Аббревиатуры Сметчиков: Понятно и забавно
Кажется, что сметчики говорят на своём собственном языке, полном загадочных аббревиатур и терминов. ПИР, СБЦ, МРР, ГЭСН... Что все эти буквы означают? Если у вас начинает кружиться голова от этих сокращений, не переживайте! В этой статье мы расшифруем самые распространённые аббревиатуры из мира смет и строительства. Мы объясним их простым языком и добавим забавные сравнения и ассоциации.
КР (Конструктивные решения)
Инженерная магия, которая не дает зданию сложиться как карточный домик.
ИОС (Инженерное оборудование, сети и системы)
Внутренности здания. Все те трубы, провода и вентиляция, без которых современный дом – просто большая коробка.
ПОС (Проект организации строительства)
Пошаговое руководство "Как построить здание и не сойти с ума".
ООС (Охрана окружающей среды)
План по защите природы от строительного вторжения. Чтобы птички и цветочки не обиделись.
ПИР (Проектно-изыскательские работы)
Это работы, которые помогают понять, как и где строить. Как разведка перед строительством.
Представьте, что вы собираетесь построить дом и сначала решаете, где копать колодец. ПИР — это как проверить, есть ли вода и насколько глубоко нужно копать.
CБЦ (Сборники базовых цен)
Это правила и стандарты, по которым считают стоимость проектирования.
СБЦ — это как книга рецептов для повара, где указаны все ингредиенты и их стоимость.
МРР (Московские региональные рекомендации) - как свод правил по которым считают стоимость проектирования только для москвичей. "В Москве так принято!"
ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы)
Это наши законы, правила, по которым мы живем.Они устанавливают нормы расхода материалов труда и всех необходимых ресурсов на различные виды работ. Это как ПДД для сметчиков- нарушать их нельзя!
ТСН (Территориальные сметные нормы)
Это местные правила, которые учитывают специфику Московского региона. Представьте,что ГЭСН - это федеральный закон, а ТСН- местный Московский указ.
ФСНБ (Федеральная сметно-нормативная база)
Это наш главный инструмент, который объединяет в себе ГЭСН, ТСН и другие нормативные документы. Это как швейцарский нож для сметчика- в нем есть все, что нужно!
ТЕР (Территориальные единичные расценки)
Региональный прайс-лист на строительные работы. Потому что цена кирпича в Сочи и в Мурманске может сильно отличаться!
ПЗ (Пояснительная записка)
Длинное письмо проектировщика заказчику и эксперту, объясняющее, почему здание будет именно таким
ПЗУ (План земельного участка)
Это план расположения будущего здания на участке. Представьте,что вы играете в "Тетрис": вам нужно правильно разместить все фигуры, чтобы они вместились на поле. Вот это и есть ПЗУ!
АР (Архитектурные решения)
Это когда архитектор включает свою фантазию и решает, как здание будет выглядеть. Иногда получается шедевр, а иногда... ну, вы видели некоторые новостройки.
ТХ (Технологические решения)
Это описание процессов,которые будут происходить в здании. Например,если это завод,то ТХ опишет,как будет организовано производство.
МОДИ (Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов)
Программа "Доступная среда" в действии. Чтобы здание было гостеприимным для всех.
ВОР (Ведомость объемов работ)
Это документ, в котором указаны все работы, которые нужно выполнить.
ВОР — это как список дел на день: что сделать и в каком порядке.
СПЕЦИИ, СПЕКИ (Спецификации)
Это подробные описания материалов и оборудования инженерных разделов, которые будут использоваться.
СПЕЦИИ — это как список ингредиентов в рецепте.
НЦС (Укрупненный норматив цены строительства)
Экспресс-метод подсчета стоимости. Как быстрый калькулятор для строительства.
ЛСР (Локальный сметный расчет)
Детальный чек на отдельные виды работ. Как список покупок, но для каждого отдела супермаркета отдельно.
ССР (Сводный сметный расчет)
Итоговый счет за весь проект. Как чек на выходе из супермаркета, только минимум с шестью нулями в конце
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Кажется, что сметчики говорят на своём собственном языке, полном загадочных аббревиатур и терминов. ПИР, СБЦ, МРР, ГЭСН... Что все эти буквы означают? Если у вас начинает кружиться голова от этих сокращений, не переживайте! В этой статье мы расшифруем самые распространённые аббревиатуры из мира смет и строительства. Мы объясним их простым языком и добавим забавные сравнения и ассоциации.
КР (Конструктивные решения)
Инженерная магия, которая не дает зданию сложиться как карточный домик.
ИОС (Инженерное оборудование, сети и системы)
Внутренности здания. Все те трубы, провода и вентиляция, без которых современный дом – просто большая коробка.
ПОС (Проект организации строительства)
Пошаговое руководство "Как построить здание и не сойти с ума".
ООС (Охрана окружающей среды)
План по защите природы от строительного вторжения. Чтобы птички и цветочки не обиделись.
ПИР (Проектно-изыскательские работы)
Это работы, которые помогают понять, как и где строить. Как разведка перед строительством.
Представьте, что вы собираетесь построить дом и сначала решаете, где копать колодец. ПИР — это как проверить, есть ли вода и насколько глубоко нужно копать.
CБЦ (Сборники базовых цен)
Это правила и стандарты, по которым считают стоимость проектирования.
СБЦ — это как книга рецептов для повара, где указаны все ингредиенты и их стоимость.
МРР (Московские региональные рекомендации) - как свод правил по которым считают стоимость проектирования только для москвичей. "В Москве так принято!"
ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы)
Это наши законы, правила, по которым мы живем.Они устанавливают нормы расхода материалов труда и всех необходимых ресурсов на различные виды работ. Это как ПДД для сметчиков- нарушать их нельзя!
ТСН (Территориальные сметные нормы)
Это местные правила, которые учитывают специфику Московского региона. Представьте,что ГЭСН - это федеральный закон, а ТСН- местный Московский указ.
ФСНБ (Федеральная сметно-нормативная база)
Это наш главный инструмент, который объединяет в себе ГЭСН, ТСН и другие нормативные документы. Это как швейцарский нож для сметчика- в нем есть все, что нужно!
ТЕР (Территориальные единичные расценки)
Региональный прайс-лист на строительные работы. Потому что цена кирпича в Сочи и в Мурманске может сильно отличаться!
ПЗ (Пояснительная записка)
Длинное письмо проектировщика заказчику и эксперту, объясняющее, почему здание будет именно таким
ПЗУ (План земельного участка)
Это план расположения будущего здания на участке. Представьте,что вы играете в "Тетрис": вам нужно правильно разместить все фигуры, чтобы они вместились на поле. Вот это и есть ПЗУ!
АР (Архитектурные решения)
Это когда архитектор включает свою фантазию и решает, как здание будет выглядеть. Иногда получается шедевр, а иногда... ну, вы видели некоторые новостройки.
ТХ (Технологические решения)
Это описание процессов,которые будут происходить в здании. Например,если это завод,то ТХ опишет,как будет организовано производство.
МОДИ (Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов)
Программа "Доступная среда" в действии. Чтобы здание было гостеприимным для всех.
ВОР (Ведомость объемов работ)
Это документ, в котором указаны все работы, которые нужно выполнить.
ВОР — это как список дел на день: что сделать и в каком порядке.
СПЕЦИИ, СПЕКИ (Спецификации)
Это подробные описания материалов и оборудования инженерных разделов, которые будут использоваться.
СПЕЦИИ — это как список ингредиентов в рецепте.
НЦС (Укрупненный норматив цены строительства)
Экспресс-метод подсчета стоимости. Как быстрый калькулятор для строительства.
ЛСР (Локальный сметный расчет)
Детальный чек на отдельные виды работ. Как список покупок, но для каждого отдела супермаркета отдельно.
ССР (Сводный сметный расчет)
Итоговый счет за весь проект. Как чек на выходе из супермаркета, только минимум с шестью нулями в конце
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍7🔥6❤2🤝2😎1
Сметы для линейных объектов: мосты, дороги и переходы.
Работа над масштабными инфраструктурными проектами требует особого подхода к составлению смет. Мы имеем большой опыт в подготовке сметной документации для строительства и реконструкции мостов, автодорог и пешеходных переходов. Рассказываем о специфике этой работы и делимся интересными данными.
Мосты
Возведение мостовых сооружений - один из самых сложных этапов любого инфраструктурного проекта. Здесь особое внимание уделяется подготовке точной сметы, ведь конструкции должны выдерживать высокие нагрузки и служить долгие годы.
В нашей практике был случай, когда мы работали над реконструкцией моста через реку Уча в Московской области города Пушкино. Этот объект имел большое стратегическое значение, так как связывал два берега и обеспечивал транспортное сообщение для местных жителей. Перед нами стояла задача тщательно просчитать все работы - от земляных и бетонных до установки металлических конструкций.
Дороги
Составление смет для дорожного строительства также требует глубокого погружения в специфику. Помимо земельных работ, укладки асфальта и обустройства обочин, необходимо учесть установку ограждений, дорожных знаков, разметку, освещение, организацию водоотведения, систему снеготаяния и многое другое.
Примером нашей работы в этом сегменте может служить строительство участка СВХ в городе Москва. Здесь пришлось просчитать не только общестроительные работы, но и стоимость возведения съездов и многочисленных инженерных систем.
Пешеходные переходы
Отдельная история - это составление смет для строительства и реконструкции пешеходных переходов. Здесь необходимо учесть не только возведение самого перехода, но и благоустройство прилегающей территории, установку освещения, оборудование для маломобильных групп населения.
Мы поможем вам учесть все нюансы, оптимизировать затраты и преодолеть любые трудности на пути к созданию надежных и долговечных инфраструктурных объектов.
Надеемся, что наши советы и примеры успешных проектов помогут вам в реализации ваших планов. Удачи и успешных проектов!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
Работа над масштабными инфраструктурными проектами требует особого подхода к составлению смет. Мы имеем большой опыт в подготовке сметной документации для строительства и реконструкции мостов, автодорог и пешеходных переходов. Рассказываем о специфике этой работы и делимся интересными данными.
Мосты
Возведение мостовых сооружений - один из самых сложных этапов любого инфраструктурного проекта. Здесь особое внимание уделяется подготовке точной сметы, ведь конструкции должны выдерживать высокие нагрузки и служить долгие годы.
