Решения и советы
1. Планирование и прогнозирование
Тщательное планирование и прогнозирование возможных рисков — ключевые факторы успешного управления проектами. Используйте данные из предыдущих проектов, чтобы оценить вероятность возникновения форс-мажоров и заложить необходимые резервы.
2. Обучение и подготовка команды
Обучение команды и подготовка к возможным кризисным ситуациям помогут оперативно реагировать на непредвиденные обстоятельства. Проводите регулярные тренинги и обучения по действиям в случае форс-мажоров.
3. Налаженные коммуникации
Эффективные коммуникации между всеми участниками проекта (девелопер, технический заказчик, генподрядчик и генпроектировщик) позволяют оперативно обмениваться информацией и принимать решения. Создайте систему оперативного оповещения и взаимодействия на случай кризисных ситуаций.
4. Работа с надежными поставщиками и подрядчиками
Сотрудничество с надежными поставщиками и подрядчиками, которые зарекомендовали себя в предыдущих проектах, снижает вероятность сбоев и задержек.
Заключение
Форс-мажоры на стройплощадке — это неизбежная реальность, с которой сталкиваются все строительные проекты. Однако грамотно составленные сметы и бюджет, тщательное планирование, использование современных технологий и эффективные коммуникации позволяют минимизировать риски и справляться с кризисными ситуациями. Наша сметная организация обладает обширным опытом в этой области и готова помочь вам преодолеть любые трудности на пути к успешной реализации ваших проектов.
Надеемся, что наши советы из практики помогут вам справляться с форс-мажорами и обеспечивать успешное завершение ваших строительных проектов. Удачи!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображения сгенерированы ИИ
1. Планирование и прогнозирование
Тщательное планирование и прогнозирование возможных рисков — ключевые факторы успешного управления проектами. Используйте данные из предыдущих проектов, чтобы оценить вероятность возникновения форс-мажоров и заложить необходимые резервы.
2. Обучение и подготовка команды
Обучение команды и подготовка к возможным кризисным ситуациям помогут оперативно реагировать на непредвиденные обстоятельства. Проводите регулярные тренинги и обучения по действиям в случае форс-мажоров.
3. Налаженные коммуникации
Эффективные коммуникации между всеми участниками проекта (девелопер, технический заказчик, генподрядчик и генпроектировщик) позволяют оперативно обмениваться информацией и принимать решения. Создайте систему оперативного оповещения и взаимодействия на случай кризисных ситуаций.
4. Работа с надежными поставщиками и подрядчиками
Сотрудничество с надежными поставщиками и подрядчиками, которые зарекомендовали себя в предыдущих проектах, снижает вероятность сбоев и задержек.
Заключение
Форс-мажоры на стройплощадке — это неизбежная реальность, с которой сталкиваются все строительные проекты. Однако грамотно составленные сметы и бюджет, тщательное планирование, использование современных технологий и эффективные коммуникации позволяют минимизировать риски и справляться с кризисными ситуациями. Наша сметная организация обладает обширным опытом в этой области и готова помочь вам преодолеть любые трудности на пути к успешной реализации ваших проектов.
Надеемся, что наши советы из практики помогут вам справляться с форс-мажорами и обеспечивать успешное завершение ваших строительных проектов. Удачи!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображения сгенерированы ИИ
👍4🔥2😎1
Секреты составления идеальной сметы: взгляд изнутри
Работа сметчика — это уникальное сочетание цифр, деталей и дипломатии. За кажущимися простыми строками бюджета на самом деле стоит кропотливая работа специалиста, требующая внимания к мелочам, глубокого понимания проектной и технической документации, умения выстраивать конструктивный диалог со всеми участниками проекта.
Нюансы работы сметчика
Многим кажется, что составление сметы — это лишь механическое занесение цифр в нужные графы. На самом деле, сметчик должен досконально разбираться в строительных технологиях, ценах на материалы и оборудование, нормативах, законодательных требованиях и многом другом. Ему приходится постоянно самообучаться, проводить мониторинг рынка, чтобы отслеживать все новшества, а также малейшие ценовые колебания.
Одна из главных задач сметчика - грамотно оценить и учесть все возможные риски, чтобы бюджет проекта был реалистичным и не требовал постоянных корректировок. Например, при составлении коммерческой сметы на ремонт офисного помещения нужно предусмотреть не только стоимость материалов и работ, но и затраты на временное размещение сотрудников, вывоз и хранение мебели, обеспечение бесперебойной работы временных коммуникаций.
Советы от профессионалов
Наши коллеги-сметчики делятся секретами идеальной сметы:
1. Всегда тщательно изучайте проектную документацию. Даже самая незначительная деталь может повлиять на бюджет.
2. Поддерживайте открытую коммуникацию со всеми участниками команды. Это поможет избежать недопонимания и оперативно реагировать на изменения.
3. Не экономьте время на поиск актуальных расценок. Даже небольшая разница в цене может существенно повлиять на итоговую смету.
4. Включайте в смету статьи на непредвиденные расходы. Так вы сможете компенсировать непредвиденные обстоятельства без ущерба для бюджета.
5. Будьте открыты к конструктивной критике. Замечания коллег и заказчика помогут вам сделать смету еще более четкой и продуманной.
Работа сметчика — это уникальное сочетание цифр, деталей и дипломатии. За кажущимися простыми строками бюджета на самом деле стоит кропотливая работа специалиста, требующая внимания к мелочам, глубокого понимания проектной и технической документации, умения выстраивать конструктивный диалог со всеми участниками проекта.
Нюансы работы сметчика
Многим кажется, что составление сметы — это лишь механическое занесение цифр в нужные графы. На самом деле, сметчик должен досконально разбираться в строительных технологиях, ценах на материалы и оборудование, нормативах, законодательных требованиях и многом другом. Ему приходится постоянно самообучаться, проводить мониторинг рынка, чтобы отслеживать все новшества, а также малейшие ценовые колебания.
Одна из главных задач сметчика - грамотно оценить и учесть все возможные риски, чтобы бюджет проекта был реалистичным и не требовал постоянных корректировок. Например, при составлении коммерческой сметы на ремонт офисного помещения нужно предусмотреть не только стоимость материалов и работ, но и затраты на временное размещение сотрудников, вывоз и хранение мебели, обеспечение бесперебойной работы временных коммуникаций.
Советы от профессионалов
Наши коллеги-сметчики делятся секретами идеальной сметы:
1. Всегда тщательно изучайте проектную документацию. Даже самая незначительная деталь может повлиять на бюджет.
2. Поддерживайте открытую коммуникацию со всеми участниками команды. Это поможет избежать недопонимания и оперативно реагировать на изменения.
3. Не экономьте время на поиск актуальных расценок. Даже небольшая разница в цене может существенно повлиять на итоговую смету.
4. Включайте в смету статьи на непредвиденные расходы. Так вы сможете компенсировать непредвиденные обстоятельства без ущерба для бюджета.
5. Будьте открыты к конструктивной критике. Замечания коллег и заказчика помогут вам сделать смету еще более четкой и продуманной.
🔥6👍2
Забавные случаи из практики
Работа сметчика — это не только кропотливый расчет и аналитика. Иногда в ней возникают забавные ситуации, которые надолго остаются в памяти команды.
Так, однажды при составлении коммерческой сметы на ремонт офисного здания мы столкнулись с необходимостью учесть расходы на перевозку редких экзотических растений, украшавших интерьер. После долгих согласований был найден специализированный питомник, готовый временно принять на хранение причудливые экземпляры.
Составление идеальной сметы — это настоящее искусство, требующее от специалиста глубоких знаний, аналитических способностей и креативного подхода. Каждый проект уникален, и сметчику нужно уметь находить нестандартные решения, чтобы обеспечить заказчику максимальную эффективность вложений. Именно поэтому работа в этой области так интересна и динамична.
Надеемся, что наши советы и истории помогут вам в составлении идеальной сметы для вашего проекта. Удачи!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображения сгенерированы ИИ
Работа сметчика — это не только кропотливый расчет и аналитика. Иногда в ней возникают забавные ситуации, которые надолго остаются в памяти команды.
Так, однажды при составлении коммерческой сметы на ремонт офисного здания мы столкнулись с необходимостью учесть расходы на перевозку редких экзотических растений, украшавших интерьер. После долгих согласований был найден специализированный питомник, готовый временно принять на хранение причудливые экземпляры.
Составление идеальной сметы — это настоящее искусство, требующее от специалиста глубоких знаний, аналитических способностей и креативного подхода. Каждый проект уникален, и сметчику нужно уметь находить нестандартные решения, чтобы обеспечить заказчику максимальную эффективность вложений. Именно поэтому работа в этой области так интересна и динамична.
Надеемся, что наши советы и истории помогут вам в составлении идеальной сметы для вашего проекта. Удачи!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображения сгенерированы ИИ
🔥5👍2
Пятничный менеджер: искусство создавать хаос в последний момент
В мире строительства и проектирования существует особый подвид руководителей – пятничный менеджер. Это не просто должность, это состояние души, которое наступает каждую пятницу ровно в 17:00.
Кто такой пятничный менеджер?
Пятничный менеджер – это человек, который:
Имеет уникальные биологические часы, настроенные на режим "вспомнил и побежал" за час до конца рабочего дня.
Считает, что лучшее время для новых идей – это когда все уже мысленно на выходных.
Верит, что любой проект можно завершить за 20 минут, если очень попросить.
Особенности поведения в естественной среде обитания
Наблюдения показывают, что пятничный менеджер обладает следующими свойствами:
Избирательная память: Прекрасно помнит о дедлайне, который наступает через час, но начисто забывает, что проект существовал всю неделю до этого.
Удивительная гибкость понятий: Для него фраза "нужно вчера" не метафора, а вполне реальный срок сдачи проекта.
Сверхспособность к коммуникации: Умеет отправить 50 имейлов за 10 минут, каждый из которых начинается со слов "Срочно!" или "Горит!".
Как выжить в пятницу вечером?
Метод упреждающего удара: В пятницу утром отправляйте менеджеру подробный отчет о проделанной за неделю работе. Велик шанс, что он не прочитает, но хотя бы будет знать, что вы не бездельничали.
