная рыночная ситуация).
Пример успешного прогноза
Строительство гостиничного комплекса
Для одного из наших клиентов мы создали бюджет и финансовую модель для строительства гостиничного комплекса. Наши прогнозы показали, что проект будет прибыльным даже в пессимистичном сценарии, а затраты на СМР будут реализованы в рамках утвержденного бюджета с незначительными отклонениями в пределах заложенных резервов. В результате клиент получил кредитное финансирование и эффективный инструмент для контроля затрат.
Создание финансовых моделей и прогнозов — это далеко не "гадание на кофейной гуще". Хотя иногда может показаться, что предсказать будущее так же сложно, как угадать, что ждет нас по кофейной гуще, в реальности это процесс, основанный на данных, анализе и опыте.
Создание бюджетов, финансовых моделей и прогнозов для строительных проектов — это сложный, но необходимый процесс. Он требует сбора и анализа данных, оценки рисков и использования современных технологий. Наши успешные проекты доказывают, что точные финансовые модели и прогнозы помогают оптимизировать затраты, минимизировать риски и обеспечивать прибыльность проектов.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как создаются финансовые модели и прогнозы, и почему это так важно для успешного строительства. И помните: предсказание будущего — это не "гадание на кофейной гуще", а сложный и ответственный процесс, в котором мы с удовольствием вам поможем. Удачи в ваших проектах!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
Бюджет реализации коммерческих проектов
В рамках услуги Cost management мы регулярно создаем бюджеты строительных проектов, финансовые модели и прогнозы. Это нечто большее, чем просто арифметические расчеты, сметы и таблицы; это искусство предсказания будущего, основанное на точных данных, анализе и опыте.
Что такое бюджет реализации, финансовые модели и прогнозы?
Бюджет реализации — это инструмент, который помогает инвесторам, строителям, проектировщикам и сметчикам оценить финансовую состоятельность проекта и, что важнее, контролировать её. Бюджеты учитывают все аспекты проекта.
Прогнозы — это оценки будущих финансовых показателей проекта, основанные на данных из финансовых моделей. Они помогают понять, насколько проект будет прибыльным и устойчивым.
Как создаются бюджеты и финансовые модели?
1. Сбор данных
Первый этап — это сбор всех необходимых данных, включая сметную оценку, информацию о стоимости материалов, рабочей силы, оборудования, а также данные о рыночных условиях и экономических тенденциях.
2. Анализ и оценка рисков
На этом этапе проводится анализ собранных данных и оценка возможных рисков. Мы учитываем все факторы, которые могут повлиять на проект: от изменений в ценах работ и материалов, нормативов и законодательства до условий выполнения строительных работ.
3. Создание бюджета и модели
После анализа данных и оценки рисков создается бюджет реализации и финансовая модель. Эта структура включает все затраты и планируемые доходы проекта, а также учитывает возможные риски и неопределенности.
4. Прогнозирование
На основе созданной модели проводятся прогнозы. Мы применяем различные сценарии, чтобы оценить, как изменения в различных факторах могут повлиять на финансовые показатели проекта.
Например, для жилого комплекса мы создаем несколько сценариев: оптимистичный (рост спроса на жилье и повышение цен), пессимистичный (снижение спроса и цен) и базовый (стабильная рыночная ситуация).
Пример успешного прогноза
Строительство гостиничного комплекса
Для одного из наших клиентов мы создали бюджет и финансовую модель для строительства гостиничного комплекса. Наши прогнозы показали, что проект будет прибыльным даже в пессимистичном сценарии, а затраты на СМР будут реализованы в рамках утвержденного бюджета с незначительными отклонениями в пределах заложенных резервов. В результате клиент получил кредитное финансирование и эффективный инструмент для контроля затрат.
Создание финансовых моделей и прогнозов — это далеко не "гадание на кофейной гуще". Хотя иногда может показаться, что предсказать будущее так же сложно, как угадать, что ждет нас по кофейной гуще, в реальности это процесс, основанный на данных, анализе и опыте.
Создание бюджетов, финансовых моделей и прогнозов для строительных проектов — это сложный, но необходимый процесс. Он требует сбора и анализа данных, оценки рисков и использования современных технологий. Наши успешные проекты доказывают, что точные финансовые модели и прогнозы помогают оптимизировать затраты, минимизировать риски и обеспечивать прибыльность проектов.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как создаются финансовые модели и прогнозы, и почему это так важно для успешного строительства. И помните: предсказание будущего — это не "гадание на кофейной гуще", а сложный и ответственный процесс, в котором мы с удовольствием вам поможем. Удачи в ваших проектах!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
👍7🔥4👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Создание информационной модели 4D/5D
Информационные технологии стремительно изменяют подходы к управлению строительными проектами. Одной из самых актуальных и эффективных инноваций в этой области является создание информационной модели 4D/5D, которая интегрирует сметные расчеты и календарно-сетевые графики в общую 3D-модель объекта. Такой подход позволяет не только оптимизировать строительные процессы и затраты, но и значительно повысить прозрачность и управляемость проектами.
1. Что такое 4D/5D-моделирование?
Прежде чем углубиться в детали, важно понять, что подразумевается под терминами "4D" и "5D" в контексте информационного моделирования:
4D — это интеграция трехмерной модели (3D) с календарно-сетевым графиком строительства. Добавление временного измерения (время, график работ) к 3D-модели позволяет визуализировать ход строительства на разных этапах, планировать и координировать выполнение работ более эффективно.
5D — следующий уровень, включающий финансовое измерение, то есть интеграцию сметных данных с 4D-моделью. Это позволяет не только отслеживать прогресс строительства, но и контролировать бюджет, прогнозировать затраты на разных этапах проекта, а также анализировать их в динамике.
2. Зачем нужна интеграция 4D/5D в 3D-модель?
Интеграция сметных данных и календарного планирования в 3D-модель предоставляет несколько ключевых преимуществ:
Оптимизация строительных процессов: За счет визуализации этапов строительства можно лучше планировать ресурсы, устранять узкие места и избегать простоя.
Контроль затрат: Информация о стоимости материалов и работ позволяет оперативно оценивать финансовые затраты на каждом этапе, что помогает избежать перерасхода бюджета.
Повышение точности планирования: Интеграция календарного планирования позволяет более точно прогнозировать сроки выполнения работ, а также координировать действия различных подрядчиков и поставщиков.
Управление изменениями: В случае внесения изменений в проектную документацию 4D/5D-модель помогает быстро оценить, как эти изменения повлияют на график строительства и бюджет.
3. Процесс создания 4D/5D-модели
Процесс создания 4D/5D-модели включает несколько этапов:
Создание 3D-модели: Вначале разрабатывается трехмерная модель здания или сооружения, которая включает все элементы конструкции — от фундамента до кровли, а также инженерные системы. Эта модель создается с использованием систем информационного моделирования (BIM).
Интеграция календарного планирования (4D): К 3D-модели добавляется временная ось, которая отображает последовательность выполнения работ. Для этого используются данные календарно-сетевого графика, которые загружаются в информационную модель. Этот процесс позволяет синхронизировать модель с реальными сроками выполнения работ и визуализировать ход строительства.
Интеграция сметных данных (5D): На этом этапе в модель добавляются данные о стоимости материалов, работ, оборудования и других затрат. Эта информация берется из смет, разработанных с учетом особенностей конкретного проекта. В результате получается модель, которая не только отображает ход строительства, но и показывает финансовую сторону каждого этапа.
Анализ и оптимизация: Сформированная 4D/5D-модель позволяет анализировать разные сценарии выполнения работ, оценивать их стоимость и время выполнения. Это помогает оптимизировать строительные процессы и снизить затраты.
4. Инструменты для создания 4D/5D-модели
Существует ряд специализированных программных продуктов для создания и работы с 4D/5D моделями, включая:
Autodesk Navisworks
Synchro Pro
Bentley SYNCHRO
Vico Office
RIB iTWO
Информационные технологии стремительно изменяют подходы к управлению строительными проектами. Одной из самых актуальных и эффективных инноваций в этой области является создание информационной модели 4D/5D, которая интегрирует сметные расчеты и календарно-сетевые графики в общую 3D-модель объекта. Такой подход позволяет не только оптимизировать строительные процессы и затраты, но и значительно повысить прозрачность и управляемость проектами.
1. Что такое 4D/5D-моделирование?
Прежде чем углубиться в детали, важно понять, что подразумевается под терминами "4D" и "5D" в контексте информационного моделирования:
4D — это интеграция трехмерной модели (3D) с календарно-сетевым графиком строительства. Добавление временного измерения (время, график работ) к 3D-модели позволяет визуализировать ход строительства на разных этапах, планировать и координировать выполнение работ более эффективно.
5D — следующий уровень, включающий финансовое измерение, то есть интеграцию сметных данных с 4D-моделью. Это позволяет не только отслеживать прогресс строительства, но и контролировать бюджет, прогнозировать затраты на разных этапах проекта, а также анализировать их в динамике.
2. Зачем нужна интеграция 4D/5D в 3D-модель?
Интеграция сметных данных и календарного планирования в 3D-модель предоставляет несколько ключевых преимуществ:
Оптимизация строительных процессов: За счет визуализации этапов строительства можно лучше планировать ресурсы, устранять узкие места и избегать простоя.