В нашей практике был случай, когда мы работали над реконструкцией моста через реку Уча в Московской области города Пушкино. Этот объект имел большое стратегическое значение, так как связывал два берега и обеспечивал транспортное сообщение для местных жителей. Перед нами стояла задача тщательно просчитать все работы - от земляных и бетонных до установки металлических конструкций.
Дороги
Составление смет для дорожного строительства также требует глубокого погружения в специфику. Помимо земельных работ, укладки асфальта и обустройства обочин, необходимо учесть установку ограждений, дорожных знаков, разметку, освещение, организацию водоотведения, систему снеготаяния и многое другое.
Примером нашей работы в этом сегменте может служить строительство участка СВХ в городе Москва. Здесь пришлось просчитать не только общестроительные работы, но и стоимость возведения съездов и многочисленных инженерных систем.
Пешеходные переходы
Отдельная история - это составление смет для строительства и реконструкции пешеходных переходов. Здесь необходимо учесть не только возведение самого перехода, но и благоустройство прилегающей территории, установку освещения, оборудование для маломобильных групп населения.
Мы поможем вам учесть все нюансы, оптимизировать затраты и преодолеть любые трудности на пути к созданию надежных и долговечных инфраструктурных объектов.
Надеемся, что наши советы и примеры успешных проектов помогут вам в реализации ваших планов. Удачи и успешных проектов!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
🔥6👍5🤝2
Финансовые модели и прогнозы.
Бюджет реализации коммерческих проектов
В рамках услуги Cost management мы регулярно создаем бюджеты строительных проектов, финансовые модели и прогнозы. Это нечто большее, чем просто арифметические расчеты, сметы и таблицы; это искусство предсказания будущего, основанное на точных данных, анализе и опыте.
Что такое бюджет реализации, финансовые модели и прогнозы?
Бюджет реализации — это инструмент, который помогает инвесторам, строителям, проектировщикам и сметчикам оценить финансовую состоятельность проекта и, что важнее, контролировать её. Бюджеты учитывают все аспекты проекта.
Прогнозы — это оценки будущих финансовых показателей проекта, основанные на данных из финансовых моделей. Они помогают понять, насколько проект будет прибыльным и устойчивым.
Как создаются бюджеты и финансовые модели?
1. Сбор данных
Первый этап — это сбор всех необходимых данных, включая сметную оценку, информацию о стоимости материалов, рабочей силы, оборудования, а также данные о рыночных условиях и экономических тенденциях.
2. Анализ и оценка рисков
На этом этапе проводится анализ собранных данных и оценка возможных рисков. Мы учитываем все факторы, которые могут повлиять на проект: от изменений в ценах работ и материалов, нормативов и законодательства до условий выполнения строительных работ.
3. Создание бюджета и модели
После анализа данных и оценки рисков создается бюджет реализации и финансовая модель. Эта структура включает все затраты и планируемые доходы проекта, а также учитывает возможные риски и неопределенности.
4. Прогнозирование
На основе созданной модели проводятся прогнозы. Мы применяем различные сценарии, чтобы оценить, как изменения в различных факторах могут повлиять на финансовые показатели проекта.
Например, для жилого комплекса мы создаем несколько сценариев: оптимистичный (рост спроса на жилье и повышение цен), пессимистичный (снижение спроса и цен) и базовый (стабильная рыночная ситуация).
Пример успешного прогноза
Строительство гостиничного комплекса
Для одного из наших клиентов мы создали бюджет и финансовую модель для строительства гостиничного комплекса. Наши прогнозы показали, что проект будет прибыльным даже в пессимистичном сценарии, а затраты на СМР будут реализованы в рамках утвержденного бюджета с незначительными отклонениями в пределах заложенных резервов. В результате клиент получил кредитное финансирование и эффективный инструмент для контроля затрат.
Создание финансовых моделей и прогнозов — это далеко не "гадание на кофейной гуще". Хотя иногда может показаться, что предсказать будущее так же сложно, как угадать, что ждет нас по кофейной гуще, в реальности это процесс, основанный на данных, анализе и опыте.
Создание бюджетов, финансовых моделей и прогнозов для строительных проектов — это сложный, но необходимый процесс. Он требует сбора и анализа данных, оценки рисков и использования современных технологий. Наши успешные проекты доказывают, что точные финансовые модели и прогнозы помогают оптимизировать затраты, минимизировать риски и обеспечивать прибыльность проектов.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как создаются финансовые модели и прогнозы, и почему это так важно для успешного строительства. И помните: предсказание будущего — это не "гадание на кофейной гуще", а сложный и ответственный процесс, в котором мы с удовольствием вам поможем. Удачи в ваших проектах!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
Бюджет реализации коммерческих проектов
В рамках услуги Cost management мы регулярно создаем бюджеты строительных проектов, финансовые модели и прогнозы. Это нечто большее, чем просто арифметические расчеты, сметы и таблицы; это искусство предсказания будущего, основанное на точных данных, анализе и опыте.
Что такое бюджет реализации, финансовые модели и прогнозы?
Бюджет реализации — это инструмент, который помогает инвесторам, строителям, проектировщикам и сметчикам оценить финансовую состоятельность проекта и, что важнее, контролировать её. Бюджеты учитывают все аспекты проекта.
Прогнозы — это оценки будущих финансовых показателей проекта, основанные на данных из финансовых моделей. Они помогают понять, насколько проект будет прибыльным и устойчивым.
Как создаются бюджеты и финансовые модели?
1. Сбор данных
Первый этап — это сбор всех необходимых данных, включая сметную оценку, информацию о стоимости материалов, рабочей силы, оборудования, а также данные о рыночных условиях и экономических тенденциях.
2. Анализ и оценка рисков
На этом этапе проводится анализ собранных данных и оценка возможных рисков. Мы учитываем все факторы, которые могут повлиять на проект: от изменений в ценах работ и материалов, нормативов и законодательства до условий выполнения строительных работ.
3. Создание бюджета и модели
После анализа данных и оценки рисков создается бюджет реализации и финансовая модель. Эта структура включает все затраты и планируемые доходы проекта, а также учитывает возможные риски и неопределенности.
4. Прогнозирование
На основе созданной модели проводятся прогнозы. Мы применяем различные сценарии, чтобы оценить, как изменения в различных факторах могут повлиять на финансовые показатели проекта.
Например, для жилого комплекса мы создаем несколько сценариев: оптимистичный (рост спроса на жилье и повышение цен), пессимистичный (снижение спроса и цен) и базовый (стабильная рыночная ситуация).
Пример успешного прогноза
Строительство гостиничного комплекса
Для одного из наших клиентов мы создали бюджет и финансовую модель для строительства гостиничного комплекса. Наши прогнозы показали, что проект будет прибыльным даже в пессимистичном сценарии, а затраты на СМР будут реализованы в рамках утвержденного бюджета с незначительными отклонениями в пределах заложенных резервов. В результате клиент получил кредитное финансирование и эффективный инструмент для контроля затрат.
Создание финансовых моделей и прогнозов — это далеко не "гадание на кофейной гуще". Хотя иногда может показаться, что предсказать будущее так же сложно, как угадать, что ждет нас по кофейной гуще, в реальности это процесс, основанный на данных, анализе и опыте.
Создание бюджетов, финансовых моделей и прогнозов для строительных проектов — это сложный, но необходимый процесс. Он требует сбора и анализа данных, оценки рисков и использования современных технологий. Наши успешные проекты доказывают, что точные финансовые модели и прогнозы помогают оптимизировать затраты, минимизировать риски и обеспечивать прибыльность проектов.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как создаются финансовые модели и прогнозы, и почему это так важно для успешного строительства. И помните: предсказание будущего — это не "гадание на кофейной гуще", а сложный и ответственный процесс, в котором мы с удовольствием вам поможем. Удачи в ваших проектах!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
👍7🔥4👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Создание информационной модели 4D/5D
Информационные технологии стремительно изменяют подходы к управлению строительными проектами. Одной из самых актуальных и эффективных инноваций в этой области является создание информационной модели 4D/5D, которая интегрирует сметные расчеты и календарно-сетевые графики в общую 3D-модель объекта. Такой подход позволяет не только оптимизировать строительные процессы и затраты, но и значительно повысить прозрачность и управляемость проектами.
1. Что такое 4D/5D-моделирование?
Прежде чем углубиться в детали, важно понять, что подразумевается под терминами "4D" и "5D" в контексте информационного моделирования:
4D — это интеграция трехмерной модели (3D) с календарно-сетевым графиком строительства. Добавление временного измерения (время, график работ) к 3D-модели позволяет визуализировать ход строительства на разных этапах, планировать и координировать выполнение работ более эффективно.
5D — следующий уровень, включающий финансовое измерение, то есть интеграцию сметных данных с 4D-моделью. Это позволяет не только отслеживать прогресс строительства, но и контролировать бюджет, прогнозировать затраты на разных этапах проекта, а также анализировать их в динамике.
2. Зачем нужна интеграция 4D/5D в 3D-модель?
Интеграция сметных данных и календарного планирования в 3D-модель предоставляет несколько ключевых преимуществ:
Оптимизация строительных процессов: За счет визуализации этапов строительства можно лучше планировать ресурсы, устранять узкие места и избегать простоя.
Контроль затрат: Информация о стоимости материалов и работ позволяет оперативно оценивать финансовые затраты на каждом этапе, что помогает избежать перерасхода бюджета.
Повышение точности планирования: Интеграция календарного планирования позволяет более точно прогнозировать сроки выполнения работ, а также координировать действия различных подрядчиков и поставщиков.
Управление изменениями: В случае внесения изменений в проектную документацию 4D/5D-модель помогает быстро оценить, как эти изменения повлияют на график строительства и бюджет.
3. Процесс создания 4D/5D-модели
Процесс создания 4D/5D-модели включает несколько этапов:
Создание 3D-модели: Вначале разрабатывается трехмерная модель здания или сооружения, которая включает все элементы конструкции — от фундамента до кровли, а также инженерные системы. Эта модель создается с использованием систем информационного моделирования (BIM).