Техника отвлекающего маневра: Держите наготове пару "срочных" задач из прошлого месяца. Когда менеджер прибежит с новой идеей, предложите сначала закрыть старые вопросы.
Искусство сметной дипломатии: Напомните, что для изменения сметы нужно согласование трех отделов, пяти начальников и, возможно, благословение главного бухгалтера. К тому времени, как он все это организует, наступит следующая пятница.
В нашей компании мы не просто работаем с пятничными менеджерами – мы возвели это в ранг особого вида спорта. Каждую пятницу мы с нетерпением ждем, чью светлую голову посетит очередная гениальная идея за час до окончания рабочего дня.
Мы ценим наших клиентов и поэтому предпочитаем подходить к работе основательно. Ведь в мире строительства и проектирования спешка может привести к тому, что вместо небоскреба получится Пизанская башня, а вместо уютного офиса – декорации для фильма-катастрофы.
И помните: если в пятницу вечером вам кажется, что весь мир сошел с ума, возможно, это просто пятничный менеджер решил устроить мозговой штурм. Главное – сохранять спокойствие и чувство юмора. В конце концов, понедельник уже не за горами!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
В мире строительства и проектирования существует особый подвид руководителей – пятничный менеджер. Это не просто должность, это состояние души, которое наступает каждую пятницу ровно в 17:00.
Кто такой пятничный менеджер?
Пятничный менеджер – это человек, который:
Имеет уникальные биологические часы, настроенные на режим "вспомнил и побежал" за час до конца рабочего дня.
Считает, что лучшее время для новых идей – это когда все уже мысленно на выходных.
Верит, что любой проект можно завершить за 20 минут, если очень попросить.
Особенности поведения в естественной среде обитания
Наблюдения показывают, что пятничный менеджер обладает следующими свойствами:
Избирательная память: Прекрасно помнит о дедлайне, который наступает через час, но начисто забывает, что проект существовал всю неделю до этого.
Удивительная гибкость понятий: Для него фраза "нужно вчера" не метафора, а вполне реальный срок сдачи проекта.
Сверхспособность к коммуникации: Умеет отправить 50 имейлов за 10 минут, каждый из которых начинается со слов "Срочно!" или "Горит!".
Как выжить в пятницу вечером?
Метод упреждающего удара: В пятницу утром отправляйте менеджеру подробный отчет о проделанной за неделю работе. Велик шанс, что он не прочитает, но хотя бы будет знать, что вы не бездельничали.
Техника отвлекающего маневра: Держите наготове пару "срочных" задач из прошлого месяца. Когда менеджер прибежит с новой идеей, предложите сначала закрыть старые вопросы.
Искусство сметной дипломатии: Напомните, что для изменения сметы нужно согласование трех отделов, пяти начальников и, возможно, благословение главного бухгалтера. К тому времени, как он все это организует, наступит следующая пятница.
В нашей компании мы не просто работаем с пятничными менеджерами – мы возвели это в ранг особого вида спорта. Каждую пятницу мы с нетерпением ждем, чью светлую голову посетит очередная гениальная идея за час до окончания рабочего дня.
Мы ценим наших клиентов и поэтому предпочитаем подходить к работе основательно. Ведь в мире строительства и проектирования спешка может привести к тому, что вместо небоскреба получится Пизанская башня, а вместо уютного офиса – декорации для фильма-катастрофы.
И помните: если в пятницу вечером вам кажется, что весь мир сошел с ума, возможно, это просто пятничный менеджер решил устроить мозговой штурм. Главное – сохранять спокойствие и чувство юмора. В конце концов, понедельник уже не за горами!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
🔥7🤩3🤣2
Капитальный ремонт административно-делового здания:
Опыт ICM
Добро пожаловать в нашу новую рубрику "Наши объекты"! Здесь мы будем делиться опытом работы над различными проектами, раскрывая особенности и сложности каждого из них.
Сегодня мы расскажем о нашем опыте разработки и согласования сметной документации для капитального ремонта административно-делового здания.
Основные данные проекта:
Заказчик: АО «КАПСТРОЙСИТИ»
Объект: Административно-деловое здание
Нормативы: ТСН-2001 МГЭ г. Москвы
Тип работ: Капитальный ремонт
Сложности проекта
На первый взгляд может показаться, что работы по капитальному ремонту зданий довольно просты в проектировании и строительстве. Однако данный проект преподнес нам ряд интересных вызовов:
Высокий уровень ответственности объекта
Административно-деловые здания требуют особого внимания к деталям и соблюдения строгих норм безопасности.
Разнообразие инженерных систем.
Помимо классических систем, проект включал:
Сложные системы безопасности
Системы автоматизации
Мультимедийные системы для офисных пространств
Дизайн-проект здания:
Отдельный вызов для сметчиков. Работа над сметой интерьерных решений требовала множества итераций, чтобы точно учесть все материалы и работы, корректно отразив бюджет для клиента.
Опыт ICM
Добро пожаловать в нашу новую рубрику "Наши объекты"! Здесь мы будем делиться опытом работы над различными проектами, раскрывая особенности и сложности каждого из них.
Сегодня мы расскажем о нашем опыте разработки и согласования сметной документации для капитального ремонта административно-делового здания.
Основные данные проекта:
Заказчик: АО «КАПСТРОЙСИТИ»
Объект: Административно-деловое здание
Нормативы: ТСН-2001 МГЭ г. Москвы
Тип работ: Капитальный ремонт
Сложности проекта
На первый взгляд может показаться, что работы по капитальному ремонту зданий довольно просты в проектировании и строительстве. Однако данный проект преподнес нам ряд интересных вызовов:
Высокий уровень ответственности объекта
Административно-деловые здания требуют особого внимания к деталям и соблюдения строгих норм безопасности.
Разнообразие инженерных систем.
Помимо классических систем, проект включал:
Сложные системы безопасности
Системы автоматизации
Мультимедийные системы для офисных пространств
Дизайн-проект здания:
Отдельный вызов для сметчиков. Работа над сметой интерьерных решений требовала множества итераций, чтобы точно учесть все материалы и работы, корректно отразив бюджет для клиента.
🔥5👍3
Наш подход
Команда ICM успешно справилась со всеми задачами проекта:
Разработка сметной документации: Мы создали детальные сметы, учитывающие все аспекты проекта, от строительных работ до установки сложных инженерных систем.
Координация команды:
Наши специалисты обеспечили слаженную работу сторонних сметчиков по различным специализированным разделам.
Согласование в негосударственной экспертизе:
Мы успешно прошли все необходимые процедуры согласования, подтвердив качество и обоснованность нашей сметной документации.
Факторы успеха
Опыт команды:
Наши сотрудники имеют богатый опыт работы с подобными проектами, что позволило нам эффективно решать возникающие задачи.
Тесное взаимодействие с заказчиком:
Высокий технический уровень и глубокая вовлеченность команды АО «КАПСТРОЙСИТИ» способствовали продуктивному диалогу и быстрому решению вопросов.
Внимание к деталям:
Особое внимание мы уделили проработке сметы на интерьерные решения, обеспечив точный учет всех материалов и работ.
Гибкость и адаптивность:
Мы были готовы к многочисленным итерациям и изменениям, что позволило нам оперативно реагировать на новые требования и корректировки проекта.
Результаты и выводы
Благодаря слаженной работе нашей команды и эффективному взаимодействию с заказчиком, мы успешно завершили проект, предоставив качественную и детальную сметную документацию.
Этот опыт еще раз подтвердил, что даже казалось бы стандартные задачи, такие как капитальный ремонт, могут требовать высокого уровня подготовки и профессионального подхода, а также глубокой экспертизы.
Мы гордимся работой нашей команды и благодарим всех участников проекта за их вклад и профессионализм. Особую благодарность выражаем нашему заказчику, АО «КАПСТРОЙСИТИ», за доверие и продуктивное сотрудничество.
Этот проект стал еще одним важным шагом в развитии компетенций ICM в области сметного дела и управления строительными проектами. Мы продолжим совершенствовать наши навыки и подходы, чтобы предоставлять нашим клиентам услуги высочайшего качества.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Команда ICM успешно справилась со всеми задачами проекта:
Разработка сметной документации: Мы создали детальные сметы, учитывающие все аспекты проекта, от строительных работ до установки сложных инженерных систем.
Координация команды:
Наши специалисты обеспечили слаженную работу сторонних сметчиков по различным специализированным разделам.
Согласование в негосударственной экспертизе:
Мы успешно прошли все необходимые процедуры согласования, подтвердив качество и обоснованность нашей сметной документации.
Факторы успеха
Опыт команды:
Наши сотрудники имеют богатый опыт работы с подобными проектами, что позволило нам эффективно решать возникающие задачи.
Тесное взаимодействие с заказчиком:
Высокий технический уровень и глубокая вовлеченность команды АО «КАПСТРОЙСИТИ» способствовали продуктивному диалогу и быстрому решению вопросов.
Внимание к деталям:
Особое внимание мы уделили проработке сметы на интерьерные решения, обеспечив точный учет всех материалов и работ.
Гибкость и адаптивность:
Мы были готовы к многочисленным итерациям и изменениям, что позволило нам оперативно реагировать на новые требования и корректировки проекта.
Результаты и выводы
Благодаря слаженной работе нашей команды и эффективному взаимодействию с заказчиком, мы успешно завершили проект, предоставив качественную и детальную сметную документацию.
Этот опыт еще раз подтвердил, что даже казалось бы стандартные задачи, такие как капитальный ремонт, могут требовать высокого уровня подготовки и профессионального подхода, а также глубокой экспертизы.
Мы гордимся работой нашей команды и благодарим всех участников проекта за их вклад и профессионализм. Особую благодарность выражаем нашему заказчику, АО «КАПСТРОЙСИТИ», за доверие и продуктивное сотрудничество.
Этот проект стал еще одним важным шагом в развитии компетенций ICM в области сметного дела и управления строительными проектами. Мы продолжим совершенствовать наши навыки и подходы, чтобы предоставлять нашим клиентам услуги высочайшего качества.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥6👍4
Обзор бизнес-парка Comcity
Сегодня мы посетили одно из IT-сердец столицы – бизнес-парк Comcity. Этот парк представляет собой уникальную синергию высококачественного строительства, передовых инженерных технологий, европейского дизайна, комфортной среды и безупречного сервиса.