Контроль затрат: Информация о стоимости материалов и работ позволяет оперативно оценивать финансовые затраты на каждом этапе, что помогает избежать перерасхода бюджета.
Повышение точности планирования: Интеграция календарного планирования позволяет более точно прогнозировать сроки выполнения работ, а также координировать действия различных подрядчиков и поставщиков.
Управление изменениями: В случае внесения изменений в проектную документацию 4D/5D-модель помогает быстро оценить, как эти изменения повлияют на график строительства и бюджет.
3. Процесс создания 4D/5D-модели
Процесс создания 4D/5D-модели включает несколько этапов:
Создание 3D-модели: Вначале разрабатывается трехмерная модель здания или сооружения, которая включает все элементы конструкции — от фундамента до кровли, а также инженерные системы. Эта модель создается с использованием систем информационного моделирования (BIM).
Интеграция календарного планирования (4D): К 3D-модели добавляется временная ось, которая отображает последовательность выполнения работ. Для этого используются данные календарно-сетевого графика, которые загружаются в информационную модель. Этот процесс позволяет синхронизировать модель с реальными сроками выполнения работ и визуализировать ход строительства.
Интеграция сметных данных (5D): На этом этапе в модель добавляются данные о стоимости материалов, работ, оборудования и других затрат. Эта информация берется из смет, разработанных с учетом особенностей конкретного проекта. В результате получается модель, которая не только отображает ход строительства, но и показывает финансовую сторону каждого этапа.
Анализ и оптимизация: Сформированная 4D/5D-модель позволяет анализировать разные сценарии выполнения работ, оценивать их стоимость и время выполнения. Это помогает оптимизировать строительные процессы и снизить затраты.
4. Инструменты для создания 4D/5D-модели
Существует ряд специализированных программных продуктов для создания и работы с 4D/5D моделями, включая:
Autodesk Navisworks
Synchro Pro
Bentley SYNCHRO
Vico Office
RIB iTWO
👍7🔥5💯2
5. Преимущества использования 4D/5D-моделей
Использование 4D/5D-моделей в строительных проектах предоставляет множество преимуществ:
Прозрачность и предсказуемость: За счет интеграции всех данных в единую модель можно заранее видеть потенциальные проблемы и принимать меры для их устранения.
Эффективное управление ресурсами: Позволяет оптимизировать использование рабочей силы, техники и материалов, что снижает общие затраты на проект.
Снижение рисков: Более точное планирование и контроль затрат позволяют уменьшить вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
Повышение качества работы: За счет детального планирования и контроля всех этапов строительства снижается количество ошибок и необходимость переделок.
Информационная модель 4D/5D — это мощный инструмент для управления строительными проектами, который объединяет в себе данные о графике работ, стоимости материалов и других ресурсах. Использование такой модели позволяет не только повысить точность планирования и контроля, но и значительно сократить затраты на строительство. В условиях современной строительной индустрии применение 4D/5D-моделирования становится важным элементом для успешной реализации проектов любой сложности.
На видео: объект: г. Москва, Хоккейная Академия.
заказчик: https://t.me/ksrproject
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Использование 4D/5D-моделей в строительных проектах предоставляет множество преимуществ:
Прозрачность и предсказуемость: За счет интеграции всех данных в единую модель можно заранее видеть потенциальные проблемы и принимать меры для их устранения.
Эффективное управление ресурсами: Позволяет оптимизировать использование рабочей силы, техники и материалов, что снижает общие затраты на проект.
Снижение рисков: Более точное планирование и контроль затрат позволяют уменьшить вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
Повышение качества работы: За счет детального планирования и контроля всех этапов строительства снижается количество ошибок и необходимость переделок.
Информационная модель 4D/5D — это мощный инструмент для управления строительными проектами, который объединяет в себе данные о графике работ, стоимости материалов и других ресурсах. Использование такой модели позволяет не только повысить точность планирования и контроля, но и значительно сократить затраты на строительство. В условиях современной строительной индустрии применение 4D/5D-моделирования становится важным элементом для успешной реализации проектов любой сложности.
На видео: объект: г. Москва, Хоккейная Академия.
заказчик: https://t.me/ksrproject
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍6🔥6⚡2
Forwarded from Просто о сметах
Московское ценообразование и экспертиза в последнее время не скупятся на новости. Среди новых документов, за которыми иногда трудно уследить, бывают такие, как рекомендуемый образец ВОР и методические рекомендации по их заполнению. Кстати, этот вопрос неплохо разобрали коллеги из интересного сметного стартапа ICM.
Наш подписчик, Михаил Последов, экс-ком.дир. крупного архитектурного бюро и бывший внештатный эксперт Мосгосэкспертизы, ушедший в свободное плавание в январе 2024 г, помимо составления смет и сопровождения в экспертизе, а также работы с ИМ, успевает вести интересный авторский канал, который наверняка будет полезен как новичкам в сметном деле, так и заказчикам, интересующимся вопросами ценообразования. Здесь: материалы о коммерческих сметах, cost management и даже наша любимая интеграция смет с 3D моделированием. Пишет вполне живо и доступно. Минимум сухой нормативной информации — только полезное и понятное. Рекомендуем подписаться!
Наш подписчик, Михаил Последов, экс-ком.дир. крупного архитектурного бюро и бывший внештатный эксперт Мосгосэкспертизы, ушедший в свободное плавание в январе 2024 г, помимо составления смет и сопровождения в экспертизе, а также работы с ИМ, успевает вести интересный авторский канал, который наверняка будет полезен как новичкам в сметном деле, так и заказчикам, интересующимся вопросами ценообразования. Здесь: материалы о коммерческих сметах, cost management и даже наша любимая интеграция смет с 3D моделированием. Пишет вполне живо и доступно. Минимум сухой нормативной информации — только полезное и понятное. Рекомендуем подписаться!
Telegram
ICM
Ведомости объемов работ
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов…
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов…
🔥7⚡4👍4
Ценообразование Москвы: комментарии МКЭ
К нам часто обращаются коллеги и клиенты за советом. Вопросов очень много, многие не успевают за темпами реформ ценообразования Москвы и России, не так часто проходят проверку смет в государственных экспертизах, да и просто всегда приятно переговорить, а мы не против делиться информацией и опытом.
В топе вопросов за последние полгода — тема с уровнем цен предоставления сметной документации на рассмотрение в Мосгосэкспертизу. Особенно остро стоял вопрос с корректировками ПСД (бесконечные корректировки — это прям отдельная тема для статьи) и повторными рассмотрениями во всех вариациях, например:
- после оказания консультационных услуг по рассмотрению,
- после получения положительного заключения МГЭ по технической части проектной документации (если сметная документация рассматривается отдельно впервые),
- если ранее было получено положительное заключение государственной экспертизы о достоверности определения сметной стоимости для её отдельного рассмотрения МГЭ.
Отвечать правильно на все эти и другие сложные вопросы нам помогали неравнодушные эксперты и руководство МГЭ в рамках работы по объектам, за что им большое спасибо.
И вдруг очередная радость от МКЭ: коллеги выпустили комментарии к новым правовым актам Правительства Москвы об особенностях ценообразования и сметного нормирования города Москвы в формате «вопрос-ответ». В них можно найти очень чёткие ответы на озвученные выше вопросы, ссылки на конкретные пункты нормативно-правовых актов.
Например:
Вопрос: Как определяется уровень цен при проведении государственной экспертизы проектной документации после оказания консультационных услуг по рассмотрению проектной документации?
Ответ: Уровень цен определяется в соответствии с нормативными требованиями, установленными для проведения государственной экспертизы. Автоматическое сохранение уровня цен, предусмотренного в заключении по результатам оказания консультационных услуг, не предусмотрено.
Вопрос: Допускается ли определить в задании на проектирование текущий уровень цен, отличный от предусмотренного согласно нормативным правовым актам Российской Федерации и города Москвы?
Ответ: В задании на проектирование не допускается отступать от требований нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) города Москвы, в том числе при определении текущего уровня цен. Определение в задании на проектирование уровня цен по выбору заказчика допускается только в случаях, прямо предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и (или) города Москвы (например, распоряжение Правительства Москвы от 20.08.2024 № 638-РП).
Надеемся на продолжение подобного формата разъяснений от МКЭ. Уверены, что информация очень полезна всем участникам процесса и прольет свет на многие спорные вопросы.
Стоит отметить, что в условиях постоянных изменений и сметной турбулентности мы живем довольно давно. Обилие семинаров и учебных программ растёт, забивает почтовый ящик, не знаешь, что выбрать. В этой связи мы рекомендуем следить за первоисточниками информации на государственных ресурсах, новостями и тенденциями на главном сметном, а также на канале наших коллег для новостей ТСН-2001 Москвы. Здесь вся информация появляется оперативно, главное — не пропустить.
Заключение
Мы понимаем, что процесс экспертизы и корректировки ПСД может быть сложным и требует постоянного внимания к изменениям в законодательстве и нормативных актах. Важно не только знать текущие правила, но и быть в курсе последних обновлений и разъяснений от компетентных органов. Мы благодарны всем, кто помогает нам в этом нелегком пути, и надеемся, что наше сотрудничество продолжит приносить пользу всем участникам строительного процесса.