Интеграция календарного планирования (4D): К 3D-модели добавляется временная ось, которая отображает последовательность выполнения работ. Для этого используются данные календарно-сетевого графика, которые загружаются в информационную модель. Этот процесс позволяет синхронизировать модель с реальными сроками выполнения работ и визуализировать ход строительства.
Интеграция сметных данных (5D): На этом этапе в модель добавляются данные о стоимости материалов, работ, оборудования и других затрат. Эта информация берется из смет, разработанных с учетом особенностей конкретного проекта. В результате получается модель, которая не только отображает ход строительства, но и показывает финансовую сторону каждого этапа.
Анализ и оптимизация: Сформированная 4D/5D-модель позволяет анализировать разные сценарии выполнения работ, оценивать их стоимость и время выполнения. Это помогает оптимизировать строительные процессы и снизить затраты.
4. Инструменты для создания 4D/5D-модели
Существует ряд специализированных программных продуктов для создания и работы с 4D/5D моделями, включая:
Autodesk Navisworks
Synchro Pro
Bentley SYNCHRO
Vico Office
RIB iTWO
Информационные технологии стремительно изменяют подходы к управлению строительными проектами. Одной из самых актуальных и эффективных инноваций в этой области является создание информационной модели 4D/5D, которая интегрирует сметные расчеты и календарно-сетевые графики в общую 3D-модель объекта. Такой подход позволяет не только оптимизировать строительные процессы и затраты, но и значительно повысить прозрачность и управляемость проектами.
1. Что такое 4D/5D-моделирование?
Прежде чем углубиться в детали, важно понять, что подразумевается под терминами "4D" и "5D" в контексте информационного моделирования:
4D — это интеграция трехмерной модели (3D) с календарно-сетевым графиком строительства. Добавление временного измерения (время, график работ) к 3D-модели позволяет визуализировать ход строительства на разных этапах, планировать и координировать выполнение работ более эффективно.
5D — следующий уровень, включающий финансовое измерение, то есть интеграцию сметных данных с 4D-моделью. Это позволяет не только отслеживать прогресс строительства, но и контролировать бюджет, прогнозировать затраты на разных этапах проекта, а также анализировать их в динамике.
2. Зачем нужна интеграция 4D/5D в 3D-модель?
Интеграция сметных данных и календарного планирования в 3D-модель предоставляет несколько ключевых преимуществ:
Оптимизация строительных процессов: За счет визуализации этапов строительства можно лучше планировать ресурсы, устранять узкие места и избегать простоя.
Контроль затрат: Информация о стоимости материалов и работ позволяет оперативно оценивать финансовые затраты на каждом этапе, что помогает избежать перерасхода бюджета.
Повышение точности планирования: Интеграция календарного планирования позволяет более точно прогнозировать сроки выполнения работ, а также координировать действия различных подрядчиков и поставщиков.
Управление изменениями: В случае внесения изменений в проектную документацию 4D/5D-модель помогает быстро оценить, как эти изменения повлияют на график строительства и бюджет.
3. Процесс создания 4D/5D-модели
Процесс создания 4D/5D-модели включает несколько этапов:
Создание 3D-модели: Вначале разрабатывается трехмерная модель здания или сооружения, которая включает все элементы конструкции — от фундамента до кровли, а также инженерные системы. Эта модель создается с использованием систем информационного моделирования (BIM).
Интеграция календарного планирования (4D): К 3D-модели добавляется временная ось, которая отображает последовательность выполнения работ. Для этого используются данные календарно-сетевого графика, которые загружаются в информационную модель. Этот процесс позволяет синхронизировать модель с реальными сроками выполнения работ и визуализировать ход строительства.
Интеграция сметных данных (5D): На этом этапе в модель добавляются данные о стоимости материалов, работ, оборудования и других затрат. Эта информация берется из смет, разработанных с учетом особенностей конкретного проекта. В результате получается модель, которая не только отображает ход строительства, но и показывает финансовую сторону каждого этапа.
Анализ и оптимизация: Сформированная 4D/5D-модель позволяет анализировать разные сценарии выполнения работ, оценивать их стоимость и время выполнения. Это помогает оптимизировать строительные процессы и снизить затраты.
4. Инструменты для создания 4D/5D-модели
Существует ряд специализированных программных продуктов для создания и работы с 4D/5D моделями, включая:
Autodesk Navisworks
Synchro Pro
Bentley SYNCHRO
Vico Office
RIB iTWO
👍7🔥5💯2
5. Преимущества использования 4D/5D-моделей
Использование 4D/5D-моделей в строительных проектах предоставляет множество преимуществ:
Прозрачность и предсказуемость: За счет интеграции всех данных в единую модель можно заранее видеть потенциальные проблемы и принимать меры для их устранения.
Эффективное управление ресурсами: Позволяет оптимизировать использование рабочей силы, техники и материалов, что снижает общие затраты на проект.
Снижение рисков: Более точное планирование и контроль затрат позволяют уменьшить вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
Повышение качества работы: За счет детального планирования и контроля всех этапов строительства снижается количество ошибок и необходимость переделок.
Информационная модель 4D/5D — это мощный инструмент для управления строительными проектами, который объединяет в себе данные о графике работ, стоимости материалов и других ресурсах. Использование такой модели позволяет не только повысить точность планирования и контроля, но и значительно сократить затраты на строительство. В условиях современной строительной индустрии применение 4D/5D-моделирования становится важным элементом для успешной реализации проектов любой сложности.
На видео: объект: г. Москва, Хоккейная Академия.
заказчик: https://t.me/ksrproject
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Использование 4D/5D-моделей в строительных проектах предоставляет множество преимуществ:
Прозрачность и предсказуемость: За счет интеграции всех данных в единую модель можно заранее видеть потенциальные проблемы и принимать меры для их устранения.
Эффективное управление ресурсами: Позволяет оптимизировать использование рабочей силы, техники и материалов, что снижает общие затраты на проект.
Снижение рисков: Более точное планирование и контроль затрат позволяют уменьшить вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
Повышение качества работы: За счет детального планирования и контроля всех этапов строительства снижается количество ошибок и необходимость переделок.
Информационная модель 4D/5D — это мощный инструмент для управления строительными проектами, который объединяет в себе данные о графике работ, стоимости материалов и других ресурсах. Использование такой модели позволяет не только повысить точность планирования и контроля, но и значительно сократить затраты на строительство. В условиях современной строительной индустрии применение 4D/5D-моделирования становится важным элементом для успешной реализации проектов любой сложности.
На видео: объект: г. Москва, Хоккейная Академия.
заказчик: https://t.me/ksrproject
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍6🔥6⚡2
Forwarded from Просто о сметах
Московское ценообразование и экспертиза в последнее время не скупятся на новости. Среди новых документов, за которыми иногда трудно уследить, бывают такие, как рекомендуемый образец ВОР и методические рекомендации по их заполнению. Кстати, этот вопрос неплохо разобрали коллеги из интересного сметного стартапа ICM.
Наш подписчик, Михаил Последов, экс-ком.дир. крупного архитектурного бюро и бывший внештатный эксперт Мосгосэкспертизы, ушедший в свободное плавание в январе 2024 г, помимо составления смет и сопровождения в экспертизе, а также работы с ИМ, успевает вести интересный авторский канал, который наверняка будет полезен как новичкам в сметном деле, так и заказчикам, интересующимся вопросами ценообразования. Здесь: материалы о коммерческих сметах, cost management и даже наша любимая интеграция смет с 3D моделированием. Пишет вполне живо и доступно. Минимум сухой нормативной информации — только полезное и понятное. Рекомендуем подписаться!
Наш подписчик, Михаил Последов, экс-ком.дир. крупного архитектурного бюро и бывший внештатный эксперт Мосгосэкспертизы, ушедший в свободное плавание в январе 2024 г, помимо составления смет и сопровождения в экспертизе, а также работы с ИМ, успевает вести интересный авторский канал, который наверняка будет полезен как новичкам в сметном деле, так и заказчикам, интересующимся вопросами ценообразования. Здесь: материалы о коммерческих сметах, cost management и даже наша любимая интеграция смет с 3D моделированием. Пишет вполне живо и доступно. Минимум сухой нормативной информации — только полезное и понятное. Рекомендуем подписаться!
Telegram
ICM
Ведомости объемов работ
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов…
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов…
🔥7⚡4👍4
Ценообразование Москвы: комментарии МКЭ
К нам часто обращаются коллеги и клиенты за советом. Вопросов очень много, многие не успевают за темпами реформ ценообразования Москвы и России, не так часто проходят проверку смет в государственных экспертизах, да и просто всегда приятно переговорить, а мы не против делиться информацией и опытом.
В топе вопросов за последние полгода — тема с уровнем цен предоставления сметной документации на рассмотрение в Мосгосэкспертизу. Особенно остро стоял вопрос с корректировками ПСД (бесконечные корректировки — это прям отдельная тема для статьи) и повторными рассмотрениями во всех вариациях, например:
- после оказания консультационных услуг по рассмотрению,
- после получения положительного заключения МГЭ по технической части проектной документации (если сметная документация рассматривается отдельно впервые),
- если ранее было получено положительное заключение государственной экспертизы о достоверности определения сметной стоимости для её отдельного рассмотрения МГЭ.
Отвечать правильно на все эти и другие сложные вопросы нам помогали неравнодушные эксперты и руководство МГЭ в рамках работы по объектам, за что им большое спасибо.
И вдруг очередная радость от МКЭ: коллеги выпустили комментарии к новым правовым актам Правительства Москвы об особенностях ценообразования и сметного нормирования города Москвы в формате «вопрос-ответ». В них можно найти очень чёткие ответы на озвученные выше вопросы, ссылки на конкретные пункты нормативно-правовых актов.
Например:
Вопрос: Как определяется уровень цен при проведении государственной экспертизы проектной документации после оказания консультационных услуг по рассмотрению проектной документации?
Ответ: Уровень цен определяется в соответствии с нормативными требованиями, установленными для проведения государственной экспертизы. Автоматическое сохранение уровня цен, предусмотренного в заключении по результатам оказания консультационных услуг, не предусмотрено.
Вопрос: Допускается ли определить в задании на проектирование текущий уровень цен, отличный от предусмотренного согласно нормативным правовым актам Российской Федерации и города Москвы?