Мы лично убедились в верности этих утверждений. Давайте разберем несколько ключевых моментов, которые особенно впечатлили:
Организация и автоматизация логистики и парковки:
В Comcity логистика и парковка организованы на высшем уровне. Парковочные системы здесь работают безупречно, что позволяет избежать хаоса и упрощает жизнь арендаторам и посетителям.
Многие IT-ориентированные компании могли бы поучиться у них, как эффективно управлять транспортными потоками и парковочными пространствами. Впечатляет, насколько продуманно и удобно всё устроено – от автоматических шлагбаумов до систем навигации по парковке.
Проект и реализация благоустройства и озеленения:
Когда вы гуляете по территории Comcity, создается ощущение, что вы находитесь в прекрасном саду или на живописных полях пригорода. Везде зелень, цветы и ухоженные газоны. Внутри зданий также царит атмосфера комфорта и уюта благодаря зеленым зонам и интерьерным решениям. Такое внимание к деталям не только украшает пространство, но и создает благоприятные условия для работы и отдыха.
Инфраструктура и комфорт для арендаторов:
В Comcity есть всё, что нужно для комфортной работы и жизни. Многочисленные кафе, рестораны, фитнес-центры и зоны отдыха – все это находится в шаговой доступности. Такая инфраструктура позволяет арендаторам сосредоточиться на работе, зная, что все необходимые услуги и удобства всегда под рукой.
И это не рекламная интеграция, а честный обзор, основанный на наших впечатлениях.
Наш визит в Comcity был не случайным. Один из резидентов парка – наш хороший и постоянный клиент, партнер ГК «Систематика». Мы начинаем очередную совместную работу по новому проекту и очень рады, что коллеги доверяют нам сложные и ответственные задачи. Для нас это большая честь и ответственность, и мы сделаем всё возможное и невозможное, чтобы оправдать это доверие.
Следите за нашими новостями, впереди много интересного и полезного!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Сегодня мы посетили одно из IT-сердец столицы – бизнес-парк Comcity. Этот парк представляет собой уникальную синергию высококачественного строительства, передовых инженерных технологий, европейского дизайна, комфортной среды и безупречного сервиса.
Мы лично убедились в верности этих утверждений. Давайте разберем несколько ключевых моментов, которые особенно впечатлили:
Организация и автоматизация логистики и парковки:
В Comcity логистика и парковка организованы на высшем уровне. Парковочные системы здесь работают безупречно, что позволяет избежать хаоса и упрощает жизнь арендаторам и посетителям.
Многие IT-ориентированные компании могли бы поучиться у них, как эффективно управлять транспортными потоками и парковочными пространствами. Впечатляет, насколько продуманно и удобно всё устроено – от автоматических шлагбаумов до систем навигации по парковке.
Проект и реализация благоустройства и озеленения:
Когда вы гуляете по территории Comcity, создается ощущение, что вы находитесь в прекрасном саду или на живописных полях пригорода. Везде зелень, цветы и ухоженные газоны. Внутри зданий также царит атмосфера комфорта и уюта благодаря зеленым зонам и интерьерным решениям. Такое внимание к деталям не только украшает пространство, но и создает благоприятные условия для работы и отдыха.
Инфраструктура и комфорт для арендаторов:
В Comcity есть всё, что нужно для комфортной работы и жизни. Многочисленные кафе, рестораны, фитнес-центры и зоны отдыха – все это находится в шаговой доступности. Такая инфраструктура позволяет арендаторам сосредоточиться на работе, зная, что все необходимые услуги и удобства всегда под рукой.
И это не рекламная интеграция, а честный обзор, основанный на наших впечатлениях.
Наш визит в Comcity был не случайным. Один из резидентов парка – наш хороший и постоянный клиент, партнер ГК «Систематика». Мы начинаем очередную совместную работу по новому проекту и очень рады, что коллеги доверяют нам сложные и ответственные задачи. Для нас это большая честь и ответственность, и мы сделаем всё возможное и невозможное, чтобы оправдать это доверие.
Следите за нашими новостями, впереди много интересного и полезного!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥7👍3💯2
Сметы для малоэтажного строительства: как учесть все нюансы
Малоэтажное строительство, несмотря на свою кажущуюся простоту, требует тщательного подхода к составлению смет. Необходимо учитывать множество факторов, от выбора материалов до специфики ландшафта. В этой статье мы рассмотрим особенности составления смет для малоэтажного строительства, предложим советы, которые, возможно, помогут учесть все нюансы и минимизируют ошибки.
Специфика малоэтажного строительства
1. Разнообразие проектов
Малоэтажное строительство включает в себя широкий спектр проектов, таких как частные дома, таунхаусы, дачи и коттеджи. Каждый из этих проектов имеет свои особенности и требования, которые необходимо учитывать при составлении сметы.
2. Индивидуальные предпочтения заказчика
В малоэтажном строительстве заказчики часто имеют конкретные пожелания и требования к материалам, дизайну и планировке. Это требует гибкости и индивидуального подхода при составлении сметы.
3. Учет ландшафтных особенностей
Малоэтажные постройки часто возводятся на участках с различными ландшафтными особенностями, такими как уклон, наличие деревьев или водоемов. Это может повлиять на выбор технологий и материалов, а также на стоимость работ.
Советы
1. Тщательное планирование
Перед началом составления сметы необходимо тщательно спланировать все этапы строительства. Это включает в себя разработку проекта, выбор материалов, определение сроков и ресурсов.
Совет: Вместе с техническим заказчиком создайте детальный план - график проекта, включающий все этапы строительства, начиная от подготовительных, земляных работ и заканчивая финишной отделкой, а также меблировкой. Это поможет избежать неожиданных затрат и задержек.
2. Учет всех затрат
При составлении сметы важно учитывать все возможные затраты, включая материалы, согласно дизайн – проекта, рабочую силу, оборудование, транспортные расходы и логистику, прочие затраты. Не забывайте о накладных расходах и резервах на непредвиденные расходы. Отдельно стоит отметить затраты на сбор исходных данных, согласования в различных инстанциях, а также получения технических условий и работу с ресурсоснабжающими организациями.
Совет: Используйте специализированное программное обеспечение для составления смет, которое поможет учесть все затраты и автоматизировать процесс расчета.
3. Выбор качественных материалов
В малоэтажном строительстве выбор качественных материалов играет ключевую роль. Это не только влияет на долговечность и надежность постройки, но и на итоговую стоимость проекта.
Совет: Совместно с дизайнером проведите тщательный анализ рынка материалов и выберите оптимальные варианты по соотношению цена-качество, согласуйте бюджет с Заказчиком. Учитывайте отзывы и рекомендации технического заказчика, строителей и проектировщика.
4. Индивидуальный подход
Каждый проект малоэтажного строительства уникален, и важно учитывать индивидуальные предпочтения и требования заказчика. Это касается как дизайна и планировки, так и выбора материалов и технологий.
Совет: Проводите регулярные встречи с техническим заказчиком и обсуждайте все детали проекта. Это поможет избежать недоразумений и обеспечить удовлетворение всех пожеланий Клиента.
5. Учет сезонных факторов
Сезонные факторы могут значительно влиять на стоимость и сроки строительства. Например, в зимний период затраты на отопление и освещение могут увеличиться, а в летний период может потребоваться дополнительное оборудование для работы в жаркую погоду.
Совет: Учитывайте сезонные факторы при составлении сметы и планировании работ. Это поможет избежать неожиданных затрат и задержек.
Составление смет для малоэтажного строительства требует тщательного планирования, учета всех затрат и индивидуального подхода. Важно учитывать специфику каждого проекта, ландшафтные особенности участка и сезонные факторы. Наши советы и лучшие практики помогут вам избежать ошибок и успешно реализовать ваши проекты.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как учесть все нюансы при составлении смет для малоэтажного строительства. Удачи и успешных строек!
Наш сайт: https://intelcm.ru
Малоэтажное строительство, несмотря на свою кажущуюся простоту, требует тщательного подхода к составлению смет. Необходимо учитывать множество факторов, от выбора материалов до специфики ландшафта. В этой статье мы рассмотрим особенности составления смет для малоэтажного строительства, предложим советы, которые, возможно, помогут учесть все нюансы и минимизируют ошибки.
Специфика малоэтажного строительства
1. Разнообразие проектов
Малоэтажное строительство включает в себя широкий спектр проектов, таких как частные дома, таунхаусы, дачи и коттеджи. Каждый из этих проектов имеет свои особенности и требования, которые необходимо учитывать при составлении сметы.
2. Индивидуальные предпочтения заказчика
В малоэтажном строительстве заказчики часто имеют конкретные пожелания и требования к материалам, дизайну и планировке. Это требует гибкости и индивидуального подхода при составлении сметы.
3. Учет ландшафтных особенностей
Малоэтажные постройки часто возводятся на участках с различными ландшафтными особенностями, такими как уклон, наличие деревьев или водоемов. Это может повлиять на выбор технологий и материалов, а также на стоимость работ.
Советы
1. Тщательное планирование
Перед началом составления сметы необходимо тщательно спланировать все этапы строительства. Это включает в себя разработку проекта, выбор материалов, определение сроков и ресурсов.
Совет: Вместе с техническим заказчиком создайте детальный план - график проекта, включающий все этапы строительства, начиная от подготовительных, земляных работ и заканчивая финишной отделкой, а также меблировкой. Это поможет избежать неожиданных затрат и задержек.
2. Учет всех затрат
При составлении сметы важно учитывать все возможные затраты, включая материалы, согласно дизайн – проекта, рабочую силу, оборудование, транспортные расходы и логистику, прочие затраты. Не забывайте о накладных расходах и резервах на непредвиденные расходы. Отдельно стоит отметить затраты на сбор исходных данных, согласования в различных инстанциях, а также получения технических условий и работу с ресурсоснабжающими организациями.
Совет: Используйте специализированное программное обеспечение для составления смет, которое поможет учесть все затраты и автоматизировать процесс расчета.
3. Выбор качественных материалов
В малоэтажном строительстве выбор качественных материалов играет ключевую роль. Это не только влияет на долговечность и надежность постройки, но и на итоговую стоимость проекта.