Не забывайте следить за обновлениями на официальных ресурсах и в наших каналах, чтобы всегда быть в курсе актуальной информации. Ваш успех — это наша общая цель!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
К нам часто обращаются коллеги и клиенты за советом. Вопросов очень много, многие не успевают за темпами реформ ценообразования Москвы и России, не так часто проходят проверку смет в государственных экспертизах, да и просто всегда приятно переговорить, а мы не против делиться информацией и опытом.
В топе вопросов за последние полгода — тема с уровнем цен предоставления сметной документации на рассмотрение в Мосгосэкспертизу. Особенно остро стоял вопрос с корректировками ПСД (бесконечные корректировки — это прям отдельная тема для статьи) и повторными рассмотрениями во всех вариациях, например:
- после оказания консультационных услуг по рассмотрению,
- после получения положительного заключения МГЭ по технической части проектной документации (если сметная документация рассматривается отдельно впервые),
- если ранее было получено положительное заключение государственной экспертизы о достоверности определения сметной стоимости для её отдельного рассмотрения МГЭ.
Отвечать правильно на все эти и другие сложные вопросы нам помогали неравнодушные эксперты и руководство МГЭ в рамках работы по объектам, за что им большое спасибо.
И вдруг очередная радость от МКЭ: коллеги выпустили комментарии к новым правовым актам Правительства Москвы об особенностях ценообразования и сметного нормирования города Москвы в формате «вопрос-ответ». В них можно найти очень чёткие ответы на озвученные выше вопросы, ссылки на конкретные пункты нормативно-правовых актов.
Например:
Вопрос: Как определяется уровень цен при проведении государственной экспертизы проектной документации после оказания консультационных услуг по рассмотрению проектной документации?
Ответ: Уровень цен определяется в соответствии с нормативными требованиями, установленными для проведения государственной экспертизы. Автоматическое сохранение уровня цен, предусмотренного в заключении по результатам оказания консультационных услуг, не предусмотрено.
Вопрос: Допускается ли определить в задании на проектирование текущий уровень цен, отличный от предусмотренного согласно нормативным правовым актам Российской Федерации и города Москвы?
Ответ: В задании на проектирование не допускается отступать от требований нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) города Москвы, в том числе при определении текущего уровня цен. Определение в задании на проектирование уровня цен по выбору заказчика допускается только в случаях, прямо предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и (или) города Москвы (например, распоряжение Правительства Москвы от 20.08.2024 № 638-РП).
Надеемся на продолжение подобного формата разъяснений от МКЭ. Уверены, что информация очень полезна всем участникам процесса и прольет свет на многие спорные вопросы.
Стоит отметить, что в условиях постоянных изменений и сметной турбулентности мы живем довольно давно. Обилие семинаров и учебных программ растёт, забивает почтовый ящик, не знаешь, что выбрать. В этой связи мы рекомендуем следить за первоисточниками информации на государственных ресурсах, новостями и тенденциями на главном сметном, а также на канале наших коллег для новостей ТСН-2001 Москвы. Здесь вся информация появляется оперативно, главное — не пропустить.
Заключение
Мы понимаем, что процесс экспертизы и корректировки ПСД может быть сложным и требует постоянного внимания к изменениям в законодательстве и нормативных актах. Важно не только знать текущие правила, но и быть в курсе последних обновлений и разъяснений от компетентных органов. Мы благодарны всем, кто помогает нам в этом нелегком пути, и надеемся, что наше сотрудничество продолжит приносить пользу всем участникам строительного процесса.
Не забывайте следить за обновлениями на официальных ресурсах и в наших каналах, чтобы всегда быть в курсе актуальной информации. Ваш успех — это наша общая цель!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥7👍5💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сметы на снос и перекладку инженерных сетей. Опыт ICM
В рамках реализации программы реновации жилых домов в г. Москве существует практика выделения отдельного этапа на снос существующих зданий, демонтаж и перекладку наружных инженерных сетей на участке. Только за последний год, одной из команд нашей компании было выполнено 10 таких проектов, разработаны полный комплект сметной документации на строительные сметы и проектно-изыскательские работы, а также полное сопровождение и защита в Мосгосэкспертизе.
Несмотря на кажущуюся, на первый взгляд простоту этой задачи, и скромный объем, мы столкнулись с целым рядом особенностей, о которых и спешим рассказать.
Особенности составления смет.
Наружные инженерные сети и системы включают в себя водоснабжение, канализацию, теплосети, электроснабжение, сети связи и газоснабжение. Каждая из этих систем имеет свои особенности и требует учета множества факторов. Скажем сразу, что успех всего предприятия очень сильно зависит от уровня и опыта проектной организации.
2. Техническая сложность
Город Москва отличается сложной инженерной инфраструктурой, плотной сложившейся застройкой и пересечением множества инженерных трасс и транспортных магистралей, что создает стесненные условия. Новая Москва в данном случае не рассматривается. Для реализации СМР в таких условиях часто используются различные специальные методы производства работ (шпунты, водопонижение, гнб и др.), влияющие на сметную стоимость.
3. Мосгосэкспертиза.
Рассмотрение в экспертных органах процесс интересный и сложный. Рассмотрением и согласованием данных смет занимается отдел линейных объектов и метрополитена, несмотря на то, что реновация жилых домов – это гражданские непроизводственные объекты. До недавнего времени, данные объекты рассматривались внештатными экспертами, и здесь важно сказать о проблематике. Ввиду отсутствия единого унифицированного подхода, зачастую, на один и тот же вид работ, разные специалисты предлагают абсолютно разные расценки. Здесь идет в ход и ТСН-2001.6 «Ремонтно–строительные работы» и всевозможные конфигурации расценок ТСН – 2001.3 для строительных работ, комплексные расценки и т.д. Эксперты, как правило руководствуются составом работ и техническими частями соответствующих сборников, а также, конечно итоговой стоимостью, поэтому от исполнителя смет требуется хорошее знание этих нюансов и опыт, для успешного взаимодействия.
Типичные ошибки и способы их избежать
Ошибка 1: Недостаточная детализация проекта организации строительства, сноса и демонтажа, проекта окружающей среды.
Недостаточная детализация может привести к недооценке затрат и непредвиденным расходам генподрядной организации на этапе реализации проекта. Часто это происходит из-за недостаточного внимания к мелким, но важным элементам инженерных систем, технологии сноса, земляных работ, вывоза и утилизации грунта, а также строительного мусора (его детализации по классам и видам отходов).
Ошибка 2: Недостаточная детализация спецификаций, а также ведомостей объемов работ инженерных сетей.
Производство работ по инженерным сетям может быть дорогостоящим, несмотря на, как правило небольшой объем демонтажа, недооценка здесь может привести к значительным перерасходам. Это особенно актуально для тепловых сетей, водоснабжению, канализации и газоснабжению, конструктивной и технологической части сооружений на этих сетях (камеры, колодцы, каналы и т.д.)
Ошибка 3: Затраты на восстановительное благоустройство территории.
Затраты на освоение территории и благоустройство участка могут составлять не малую часть общей стоимости работ. Халатное осмечивание, не знание нормативов, технологии производства работ и отсутствие опыта в отношении этих затрат в смете может привести к перерасходам.
В рамках реализации программы реновации жилых домов в г. Москве существует практика выделения отдельного этапа на снос существующих зданий, демонтаж и перекладку наружных инженерных сетей на участке. Только за последний год, одной из команд нашей компании было выполнено 10 таких проектов, разработаны полный комплект сметной документации на строительные сметы и проектно-изыскательские работы, а также полное сопровождение и защита в Мосгосэкспертизе.
Несмотря на кажущуюся, на первый взгляд простоту этой задачи, и скромный объем, мы столкнулись с целым рядом особенностей, о которых и спешим рассказать.
Особенности составления смет.
Наружные инженерные сети и системы включают в себя водоснабжение, канализацию, теплосети, электроснабжение, сети связи и газоснабжение. Каждая из этих систем имеет свои особенности и требует учета множества факторов. Скажем сразу, что успех всего предприятия очень сильно зависит от уровня и опыта проектной организации.
2. Техническая сложность
Город Москва отличается сложной инженерной инфраструктурой, плотной сложившейся застройкой и пересечением множества инженерных трасс и транспортных магистралей, что создает стесненные условия. Новая Москва в данном случае не рассматривается. Для реализации СМР в таких условиях часто используются различные специальные методы производства работ (шпунты, водопонижение, гнб и др.), влияющие на сметную стоимость.
3. Мосгосэкспертиза.
Рассмотрение в экспертных органах процесс интересный и сложный. Рассмотрением и согласованием данных смет занимается отдел линейных объектов и метрополитена, несмотря на то, что реновация жилых домов – это гражданские непроизводственные объекты. До недавнего времени, данные объекты рассматривались внештатными экспертами, и здесь важно сказать о проблематике. Ввиду отсутствия единого унифицированного подхода, зачастую, на один и тот же вид работ, разные специалисты предлагают абсолютно разные расценки. Здесь идет в ход и ТСН-2001.6 «Ремонтно–строительные работы» и всевозможные конфигурации расценок ТСН – 2001.3 для строительных работ, комплексные расценки и т.д. Эксперты, как правило руководствуются составом работ и техническими частями соответствующих сборников, а также, конечно итоговой стоимостью, поэтому от исполнителя смет требуется хорошее знание этих нюансов и опыт, для успешного взаимодействия.