Ответ: В задании на проектирование не допускается отступать от требований нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) города Москвы, в том числе при определении текущего уровня цен. Определение в задании на проектирование уровня цен по выбору заказчика допускается только в случаях, прямо предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и (или) города Москвы (например, распоряжение Правительства Москвы от 20.08.2024 № 638-РП).
Надеемся на продолжение подобного формата разъяснений от МКЭ. Уверены, что информация очень полезна всем участникам процесса и прольет свет на многие спорные вопросы.
Стоит отметить, что в условиях постоянных изменений и сметной турбулентности мы живем довольно давно. Обилие семинаров и учебных программ растёт, забивает почтовый ящик, не знаешь, что выбрать. В этой связи мы рекомендуем следить за первоисточниками информации на государственных ресурсах, новостями и тенденциями на главном сметном, а также на канале наших коллег для новостей ТСН-2001 Москвы. Здесь вся информация появляется оперативно, главное — не пропустить.
Заключение
Мы понимаем, что процесс экспертизы и корректировки ПСД может быть сложным и требует постоянного внимания к изменениям в законодательстве и нормативных актах. Важно не только знать текущие правила, но и быть в курсе последних обновлений и разъяснений от компетентных органов. Мы благодарны всем, кто помогает нам в этом нелегком пути, и надеемся, что наше сотрудничество продолжит приносить пользу всем участникам строительного процесса.
Не забывайте следить за обновлениями на официальных ресурсах и в наших каналах, чтобы всегда быть в курсе актуальной информации. Ваш успех — это наша общая цель!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
К нам часто обращаются коллеги и клиенты за советом. Вопросов очень много, многие не успевают за темпами реформ ценообразования Москвы и России, не так часто проходят проверку смет в государственных экспертизах, да и просто всегда приятно переговорить, а мы не против делиться информацией и опытом.
В топе вопросов за последние полгода — тема с уровнем цен предоставления сметной документации на рассмотрение в Мосгосэкспертизу. Особенно остро стоял вопрос с корректировками ПСД (бесконечные корректировки — это прям отдельная тема для статьи) и повторными рассмотрениями во всех вариациях, например:
- после оказания консультационных услуг по рассмотрению,
- после получения положительного заключения МГЭ по технической части проектной документации (если сметная документация рассматривается отдельно впервые),
- если ранее было получено положительное заключение государственной экспертизы о достоверности определения сметной стоимости для её отдельного рассмотрения МГЭ.
Отвечать правильно на все эти и другие сложные вопросы нам помогали неравнодушные эксперты и руководство МГЭ в рамках работы по объектам, за что им большое спасибо.
И вдруг очередная радость от МКЭ: коллеги выпустили комментарии к новым правовым актам Правительства Москвы об особенностях ценообразования и сметного нормирования города Москвы в формате «вопрос-ответ». В них можно найти очень чёткие ответы на озвученные выше вопросы, ссылки на конкретные пункты нормативно-правовых актов.
Например:
Вопрос: Как определяется уровень цен при проведении государственной экспертизы проектной документации после оказания консультационных услуг по рассмотрению проектной документации?
Ответ: Уровень цен определяется в соответствии с нормативными требованиями, установленными для проведения государственной экспертизы. Автоматическое сохранение уровня цен, предусмотренного в заключении по результатам оказания консультационных услуг, не предусмотрено.
Вопрос: Допускается ли определить в задании на проектирование текущий уровень цен, отличный от предусмотренного согласно нормативным правовым актам Российской Федерации и города Москвы?
Ответ: В задании на проектирование не допускается отступать от требований нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) города Москвы, в том числе при определении текущего уровня цен. Определение в задании на проектирование уровня цен по выбору заказчика допускается только в случаях, прямо предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и (или) города Москвы (например, распоряжение Правительства Москвы от 20.08.2024 № 638-РП).
Надеемся на продолжение подобного формата разъяснений от МКЭ. Уверены, что информация очень полезна всем участникам процесса и прольет свет на многие спорные вопросы.
Стоит отметить, что в условиях постоянных изменений и сметной турбулентности мы живем довольно давно. Обилие семинаров и учебных программ растёт, забивает почтовый ящик, не знаешь, что выбрать. В этой связи мы рекомендуем следить за первоисточниками информации на государственных ресурсах, новостями и тенденциями на главном сметном, а также на канале наших коллег для новостей ТСН-2001 Москвы. Здесь вся информация появляется оперативно, главное — не пропустить.
Заключение
Мы понимаем, что процесс экспертизы и корректировки ПСД может быть сложным и требует постоянного внимания к изменениям в законодательстве и нормативных актах. Важно не только знать текущие правила, но и быть в курсе последних обновлений и разъяснений от компетентных органов. Мы благодарны всем, кто помогает нам в этом нелегком пути, и надеемся, что наше сотрудничество продолжит приносить пользу всем участникам строительного процесса.
Не забывайте следить за обновлениями на официальных ресурсах и в наших каналах, чтобы всегда быть в курсе актуальной информации. Ваш успех — это наша общая цель!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥7👍5💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сметы на снос и перекладку инженерных сетей. Опыт ICM
В рамках реализации программы реновации жилых домов в г. Москве существует практика выделения отдельного этапа на снос существующих зданий, демонтаж и перекладку наружных инженерных сетей на участке. Только за последний год, одной из команд нашей компании было выполнено 10 таких проектов, разработаны полный комплект сметной документации на строительные сметы и проектно-изыскательские работы, а также полное сопровождение и защита в Мосгосэкспертизе.
Несмотря на кажущуюся, на первый взгляд простоту этой задачи, и скромный объем, мы столкнулись с целым рядом особенностей, о которых и спешим рассказать.
Особенности составления смет.
Наружные инженерные сети и системы включают в себя водоснабжение, канализацию, теплосети, электроснабжение, сети связи и газоснабжение. Каждая из этих систем имеет свои особенности и требует учета множества факторов. Скажем сразу, что успех всего предприятия очень сильно зависит от уровня и опыта проектной организации.
2. Техническая сложность
Город Москва отличается сложной инженерной инфраструктурой, плотной сложившейся застройкой и пересечением множества инженерных трасс и транспортных магистралей, что создает стесненные условия. Новая Москва в данном случае не рассматривается. Для реализации СМР в таких условиях часто используются различные специальные методы производства работ (шпунты, водопонижение, гнб и др.), влияющие на сметную стоимость.
3. Мосгосэкспертиза.
Рассмотрение в экспертных органах процесс интересный и сложный. Рассмотрением и согласованием данных смет занимается отдел линейных объектов и метрополитена, несмотря на то, что реновация жилых домов – это гражданские непроизводственные объекты. До недавнего времени, данные объекты рассматривались внештатными экспертами, и здесь важно сказать о проблематике. Ввиду отсутствия единого унифицированного подхода, зачастую, на один и тот же вид работ, разные специалисты предлагают абсолютно разные расценки. Здесь идет в ход и ТСН-2001.6 «Ремонтно–строительные работы» и всевозможные конфигурации расценок ТСН – 2001.3 для строительных работ, комплексные расценки и т.д. Эксперты, как правило руководствуются составом работ и техническими частями соответствующих сборников, а также, конечно итоговой стоимостью, поэтому от исполнителя смет требуется хорошее знание этих нюансов и опыт, для успешного взаимодействия.
Типичные ошибки и способы их избежать
Ошибка 1: Недостаточная детализация проекта организации строительства, сноса и демонтажа, проекта окружающей среды.
Недостаточная детализация может привести к недооценке затрат и непредвиденным расходам генподрядной организации на этапе реализации проекта. Часто это происходит из-за недостаточного внимания к мелким, но важным элементам инженерных систем, технологии сноса, земляных работ, вывоза и утилизации грунта, а также строительного мусора (его детализации по классам и видам отходов).
Ошибка 2: Недостаточная детализация спецификаций, а также ведомостей объемов работ инженерных сетей.
Производство работ по инженерным сетям может быть дорогостоящим, несмотря на, как правило небольшой объем демонтажа, недооценка здесь может привести к значительным перерасходам. Это особенно актуально для тепловых сетей, водоснабжению, канализации и газоснабжению, конструктивной и технологической части сооружений на этих сетях (камеры, колодцы, каналы и т.д.)
Ошибка 3: Затраты на восстановительное благоустройство территории.
Затраты на освоение территории и благоустройство участка могут составлять не малую часть общей стоимости работ. Халатное осмечивание, не знание нормативов, технологии производства работ и отсутствие опыта в отношении этих затрат в смете может привести к перерасходам.
В рамках реализации программы реновации жилых домов в г. Москве существует практика выделения отдельного этапа на снос существующих зданий, демонтаж и перекладку наружных инженерных сетей на участке. Только за последний год, одной из команд нашей компании было выполнено 10 таких проектов, разработаны полный комплект сметной документации на строительные сметы и проектно-изыскательские работы, а также полное сопровождение и защита в Мосгосэкспертизе.
Несмотря на кажущуюся, на первый взгляд простоту этой задачи, и скромный объем, мы столкнулись с целым рядом особенностей, о которых и спешим рассказать.
Особенности составления смет.
Наружные инженерные сети и системы включают в себя водоснабжение, канализацию, теплосети, электроснабжение, сети связи и газоснабжение. Каждая из этих систем имеет свои особенности и требует учета множества факторов. Скажем сразу, что успех всего предприятия очень сильно зависит от уровня и опыта проектной организации.
2. Техническая сложность
Город Москва отличается сложной инженерной инфраструктурой, плотной сложившейся застройкой и пересечением множества инженерных трасс и транспортных магистралей, что создает стесненные условия. Новая Москва в данном случае не рассматривается. Для реализации СМР в таких условиях часто используются различные специальные методы производства работ (шпунты, водопонижение, гнб и др.), влияющие на сметную стоимость.
3. Мосгосэкспертиза.