Совет: Совместно с дизайнером проведите тщательный анализ рынка материалов и выберите оптимальные варианты по соотношению цена-качество, согласуйте бюджет с Заказчиком. Учитывайте отзывы и рекомендации технического заказчика, строителей и проектировщика.
4. Индивидуальный подход
Каждый проект малоэтажного строительства уникален, и важно учитывать индивидуальные предпочтения и требования заказчика. Это касается как дизайна и планировки, так и выбора материалов и технологий.
Совет: Проводите регулярные встречи с техническим заказчиком и обсуждайте все детали проекта. Это поможет избежать недоразумений и обеспечить удовлетворение всех пожеланий Клиента.
5. Учет сезонных факторов
Сезонные факторы могут значительно влиять на стоимость и сроки строительства. Например, в зимний период затраты на отопление и освещение могут увеличиться, а в летний период может потребоваться дополнительное оборудование для работы в жаркую погоду.
Совет: Учитывайте сезонные факторы при составлении сметы и планировании работ. Это поможет избежать неожиданных затрат и задержек.
Составление смет для малоэтажного строительства требует тщательного планирования, учета всех затрат и индивидуального подхода. Важно учитывать специфику каждого проекта, ландшафтные особенности участка и сезонные факторы. Наши советы и лучшие практики помогут вам избежать ошибок и успешно реализовать ваши проекты.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как учесть все нюансы при составлении смет для малоэтажного строительства. Удачи и успешных строек!
Наш сайт: https://intelcm.ru
👍9🔥4💯2
Ведомости объемов работ
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов и форм, но главный вопрос остается: кто же эти ВОР делает?
Проблематика
Основная нестыковка возникла после введения Постановления Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 г. «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», в котором этих самых ВОР нет. С другой стороны, для разработки сметной документации, а главное, защиты её в государственной экспертизе на стадии «Проект», ведомости объемов работ необходимы, что регламентируется уже сметными нормативами, как на федеральном, так и на региональном уровне для г. Москвы.
Итак, проектировщик, избалованный ПП РФ № 87, не хочет считать объемы на стадии проекта, эксперт, рассматривающий разделы проектной документации, не хочет проверять ведомости объемов работ, эксперт-сметчик не принимает ВОР, выгруженные из сметных программ, а сметчик не разрабатывает эти документы, но они необходимы ему для работы как исходные данные. В конечном счете, строителю и заказчику необходимо получить максимально детальные сметы и утвердить бюджет проекта.
К слову, квалификация современных инженеров-сметчиков такова, что далеко не все могут посчитать или проверить объемы по чертежам, тем более это не предусмотрено в трудозатратах современными сметными нормативами, регулирующими стоимость разработки сметной документации в составе проекта.
Сообщество возлагало большие надежды на системы информационного моделирования (ТИМ/BIM) и соответствующий софт, но здесь работает примерно та же проблематика: чтобы что-то (данные) выгрузить из модели, надо сначала это что-то туда внести, а это дополнительные трудозатраты проектировщика, а у него есть ПП РФ № 87. Так мы, сметчики, и жили, каждый раз решая эти проблемы индивидуально.
На федеральном уровне шаблоны ведомостей объемов работ, сопоставительных и т.д. давно публикуются ФАУ «Главгосэкспертиза» в открытом доступе и регулируются соответствующими приказами Минстроя РФ. Наконец, Московский комитет по ценообразованию выпустил Приказ № МКЭ-ОД/24-79 от 18.07.2024 г. "Об утверждении рекомендуемых образцов ведомостей объёмов работ и методических рекомендаций по их заполнению." Его можно посмотреть здесь.
Мы рекомендуем следить за новостями ценообразования г. Москвы на канале наших коллег. В приказе есть образцы документов:
Приложение 1 - ведомость на первичную экспертизу
Приложение 2 - ведомость на повторную экспертизу
А также довольно подробные методические рекомендации по заполнению ведомостей объёмов работ.
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов и форм, но главный вопрос остается: кто же эти ВОР делает?
Проблематика
Основная нестыковка возникла после введения Постановления Правительства РФ № 87 от 16.02.2008 г. «О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию», в котором этих самых ВОР нет. С другой стороны, для разработки сметной документации, а главное, защиты её в государственной экспертизе на стадии «Проект», ведомости объемов работ необходимы, что регламентируется уже сметными нормативами, как на федеральном, так и на региональном уровне для г. Москвы.
Итак, проектировщик, избалованный ПП РФ № 87, не хочет считать объемы на стадии проекта, эксперт, рассматривающий разделы проектной документации, не хочет проверять ведомости объемов работ, эксперт-сметчик не принимает ВОР, выгруженные из сметных программ, а сметчик не разрабатывает эти документы, но они необходимы ему для работы как исходные данные. В конечном счете, строителю и заказчику необходимо получить максимально детальные сметы и утвердить бюджет проекта.
К слову, квалификация современных инженеров-сметчиков такова, что далеко не все могут посчитать или проверить объемы по чертежам, тем более это не предусмотрено в трудозатратах современными сметными нормативами, регулирующими стоимость разработки сметной документации в составе проекта.
Сообщество возлагало большие надежды на системы информационного моделирования (ТИМ/BIM) и соответствующий софт, но здесь работает примерно та же проблематика: чтобы что-то (данные) выгрузить из модели, надо сначала это что-то туда внести, а это дополнительные трудозатраты проектировщика, а у него есть ПП РФ № 87. Так мы, сметчики, и жили, каждый раз решая эти проблемы индивидуально.
На федеральном уровне шаблоны ведомостей объемов работ, сопоставительных и т.д. давно публикуются ФАУ «Главгосэкспертиза» в открытом доступе и регулируются соответствующими приказами Минстроя РФ. Наконец, Московский комитет по ценообразованию выпустил Приказ № МКЭ-ОД/24-79 от 18.07.2024 г. "Об утверждении рекомендуемых образцов ведомостей объёмов работ и методических рекомендаций по их заполнению." Его можно посмотреть здесь.
Мы рекомендуем следить за новостями ценообразования г. Москвы на канале наших коллег. В приказе есть образцы документов:
Приложение 1 - ведомость на первичную экспертизу
Приложение 2 - ведомость на повторную экспертизу
А также довольно подробные методические рекомендации по заполнению ведомостей объёмов работ.
👍9🔥6🤝3
Заключение
Таким образом, проблема ведомостей объемов работ остается актуальной и требует комплексного подхода для ее разрешения. Несмотря на наличие различных нормативных документов и стандартов, их применение на практике сталкивается с многочисленными трудностями. Введение новых регламентов и приказов, таких как Приказ № МКЭ-ОД/24-79, безусловно, является шагом в правильном направлении. Это способствует унификации процесса составления ВОР и облегчает работу сметчиков, проектировщиков и экспертов.
Однако, важно понимать, что одних регламентов недостаточно.
Необходима постоянная работа над совершенствованием профессиональных навыков всех участников процесса. Инженеры-сметчики должны быть готовы к новым вызовам и уметь адаптироваться к изменениям в законодательстве и технических требованиях. В свою очередь, проектировщики и строители должны осознавать важность своей роли в создании корректной и детализированной сметной документации.
Современные технологии, такие как информационное моделирование зданий (BIM), открывают новые возможности для автоматизации и оптимизации процессов. Но для их успешного внедрения требуется не только техническое оснащение, но и готовность специалистов к изменению привычных методов работы. Важно помнить, что любая технология является лишь инструментом, эффективность которого зависит от квалификации и подхода специалистов.
Как показывает практика, ключ к успешному решению проблемы лежит в сотрудничестве и взаимопонимании между всеми участниками процесса: от проектировщиков и сметчиков до экспертов и заказчиков. Только совместными усилиями мы можем достичь высокой точности и качества сметной документации, что в конечном итоге приведет к успешной реализации строительных проектов и удовлетворению всех заинтересованных сторон.
P.S. Коллеги, мы намеренно не нашпиговываем наши статьи многочисленными ссылками на все нормативные документы, у нас другой формат.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Таким образом, проблема ведомостей объемов работ остается актуальной и требует комплексного подхода для ее разрешения. Несмотря на наличие различных нормативных документов и стандартов, их применение на практике сталкивается с многочисленными трудностями. Введение новых регламентов и приказов, таких как Приказ № МКЭ-ОД/24-79, безусловно, является шагом в правильном направлении. Это способствует унификации процесса составления ВОР и облегчает работу сметчиков, проектировщиков и экспертов.
Однако, важно понимать, что одних регламентов недостаточно.
Необходима постоянная работа над совершенствованием профессиональных навыков всех участников процесса. Инженеры-сметчики должны быть готовы к новым вызовам и уметь адаптироваться к изменениям в законодательстве и технических требованиях. В свою очередь, проектировщики и строители должны осознавать важность своей роли в создании корректной и детализированной сметной документации.
Современные технологии, такие как информационное моделирование зданий (BIM), открывают новые возможности для автоматизации и оптимизации процессов. Но для их успешного внедрения требуется не только техническое оснащение, но и готовность специалистов к изменению привычных методов работы. Важно помнить, что любая технология является лишь инструментом, эффективность которого зависит от квалификации и подхода специалистов.
Как показывает практика, ключ к успешному решению проблемы лежит в сотрудничестве и взаимопонимании между всеми участниками процесса: от проектировщиков и сметчиков до экспертов и заказчиков. Только совместными усилиями мы можем достичь высокой точности и качества сметной документации, что в конечном итоге приведет к успешной реализации строительных проектов и удовлетворению всех заинтересованных сторон.
P.S. Коллеги, мы намеренно не нашпиговываем наши статьи многочисленными ссылками на все нормативные документы, у нас другой формат.
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍8🔥6💯5
Уважаемые строители!
Поздравляем с наступающим Днем строителя! Мы прекрасно знаем, что за каждой нашей цифрой стоит ваш труд, ваше мастерство и умение превращать сметы в реальные объекты. Пусть на вашей стройке все идет по плану, а результаты вашего труда радуют и вас, и заказчиков.
Желаем, чтобы каждый проект укладывался в бюджет, а все строительные задачи решались легко и с удовольствием, крепких конструкций вам, щедрых заказчиков и легкости в работе.