Типичные ошибки и способы их избежать
Ошибка 1: Недостаточная детализация проекта организации строительства, сноса и демонтажа, проекта окружающей среды.
Недостаточная детализация может привести к недооценке затрат и непредвиденным расходам генподрядной организации на этапе реализации проекта. Часто это происходит из-за недостаточного внимания к мелким, но важным элементам инженерных систем, технологии сноса, земляных работ, вывоза и утилизации грунта, а также строительного мусора (его детализации по классам и видам отходов).
Ошибка 2: Недостаточная детализация спецификаций, а также ведомостей объемов работ инженерных сетей.
Производство работ по инженерным сетям может быть дорогостоящим, несмотря на, как правило небольшой объем демонтажа, недооценка здесь может привести к значительным перерасходам. Это особенно актуально для тепловых сетей, водоснабжению, канализации и газоснабжению, конструктивной и технологической части сооружений на этих сетях (камеры, колодцы, каналы и т.д.)
Ошибка 3: Затраты на восстановительное благоустройство территории.
Затраты на освоение территории и благоустройство участка могут составлять не малую часть общей стоимости работ. Халатное осмечивание, не знание нормативов, технологии производства работ и отсутствие опыта в отношении этих затрат в смете может привести к перерасходам.
👍6💯3🤝2🔥1
Ошибка 4: Недостаточное внимание к сметным расчетам на ПИР.
Нормативные требования и стандарты МРР для г. Москвы, постоянно дополняются и реформируются. Не знание особенностей составление смет ПИР, общих указаний к таблицам, а также условий применения понижающих/повышающих коэффициентов могут значительно повлиять на стоимость. Игнорирование этих требований может привести к абсолютно не рыночной стоимости проектирования, необходимости переделки и дополнительным затратам.
Составление смет на снос и перекладку инженерных сетей требует глубоких знаний специфики инженерных систем, методов производства работ и нормативных требований. Для успешной реализации таких проектов необходим опыт в работе с Мосгосэкспертизой, а также способность избегать распространённых ошибок, которые могут привести к перерасходам и задержкам. Внимание к деталям и тщательная работа с проектной документацией — ключ к успешному завершению проектов в рамках реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Нормативные требования и стандарты МРР для г. Москвы, постоянно дополняются и реформируются. Не знание особенностей составление смет ПИР, общих указаний к таблицам, а также условий применения понижающих/повышающих коэффициентов могут значительно повлиять на стоимость. Игнорирование этих требований может привести к абсолютно не рыночной стоимости проектирования, необходимости переделки и дополнительным затратам.
Составление смет на снос и перекладку инженерных сетей требует глубоких знаний специфики инженерных систем, методов производства работ и нормативных требований. Для успешной реализации таких проектов необходим опыт в работе с Мосгосэкспертизой, а также способность избегать распространённых ошибок, которые могут привести к перерасходам и задержкам. Внимание к деталям и тщательная работа с проектной документацией — ключ к успешному завершению проектов в рамках реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍10🔥3💯2
Сметные новости недели. Дайджест
Приказ МКЭ-ОД/24-100 от 12.09.2024г. Важно, теперь Задание на проектирование (ЗнП) должно быть согласовано уполномоченным представителем в должности не ниже начальника управления главного распорядителя бюджетных средств или отраслевого органа исполнительной власти Москвы, который отвечает за координацию и контроль деятельности общества.
Приказ №МКЭ-ОД/24-98 от 09.09.2024г. Утверждена методика МОС.03.02-007.2024, заменяющая прежнюю МОС.03.02-006.2023. Методика по разработке новых и актуализации действующих сметных норм и единичных расценок для территориальной сметно-нормативной базы для города Москвы ТСН-2001, она устанавливает правила и порядок разработки (актуализации) территориальных сметных норм и единичных расценок на строительные, монтажные, пусконаладочные, ремонтно-строительные, реставрационно-восстановительные работы, работы по обслуживанию и ремонту малых архитектурных форм, уличного оборудования и площадок в дворовых территориях и местах повышенной проходимости, а также требования к их содержанию и оформлению. Можно почитать, для общего развития.
Формирование Единого информационного пространства НОСТРОЙ На XXII Всероссийском съезде СРО было принято решение о создании Единого информационного пространства НОСТРОЙ, включающего Электронный центр ценообразования (бесплатный сервис для заказчиков, подрядчиков и СРО, почитать подробно у наших коллег.
Из действительно для нас интересного: XML-схема ведомости объемов работ (ВОР) – не только эволюционный шаг для отказа выгрузки ВОР из сметного ПО (что противоречит логике составления и проверки ПСД), но и движение в сторону практического применения ТИМ в сметном деле. Подробно тут.
На сайте Минстроя опубликован Реестр лиц, аттестованных на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий от 12.09.24 г. @developers_policy
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Приказ МКЭ-ОД/24-100 от 12.09.2024г. Важно, теперь Задание на проектирование (ЗнП) должно быть согласовано уполномоченным представителем в должности не ниже начальника управления главного распорядителя бюджетных средств или отраслевого органа исполнительной власти Москвы, который отвечает за координацию и контроль деятельности общества.
Приказ №МКЭ-ОД/24-98 от 09.09.2024г. Утверждена методика МОС.03.02-007.2024, заменяющая прежнюю МОС.03.02-006.2023. Методика по разработке новых и актуализации действующих сметных норм и единичных расценок для территориальной сметно-нормативной базы для города Москвы ТСН-2001, она устанавливает правила и порядок разработки (актуализации) территориальных сметных норм и единичных расценок на строительные, монтажные, пусконаладочные, ремонтно-строительные, реставрационно-восстановительные работы, работы по обслуживанию и ремонту малых архитектурных форм, уличного оборудования и площадок в дворовых территориях и местах повышенной проходимости, а также требования к их содержанию и оформлению. Можно почитать, для общего развития.
Формирование Единого информационного пространства НОСТРОЙ На XXII Всероссийском съезде СРО было принято решение о создании Единого информационного пространства НОСТРОЙ, включающего Электронный центр ценообразования (бесплатный сервис для заказчиков, подрядчиков и СРО, почитать подробно у наших коллег.
Из действительно для нас интересного: XML-схема ведомости объемов работ (ВОР) – не только эволюционный шаг для отказа выгрузки ВОР из сметного ПО (что противоречит логике составления и проверки ПСД), но и движение в сторону практического применения ТИМ в сметном деле. Подробно тут.
На сайте Минстроя опубликован Реестр лиц, аттестованных на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий от 12.09.24 г. @developers_policy
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍4🔥3👌2🤝1
Архитектурные решения: как сметчик видит дизайн
Архитектурные решения — это и крутая обложка, и сердце любого строительного проекта. Они определяют внешний вид и функциональность здания, а также влияют на выбор конструктивных и инженерных решений, материалов и технологий. Долгие годы работы в генпроектном и архитектурном бюро позволяют нам поделиться накопленным опытом. Для сметчиков архитектурные решения играют важную роль, так как во многом это львиная доля бюджета, а от профессионализма архитекторов зависит правильность составления ведомостей объемов, и в конечном итоге, успешная реализация проекта. В этой статье мы рассмотрим взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами, а также поделимся примерами наиболее интересных и креативных проектов, с которыми мы работали.
Взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами
Влияние на выбор материалов и технологий
Архитектурные решения определяют выбор материалов и технологий, которые будут использоваться в проекте. Например, здание с большими стеклянными фасадами точно потребует тщательной проработки коммерческого предложения на них, тесной работы с проектировщиком и фасадным консультантом, заводом изготовителем. Защита сметной стоимости фасадов сильно влияет на стоимость проекта.
Определение объемов работ
Архитектурные решения также очень сильно влияют на объемы работ, которые необходимо выполнить. Сложные конструкции и отделка, нестандартные формы и уникальные элементы дизайна требуют дополнительных усилий и затрат, как архитектора, так и сметчика. В свое время, мы специально разработали образец ВОР АР, в котором постарались минимизировать стандартные ошибки, при составлении ВОР, связанные с особенностями состава работ сметных расценок (ТСН, ФСНБ), например в отделочных работах.
Экологические стандарты бизнес-центров
Один из наиболее интересных проектов, с которым мы работали, — это строительство экологического бизнес-центра. Архитекторы предложили использовать инновационные зеленые технологии.
Наши сметчики тщательно вникли, проанализировали все предложенные технологии и материалы, учли их стоимость и оценили экономическую эффективность проекта. В результате удалось оптимизировать затраты и уложиться в бюджет, сохранив все экологические преимущества.
Музей
В проекте по созданию музея архитекторы предложили здание с уникальной архитектурой, включающей нестандартные формы и сложные технологические решения, дизайнерскую отделку и мультимедиа.
Совместно с проектировщиком мы провели детальный анализ всех конструктивных особенностей и учли дополнительные затраты на проектирование и строительство сложных элементов, дизайна и систем. Это позволило избежать перерасходов и обеспечить точное соответствие сметы реальным затратам.
Заключение
Архитектурные решения играют одну из ключевых ролей в успешной реализации строительных проектов. Они определяют выбор материалов, объемы работ и соответствие нормативным требованиям. Для сметчиков архитектурные решения — это не просто красивые эскизы, а конкретные задачи, которые нужно уметь решать, учитывать в смете. Это комплексная и вдумчивая работа!