Рассмотрение в экспертных органах процесс интересный и сложный. Рассмотрением и согласованием данных смет занимается отдел линейных объектов и метрополитена, несмотря на то, что реновация жилых домов – это гражданские непроизводственные объекты. До недавнего времени, данные объекты рассматривались внештатными экспертами, и здесь важно сказать о проблематике. Ввиду отсутствия единого унифицированного подхода, зачастую, на один и тот же вид работ, разные специалисты предлагают абсолютно разные расценки. Здесь идет в ход и ТСН-2001.6 «Ремонтно–строительные работы» и всевозможные конфигурации расценок ТСН – 2001.3 для строительных работ, комплексные расценки и т.д. Эксперты, как правило руководствуются составом работ и техническими частями соответствующих сборников, а также, конечно итоговой стоимостью, поэтому от исполнителя смет требуется хорошее знание этих нюансов и опыт, для успешного взаимодействия.
Типичные ошибки и способы их избежать
Ошибка 1: Недостаточная детализация проекта организации строительства, сноса и демонтажа, проекта окружающей среды.
Недостаточная детализация может привести к недооценке затрат и непредвиденным расходам генподрядной организации на этапе реализации проекта. Часто это происходит из-за недостаточного внимания к мелким, но важным элементам инженерных систем, технологии сноса, земляных работ, вывоза и утилизации грунта, а также строительного мусора (его детализации по классам и видам отходов).
Ошибка 2: Недостаточная детализация спецификаций, а также ведомостей объемов работ инженерных сетей.
Производство работ по инженерным сетям может быть дорогостоящим, несмотря на, как правило небольшой объем демонтажа, недооценка здесь может привести к значительным перерасходам. Это особенно актуально для тепловых сетей, водоснабжению, канализации и газоснабжению, конструктивной и технологической части сооружений на этих сетях (камеры, колодцы, каналы и т.д.)
Ошибка 3: Затраты на восстановительное благоустройство территории.
Затраты на освоение территории и благоустройство участка могут составлять не малую часть общей стоимости работ. Халатное осмечивание, не знание нормативов, технологии производства работ и отсутствие опыта в отношении этих затрат в смете может привести к перерасходам.
👍6💯3🤝2🔥1
Ошибка 4: Недостаточное внимание к сметным расчетам на ПИР.
Нормативные требования и стандарты МРР для г. Москвы, постоянно дополняются и реформируются. Не знание особенностей составление смет ПИР, общих указаний к таблицам, а также условий применения понижающих/повышающих коэффициентов могут значительно повлиять на стоимость. Игнорирование этих требований может привести к абсолютно не рыночной стоимости проектирования, необходимости переделки и дополнительным затратам.
Составление смет на снос и перекладку инженерных сетей требует глубоких знаний специфики инженерных систем, методов производства работ и нормативных требований. Для успешной реализации таких проектов необходим опыт в работе с Мосгосэкспертизой, а также способность избегать распространённых ошибок, которые могут привести к перерасходам и задержкам. Внимание к деталям и тщательная работа с проектной документацией — ключ к успешному завершению проектов в рамках реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Нормативные требования и стандарты МРР для г. Москвы, постоянно дополняются и реформируются. Не знание особенностей составление смет ПИР, общих указаний к таблицам, а также условий применения понижающих/повышающих коэффициентов могут значительно повлиять на стоимость. Игнорирование этих требований может привести к абсолютно не рыночной стоимости проектирования, необходимости переделки и дополнительным затратам.
Составление смет на снос и перекладку инженерных сетей требует глубоких знаний специфики инженерных систем, методов производства работ и нормативных требований. Для успешной реализации таких проектов необходим опыт в работе с Мосгосэкспертизой, а также способность избегать распространённых ошибок, которые могут привести к перерасходам и задержкам. Внимание к деталям и тщательная работа с проектной документацией — ключ к успешному завершению проектов в рамках реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍10🔥3💯2
Сметные новости недели. Дайджест
Приказ МКЭ-ОД/24-100 от 12.09.2024г. Важно, теперь Задание на проектирование (ЗнП) должно быть согласовано уполномоченным представителем в должности не ниже начальника управления главного распорядителя бюджетных средств или отраслевого органа исполнительной власти Москвы, который отвечает за координацию и контроль деятельности общества.
Приказ №МКЭ-ОД/24-98 от 09.09.2024г. Утверждена методика МОС.03.02-007.2024, заменяющая прежнюю МОС.03.02-006.2023. Методика по разработке новых и актуализации действующих сметных норм и единичных расценок для территориальной сметно-нормативной базы для города Москвы ТСН-2001, она устанавливает правила и порядок разработки (актуализации) территориальных сметных норм и единичных расценок на строительные, монтажные, пусконаладочные, ремонтно-строительные, реставрационно-восстановительные работы, работы по обслуживанию и ремонту малых архитектурных форм, уличного оборудования и площадок в дворовых территориях и местах повышенной проходимости, а также требования к их содержанию и оформлению. Можно почитать, для общего развития.
Формирование Единого информационного пространства НОСТРОЙ На XXII Всероссийском съезде СРО было принято решение о создании Единого информационного пространства НОСТРОЙ, включающего Электронный центр ценообразования (бесплатный сервис для заказчиков, подрядчиков и СРО, почитать подробно у наших коллег.
Из действительно для нас интересного: XML-схема ведомости объемов работ (ВОР) – не только эволюционный шаг для отказа выгрузки ВОР из сметного ПО (что противоречит логике составления и проверки ПСД), но и движение в сторону практического применения ТИМ в сметном деле. Подробно тут.
На сайте Минстроя опубликован Реестр лиц, аттестованных на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий от 12.09.24 г. @developers_policy
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Приказ МКЭ-ОД/24-100 от 12.09.2024г. Важно, теперь Задание на проектирование (ЗнП) должно быть согласовано уполномоченным представителем в должности не ниже начальника управления главного распорядителя бюджетных средств или отраслевого органа исполнительной власти Москвы, который отвечает за координацию и контроль деятельности общества.
Приказ №МКЭ-ОД/24-98 от 09.09.2024г. Утверждена методика МОС.03.02-007.2024, заменяющая прежнюю МОС.03.02-006.2023. Методика по разработке новых и актуализации действующих сметных норм и единичных расценок для территориальной сметно-нормативной базы для города Москвы ТСН-2001, она устанавливает правила и порядок разработки (актуализации) территориальных сметных норм и единичных расценок на строительные, монтажные, пусконаладочные, ремонтно-строительные, реставрационно-восстановительные работы, работы по обслуживанию и ремонту малых архитектурных форм, уличного оборудования и площадок в дворовых территориях и местах повышенной проходимости, а также требования к их содержанию и оформлению. Можно почитать, для общего развития.
Формирование Единого информационного пространства НОСТРОЙ На XXII Всероссийском съезде СРО было принято решение о создании Единого информационного пространства НОСТРОЙ, включающего Электронный центр ценообразования (бесплатный сервис для заказчиков, подрядчиков и СРО, почитать подробно у наших коллег.
Из действительно для нас интересного: XML-схема ведомости объемов работ (ВОР) – не только эволюционный шаг для отказа выгрузки ВОР из сметного ПО (что противоречит логике составления и проверки ПСД), но и движение в сторону практического применения ТИМ в сметном деле. Подробно тут.
На сайте Минстроя опубликован Реестр лиц, аттестованных на право подготовки заключений экспертизы проектной документации и (или) экспертизы результатов инженерных изысканий от 12.09.24 г. @developers_policy
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍4🔥3👌2🤝1
Архитектурные решения: как сметчик видит дизайн
Архитектурные решения — это и крутая обложка, и сердце любого строительного проекта. Они определяют внешний вид и функциональность здания, а также влияют на выбор конструктивных и инженерных решений, материалов и технологий. Долгие годы работы в генпроектном и архитектурном бюро позволяют нам поделиться накопленным опытом. Для сметчиков архитектурные решения играют важную роль, так как во многом это львиная доля бюджета, а от профессионализма архитекторов зависит правильность составления ведомостей объемов, и в конечном итоге, успешная реализация проекта. В этой статье мы рассмотрим взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами, а также поделимся примерами наиболее интересных и креативных проектов, с которыми мы работали.
Взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами
Влияние на выбор материалов и технологий
Архитектурные решения определяют выбор материалов и технологий, которые будут использоваться в проекте. Например, здание с большими стеклянными фасадами точно потребует тщательной проработки коммерческого предложения на них, тесной работы с проектировщиком и фасадным консультантом, заводом изготовителем. Защита сметной стоимости фасадов сильно влияет на стоимость проекта.
Определение объемов работ
Архитектурные решения также очень сильно влияют на объемы работ, которые необходимо выполнить. Сложные конструкции и отделка, нестандартные формы и уникальные элементы дизайна требуют дополнительных усилий и затрат, как архитектора, так и сметчика. В свое время, мы специально разработали образец ВОР АР, в котором постарались минимизировать стандартные ошибки, при составлении ВОР, связанные с особенностями состава работ сметных расценок (ТСН, ФСНБ), например в отделочных работах.
Экологические стандарты бизнес-центров
Один из наиболее интересных проектов, с которым мы работали, — это строительство экологического бизнес-центра. Архитекторы предложили использовать инновационные зеленые технологии.
Наши сметчики тщательно вникли, проанализировали все предложенные технологии и материалы, учли их стоимость и оценили экономическую эффективность проекта. В результате удалось оптимизировать затраты и уложиться в бюджет, сохранив все экологические преимущества.
Музей
В проекте по созданию музея архитекторы предложили здание с уникальной архитектурой, включающей нестандартные формы и сложные технологические решения, дизайнерскую отделку и мультимедиа.
Совместно с проектировщиком мы провели детальный анализ всех конструктивных особенностей и учли дополнительные затраты на проектирование и строительство сложных элементов, дизайна и систем. Это позволило избежать перерасходов и обеспечить точное соответствие сметы реальным затратам.
Заключение
Архитектурные решения играют одну из ключевых ролей в успешной реализации строительных проектов. Они определяют выбор материалов, объемы работ и соответствие нормативным требованиям. Для сметчиков архитектурные решения — это не просто красивые эскизы, а конкретные задачи, которые нужно уметь решать, учитывать в смете. Это комплексная и вдумчивая работа!
Наши некоторые примеры показывают, как креативные и инновационные архитектурные решения могут быть успешно реализованы благодаря тщательному анализу и грамотному составлению смет. Наша сметная организация готова помочь вам воплотить в жизнь самые смелые архитектурные идеи, обеспечив при этом точное соответствие бюджета и сроков.