Присоединяйтесь к нашим поздравлениям! Давайте вместе создадим крепкий фундамент для хорошего настроения в этот праздничный день!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Поздравляем с наступающим Днем строителя! Мы прекрасно знаем, что за каждой нашей цифрой стоит ваш труд, ваше мастерство и умение превращать сметы в реальные объекты. Пусть на вашей стройке все идет по плану, а результаты вашего труда радуют и вас, и заказчиков.
Желаем, чтобы каждый проект укладывался в бюджет, а все строительные задачи решались легко и с удовольствием, крепких конструкций вам, щедрых заказчиков и легкости в работе.
Присоединяйтесь к нашим поздравлениям! Давайте вместе создадим крепкий фундамент для хорошего настроения в этот праздничный день!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🎉8🔥5🤝2👍1
Аббревиатуры Сметчиков: Понятно и забавно
Кажется, что сметчики говорят на своём собственном языке, полном загадочных аббревиатур и терминов. ПИР, СБЦ, МРР, ГЭСН... Что все эти буквы означают? Если у вас начинает кружиться голова от этих сокращений, не переживайте! В этой статье мы расшифруем самые распространённые аббревиатуры из мира смет и строительства. Мы объясним их простым языком и добавим забавные сравнения и ассоциации.
КР (Конструктивные решения)
Инженерная магия, которая не дает зданию сложиться как карточный домик.
ИОС (Инженерное оборудование, сети и системы)
Внутренности здания. Все те трубы, провода и вентиляция, без которых современный дом – просто большая коробка.
ПОС (Проект организации строительства)
Пошаговое руководство "Как построить здание и не сойти с ума".
ООС (Охрана окружающей среды)
План по защите природы от строительного вторжения. Чтобы птички и цветочки не обиделись.
ПИР (Проектно-изыскательские работы)
Это работы, которые помогают понять, как и где строить. Как разведка перед строительством.
Представьте, что вы собираетесь построить дом и сначала решаете, где копать колодец. ПИР — это как проверить, есть ли вода и насколько глубоко нужно копать.
CБЦ (Сборники базовых цен)
Это правила и стандарты, по которым считают стоимость проектирования.
СБЦ — это как книга рецептов для повара, где указаны все ингредиенты и их стоимость.
МРР (Московские региональные рекомендации) - как свод правил по которым считают стоимость проектирования только для москвичей. "В Москве так принято!"
ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы)
Это наши законы, правила, по которым мы живем.Они устанавливают нормы расхода материалов труда и всех необходимых ресурсов на различные виды работ. Это как ПДД для сметчиков- нарушать их нельзя!
ТСН (Территориальные сметные нормы)
Это местные правила, которые учитывают специфику Московского региона. Представьте,что ГЭСН - это федеральный закон, а ТСН- местный Московский указ.
ФСНБ (Федеральная сметно-нормативная база)
Это наш главный инструмент, который объединяет в себе ГЭСН, ТСН и другие нормативные документы. Это как швейцарский нож для сметчика- в нем есть все, что нужно!
ТЕР (Территориальные единичные расценки)
Региональный прайс-лист на строительные работы. Потому что цена кирпича в Сочи и в Мурманске может сильно отличаться!
ПЗ (Пояснительная записка)
Длинное письмо проектировщика заказчику и эксперту, объясняющее, почему здание будет именно таким
ПЗУ (План земельного участка)
Это план расположения будущего здания на участке. Представьте,что вы играете в "Тетрис": вам нужно правильно разместить все фигуры, чтобы они вместились на поле. Вот это и есть ПЗУ!
АР (Архитектурные решения)
Это когда архитектор включает свою фантазию и решает, как здание будет выглядеть. Иногда получается шедевр, а иногда... ну, вы видели некоторые новостройки.
ТХ (Технологические решения)
Это описание процессов,которые будут происходить в здании. Например,если это завод,то ТХ опишет,как будет организовано производство.
МОДИ (Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов)
Программа "Доступная среда" в действии. Чтобы здание было гостеприимным для всех.
ВОР (Ведомость объемов работ)
Это документ, в котором указаны все работы, которые нужно выполнить.
ВОР — это как список дел на день: что сделать и в каком порядке.
СПЕЦИИ, СПЕКИ (Спецификации)
Это подробные описания материалов и оборудования инженерных разделов, которые будут использоваться.
СПЕЦИИ — это как список ингредиентов в рецепте.
НЦС (Укрупненный норматив цены строительства)
Экспресс-метод подсчета стоимости. Как быстрый калькулятор для строительства.
ЛСР (Локальный сметный расчет)
Детальный чек на отдельные виды работ. Как список покупок, но для каждого отдела супермаркета отдельно.
ССР (Сводный сметный расчет)
Итоговый счет за весь проект. Как чек на выходе из супермаркета, только минимум с шестью нулями в конце
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Кажется, что сметчики говорят на своём собственном языке, полном загадочных аббревиатур и терминов. ПИР, СБЦ, МРР, ГЭСН... Что все эти буквы означают? Если у вас начинает кружиться голова от этих сокращений, не переживайте! В этой статье мы расшифруем самые распространённые аббревиатуры из мира смет и строительства. Мы объясним их простым языком и добавим забавные сравнения и ассоциации.
КР (Конструктивные решения)
Инженерная магия, которая не дает зданию сложиться как карточный домик.
ИОС (Инженерное оборудование, сети и системы)
Внутренности здания. Все те трубы, провода и вентиляция, без которых современный дом – просто большая коробка.
ПОС (Проект организации строительства)
Пошаговое руководство "Как построить здание и не сойти с ума".
ООС (Охрана окружающей среды)
План по защите природы от строительного вторжения. Чтобы птички и цветочки не обиделись.
ПИР (Проектно-изыскательские работы)
Это работы, которые помогают понять, как и где строить. Как разведка перед строительством.
Представьте, что вы собираетесь построить дом и сначала решаете, где копать колодец. ПИР — это как проверить, есть ли вода и насколько глубоко нужно копать.
CБЦ (Сборники базовых цен)
Это правила и стандарты, по которым считают стоимость проектирования.
СБЦ — это как книга рецептов для повара, где указаны все ингредиенты и их стоимость.
МРР (Московские региональные рекомендации) - как свод правил по которым считают стоимость проектирования только для москвичей. "В Москве так принято!"
ГЭСН (Государственные элементные сметные нормы)
Это наши законы, правила, по которым мы живем.Они устанавливают нормы расхода материалов труда и всех необходимых ресурсов на различные виды работ. Это как ПДД для сметчиков- нарушать их нельзя!
ТСН (Территориальные сметные нормы)
Это местные правила, которые учитывают специфику Московского региона. Представьте,что ГЭСН - это федеральный закон, а ТСН- местный Московский указ.
ФСНБ (Федеральная сметно-нормативная база)
Это наш главный инструмент, который объединяет в себе ГЭСН, ТСН и другие нормативные документы. Это как швейцарский нож для сметчика- в нем есть все, что нужно!
ТЕР (Территориальные единичные расценки)
Региональный прайс-лист на строительные работы. Потому что цена кирпича в Сочи и в Мурманске может сильно отличаться!
ПЗ (Пояснительная записка)
Длинное письмо проектировщика заказчику и эксперту, объясняющее, почему здание будет именно таким
ПЗУ (План земельного участка)
Это план расположения будущего здания на участке. Представьте,что вы играете в "Тетрис": вам нужно правильно разместить все фигуры, чтобы они вместились на поле. Вот это и есть ПЗУ!
АР (Архитектурные решения)
Это когда архитектор включает свою фантазию и решает, как здание будет выглядеть. Иногда получается шедевр, а иногда... ну, вы видели некоторые новостройки.
ТХ (Технологические решения)
Это описание процессов,которые будут происходить в здании. Например,если это завод,то ТХ опишет,как будет организовано производство.
МОДИ (Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов)
Программа "Доступная среда" в действии. Чтобы здание было гостеприимным для всех.
ВОР (Ведомость объемов работ)
Это документ, в котором указаны все работы, которые нужно выполнить.
ВОР — это как список дел на день: что сделать и в каком порядке.
СПЕЦИИ, СПЕКИ (Спецификации)
Это подробные описания материалов и оборудования инженерных разделов, которые будут использоваться.
СПЕЦИИ — это как список ингредиентов в рецепте.
НЦС (Укрупненный норматив цены строительства)
Экспресс-метод подсчета стоимости. Как быстрый калькулятор для строительства.
ЛСР (Локальный сметный расчет)
Детальный чек на отдельные виды работ. Как список покупок, но для каждого отдела супермаркета отдельно.
ССР (Сводный сметный расчет)
Итоговый счет за весь проект. Как чек на выходе из супермаркета, только минимум с шестью нулями в конце
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍7🔥6❤2🤝2😎1
Сметы для линейных объектов: мосты, дороги и переходы.
Работа над масштабными инфраструктурными проектами требует особого подхода к составлению смет. Мы имеем большой опыт в подготовке сметной документации для строительства и реконструкции мостов, автодорог и пешеходных переходов. Рассказываем о специфике этой работы и делимся интересными данными.
Мосты
Возведение мостовых сооружений - один из самых сложных этапов любого инфраструктурного проекта. Здесь особое внимание уделяется подготовке точной сметы, ведь конструкции должны выдерживать высокие нагрузки и служить долгие годы.
В нашей практике был случай, когда мы работали над реконструкцией моста через реку Уча в Московской области города Пушкино. Этот объект имел большое стратегическое значение, так как связывал два берега и обеспечивал транспортное сообщение для местных жителей. Перед нами стояла задача тщательно просчитать все работы - от земляных и бетонных до установки металлических конструкций.
Дороги
Составление смет для дорожного строительства также требует глубокого погружения в специфику. Помимо земельных работ, укладки асфальта и обустройства обочин, необходимо учесть установку ограждений, дорожных знаков, разметку, освещение, организацию водоотведения, систему снеготаяния и многое другое.
Примером нашей работы в этом сегменте может служить строительство участка СВХ в городе Москва. Здесь пришлось просчитать не только общестроительные работы, но и стоимость возведения съездов и многочисленных инженерных систем.
Пешеходные переходы
Отдельная история - это составление смет для строительства и реконструкции пешеходных переходов. Здесь необходимо учесть не только возведение самого перехода, но и благоустройство прилегающей территории, установку освещения, оборудование для маломобильных групп населения.