Наши некоторые примеры показывают, как креативные и инновационные архитектурные решения могут быть успешно реализованы благодаря тщательному анализу и грамотному составлению смет. Наша сметная организация готова помочь вам воплотить в жизнь самые смелые архитектурные идеи, обеспечив при этом точное соответствие бюджета и сроков.
Удачи в ваших проектах и новых креативных достижений!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Архитектурные решения — это и крутая обложка, и сердце любого строительного проекта. Они определяют внешний вид и функциональность здания, а также влияют на выбор конструктивных и инженерных решений, материалов и технологий. Долгие годы работы в генпроектном и архитектурном бюро позволяют нам поделиться накопленным опытом. Для сметчиков архитектурные решения играют важную роль, так как во многом это львиная доля бюджета, а от профессионализма архитекторов зависит правильность составления ведомостей объемов, и в конечном итоге, успешная реализация проекта. В этой статье мы рассмотрим взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами, а также поделимся примерами наиболее интересных и креативных проектов, с которыми мы работали.
Взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами
Влияние на выбор материалов и технологий
Архитектурные решения определяют выбор материалов и технологий, которые будут использоваться в проекте. Например, здание с большими стеклянными фасадами точно потребует тщательной проработки коммерческого предложения на них, тесной работы с проектировщиком и фасадным консультантом, заводом изготовителем. Защита сметной стоимости фасадов сильно влияет на стоимость проекта.
Определение объемов работ
Архитектурные решения также очень сильно влияют на объемы работ, которые необходимо выполнить. Сложные конструкции и отделка, нестандартные формы и уникальные элементы дизайна требуют дополнительных усилий и затрат, как архитектора, так и сметчика. В свое время, мы специально разработали образец ВОР АР, в котором постарались минимизировать стандартные ошибки, при составлении ВОР, связанные с особенностями состава работ сметных расценок (ТСН, ФСНБ), например в отделочных работах.
Экологические стандарты бизнес-центров
Один из наиболее интересных проектов, с которым мы работали, — это строительство экологического бизнес-центра. Архитекторы предложили использовать инновационные зеленые технологии.
Наши сметчики тщательно вникли, проанализировали все предложенные технологии и материалы, учли их стоимость и оценили экономическую эффективность проекта. В результате удалось оптимизировать затраты и уложиться в бюджет, сохранив все экологические преимущества.
Музей
В проекте по созданию музея архитекторы предложили здание с уникальной архитектурой, включающей нестандартные формы и сложные технологические решения, дизайнерскую отделку и мультимедиа.
Совместно с проектировщиком мы провели детальный анализ всех конструктивных особенностей и учли дополнительные затраты на проектирование и строительство сложных элементов, дизайна и систем. Это позволило избежать перерасходов и обеспечить точное соответствие сметы реальным затратам.
Заключение
Архитектурные решения играют одну из ключевых ролей в успешной реализации строительных проектов. Они определяют выбор материалов, объемы работ и соответствие нормативным требованиям. Для сметчиков архитектурные решения — это не просто красивые эскизы, а конкретные задачи, которые нужно уметь решать, учитывать в смете. Это комплексная и вдумчивая работа!
Наши некоторые примеры показывают, как креативные и инновационные архитектурные решения могут быть успешно реализованы благодаря тщательному анализу и грамотному составлению смет. Наша сметная организация готова помочь вам воплотить в жизнь самые смелые архитектурные идеи, обеспечив при этом точное соответствие бюджета и сроков.
Удачи в ваших проектах и новых креативных достижений!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥7👍4✍2🤝1
Сметные, и не только, новости прошедшей недели.
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. ДОМ РФ рассчитал стоимость строительства 1 кв. метра общей площади в каждом регионе в сентябре 2024 года. На основе данных проектных деклараций, размещенных застройщиками в единой информационной системе жилищного строительства, определены показатели средней стоимости строительства 1 кв. метра общей площади по федеральным округам и субъектам РФ. Данные рассчитаны по состоянию на 15.09.2024. Информация является общедоступной и размещена на портале.
2. Разделяй и властвуй, Департамент строительства г. Москвы был реорганизован. Соответствующее Постановление от 16 сентября 2024 г. No 2094-ПП. «1) Реорганизовать Департамент строительства города Москвы путем выделения из него Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры города Москвы, являющегося правопреемником Департамента строительства города Москвы по правам и обязанностям в сфере строительства объектов дорожно-мостового строительства, метрополитена, железнодорожного транспорта, транспортно-пересадочных узлов и наземного городского пассажирского транспорта, инженерно-коммунальной инфраструктуры, координации деятельности участников процесса обращения с отходами строительства и сноса в городе Москве. 2) Переименовать Департамент строительства города Москвы в Департамент гражданского строительства города Москвы».
3. Коллеги собрали основное с выступления вице-премьера РФ Марата Хуснуллина на научно-практическом симпозиуме «Будущее строительной отрасли: Вызовы и перспективы развития» в МГСУ, есть интересные моменты.
4. ВЗиС. На сайте Минстрой РФ опубликован Приказ Минстроя России от 13 августа 2024 г. № 534/пр «О внесении изменений в приложение № 1 к Методике определения затрат на строительство временных зданий и сооружений, включаемых в сводный сметный расчет стоимости строительства объектов капитального строительства, утвержденной приказом Минстроя России от 19 июня 2020 г. № 332/пр», пользуемся.
5. Наши коллеги пишут про продолжение масштабных реформ на полях г. Москвы, а именно о Постановлении №1950-ПП с 27.08.2024 г. Новые полномочия МГЭ и МКЭ по проведению экспертного сопровождения результатов инженерных изысканий (ИИ) и (или) разделов проектной документации (ПД, в том числе сметной документации), объекта капитального строительства (ОКС) до их направления на экспертизу ПД и (или) экспертизу результатов ИИ.
6. Опубликованы уведомления о проектах изменений в сводах правил, например Уведомление о разработке проекта СП изменение №2 к СП48.13330.2019 «СНиП12-01-2004 Организация строительства» исключает из свода правил положения, регламентирующие проведение строительного контроля и ведения исполнительной документации, в связи с разработкой СП «Строительный контроль при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства». Кроме того, актуализируются нормативные ссылки, уточняется терминология ряда нормативных документов. Подробно читаем у коллег из ЕРЗ.
7. Ну и для друзей архитекторов есть на правовом портале Постановление правительства г. Москвы № 1951-ПП, принятое 27 августа 2024 года в нем обновили правила разработки и согласования АГР, из грустного или нет - срок для рассмотрения и утверждения АГР, а также оформления соответствующего свидетельства сократился до 15 рабочих дней. Это касается организаций, которые заключили договор с Московским фондом реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. ДОМ РФ рассчитал стоимость строительства 1 кв. метра общей площади в каждом регионе в сентябре 2024 года. На основе данных проектных деклараций, размещенных застройщиками в единой информационной системе жилищного строительства, определены показатели средней стоимости строительства 1 кв. метра общей площади по федеральным округам и субъектам РФ. Данные рассчитаны по состоянию на 15.09.2024. Информация является общедоступной и размещена на портале.
2. Разделяй и властвуй, Департамент строительства г. Москвы был реорганизован. Соответствующее Постановление от 16 сентября 2024 г. No 2094-ПП. «1) Реорганизовать Департамент строительства города Москвы путем выделения из него Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры города Москвы, являющегося правопреемником Департамента строительства города Москвы по правам и обязанностям в сфере строительства объектов дорожно-мостового строительства, метрополитена, железнодорожного транспорта, транспортно-пересадочных узлов и наземного городского пассажирского транспорта, инженерно-коммунальной инфраструктуры, координации деятельности участников процесса обращения с отходами строительства и сноса в городе Москве. 2) Переименовать Департамент строительства города Москвы в Департамент гражданского строительства города Москвы».
3. Коллеги собрали основное с выступления вице-премьера РФ Марата Хуснуллина на научно-практическом симпозиуме «Будущее строительной отрасли: Вызовы и перспективы развития» в МГСУ, есть интересные моменты.
4. ВЗиС. На сайте Минстрой РФ опубликован Приказ Минстроя России от 13 августа 2024 г. № 534/пр «О внесении изменений в приложение № 1 к Методике определения затрат на строительство временных зданий и сооружений, включаемых в сводный сметный расчет стоимости строительства объектов капитального строительства, утвержденной приказом Минстроя России от 19 июня 2020 г. № 332/пр», пользуемся.
5. Наши коллеги пишут про продолжение масштабных реформ на полях г. Москвы, а именно о Постановлении №1950-ПП с 27.08.2024 г. Новые полномочия МГЭ и МКЭ по проведению экспертного сопровождения результатов инженерных изысканий (ИИ) и (или) разделов проектной документации (ПД, в том числе сметной документации), объекта капитального строительства (ОКС) до их направления на экспертизу ПД и (или) экспертизу результатов ИИ.
6. Опубликованы уведомления о проектах изменений в сводах правил, например Уведомление о разработке проекта СП изменение №2 к СП48.13330.2019 «СНиП12-01-2004 Организация строительства» исключает из свода правил положения, регламентирующие проведение строительного контроля и ведения исполнительной документации, в связи с разработкой СП «Строительный контроль при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства». Кроме того, актуализируются нормативные ссылки, уточняется терминология ряда нормативных документов. Подробно читаем у коллег из ЕРЗ.