Удачи в ваших проектах и новых креативных достижений!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Архитектурные решения — это и крутая обложка, и сердце любого строительного проекта. Они определяют внешний вид и функциональность здания, а также влияют на выбор конструктивных и инженерных решений, материалов и технологий. Долгие годы работы в генпроектном и архитектурном бюро позволяют нам поделиться накопленным опытом. Для сметчиков архитектурные решения играют важную роль, так как во многом это львиная доля бюджета, а от профессионализма архитекторов зависит правильность составления ведомостей объемов, и в конечном итоге, успешная реализация проекта. В этой статье мы рассмотрим взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами, а также поделимся примерами наиболее интересных и креативных проектов, с которыми мы работали.
Взаимосвязь между архитектурными решениями и сметами
Влияние на выбор материалов и технологий
Архитектурные решения определяют выбор материалов и технологий, которые будут использоваться в проекте. Например, здание с большими стеклянными фасадами точно потребует тщательной проработки коммерческого предложения на них, тесной работы с проектировщиком и фасадным консультантом, заводом изготовителем. Защита сметной стоимости фасадов сильно влияет на стоимость проекта.
Определение объемов работ
Архитектурные решения также очень сильно влияют на объемы работ, которые необходимо выполнить. Сложные конструкции и отделка, нестандартные формы и уникальные элементы дизайна требуют дополнительных усилий и затрат, как архитектора, так и сметчика. В свое время, мы специально разработали образец ВОР АР, в котором постарались минимизировать стандартные ошибки, при составлении ВОР, связанные с особенностями состава работ сметных расценок (ТСН, ФСНБ), например в отделочных работах.
Экологические стандарты бизнес-центров
Один из наиболее интересных проектов, с которым мы работали, — это строительство экологического бизнес-центра. Архитекторы предложили использовать инновационные зеленые технологии.
Наши сметчики тщательно вникли, проанализировали все предложенные технологии и материалы, учли их стоимость и оценили экономическую эффективность проекта. В результате удалось оптимизировать затраты и уложиться в бюджет, сохранив все экологические преимущества.
Музей
В проекте по созданию музея архитекторы предложили здание с уникальной архитектурой, включающей нестандартные формы и сложные технологические решения, дизайнерскую отделку и мультимедиа.
Совместно с проектировщиком мы провели детальный анализ всех конструктивных особенностей и учли дополнительные затраты на проектирование и строительство сложных элементов, дизайна и систем. Это позволило избежать перерасходов и обеспечить точное соответствие сметы реальным затратам.
Заключение
Архитектурные решения играют одну из ключевых ролей в успешной реализации строительных проектов. Они определяют выбор материалов, объемы работ и соответствие нормативным требованиям. Для сметчиков архитектурные решения — это не просто красивые эскизы, а конкретные задачи, которые нужно уметь решать, учитывать в смете. Это комплексная и вдумчивая работа!
Наши некоторые примеры показывают, как креативные и инновационные архитектурные решения могут быть успешно реализованы благодаря тщательному анализу и грамотному составлению смет. Наша сметная организация готова помочь вам воплотить в жизнь самые смелые архитектурные идеи, обеспечив при этом точное соответствие бюджета и сроков.
Удачи в ваших проектах и новых креативных достижений!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥7👍4✍2🤝1
Сметные, и не только, новости прошедшей недели.
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. ДОМ РФ рассчитал стоимость строительства 1 кв. метра общей площади в каждом регионе в сентябре 2024 года. На основе данных проектных деклараций, размещенных застройщиками в единой информационной системе жилищного строительства, определены показатели средней стоимости строительства 1 кв. метра общей площади по федеральным округам и субъектам РФ. Данные рассчитаны по состоянию на 15.09.2024. Информация является общедоступной и размещена на портале.
2. Разделяй и властвуй, Департамент строительства г. Москвы был реорганизован. Соответствующее Постановление от 16 сентября 2024 г. No 2094-ПП. «1) Реорганизовать Департамент строительства города Москвы путем выделения из него Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры города Москвы, являющегося правопреемником Департамента строительства города Москвы по правам и обязанностям в сфере строительства объектов дорожно-мостового строительства, метрополитена, железнодорожного транспорта, транспортно-пересадочных узлов и наземного городского пассажирского транспорта, инженерно-коммунальной инфраструктуры, координации деятельности участников процесса обращения с отходами строительства и сноса в городе Москве. 2) Переименовать Департамент строительства города Москвы в Департамент гражданского строительства города Москвы».
3. Коллеги собрали основное с выступления вице-премьера РФ Марата Хуснуллина на научно-практическом симпозиуме «Будущее строительной отрасли: Вызовы и перспективы развития» в МГСУ, есть интересные моменты.
4. ВЗиС. На сайте Минстрой РФ опубликован Приказ Минстроя России от 13 августа 2024 г. № 534/пр «О внесении изменений в приложение № 1 к Методике определения затрат на строительство временных зданий и сооружений, включаемых в сводный сметный расчет стоимости строительства объектов капитального строительства, утвержденной приказом Минстроя России от 19 июня 2020 г. № 332/пр», пользуемся.
5. Наши коллеги пишут про продолжение масштабных реформ на полях г. Москвы, а именно о Постановлении №1950-ПП с 27.08.2024 г. Новые полномочия МГЭ и МКЭ по проведению экспертного сопровождения результатов инженерных изысканий (ИИ) и (или) разделов проектной документации (ПД, в том числе сметной документации), объекта капитального строительства (ОКС) до их направления на экспертизу ПД и (или) экспертизу результатов ИИ.
6. Опубликованы уведомления о проектах изменений в сводах правил, например Уведомление о разработке проекта СП изменение №2 к СП48.13330.2019 «СНиП12-01-2004 Организация строительства» исключает из свода правил положения, регламентирующие проведение строительного контроля и ведения исполнительной документации, в связи с разработкой СП «Строительный контроль при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства». Кроме того, актуализируются нормативные ссылки, уточняется терминология ряда нормативных документов. Подробно читаем у коллег из ЕРЗ.
7. Ну и для друзей архитекторов есть на правовом портале Постановление правительства г. Москвы № 1951-ПП, принятое 27 августа 2024 года в нем обновили правила разработки и согласования АГР, из грустного или нет - срок для рассмотрения и утверждения АГР, а также оформления соответствующего свидетельства сократился до 15 рабочих дней. Это касается организаций, которые заключили договор с Московским фондом реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. ДОМ РФ рассчитал стоимость строительства 1 кв. метра общей площади в каждом регионе в сентябре 2024 года. На основе данных проектных деклараций, размещенных застройщиками в единой информационной системе жилищного строительства, определены показатели средней стоимости строительства 1 кв. метра общей площади по федеральным округам и субъектам РФ. Данные рассчитаны по состоянию на 15.09.2024. Информация является общедоступной и размещена на портале.
2. Разделяй и властвуй, Департамент строительства г. Москвы был реорганизован. Соответствующее Постановление от 16 сентября 2024 г. No 2094-ПП. «1) Реорганизовать Департамент строительства города Москвы путем выделения из него Департамента строительства транспортной и инженерной инфраструктуры города Москвы, являющегося правопреемником Департамента строительства города Москвы по правам и обязанностям в сфере строительства объектов дорожно-мостового строительства, метрополитена, железнодорожного транспорта, транспортно-пересадочных узлов и наземного городского пассажирского транспорта, инженерно-коммунальной инфраструктуры, координации деятельности участников процесса обращения с отходами строительства и сноса в городе Москве. 2) Переименовать Департамент строительства города Москвы в Департамент гражданского строительства города Москвы».
3. Коллеги собрали основное с выступления вице-премьера РФ Марата Хуснуллина на научно-практическом симпозиуме «Будущее строительной отрасли: Вызовы и перспективы развития» в МГСУ, есть интересные моменты.
4. ВЗиС. На сайте Минстрой РФ опубликован Приказ Минстроя России от 13 августа 2024 г. № 534/пр «О внесении изменений в приложение № 1 к Методике определения затрат на строительство временных зданий и сооружений, включаемых в сводный сметный расчет стоимости строительства объектов капитального строительства, утвержденной приказом Минстроя России от 19 июня 2020 г. № 332/пр», пользуемся.
5. Наши коллеги пишут про продолжение масштабных реформ на полях г. Москвы, а именно о Постановлении №1950-ПП с 27.08.2024 г. Новые полномочия МГЭ и МКЭ по проведению экспертного сопровождения результатов инженерных изысканий (ИИ) и (или) разделов проектной документации (ПД, в том числе сметной документации), объекта капитального строительства (ОКС) до их направления на экспертизу ПД и (или) экспертизу результатов ИИ.
6. Опубликованы уведомления о проектах изменений в сводах правил, например Уведомление о разработке проекта СП изменение №2 к СП48.13330.2019 «СНиП12-01-2004 Организация строительства» исключает из свода правил положения, регламентирующие проведение строительного контроля и ведения исполнительной документации, в связи с разработкой СП «Строительный контроль при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства». Кроме того, актуализируются нормативные ссылки, уточняется терминология ряда нормативных документов. Подробно читаем у коллег из ЕРЗ.
7. Ну и для друзей архитекторов есть на правовом портале Постановление правительства г. Москвы № 1951-ПП, принятое 27 августа 2024 года в нем обновили правила разработки и согласования АГР, из грустного или нет - срок для рассмотрения и утверждения АГР, а также оформления соответствующего свидетельства сократился до 15 рабочих дней. Это касается организаций, которые заключили договор с Московским фондом реновации.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥6👍5🤝4
Человеческий фактор: как взаимодействие на объекте влияет на смету
В строительных проектах многое зависит от технологий, материалов и оборудования. Однако, не менее важным фактором является человеческий элемент — команда, которая работает на объекте. Взаимодействие и координация между всеми участниками проекта могут существенно повлиять на соблюдение бюджета и сроков реализации. В этой статье мы поговорим о значении хорошей команды и правильного взаимодействия на строительной площадке.
Значение хорошей команды
1. Слаженность и координация
В строительстве каждый участник проекта выполняет свою уникальную роль, и слаженная работа команды — это ключ к успешной реализации проекта. Архитекторы, инженеры, прорабы, рабочие и сметчики должны работать в тесном взаимодействии, чтобы все этапы проекта проходили без сбоев.