Мы поможем вам учесть все нюансы, оптимизировать затраты и преодолеть любые трудности на пути к созданию надежных и долговечных инфраструктурных объектов.
Надеемся, что наши советы и примеры успешных проектов помогут вам в реализации ваших планов. Удачи и успешных проектов!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
Работа над масштабными инфраструктурными проектами требует особого подхода к составлению смет. Мы имеем большой опыт в подготовке сметной документации для строительства и реконструкции мостов, автодорог и пешеходных переходов. Рассказываем о специфике этой работы и делимся интересными данными.
Мосты
Возведение мостовых сооружений - один из самых сложных этапов любого инфраструктурного проекта. Здесь особое внимание уделяется подготовке точной сметы, ведь конструкции должны выдерживать высокие нагрузки и служить долгие годы.
В нашей практике был случай, когда мы работали над реконструкцией моста через реку Уча в Московской области города Пушкино. Этот объект имел большое стратегическое значение, так как связывал два берега и обеспечивал транспортное сообщение для местных жителей. Перед нами стояла задача тщательно просчитать все работы - от земляных и бетонных до установки металлических конструкций.
Дороги
Составление смет для дорожного строительства также требует глубокого погружения в специфику. Помимо земельных работ, укладки асфальта и обустройства обочин, необходимо учесть установку ограждений, дорожных знаков, разметку, освещение, организацию водоотведения, систему снеготаяния и многое другое.
Примером нашей работы в этом сегменте может служить строительство участка СВХ в городе Москва. Здесь пришлось просчитать не только общестроительные работы, но и стоимость возведения съездов и многочисленных инженерных систем.
Пешеходные переходы
Отдельная история - это составление смет для строительства и реконструкции пешеходных переходов. Здесь необходимо учесть не только возведение самого перехода, но и благоустройство прилегающей территории, установку освещения, оборудование для маломобильных групп населения.
Мы поможем вам учесть все нюансы, оптимизировать затраты и преодолеть любые трудности на пути к созданию надежных и долговечных инфраструктурных объектов.
Надеемся, что наши советы и примеры успешных проектов помогут вам в реализации ваших планов. Удачи и успешных проектов!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
🔥6👍5🤝2
Финансовые модели и прогнозы.
Бюджет реализации коммерческих проектов
В рамках услуги Cost management мы регулярно создаем бюджеты строительных проектов, финансовые модели и прогнозы. Это нечто большее, чем просто арифметические расчеты, сметы и таблицы; это искусство предсказания будущего, основанное на точных данных, анализе и опыте.
Что такое бюджет реализации, финансовые модели и прогнозы?
Бюджет реализации — это инструмент, который помогает инвесторам, строителям, проектировщикам и сметчикам оценить финансовую состоятельность проекта и, что важнее, контролировать её. Бюджеты учитывают все аспекты проекта.
Прогнозы — это оценки будущих финансовых показателей проекта, основанные на данных из финансовых моделей. Они помогают понять, насколько проект будет прибыльным и устойчивым.
Как создаются бюджеты и финансовые модели?
1. Сбор данных
Первый этап — это сбор всех необходимых данных, включая сметную оценку, информацию о стоимости материалов, рабочей силы, оборудования, а также данные о рыночных условиях и экономических тенденциях.
2. Анализ и оценка рисков
На этом этапе проводится анализ собранных данных и оценка возможных рисков. Мы учитываем все факторы, которые могут повлиять на проект: от изменений в ценах работ и материалов, нормативов и законодательства до условий выполнения строительных работ.
3. Создание бюджета и модели
После анализа данных и оценки рисков создается бюджет реализации и финансовая модель. Эта структура включает все затраты и планируемые доходы проекта, а также учитывает возможные риски и неопределенности.
4. Прогнозирование
На основе созданной модели проводятся прогнозы. Мы применяем различные сценарии, чтобы оценить, как изменения в различных факторах могут повлиять на финансовые показатели проекта.
Например, для жилого комплекса мы создаем несколько сценариев: оптимистичный (рост спроса на жилье и повышение цен), пессимистичный (снижение спроса и цен) и базовый (стабильная рыночная ситуация).
Пример успешного прогноза
Строительство гостиничного комплекса
Для одного из наших клиентов мы создали бюджет и финансовую модель для строительства гостиничного комплекса. Наши прогнозы показали, что проект будет прибыльным даже в пессимистичном сценарии, а затраты на СМР будут реализованы в рамках утвержденного бюджета с незначительными отклонениями в пределах заложенных резервов. В результате клиент получил кредитное финансирование и эффективный инструмент для контроля затрат.
Создание финансовых моделей и прогнозов — это далеко не "гадание на кофейной гуще". Хотя иногда может показаться, что предсказать будущее так же сложно, как угадать, что ждет нас по кофейной гуще, в реальности это процесс, основанный на данных, анализе и опыте.
Создание бюджетов, финансовых моделей и прогнозов для строительных проектов — это сложный, но необходимый процесс. Он требует сбора и анализа данных, оценки рисков и использования современных технологий. Наши успешные проекты доказывают, что точные финансовые модели и прогнозы помогают оптимизировать затраты, минимизировать риски и обеспечивать прибыльность проектов.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как создаются финансовые модели и прогнозы, и почему это так важно для успешного строительства. И помните: предсказание будущего — это не "гадание на кофейной гуще", а сложный и ответственный процесс, в котором мы с удовольствием вам поможем. Удачи в ваших проектах!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
Бюджет реализации коммерческих проектов
В рамках услуги Cost management мы регулярно создаем бюджеты строительных проектов, финансовые модели и прогнозы. Это нечто большее, чем просто арифметические расчеты, сметы и таблицы; это искусство предсказания будущего, основанное на точных данных, анализе и опыте.
Что такое бюджет реализации, финансовые модели и прогнозы?
Бюджет реализации — это инструмент, который помогает инвесторам, строителям, проектировщикам и сметчикам оценить финансовую состоятельность проекта и, что важнее, контролировать её. Бюджеты учитывают все аспекты проекта.
Прогнозы — это оценки будущих финансовых показателей проекта, основанные на данных из финансовых моделей. Они помогают понять, насколько проект будет прибыльным и устойчивым.
Как создаются бюджеты и финансовые модели?
1. Сбор данных
Первый этап — это сбор всех необходимых данных, включая сметную оценку, информацию о стоимости материалов, рабочей силы, оборудования, а также данные о рыночных условиях и экономических тенденциях.
2. Анализ и оценка рисков
На этом этапе проводится анализ собранных данных и оценка возможных рисков. Мы учитываем все факторы, которые могут повлиять на проект: от изменений в ценах работ и материалов, нормативов и законодательства до условий выполнения строительных работ.
3. Создание бюджета и модели
После анализа данных и оценки рисков создается бюджет реализации и финансовая модель. Эта структура включает все затраты и планируемые доходы проекта, а также учитывает возможные риски и неопределенности.
4. Прогнозирование
На основе созданной модели проводятся прогнозы. Мы применяем различные сценарии, чтобы оценить, как изменения в различных факторах могут повлиять на финансовые показатели проекта.
Например, для жилого комплекса мы создаем несколько сценариев: оптимистичный (рост спроса на жилье и повышение цен), пессимистичный (снижение спроса и цен) и базовый (стабильная рыночная ситуация).
Пример успешного прогноза
Строительство гостиничного комплекса
Для одного из наших клиентов мы создали бюджет и финансовую модель для строительства гостиничного комплекса. Наши прогнозы показали, что проект будет прибыльным даже в пессимистичном сценарии, а затраты на СМР будут реализованы в рамках утвержденного бюджета с незначительными отклонениями в пределах заложенных резервов. В результате клиент получил кредитное финансирование и эффективный инструмент для контроля затрат.
Создание финансовых моделей и прогнозов — это далеко не "гадание на кофейной гуще". Хотя иногда может показаться, что предсказать будущее так же сложно, как угадать, что ждет нас по кофейной гуще, в реальности это процесс, основанный на данных, анализе и опыте.
Создание бюджетов, финансовых моделей и прогнозов для строительных проектов — это сложный, но необходимый процесс. Он требует сбора и анализа данных, оценки рисков и использования современных технологий. Наши успешные проекты доказывают, что точные финансовые модели и прогнозы помогают оптимизировать затраты, минимизировать риски и обеспечивать прибыльность проектов.
Надеемся, что эта статья помогла вам понять, как создаются финансовые модели и прогнозы, и почему это так важно для успешного строительства. И помните: предсказание будущего — это не "гадание на кофейной гуще", а сложный и ответственный процесс, в котором мы с удовольствием вам поможем. Удачи в ваших проектах!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Изображение сгенерировано ИИ
👍7🔥4👌2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Создание информационной модели 4D/5D
Информационные технологии стремительно изменяют подходы к управлению строительными проектами. Одной из самых актуальных и эффективных инноваций в этой области является создание информационной модели 4D/5D, которая интегрирует сметные расчеты и календарно-сетевые графики в общую 3D-модель объекта. Такой подход позволяет не только оптимизировать строительные процессы и затраты, но и значительно повысить прозрачность и управляемость проектами.
1. Что такое 4D/5D-моделирование?
Прежде чем углубиться в детали, важно понять, что подразумевается под терминами "4D" и "5D" в контексте информационного моделирования:
4D — это интеграция трехмерной модели (3D) с календарно-сетевым графиком строительства. Добавление временного измерения (время, график работ) к 3D-модели позволяет визуализировать ход строительства на разных этапах, планировать и координировать выполнение работ более эффективно.
5D — следующий уровень, включающий финансовое измерение, то есть интеграцию сметных данных с 4D-моделью. Это позволяет не только отслеживать прогресс строительства, но и контролировать бюджет, прогнозировать затраты на разных этапах проекта, а также анализировать их в динамике.
2. Зачем нужна интеграция 4D/5D в 3D-модель?
Интеграция сметных данных и календарного планирования в 3D-модель предоставляет несколько ключевых преимуществ:
Оптимизация строительных процессов: За счет визуализации этапов строительства можно лучше планировать ресурсы, устранять узкие места и избегать простоя.
Контроль затрат: Информация о стоимости материалов и работ позволяет оперативно оценивать финансовые затраты на каждом этапе, что помогает избежать перерасхода бюджета.