7. Ну и для друзей архитекторов есть на правовом портале Постановление правительства г. Москвы № 1951-ПП, принятое 27 августа 2024 года в нем обновили правила разработки и согласования АГР, из грустного или нет - срок для рассмотрения и утверждения АГР, а также оформления соответствующего свидетельства сократился до 15 рабочих дней. Это касается организаций, которые заключили договор с Московским фондом реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥6👍5🤝4
Человеческий фактор: как взаимодействие на объекте влияет на смету
В строительных проектах многое зависит от технологий, материалов и оборудования. Однако, не менее важным фактором является человеческий элемент — команда, которая работает на объекте. Взаимодействие и координация между всеми участниками проекта могут существенно повлиять на соблюдение бюджета и сроков реализации. В этой статье мы поговорим о значении хорошей команды и правильного взаимодействия на строительной площадке.
Значение хорошей команды
1. Слаженность и координация
В строительстве каждый участник проекта выполняет свою уникальную роль, и слаженная работа команды — это ключ к успешной реализации проекта. Архитекторы, инженеры, прорабы, рабочие и сметчики должны работать в тесном взаимодействии, чтобы все этапы проекта проходили без сбоев.
2. Оперативное решение проблем
На строительной площадке всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, такие как поломка техники, задержка поставок или изменения в проекте. Хорошая команда, способная оперативно реагировать на такие ситуации, поможет минимизировать задержки и дополнительные расходы.
3. Обратная связь и коммуникация
Эффективная коммуникация между всеми участниками проекта позволяет быстро обмениваться информацией и принимать решения. Это также важно для сметчиков, которые должны оперативно корректировать смету в случае изменений.
В проекте по реконструкции и техническому перевооружению дизайн-центра оптической авионики с центром коллективного пользования для разработки изделий авиационной техники, нам посчастливилось разработать часть сметной документации, объединить несколько узкоспециализированных сметных команд, сопровождать объект в Главгосэкспертизе и получить положительное заключение. Объект находится в г. Москва, общая площадь реконструкции и технического перевооружения составляет 5 210 м².
Это два блока зданий, предназначенных для размещения лабораторий и оборудования дизайн-центра, рабочих мест производственно-технического персонала. Объект нашпигован специализированными инженерными системами и сложной технологией. Работа была сложной, напряженной и очень специфичной, и только благодаря слаженности всей команды, профессионализму руководителя проекта, главного инженера и каждого сметчика, нам удалось получить необходимый результат в срок.
Советы для успешного взаимодействия на объекте
1. Регулярные совещания и планерки
Проводите регулярные совещания и планерки, чтобы все участники проекта были в курсе текущего состояния дел и могли оперативно решать возникающие проблемы.
2. Использование современных технологий
Внедряйте системы управления проектами и коммуникационные платформы, которые позволят всем участникам оперативно обмениваться информацией и координировать свои действия.
3. Обучение и подготовка
Обучайте свою команду и проводите тренинги по взаимодействию и координации. Это поможет улучшить слаженность работы и минимизировать ошибки.
4. Прозрачность и открытость
Создайте атмосферу открытости и прозрачности, где каждый участник проекта может предложить свои идеи и решения. Это поможет найти наиболее оптимальные пути реализации проекта и избежать перерасходов.
Заключение
Человеческий фактор играет ключевую роль в успешной реализации строительных проектов. Хорошая команда и правильное взаимодействие на объекте помогают держать весь процесс и бюджет в рамках, оперативно решать проблемы и минимизировать риски. Наша сметная организация готова помочь вам создать слаженную и эффективную команду, которая обеспечит успешную реализацию вашего проекта. Удачи и успешных строек!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
В строительных проектах многое зависит от технологий, материалов и оборудования. Однако, не менее важным фактором является человеческий элемент — команда, которая работает на объекте. Взаимодействие и координация между всеми участниками проекта могут существенно повлиять на соблюдение бюджета и сроков реализации. В этой статье мы поговорим о значении хорошей команды и правильного взаимодействия на строительной площадке.
Значение хорошей команды
1. Слаженность и координация
В строительстве каждый участник проекта выполняет свою уникальную роль, и слаженная работа команды — это ключ к успешной реализации проекта. Архитекторы, инженеры, прорабы, рабочие и сметчики должны работать в тесном взаимодействии, чтобы все этапы проекта проходили без сбоев.
2. Оперативное решение проблем
На строительной площадке всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, такие как поломка техники, задержка поставок или изменения в проекте. Хорошая команда, способная оперативно реагировать на такие ситуации, поможет минимизировать задержки и дополнительные расходы.
3. Обратная связь и коммуникация
Эффективная коммуникация между всеми участниками проекта позволяет быстро обмениваться информацией и принимать решения. Это также важно для сметчиков, которые должны оперативно корректировать смету в случае изменений.
В проекте по реконструкции и техническому перевооружению дизайн-центра оптической авионики с центром коллективного пользования для разработки изделий авиационной техники, нам посчастливилось разработать часть сметной документации, объединить несколько узкоспециализированных сметных команд, сопровождать объект в Главгосэкспертизе и получить положительное заключение. Объект находится в г. Москва, общая площадь реконструкции и технического перевооружения составляет 5 210 м².
Это два блока зданий, предназначенных для размещения лабораторий и оборудования дизайн-центра, рабочих мест производственно-технического персонала. Объект нашпигован специализированными инженерными системами и сложной технологией. Работа была сложной, напряженной и очень специфичной, и только благодаря слаженности всей команды, профессионализму руководителя проекта, главного инженера и каждого сметчика, нам удалось получить необходимый результат в срок.
Советы для успешного взаимодействия на объекте
1. Регулярные совещания и планерки
Проводите регулярные совещания и планерки, чтобы все участники проекта были в курсе текущего состояния дел и могли оперативно решать возникающие проблемы.
2. Использование современных технологий
Внедряйте системы управления проектами и коммуникационные платформы, которые позволят всем участникам оперативно обмениваться информацией и координировать свои действия.
3. Обучение и подготовка
Обучайте свою команду и проводите тренинги по взаимодействию и координации. Это поможет улучшить слаженность работы и минимизировать ошибки.
4. Прозрачность и открытость
Создайте атмосферу открытости и прозрачности, где каждый участник проекта может предложить свои идеи и решения. Это поможет найти наиболее оптимальные пути реализации проекта и избежать перерасходов.
Заключение
Человеческий фактор играет ключевую роль в успешной реализации строительных проектов. Хорошая команда и правильное взаимодействие на объекте помогают держать весь процесс и бюджет в рамках, оперативно решать проблемы и минимизировать риски. Наша сметная организация готова помочь вам создать слаженную и эффективную команду, которая обеспечит успешную реализацию вашего проекта. Удачи и успешных строек!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍5🤝5🔥2❤1🆒1
Сметные и не только новости прошедшей недели.
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. Ну наконец то! Пишет РБК: Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) направил письмо в Минэкономразвития с просьбой пересмотреть механизм расчета индексов-дефляторов, применяющихся при определении начальной (максимальной) цены контрактов (НМЦК) на выполнение подрядных работ по строительству. Подробнее у коллег.
2. Для ГИПов! Коллеги из ПИР на весь мир составили чек – лист, что нужно делать, когда вы повторно заходите в экспертизу. Он составлен на основании рекомендаций ГГЭ, делимся.
3. Просто о сметах поделились новостью о том, что были утверждены нормы труда (времени) на строительные, ремонтно-строительные, пусконаладочные работы, на монтаж и капитальный ремонт оборудования, предназначенные для разработки (актуализации) сметных норм.
4. Про XML! Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 28 августа 2024 г. № 22696-ОГ/14 О применении XML-схем при строительстве объектов, проектная документация которых не подлежит экспертизе. Коллеги из ЕРЗ пишут, что Минстрой напомнил нам, о том что приказ № 783/пр от 12.05.2017 года утверждает формат только для электронных документов, представляемых на госэкспертизу ПД, а согласно п. 2 приказа, такие документы передаются для рассмотрения в виде XML-файлов. «Следовательно, применение XML-схем не является обязательным при строительстве объектов, ПД которых не подлежит экспертизе», — объясняет Минстрой.
5. Минстрой разместил свежий федеральный реестр сметных нормативов объектов капитального строительства, строительство которых финансируется с привлечением средств федерального бюджета (ФРСН), по состоянию на 24 сентября 2024 года., изучим.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. Ну наконец то! Пишет РБК: Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) направил письмо в Минэкономразвития с просьбой пересмотреть механизм расчета индексов-дефляторов, применяющихся при определении начальной (максимальной) цены контрактов (НМЦК) на выполнение подрядных работ по строительству. Подробнее у коллег.
2. Для ГИПов! Коллеги из ПИР на весь мир составили чек – лист, что нужно делать, когда вы повторно заходите в экспертизу. Он составлен на основании рекомендаций ГГЭ, делимся.
3. Просто о сметах поделились новостью о том, что были утверждены нормы труда (времени) на строительные, ремонтно-строительные, пусконаладочные работы, на монтаж и капитальный ремонт оборудования, предназначенные для разработки (актуализации) сметных норм.