2. Оперативное решение проблем
На строительной площадке всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, такие как поломка техники, задержка поставок или изменения в проекте. Хорошая команда, способная оперативно реагировать на такие ситуации, поможет минимизировать задержки и дополнительные расходы.
3. Обратная связь и коммуникация
Эффективная коммуникация между всеми участниками проекта позволяет быстро обмениваться информацией и принимать решения. Это также важно для сметчиков, которые должны оперативно корректировать смету в случае изменений.
В проекте по реконструкции и техническому перевооружению дизайн-центра оптической авионики с центром коллективного пользования для разработки изделий авиационной техники, нам посчастливилось разработать часть сметной документации, объединить несколько узкоспециализированных сметных команд, сопровождать объект в Главгосэкспертизе и получить положительное заключение. Объект находится в г. Москва, общая площадь реконструкции и технического перевооружения составляет 5 210 м².
Это два блока зданий, предназначенных для размещения лабораторий и оборудования дизайн-центра, рабочих мест производственно-технического персонала. Объект нашпигован специализированными инженерными системами и сложной технологией. Работа была сложной, напряженной и очень специфичной, и только благодаря слаженности всей команды, профессионализму руководителя проекта, главного инженера и каждого сметчика, нам удалось получить необходимый результат в срок.
Советы для успешного взаимодействия на объекте
1. Регулярные совещания и планерки
Проводите регулярные совещания и планерки, чтобы все участники проекта были в курсе текущего состояния дел и могли оперативно решать возникающие проблемы.
2. Использование современных технологий
Внедряйте системы управления проектами и коммуникационные платформы, которые позволят всем участникам оперативно обмениваться информацией и координировать свои действия.
3. Обучение и подготовка
Обучайте свою команду и проводите тренинги по взаимодействию и координации. Это поможет улучшить слаженность работы и минимизировать ошибки.
4. Прозрачность и открытость
Создайте атмосферу открытости и прозрачности, где каждый участник проекта может предложить свои идеи и решения. Это поможет найти наиболее оптимальные пути реализации проекта и избежать перерасходов.
Заключение
Человеческий фактор играет ключевую роль в успешной реализации строительных проектов. Хорошая команда и правильное взаимодействие на объекте помогают держать весь процесс и бюджет в рамках, оперативно решать проблемы и минимизировать риски. Наша сметная организация готова помочь вам создать слаженную и эффективную команду, которая обеспечит успешную реализацию вашего проекта. Удачи и успешных строек!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
В строительных проектах многое зависит от технологий, материалов и оборудования. Однако, не менее важным фактором является человеческий элемент — команда, которая работает на объекте. Взаимодействие и координация между всеми участниками проекта могут существенно повлиять на соблюдение бюджета и сроков реализации. В этой статье мы поговорим о значении хорошей команды и правильного взаимодействия на строительной площадке.
Значение хорошей команды
1. Слаженность и координация
В строительстве каждый участник проекта выполняет свою уникальную роль, и слаженная работа команды — это ключ к успешной реализации проекта. Архитекторы, инженеры, прорабы, рабочие и сметчики должны работать в тесном взаимодействии, чтобы все этапы проекта проходили без сбоев.
2. Оперативное решение проблем
На строительной площадке всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, такие как поломка техники, задержка поставок или изменения в проекте. Хорошая команда, способная оперативно реагировать на такие ситуации, поможет минимизировать задержки и дополнительные расходы.
3. Обратная связь и коммуникация
Эффективная коммуникация между всеми участниками проекта позволяет быстро обмениваться информацией и принимать решения. Это также важно для сметчиков, которые должны оперативно корректировать смету в случае изменений.
В проекте по реконструкции и техническому перевооружению дизайн-центра оптической авионики с центром коллективного пользования для разработки изделий авиационной техники, нам посчастливилось разработать часть сметной документации, объединить несколько узкоспециализированных сметных команд, сопровождать объект в Главгосэкспертизе и получить положительное заключение. Объект находится в г. Москва, общая площадь реконструкции и технического перевооружения составляет 5 210 м².
Это два блока зданий, предназначенных для размещения лабораторий и оборудования дизайн-центра, рабочих мест производственно-технического персонала. Объект нашпигован специализированными инженерными системами и сложной технологией. Работа была сложной, напряженной и очень специфичной, и только благодаря слаженности всей команды, профессионализму руководителя проекта, главного инженера и каждого сметчика, нам удалось получить необходимый результат в срок.
Советы для успешного взаимодействия на объекте
1. Регулярные совещания и планерки
Проводите регулярные совещания и планерки, чтобы все участники проекта были в курсе текущего состояния дел и могли оперативно решать возникающие проблемы.
2. Использование современных технологий
Внедряйте системы управления проектами и коммуникационные платформы, которые позволят всем участникам оперативно обмениваться информацией и координировать свои действия.
3. Обучение и подготовка
Обучайте свою команду и проводите тренинги по взаимодействию и координации. Это поможет улучшить слаженность работы и минимизировать ошибки.
4. Прозрачность и открытость
Создайте атмосферу открытости и прозрачности, где каждый участник проекта может предложить свои идеи и решения. Это поможет найти наиболее оптимальные пути реализации проекта и избежать перерасходов.
Заключение
Человеческий фактор играет ключевую роль в успешной реализации строительных проектов. Хорошая команда и правильное взаимодействие на объекте помогают держать весь процесс и бюджет в рамках, оперативно решать проблемы и минимизировать риски. Наша сметная организация готова помочь вам создать слаженную и эффективную команду, которая обеспечит успешную реализацию вашего проекта. Удачи и успешных строек!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍5🤝5🔥2❤1🆒1
Сметные и не только новости прошедшей недели.
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. Ну наконец то! Пишет РБК: Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) направил письмо в Минэкономразвития с просьбой пересмотреть механизм расчета индексов-дефляторов, применяющихся при определении начальной (максимальной) цены контрактов (НМЦК) на выполнение подрядных работ по строительству. Подробнее у коллег.
2. Для ГИПов! Коллеги из ПИР на весь мир составили чек – лист, что нужно делать, когда вы повторно заходите в экспертизу. Он составлен на основании рекомендаций ГГЭ, делимся.
3. Просто о сметах поделились новостью о том, что были утверждены нормы труда (времени) на строительные, ремонтно-строительные, пусконаладочные работы, на монтаж и капитальный ремонт оборудования, предназначенные для разработки (актуализации) сметных норм.
4. Про XML! Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 28 августа 2024 г. № 22696-ОГ/14 О применении XML-схем при строительстве объектов, проектная документация которых не подлежит экспертизе. Коллеги из ЕРЗ пишут, что Минстрой напомнил нам, о том что приказ № 783/пр от 12.05.2017 года утверждает формат только для электронных документов, представляемых на госэкспертизу ПД, а согласно п. 2 приказа, такие документы передаются для рассмотрения в виде XML-файлов. «Следовательно, применение XML-схем не является обязательным при строительстве объектов, ПД которых не подлежит экспертизе», — объясняет Минстрой.
5. Минстрой разместил свежий федеральный реестр сметных нормативов объектов капитального строительства, строительство которых финансируется с привлечением средств федерального бюджета (ФРСН), по состоянию на 24 сентября 2024 года., изучим.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил.
1. Ну наконец то! Пишет РБК: Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) направил письмо в Минэкономразвития с просьбой пересмотреть механизм расчета индексов-дефляторов, применяющихся при определении начальной (максимальной) цены контрактов (НМЦК) на выполнение подрядных работ по строительству. Подробнее у коллег.
2. Для ГИПов! Коллеги из ПИР на весь мир составили чек – лист, что нужно делать, когда вы повторно заходите в экспертизу. Он составлен на основании рекомендаций ГГЭ, делимся.
3. Просто о сметах поделились новостью о том, что были утверждены нормы труда (времени) на строительные, ремонтно-строительные, пусконаладочные работы, на монтаж и капитальный ремонт оборудования, предназначенные для разработки (актуализации) сметных норм.
4. Про XML! Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации от 28 августа 2024 г. № 22696-ОГ/14 О применении XML-схем при строительстве объектов, проектная документация которых не подлежит экспертизе. Коллеги из ЕРЗ пишут, что Минстрой напомнил нам, о том что приказ № 783/пр от 12.05.2017 года утверждает формат только для электронных документов, представляемых на госэкспертизу ПД, а согласно п. 2 приказа, такие документы передаются для рассмотрения в виде XML-файлов. «Следовательно, применение XML-схем не является обязательным при строительстве объектов, ПД которых не подлежит экспертизе», — объясняет Минстрой.
5. Минстрой разместил свежий федеральный реестр сметных нормативов объектов капитального строительства, строительство которых финансируется с привлечением средств федерального бюджета (ФРСН), по состоянию на 24 сентября 2024 года., изучим.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍5🤝4⚡2
Сметные и не только новости прошедшей недели.
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил, а новостей действительно много.
1. Много новостей ценообразования г. Москвы и начнем мы с Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-109 Об утверждении 74 Дополнения к ТСН-2001 и Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-108 Об утверждении 41 Дополнения к 13 Главе. Изменениям подверглись многие главы и сборники ТСН, хороший и лаконичный обзор у наших коллег здесь.
2. Ну и про дорожную карту по совершенствованию ценообразования в строительстве. Её могут согласовать уже в октябре 2024 года, подробно здесь.
3. Наши любимые сметы ПИР в МРР. Приказ МКЭ-ОД/24-105 от 30.09.2024 Об утверждении изменения к Сборнику "Инженерные сети и сооружения. МРР-4.2.04-22" Были дополнены следующие таблицы и пункты:
- Таблица 3.4 в части поверочных расчётов оборудования ЦТП с комментарием (всегда было сложно защитить этот вид затрат в МГЭ);
- внесены изменения в Общие указания по применению МРР (МРР-1.1.03-22).
4. Оцифровываем город. Карта строек здесь можно узнать адреса строящихся объектов Москвы, технико-экономические параметры, сроки и статус строительства, а также всех участников процесса. Очень интересно, опять же респект коллегам.
5. Просто о сметах пишут о нашем давнем знакомом Иване Воронине из АВС-Н в номинации «Ценообразование и сметное нормирование». Был выполнен расчет сметной стоимости строительства социального общежития для многодетных семей ресурсным методом и только с применением ТИМ. Сами имели положительный опыт применения АВС на одном из объектов аэропорта Домодедово, ТИМ работает!