Повышение точности планирования: Интеграция календарного планирования позволяет более точно прогнозировать сроки выполнения работ, а также координировать действия различных подрядчиков и поставщиков.
Управление изменениями: В случае внесения изменений в проектную документацию 4D/5D-модель помогает быстро оценить, как эти изменения повлияют на график строительства и бюджет.
3. Процесс создания 4D/5D-модели
Процесс создания 4D/5D-модели включает несколько этапов:
Создание 3D-модели: Вначале разрабатывается трехмерная модель здания или сооружения, которая включает все элементы конструкции — от фундамента до кровли, а также инженерные системы. Эта модель создается с использованием систем информационного моделирования (BIM).
Интеграция календарного планирования (4D): К 3D-модели добавляется временная ось, которая отображает последовательность выполнения работ. Для этого используются данные календарно-сетевого графика, которые загружаются в информационную модель. Этот процесс позволяет синхронизировать модель с реальными сроками выполнения работ и визуализировать ход строительства.
Интеграция сметных данных (5D): На этом этапе в модель добавляются данные о стоимости материалов, работ, оборудования и других затрат. Эта информация берется из смет, разработанных с учетом особенностей конкретного проекта. В результате получается модель, которая не только отображает ход строительства, но и показывает финансовую сторону каждого этапа.
Анализ и оптимизация: Сформированная 4D/5D-модель позволяет анализировать разные сценарии выполнения работ, оценивать их стоимость и время выполнения. Это помогает оптимизировать строительные процессы и снизить затраты.
4. Инструменты для создания 4D/5D-модели
Существует ряд специализированных программных продуктов для создания и работы с 4D/5D моделями, включая:
Autodesk Navisworks
Synchro Pro
Bentley SYNCHRO
Vico Office
RIB iTWO
Информационные технологии стремительно изменяют подходы к управлению строительными проектами. Одной из самых актуальных и эффективных инноваций в этой области является создание информационной модели 4D/5D, которая интегрирует сметные расчеты и календарно-сетевые графики в общую 3D-модель объекта. Такой подход позволяет не только оптимизировать строительные процессы и затраты, но и значительно повысить прозрачность и управляемость проектами.
1. Что такое 4D/5D-моделирование?
Прежде чем углубиться в детали, важно понять, что подразумевается под терминами "4D" и "5D" в контексте информационного моделирования:
4D — это интеграция трехмерной модели (3D) с календарно-сетевым графиком строительства. Добавление временного измерения (время, график работ) к 3D-модели позволяет визуализировать ход строительства на разных этапах, планировать и координировать выполнение работ более эффективно.
5D — следующий уровень, включающий финансовое измерение, то есть интеграцию сметных данных с 4D-моделью. Это позволяет не только отслеживать прогресс строительства, но и контролировать бюджет, прогнозировать затраты на разных этапах проекта, а также анализировать их в динамике.
2. Зачем нужна интеграция 4D/5D в 3D-модель?
Интеграция сметных данных и календарного планирования в 3D-модель предоставляет несколько ключевых преимуществ:
Оптимизация строительных процессов: За счет визуализации этапов строительства можно лучше планировать ресурсы, устранять узкие места и избегать простоя.
Контроль затрат: Информация о стоимости материалов и работ позволяет оперативно оценивать финансовые затраты на каждом этапе, что помогает избежать перерасхода бюджета.
Повышение точности планирования: Интеграция календарного планирования позволяет более точно прогнозировать сроки выполнения работ, а также координировать действия различных подрядчиков и поставщиков.
Управление изменениями: В случае внесения изменений в проектную документацию 4D/5D-модель помогает быстро оценить, как эти изменения повлияют на график строительства и бюджет.
3. Процесс создания 4D/5D-модели
Процесс создания 4D/5D-модели включает несколько этапов:
Создание 3D-модели: Вначале разрабатывается трехмерная модель здания или сооружения, которая включает все элементы конструкции — от фундамента до кровли, а также инженерные системы. Эта модель создается с использованием систем информационного моделирования (BIM).
Интеграция календарного планирования (4D): К 3D-модели добавляется временная ось, которая отображает последовательность выполнения работ. Для этого используются данные календарно-сетевого графика, которые загружаются в информационную модель. Этот процесс позволяет синхронизировать модель с реальными сроками выполнения работ и визуализировать ход строительства.
Интеграция сметных данных (5D): На этом этапе в модель добавляются данные о стоимости материалов, работ, оборудования и других затрат. Эта информация берется из смет, разработанных с учетом особенностей конкретного проекта. В результате получается модель, которая не только отображает ход строительства, но и показывает финансовую сторону каждого этапа.
Анализ и оптимизация: Сформированная 4D/5D-модель позволяет анализировать разные сценарии выполнения работ, оценивать их стоимость и время выполнения. Это помогает оптимизировать строительные процессы и снизить затраты.
4. Инструменты для создания 4D/5D-модели
Существует ряд специализированных программных продуктов для создания и работы с 4D/5D моделями, включая:
Autodesk Navisworks
Synchro Pro
Bentley SYNCHRO
Vico Office
RIB iTWO
👍7🔥5💯2
5. Преимущества использования 4D/5D-моделей
Использование 4D/5D-моделей в строительных проектах предоставляет множество преимуществ:
Прозрачность и предсказуемость: За счет интеграции всех данных в единую модель можно заранее видеть потенциальные проблемы и принимать меры для их устранения.
Эффективное управление ресурсами: Позволяет оптимизировать использование рабочей силы, техники и материалов, что снижает общие затраты на проект.
Снижение рисков: Более точное планирование и контроль затрат позволяют уменьшить вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
Повышение качества работы: За счет детального планирования и контроля всех этапов строительства снижается количество ошибок и необходимость переделок.
Информационная модель 4D/5D — это мощный инструмент для управления строительными проектами, который объединяет в себе данные о графике работ, стоимости материалов и других ресурсах. Использование такой модели позволяет не только повысить точность планирования и контроля, но и значительно сократить затраты на строительство. В условиях современной строительной индустрии применение 4D/5D-моделирования становится важным элементом для успешной реализации проектов любой сложности.
На видео: объект: г. Москва, Хоккейная Академия.
заказчик: https://t.me/ksrproject
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
Использование 4D/5D-моделей в строительных проектах предоставляет множество преимуществ:
Прозрачность и предсказуемость: За счет интеграции всех данных в единую модель можно заранее видеть потенциальные проблемы и принимать меры для их устранения.
Эффективное управление ресурсами: Позволяет оптимизировать использование рабочей силы, техники и материалов, что снижает общие затраты на проект.
Снижение рисков: Более точное планирование и контроль затрат позволяют уменьшить вероятность срыва сроков и перерасхода бюджета.
Повышение качества работы: За счет детального планирования и контроля всех этапов строительства снижается количество ошибок и необходимость переделок.
Информационная модель 4D/5D — это мощный инструмент для управления строительными проектами, который объединяет в себе данные о графике работ, стоимости материалов и других ресурсах. Использование такой модели позволяет не только повысить точность планирования и контроля, но и значительно сократить затраты на строительство. В условиях современной строительной индустрии применение 4D/5D-моделирования становится важным элементом для успешной реализации проектов любой сложности.
На видео: объект: г. Москва, Хоккейная Академия.
заказчик: https://t.me/ksrproject
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
👍6🔥6⚡2
Forwarded from Просто о сметах
Московское ценообразование и экспертиза в последнее время не скупятся на новости. Среди новых документов, за которыми иногда трудно уследить, бывают такие, как рекомендуемый образец ВОР и методические рекомендации по их заполнению. Кстати, этот вопрос неплохо разобрали коллеги из интересного сметного стартапа ICM.
Наш подписчик, Михаил Последов, экс-ком.дир. крупного архитектурного бюро и бывший внештатный эксперт Мосгосэкспертизы, ушедший в свободное плавание в январе 2024 г, помимо составления смет и сопровождения в экспертизе, а также работы с ИМ, успевает вести интересный авторский канал, который наверняка будет полезен как новичкам в сметном деле, так и заказчикам, интересующимся вопросами ценообразования. Здесь: материалы о коммерческих сметах, cost management и даже наша любимая интеграция смет с 3D моделированием. Пишет вполне живо и доступно. Минимум сухой нормативной информации — только полезное и понятное. Рекомендуем подписаться!
Наш подписчик, Михаил Последов, экс-ком.дир. крупного архитектурного бюро и бывший внештатный эксперт Мосгосэкспертизы, ушедший в свободное плавание в январе 2024 г, помимо составления смет и сопровождения в экспертизе, а также работы с ИМ, успевает вести интересный авторский канал, который наверняка будет полезен как новичкам в сметном деле, так и заказчикам, интересующимся вопросами ценообразования. Здесь: материалы о коммерческих сметах, cost management и даже наша любимая интеграция смет с 3D моделированием. Пишет вполне живо и доступно. Минимум сухой нормативной информации — только полезное и понятное. Рекомендуем подписаться!
Telegram
ICM
Ведомости объемов работ
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов…
Современный взгляд
Наверняка каждый сметчик с опытом сталкивался с таким краеугольным камнем, как ведомости объемов работ, они же ВОР. Сколько сломано копий в проектных институтах и бюро, сколько разработано внутренних стандартов…
🔥7⚡4👍4
Ценообразование Москвы: комментарии МКЭ
К нам часто обращаются коллеги и клиенты за советом. Вопросов очень много, многие не успевают за темпами реформ ценообразования Москвы и России, не так часто проходят проверку смет в государственных экспертизах, да и просто всегда приятно переговорить, а мы не против делиться информацией и опытом.
В топе вопросов за последние полгода — тема с уровнем цен предоставления сметной документации на рассмотрение в Мосгосэкспертизу. Особенно остро стоял вопрос с корректировками ПСД (бесконечные корректировки — это прям отдельная тема для статьи) и повторными рассмотрениями во всех вариациях, например:
- после оказания консультационных услуг по рассмотрению,
- после получения положительного заключения МГЭ по технической части проектной документации (если сметная документация рассматривается отдельно впервые),
- если ранее было получено положительное заключение государственной экспертизы о достоверности определения сметной стоимости для её отдельного рассмотрения МГЭ.
Отвечать правильно на все эти и другие сложные вопросы нам помогали неравнодушные эксперты и руководство МГЭ в рамках работы по объектам, за что им большое спасибо.