4. Про XML! Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 28 августа 2024 г. № 22696-ОГ/14 О применении XML-схем при строительстве объектов, проектная документация которых не подлежит экспертизе. Коллеги из ЕРЗ пишут, что Минстрой напомнил нам, о том что приказ № 783/пр от 12.05.2017 года утверждает формат только для электронных документов, представляемых на госэкспертизу ПД, а согласно п. 2 приказа, такие документы передаются для рассмотрения в виде XML-файлов. «Следовательно, применение XML-схем не является обязательным при строительстве объектов, ПД которых не подлежит экспертизе», — объясняет Минстрой.
5. Минстрой разместил свежий федеральный реестр сметных нормативов объектов капитального строительства, строительство которых финансируется с привлечением средств федерального бюджета (ФРСН), по состоянию на 24 сентября 2024 года., изучим.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍5🤝4⚡2
Сметные и не только новости прошедшей недели.
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил, а новостей действительно много.
1. Много новостей ценообразования г. Москвы и начнем мы с Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-109 Об утверждении 74 Дополнения к ТСН-2001 и Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-108 Об утверждении 41 Дополнения к 13 Главе. Изменениям подверглись многие главы и сборники ТСН, хороший и лаконичный обзор у наших коллег здесь.
2. Ну и про дорожную карту по совершенствованию ценообразования в строительстве. Её могут согласовать уже в октябре 2024 года, подробно здесь.
3. Наши любимые сметы ПИР в МРР. Приказ МКЭ-ОД/24-105 от 30.09.2024 Об утверждении изменения к Сборнику "Инженерные сети и сооружения. МРР-4.2.04-22" Были дополнены следующие таблицы и пункты:
- Таблица 3.4 в части поверочных расчётов оборудования ЦТП с комментарием (всегда было сложно защитить этот вид затрат в МГЭ);
- внесены изменения в Общие указания по применению МРР (МРР-1.1.03-22).
4. Оцифровываем город. Карта строек здесь можно узнать адреса строящихся объектов Москвы, технико-экономические параметры, сроки и статус строительства, а также всех участников процесса. Очень интересно, опять же респект коллегам.
5. Просто о сметах пишут о нашем давнем знакомом Иване Воронине из АВС-Н в номинации «Ценообразование и сметное нормирование». Был выполнен расчет сметной стоимости строительства социального общежития для многодетных семей ресурсным методом и только с применением ТИМ. Сами имели положительный опыт применения АВС на одном из объектов аэропорта Домодедово, ТИМ работает!
6. Законы стройки о новом строительном стандарте. ГОСТ Р 71613-2024 «Инженерные сети зданий и сооружений внутренние. Прецизионные кондиционеры. Монтажные и пусконаладочные работы. Правила, контроль выполнения, требования к результатам работ». Распространяется на монтажные и пусконаладочные работы применительно к прецизионным кондиционерам в строящихся, эксплуатируемых, реконструируемых зданиях и сооружениях различного назначения. Устанавливает правила, контроль выполнения и требования к результатам работ. Вводится в действие с 1 мая 2025 года.
7. А во ФГИС ЦС появились перечни специализированных строительных ресурсов (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 656/пр), а также сводный перечень строительных ресурсов-представителей (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 657/пр).
8. Также коллеги пишут про интересный инсайд, а именно о новых требованиях на формирование укрупнённой Сметы договора по всем объектам, не получившим РВ. Если что, это реновация г. Москвы.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил, а новостей действительно много.
1. Много новостей ценообразования г. Москвы и начнем мы с Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-109 Об утверждении 74 Дополнения к ТСН-2001 и Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-108 Об утверждении 41 Дополнения к 13 Главе. Изменениям подверглись многие главы и сборники ТСН, хороший и лаконичный обзор у наших коллег здесь.
2. Ну и про дорожную карту по совершенствованию ценообразования в строительстве. Её могут согласовать уже в октябре 2024 года, подробно здесь.
3. Наши любимые сметы ПИР в МРР. Приказ МКЭ-ОД/24-105 от 30.09.2024 Об утверждении изменения к Сборнику "Инженерные сети и сооружения. МРР-4.2.04-22" Были дополнены следующие таблицы и пункты:
- Таблица 3.4 в части поверочных расчётов оборудования ЦТП с комментарием (всегда было сложно защитить этот вид затрат в МГЭ);
- внесены изменения в Общие указания по применению МРР (МРР-1.1.03-22).
4. Оцифровываем город. Карта строек здесь можно узнать адреса строящихся объектов Москвы, технико-экономические параметры, сроки и статус строительства, а также всех участников процесса. Очень интересно, опять же респект коллегам.
5. Просто о сметах пишут о нашем давнем знакомом Иване Воронине из АВС-Н в номинации «Ценообразование и сметное нормирование». Был выполнен расчет сметной стоимости строительства социального общежития для многодетных семей ресурсным методом и только с применением ТИМ. Сами имели положительный опыт применения АВС на одном из объектов аэропорта Домодедово, ТИМ работает!
6. Законы стройки о новом строительном стандарте. ГОСТ Р 71613-2024 «Инженерные сети зданий и сооружений внутренние. Прецизионные кондиционеры. Монтажные и пусконаладочные работы. Правила, контроль выполнения, требования к результатам работ». Распространяется на монтажные и пусконаладочные работы применительно к прецизионным кондиционерам в строящихся, эксплуатируемых, реконструируемых зданиях и сооружениях различного назначения. Устанавливает правила, контроль выполнения и требования к результатам работ. Вводится в действие с 1 мая 2025 года.
7. А во ФГИС ЦС появились перечни специализированных строительных ресурсов (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 656/пр), а также сводный перечень строительных ресурсов-представителей (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 657/пр).
8. Также коллеги пишут про интересный инсайд, а именно о новых требованиях на формирование укрупнённой Сметы договора по всем объектам, не получившим РВ. Если что, это реновация г. Москвы.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍7⚡2🤝2
Топ-7 ошибок в коммерческих сметах и BoQ, которые приводят к перерасходу бюджета и как их избежать.
1. Недостаточная детализация
Ошибка:
Некоторые сметы составляются слишком обобщенно, без подробного описания всех видов работ материалов, оборудования, механизмов и прочих затрат.
Как избежать:
Составляйте смету с максимальной детализацией. Указывайте конкретные виды работ, материалов, их количество и стоимость. Если расчет составляется на ранних стадиях проектирования, не стесняйтесь консультироваться с коллегами и задавать вопросы.
2. Неправильное определение объемов работ
Ошибка:
Ошибки в расчетах объемов работ могут привести к недооценке или переоценке затрат.
Как избежать:
Проверяйте расчеты объемов несколько раз со своей стороны и привлекайте опытных специалистов технического заказчика, а также используйте связку с BIM моделью для визуализации и более точного подсчета объемов.
3. Игнорирование прочих затрат
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены прочие затраты, такие как транспортировка материалов, утилизация отходов, аренда техники и механизмов, временные сети и оборудования, пуско-наладочные работы и т.д.
Как избежать:
Составляйте полный список возможных затрат и добавляйте их в смету. Проверьте прошлые, уже реализованные проекты на наличие аналогичных затрат и используйте этот опыт.
4. Неправильная оценка стоимости материалов
Ошибка:
Использование устаревших или неточных данных о стоимости материалов может привести к перерасходу.
Как избежать:
Регулярно обновляйте информацию о стоимости материалов. Используйте актуальные рыночные данные и запрашивайте коммерческие предложения для конъюнктурного анализа цен с надежными поставщиками, особое внимание уделяйте импортным материалам и оборудованию, а именно рискам курсовой разницы.
5. Отсутствие учета инфляции
Ошибка:
В расчете не учтены планируемые изменения цен на материалы и работы в связи с инфляцией.
Как избежать:
Включайте в смету поправки на инфляцию(инфляторы). Используйте экономические прогнозы и официальные данные для корректировки стоимости бюджета.
6. Неправильная оценка стоимости накладных расходов
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены накладные расходы генерального подрядчика.
Как избежать:
Максимально детализируйте список статей затрат накладных расходов. Избегайте использования процентных величин накладных расходов, при расчете коммерческих смет. Запрашивайте и проверяйте обосновывающие накладные расходы данные от генподрядчика на этапе тендера. Используйте опыт объектов - аналогов.
7. Отсутствие функции cost management
Ошибка:
Недостаточный контроль и мониторинг за фактическим выполнением работ в смете, несвоевременная реакция на изменения проекта и условий реализации, все это может привести к перерасходу бюджета.
Как избежать:
Регулярно проводите мониторинг выполнения работ и затрат, участвуйте в выездах на строительную площадку и рабочих совещаниях со всей командой технического заказчика, строителей и проектировщика. Используйте системы управления проектами и BIM моделирование (4D – 5D) для контроля за процессом.
Заключение
Составление точной и детализированной сметы — сложная, но необходимая задача для успешного выполнения строительных и ремонтных проектов. Избегая перечисленных ошибок и следуя нашим рекомендациям, вы сможете снизить риск перерасхода бюджета и обеспечить эффективное управление проектом. Помните, что тщательные расчеты, планирование и постоянный контроль — ключи к успеху.
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
1. Недостаточная детализация
Ошибка:
Некоторые сметы составляются слишком обобщенно, без подробного описания всех видов работ материалов, оборудования, механизмов и прочих затрат.