6. Законы стройки о новом строительном стандарте. ГОСТ Р 71613-2024 «Инженерные сети зданий и сооружений внутренние. Прецизионные кондиционеры. Монтажные и пусконаладочные работы. Правила, контроль выполнения, требования к результатам работ». Распространяется на монтажные и пусконаладочные работы применительно к прецизионным кондиционерам в строящихся, эксплуатируемых, реконструируемых зданиях и сооружениях различного назначения. Устанавливает правила, контроль выполнения и требования к результатам работ. Вводится в действие с 1 мая 2025 года.
7. А во ФГИС ЦС появились перечни специализированных строительных ресурсов (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 656/пр), а также сводный перечень строительных ресурсов-представителей (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 657/пр).
8. Также коллеги пишут про интересный инсайд, а именно о новых требованиях на формирование укрупнённой Сметы договора по всем объектам, не получившим РВ. Если что, это реновация г. Москвы.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Публикуем дайджест для тех, кто много работал и всё пропустил, а новостей действительно много.
1. Много новостей ценообразования г. Москвы и начнем мы с Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-109 Об утверждении 74 Дополнения к ТСН-2001 и Приказа от 03.10.2024 №МКЭ-ОД/24-108 Об утверждении 41 Дополнения к 13 Главе. Изменениям подверглись многие главы и сборники ТСН, хороший и лаконичный обзор у наших коллег здесь.
2. Ну и про дорожную карту по совершенствованию ценообразования в строительстве. Её могут согласовать уже в октябре 2024 года, подробно здесь.
3. Наши любимые сметы ПИР в МРР. Приказ МКЭ-ОД/24-105 от 30.09.2024 Об утверждении изменения к Сборнику "Инженерные сети и сооружения. МРР-4.2.04-22" Были дополнены следующие таблицы и пункты:
- Таблица 3.4 в части поверочных расчётов оборудования ЦТП с комментарием (всегда было сложно защитить этот вид затрат в МГЭ);
- внесены изменения в Общие указания по применению МРР (МРР-1.1.03-22).
4. Оцифровываем город. Карта строек здесь можно узнать адреса строящихся объектов Москвы, технико-экономические параметры, сроки и статус строительства, а также всех участников процесса. Очень интересно, опять же респект коллегам.
5. Просто о сметах пишут о нашем давнем знакомом Иване Воронине из АВС-Н в номинации «Ценообразование и сметное нормирование». Был выполнен расчет сметной стоимости строительства социального общежития для многодетных семей ресурсным методом и только с применением ТИМ. Сами имели положительный опыт применения АВС на одном из объектов аэропорта Домодедово, ТИМ работает!
6. Законы стройки о новом строительном стандарте. ГОСТ Р 71613-2024 «Инженерные сети зданий и сооружений внутренние. Прецизионные кондиционеры. Монтажные и пусконаладочные работы. Правила, контроль выполнения, требования к результатам работ». Распространяется на монтажные и пусконаладочные работы применительно к прецизионным кондиционерам в строящихся, эксплуатируемых, реконструируемых зданиях и сооружениях различного назначения. Устанавливает правила, контроль выполнения и требования к результатам работ. Вводится в действие с 1 мая 2025 года.
7. А во ФГИС ЦС появились перечни специализированных строительных ресурсов (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 656/пр), а также сводный перечень строительных ресурсов-представителей (Приказ Минстроя от 27.09.2024 № 657/пр).
8. Также коллеги пишут про интересный инсайд, а именно о новых требованиях на формирование укрупнённой Сметы договора по всем объектам, не получившим РВ. Если что, это реновация г. Москвы.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍7⚡2🤝2
Топ-7 ошибок в коммерческих сметах и BoQ, которые приводят к перерасходу бюджета и как их избежать.
1. Недостаточная детализация
Ошибка:
Некоторые сметы составляются слишком обобщенно, без подробного описания всех видов работ материалов, оборудования, механизмов и прочих затрат.
Как избежать:
Составляйте смету с максимальной детализацией. Указывайте конкретные виды работ, материалов, их количество и стоимость. Если расчет составляется на ранних стадиях проектирования, не стесняйтесь консультироваться с коллегами и задавать вопросы.
2. Неправильное определение объемов работ
Ошибка:
Ошибки в расчетах объемов работ могут привести к недооценке или переоценке затрат.
Как избежать:
Проверяйте расчеты объемов несколько раз со своей стороны и привлекайте опытных специалистов технического заказчика, а также используйте связку с BIM моделью для визуализации и более точного подсчета объемов.
3. Игнорирование прочих затрат
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены прочие затраты, такие как транспортировка материалов, утилизация отходов, аренда техники и механизмов, временные сети и оборудования, пуско-наладочные работы и т.д.
Как избежать:
Составляйте полный список возможных затрат и добавляйте их в смету. Проверьте прошлые, уже реализованные проекты на наличие аналогичных затрат и используйте этот опыт.
4. Неправильная оценка стоимости материалов
Ошибка:
Использование устаревших или неточных данных о стоимости материалов может привести к перерасходу.
Как избежать:
Регулярно обновляйте информацию о стоимости материалов. Используйте актуальные рыночные данные и запрашивайте коммерческие предложения для конъюнктурного анализа цен с надежными поставщиками, особое внимание уделяйте импортным материалам и оборудованию, а именно рискам курсовой разницы.
5. Отсутствие учета инфляции
Ошибка:
В расчете не учтены планируемые изменения цен на материалы и работы в связи с инфляцией.
Как избежать:
Включайте в смету поправки на инфляцию(инфляторы). Используйте экономические прогнозы и официальные данные для корректировки стоимости бюджета.
6. Неправильная оценка стоимости накладных расходов
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены накладные расходы генерального подрядчика.
Как избежать:
Максимально детализируйте список статей затрат накладных расходов. Избегайте использования процентных величин накладных расходов, при расчете коммерческих смет. Запрашивайте и проверяйте обосновывающие накладные расходы данные от генподрядчика на этапе тендера. Используйте опыт объектов - аналогов.
7. Отсутствие функции cost management
Ошибка:
Недостаточный контроль и мониторинг за фактическим выполнением работ в смете, несвоевременная реакция на изменения проекта и условий реализации, все это может привести к перерасходу бюджета.
Как избежать:
Регулярно проводите мониторинг выполнения работ и затрат, участвуйте в выездах на строительную площадку и рабочих совещаниях со всей командой технического заказчика, строителей и проектировщика. Используйте системы управления проектами и BIM моделирование (4D – 5D) для контроля за процессом.
Заключение
Составление точной и детализированной сметы — сложная, но необходимая задача для успешного выполнения строительных и ремонтных проектов. Избегая перечисленных ошибок и следуя нашим рекомендациям, вы сможете снизить риск перерасхода бюджета и обеспечить эффективное управление проектом. Помните, что тщательные расчеты, планирование и постоянный контроль — ключи к успеху.
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
1. Недостаточная детализация
Ошибка:
Некоторые сметы составляются слишком обобщенно, без подробного описания всех видов работ материалов, оборудования, механизмов и прочих затрат.
Как избежать:
Составляйте смету с максимальной детализацией. Указывайте конкретные виды работ, материалов, их количество и стоимость. Если расчет составляется на ранних стадиях проектирования, не стесняйтесь консультироваться с коллегами и задавать вопросы.
2. Неправильное определение объемов работ
Ошибка:
Ошибки в расчетах объемов работ могут привести к недооценке или переоценке затрат.
Как избежать:
Проверяйте расчеты объемов несколько раз со своей стороны и привлекайте опытных специалистов технического заказчика, а также используйте связку с BIM моделью для визуализации и более точного подсчета объемов.
3. Игнорирование прочих затрат
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены прочие затраты, такие как транспортировка материалов, утилизация отходов, аренда техники и механизмов, временные сети и оборудования, пуско-наладочные работы и т.д.
Как избежать:
Составляйте полный список возможных затрат и добавляйте их в смету. Проверьте прошлые, уже реализованные проекты на наличие аналогичных затрат и используйте этот опыт.
4. Неправильная оценка стоимости материалов
Ошибка:
Использование устаревших или неточных данных о стоимости материалов может привести к перерасходу.
Как избежать:
Регулярно обновляйте информацию о стоимости материалов. Используйте актуальные рыночные данные и запрашивайте коммерческие предложения для конъюнктурного анализа цен с надежными поставщиками, особое внимание уделяйте импортным материалам и оборудованию, а именно рискам курсовой разницы.
5. Отсутствие учета инфляции
Ошибка:
В расчете не учтены планируемые изменения цен на материалы и работы в связи с инфляцией.
Как избежать:
Включайте в смету поправки на инфляцию(инфляторы). Используйте экономические прогнозы и официальные данные для корректировки стоимости бюджета.
6. Неправильная оценка стоимости накладных расходов
Ошибка:
Не учтены и/или не верно учтены накладные расходы генерального подрядчика.
Как избежать:
Максимально детализируйте список статей затрат накладных расходов. Избегайте использования процентных величин накладных расходов, при расчете коммерческих смет. Запрашивайте и проверяйте обосновывающие накладные расходы данные от генподрядчика на этапе тендера. Используйте опыт объектов - аналогов.
7. Отсутствие функции cost management
Ошибка:
Недостаточный контроль и мониторинг за фактическим выполнением работ в смете, несвоевременная реакция на изменения проекта и условий реализации, все это может привести к перерасходу бюджета.
Как избежать:
Регулярно проводите мониторинг выполнения работ и затрат, участвуйте в выездах на строительную площадку и рабочих совещаниях со всей командой технического заказчика, строителей и проектировщика. Используйте системы управления проектами и BIM моделирование (4D – 5D) для контроля за процессом.
Заключение
Составление точной и детализированной сметы — сложная, но необходимая задача для успешного выполнения строительных и ремонтных проектов. Избегая перечисленных ошибок и следуя нашим рекомендациям, вы сможете снизить риск перерасхода бюджета и обеспечить эффективное управление проектом. Помните, что тщательные расчеты, планирование и постоянный контроль — ключи к успеху.
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
👍9🔥3🤝3