Как избежать:
Составляйте смету с максимальной детализацией. Указывайте конкретные виды работ, материалов, их количество и стоимость. Если расчет составляется на ранних стадиях проектирования, не стесняйтесь консультироваться с коллегами и задавать вопросы.
2. Неправильное определение объемов работ
Ошибка:
Ошибки в расчетах объемов работ могут привести к недооценке или переоценке затрат.
Как избежать:
Проверяйте расчеты объемов несколько раз со своей стороны и привлекайте опытных специалистов технического заказчика, а также используйте связку с BIM моделью для визуализации и более точного подсчета объемов.
3. Игнорирование прочих затрат
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены прочие затраты, такие как транспортировка материалов, утилизация отходов, аренда техники и механизмов, временные сети и оборудования, пуско-наладочные работы и т.д.
Как избежать:
Составляйте полный список возможных затрат и добавляйте их в смету. Проверьте прошлые, уже реализованные проекты на наличие аналогичных затрат и используйте этот опыт.
4. Неправильная оценка стоимости материалов
Ошибка:
Использование устаревших или неточных данных о стоимости материалов может привести к перерасходу.
Как избежать:
Регулярно обновляйте информацию о стоимости материалов. Используйте актуальные рыночные данные и запрашивайте коммерческие предложения для конъюнктурного анализа цен с надежными поставщиками, особое внимание уделяйте импортным материалам и оборудованию, а именно рискам курсовой разницы.
5. Отсутствие учета инфляции
Ошибка:
В расчете не учтены планируемые изменения цен на материалы и работы в связи с инфляцией.
Как избежать:
Включайте в смету поправки на инфляцию(инфляторы). Используйте экономические прогнозы и официальные данные для корректировки стоимости бюджета.
6. Неправильная оценка стоимости накладных расходов
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены накладные расходы генерального подрядчика.
Как избежать:
Максимально детализируйте список статей затрат накладных расходов. Избегайте использования процентных величин накладных расходов, при расчете коммерческих смет. Запрашивайте и проверяйте обосновывающие накладные расходы данные от генподрядчика на этапе тендера. Используйте опыт объектов - аналогов.
7. Отсутствие функции cost management
Ошибка:
Недостаточный контроль и мониторинг за фактическим выполнением работ в смете, несвоевременная реакция на изменения проекта и условий реализации, все это может привести к перерасходу бюджета.
Как избежать:
Регулярно проводите мониторинг выполнения работ и затрат, участвуйте в выездах на строительную площадку и рабочих совещаниях со всей командой технического заказчика, строителей и проектировщика. Используйте системы управления проектами и BIM моделирование (4D – 5D) для контроля за процессом.
Заключение
Составление точной и детализированной сметы — сложная, но необходимая задача для успешного выполнения строительных и ремонтных проектов. Избегая перечисленных ошибок и следуя нашим рекомендациям, вы сможете снизить риск перерасхода бюджета и обеспечить эффективное управление проектом. Помните, что тщательные расчеты, планирование и постоянный контроль — ключи к успеху.
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
👍9🔥3🤝3
Сметные и не только новости прошедшей недели.
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. Проектировщикам! Появился проект свода правил СП «Порядок оформления специальных технических условий, отражающих специфику обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений и содержащих комплекс необходимых инженерно-технических и организационных мероприятий по обеспечению пожарной безопасности, и требования к их содержанию».
2. Друзьям из службы Техзака! Просто о сметах поделились презой от ГГЭ! Здесь, Сергей Головин, Зам.начальника Главгосэкспертизы России по ценообразованию показал нам Функции технического заказчика в части определения стоимости строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.
Раскрыты: полномочия; рекомендуемый перечень функций технического заказчика, используемый при определении сметной стоимости строительства; порядок определения затрат на осуществление функций технического заказчика, при определении сметной стоимости строительства; особенности определения затрат на осуществление строительного контроля заказчика при определении сметной стоимости строительства ресурсно-индексным методом; правила проведения строительного контроля. (документ будет приложен внизу статьи)
3. Про ПИРы! Минстрой РФ опубликовал на сайте ФГИС ЦС новость 7 сборников Нормативных затрат на работы по инженерным изысканиям (Это вместо старых СБЦ) разработает Главгосэкспертиза России. Подготовку трех из семи сборников Нормативных затрат (НЗ) планируется завершить уже до конца 2024 года. В новых нормативах планируется привести показатели затрат на основные виды полевых, лабораторных и камеральных работ, предусмотренные требованиями технических регламентов. Ожидаем.
4. Законы стройки пишут о наступлении скайнета! «Норникель» инициировал разработку ИИ-решений для ускорения госэкспертизы проектной документации на хакатоне AI Product Hack. Сокращение времени госэкспертизы в несколько раз. Устранение человеческих ошибок из процесса. Значительный экономический эффект для отрасли. Напоминаем, пока это только инициатива, но потенциал применения ИИ в данной сфере огромен. Успешное внедрение такой технологии может сэкономить миллиарды рублей в масштабе отрасли».
5. Специалисты Управления сметного нормирования Главгосэкспертизы России прокомментировали наиболее важные нормы, принятые в составе Десятого пакета изменений и дополнений к ФСНБ-2022. Среди них были утверждены актуализированные, а также впервые добавленные в сметно-нормативную базу отраслевые нормы Минтранса России. Напомним также, что работа по совершенствованию сметной нормативной базы ведется регулярно Главгосэкспертизой совместно с Минстроем России и отраслевыми инициаторами.
6. Минстрой РФ дал разъяснения на сайте ФГИС ЦС о факторах, обосновывающих применение вахтового метода производства работ.
7. АРСИТИМ поделились новостью о том, что совместимость промышленного софта с российскими операционными системами отложат на год. Как пишут Ведомости, Изначально планировалось, что для всех продуктов из реестра обязательное требование о совместимости с российскими ОС будет единым и вступит в силу с 2024 г. Такая норма была прописана в проекте приказа Минцифры, появившемся в августе 2023 г., но в силу он так и не вступил. Теперь же Минцифры переносит срок исполнения этого требования на III квартал 2025 г., а для «тяжелого» софта – на 2026 г.
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. Проектировщикам! Появился проект свода правил СП «Порядок оформления специальных технических условий, отражающих специфику обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений и содержащих комплекс необходимых инженерно-технических и организационных мероприятий по обеспечению пожарной безопасности, и требования к их содержанию».
2. Друзьям из службы Техзака! Просто о сметах поделились презой от ГГЭ! Здесь, Сергей Головин, Зам.начальника Главгосэкспертизы России по ценообразованию показал нам Функции технического заказчика в части определения стоимости строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства.
Раскрыты: полномочия; рекомендуемый перечень функций технического заказчика, используемый при определении сметной стоимости строительства; порядок определения затрат на осуществление функций технического заказчика, при определении сметной стоимости строительства; особенности определения затрат на осуществление строительного контроля заказчика при определении сметной стоимости строительства ресурсно-индексным методом; правила проведения строительного контроля. (документ будет приложен внизу статьи)
3. Про ПИРы! Минстрой РФ опубликовал на сайте ФГИС ЦС новость 7 сборников Нормативных затрат на работы по инженерным изысканиям (Это вместо старых СБЦ) разработает Главгосэкспертиза России. Подготовку трех из семи сборников Нормативных затрат (НЗ) планируется завершить уже до конца 2024 года. В новых нормативах планируется привести показатели затрат на основные виды полевых, лабораторных и камеральных работ, предусмотренные требованиями технических регламентов. Ожидаем.
4. Законы стройки пишут о наступлении скайнета! «Норникель» инициировал разработку ИИ-решений для ускорения госэкспертизы проектной документации на хакатоне AI Product Hack. Сокращение времени госэкспертизы в несколько раз. Устранение человеческих ошибок из процесса. Значительный экономический эффект для отрасли. Напоминаем, пока это только инициатива, но потенциал применения ИИ в данной сфере огромен. Успешное внедрение такой технологии может сэкономить миллиарды рублей в масштабе отрасли».
5. Специалисты Управления сметного нормирования Главгосэкспертизы России прокомментировали наиболее важные нормы, принятые в составе Десятого пакета изменений и дополнений к ФСНБ-2022. Среди них были утверждены актуализированные, а также впервые добавленные в сметно-нормативную базу отраслевые нормы Минтранса России. Напомним также, что работа по совершенствованию сметной нормативной базы ведется регулярно Главгосэкспертизой совместно с Минстроем России и отраслевыми инициаторами.
6. Минстрой РФ дал разъяснения на сайте ФГИС ЦС о факторах, обосновывающих применение вахтового метода производства работ.
7. АРСИТИМ поделились новостью о том, что совместимость промышленного софта с российскими операционными системами отложат на год. Как пишут Ведомости, Изначально планировалось, что для всех продуктов из реестра обязательное требование о совместимости с российскими ОС будет единым и вступит в силу с 2024 г. Такая норма была прописана в проекте приказа Минцифры, появившемся в августе 2023 г., но в силу он так и не вступил. Теперь же Минцифры переносит срок исполнения этого требования на III квартал 2025 г., а для «тяжелого» софта – на 2026 г.
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
👍7🔥2✍1❤1🙏1🤝1