И вдруг очередная радость от МКЭ: коллеги выпустили комментарии к новым правовым актам Правительства Москвы об особенностях ценообразования и сметного нормирования города Москвы в формате «вопрос-ответ». В них можно найти очень чёткие ответы на озвученные выше вопросы, ссылки на конкретные пункты нормативно-правовых актов.
Например:
Вопрос: Как определяется уровень цен при проведении государственной экспертизы проектной документации после оказания консультационных услуг по рассмотрению проектной документации?
Ответ: Уровень цен определяется в соответствии с нормативными требованиями, установленными для проведения государственной экспертизы. Автоматическое сохранение уровня цен, предусмотренного в заключении по результатам оказания консультационных услуг, не предусмотрено.
Вопрос: Допускается ли определить в задании на проектирование текущий уровень цен, отличный от предусмотренного согласно нормативным правовым актам Российской Федерации и города Москвы?
Ответ: В задании на проектирование не допускается отступать от требований нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) города Москвы, в том числе при определении текущего уровня цен. Определение в задании на проектирование уровня цен по выбору заказчика допускается только в случаях, прямо предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и (или) города Москвы (например, распоряжение Правительства Москвы от 20.08.2024 № 638-РП).
Надеемся на продолжение подобного формата разъяснений от МКЭ. Уверены, что информация очень полезна всем участникам процесса и прольет свет на многие спорные вопросы.
Стоит отметить, что в условиях постоянных изменений и сметной турбулентности мы живем довольно давно. Обилие семинаров и учебных программ растёт, забивает почтовый ящик, не знаешь, что выбрать. В этой связи мы рекомендуем следить за первоисточниками информации на государственных ресурсах, новостями и тенденциями на главном сметном, а также на канале наших коллег для новостей ТСН-2001 Москвы. Здесь вся информация появляется оперативно, главное — не пропустить.
Заключение
Мы понимаем, что процесс экспертизы и корректировки ПСД может быть сложным и требует постоянного внимания к изменениям в законодательстве и нормативных актах. Важно не только знать текущие правила, но и быть в курсе последних обновлений и разъяснений от компетентных органов. Мы благодарны всем, кто помогает нам в этом нелегком пути, и надеемся, что наше сотрудничество продолжит приносить пользу всем участникам строительного процесса.
Не забывайте следить за обновлениями на официальных ресурсах и в наших каналах, чтобы всегда быть в курсе актуальной информации. Ваш успех — это наша общая цель!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
К нам часто обращаются коллеги и клиенты за советом. Вопросов очень много, многие не успевают за темпами реформ ценообразования Москвы и России, не так часто проходят проверку смет в государственных экспертизах, да и просто всегда приятно переговорить, а мы не против делиться информацией и опытом.
В топе вопросов за последние полгода — тема с уровнем цен предоставления сметной документации на рассмотрение в Мосгосэкспертизу. Особенно остро стоял вопрос с корректировками ПСД (бесконечные корректировки — это прям отдельная тема для статьи) и повторными рассмотрениями во всех вариациях, например:
- после оказания консультационных услуг по рассмотрению,
- после получения положительного заключения МГЭ по технической части проектной документации (если сметная документация рассматривается отдельно впервые),
- если ранее было получено положительное заключение государственной экспертизы о достоверности определения сметной стоимости для её отдельного рассмотрения МГЭ.
Отвечать правильно на все эти и другие сложные вопросы нам помогали неравнодушные эксперты и руководство МГЭ в рамках работы по объектам, за что им большое спасибо.
И вдруг очередная радость от МКЭ: коллеги выпустили комментарии к новым правовым актам Правительства Москвы об особенностях ценообразования и сметного нормирования города Москвы в формате «вопрос-ответ». В них можно найти очень чёткие ответы на озвученные выше вопросы, ссылки на конкретные пункты нормативно-правовых актов.
Например:
Вопрос: Как определяется уровень цен при проведении государственной экспертизы проектной документации после оказания консультационных услуг по рассмотрению проектной документации?
Ответ: Уровень цен определяется в соответствии с нормативными требованиями, установленными для проведения государственной экспертизы. Автоматическое сохранение уровня цен, предусмотренного в заключении по результатам оказания консультационных услуг, не предусмотрено.
Вопрос: Допускается ли определить в задании на проектирование текущий уровень цен, отличный от предусмотренного согласно нормативным правовым актам Российской Федерации и города Москвы?
Ответ: В задании на проектирование не допускается отступать от требований нормативных правовых актов Российской Федерации и (или) города Москвы, в том числе при определении текущего уровня цен. Определение в задании на проектирование уровня цен по выбору заказчика допускается только в случаях, прямо предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации и (или) города Москвы (например, распоряжение Правительства Москвы от 20.08.2024 № 638-РП).
Надеемся на продолжение подобного формата разъяснений от МКЭ. Уверены, что информация очень полезна всем участникам процесса и прольет свет на многие спорные вопросы.
Стоит отметить, что в условиях постоянных изменений и сметной турбулентности мы живем довольно давно. Обилие семинаров и учебных программ растёт, забивает почтовый ящик, не знаешь, что выбрать. В этой связи мы рекомендуем следить за первоисточниками информации на государственных ресурсах, новостями и тенденциями на главном сметном, а также на канале наших коллег для новостей ТСН-2001 Москвы. Здесь вся информация появляется оперативно, главное — не пропустить.
Заключение
Мы понимаем, что процесс экспертизы и корректировки ПСД может быть сложным и требует постоянного внимания к изменениям в законодательстве и нормативных актах. Важно не только знать текущие правила, но и быть в курсе последних обновлений и разъяснений от компетентных органов. Мы благодарны всем, кто помогает нам в этом нелегком пути, и надеемся, что наше сотрудничество продолжит приносить пользу всем участникам строительного процесса.
Не забывайте следить за обновлениями на официальных ресурсах и в наших каналах, чтобы всегда быть в курсе актуальной информации. Ваш успех — это наша общая цель!
Наша группа VK: https://vk.com/intelcm
Наш сайт: https://intelcm.ru
Написать нам: info@intelcm.ru
🔥7👍5💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сметы на снос и перекладку инженерных сетей. Опыт ICM
В рамках реализации программы реновации жилых домов в г. Москве существует практика выделения отдельного этапа на снос существующих зданий, демонтаж и перекладку наружных инженерных сетей на участке. Только за последний год, одной из команд нашей компании было выполнено 10 таких проектов, разработаны полный комплект сметной документации на строительные сметы и проектно-изыскательские работы, а также полное сопровождение и защита в Мосгосэкспертизе.
Несмотря на кажущуюся, на первый взгляд простоту этой задачи, и скромный объем, мы столкнулись с целым рядом особенностей, о которых и спешим рассказать.
Особенности составления смет.
Наружные инженерные сети и системы включают в себя водоснабжение, канализацию, теплосети, электроснабжение, сети связи и газоснабжение. Каждая из этих систем имеет свои особенности и требует учета множества факторов. Скажем сразу, что успех всего предприятия очень сильно зависит от уровня и опыта проектной организации.
2. Техническая сложность
Город Москва отличается сложной инженерной инфраструктурой, плотной сложившейся застройкой и пересечением множества инженерных трасс и транспортных магистралей, что создает стесненные условия. Новая Москва в данном случае не рассматривается. Для реализации СМР в таких условиях часто используются различные специальные методы производства работ (шпунты, водопонижение, гнб и др.), влияющие на сметную стоимость.
3. Мосгосэкспертиза.
Рассмотрение в экспертных органах процесс интересный и сложный. Рассмотрением и согласованием данных смет занимается отдел линейных объектов и метрополитена, несмотря на то, что реновация жилых домов – это гражданские непроизводственные объекты. До недавнего времени, данные объекты рассматривались внештатными экспертами, и здесь важно сказать о проблематике. Ввиду отсутствия единого унифицированного подхода, зачастую, на один и тот же вид работ, разные специалисты предлагают абсолютно разные расценки. Здесь идет в ход и ТСН-2001.6 «Ремонтно–строительные работы» и всевозможные конфигурации расценок ТСН – 2001.3 для строительных работ, комплексные расценки и т.д. Эксперты, как правило руководствуются составом работ и техническими частями соответствующих сборников, а также, конечно итоговой стоимостью, поэтому от исполнителя смет требуется хорошее знание этих нюансов и опыт, для успешного взаимодействия.
Типичные ошибки и способы их избежать
Ошибка 1: Недостаточная детализация проекта организации строительства, сноса и демонтажа, проекта окружающей среды.
Недостаточная детализация может привести к недооценке затрат и непредвиденным расходам генподрядной организации на этапе реализации проекта. Часто это происходит из-за недостаточного внимания к мелким, но важным элементам инженерных систем, технологии сноса, земляных работ, вывоза и утилизации грунта, а также строительного мусора (его детализации по классам и видам отходов).
Ошибка 2: Недостаточная детализация спецификаций, а также ведомостей объемов работ инженерных сетей.
Производство работ по инженерным сетям может быть дорогостоящим, несмотря на, как правило небольшой объем демонтажа, недооценка здесь может привести к значительным перерасходам. Это особенно актуально для тепловых сетей, водоснабжению, канализации и газоснабжению, конструктивной и технологической части сооружений на этих сетях (камеры, колодцы, каналы и т.д.)
Ошибка 3: Затраты на восстановительное благоустройство территории.
Затраты на освоение территории и благоустройство участка могут составлять не малую часть общей стоимости работ. Халатное осмечивание, не знание нормативов, технологии производства работ и отсутствие опыта в отношении этих затрат в смете может привести к перерасходам.
В рамках реализации программы реновации жилых домов в г. Москве существует практика выделения отдельного этапа на снос существующих зданий, демонтаж и перекладку наружных инженерных сетей на участке. Только за последний год, одной из команд нашей компании было выполнено 10 таких проектов, разработаны полный комплект сметной документации на строительные сметы и проектно-изыскательские работы, а также полное сопровождение и защита в Мосгосэкспертизе.
Несмотря на кажущуюся, на первый взгляд простоту этой задачи, и скромный объем, мы столкнулись с целым рядом особенностей, о которых и спешим рассказать.
Особенности составления смет.
Наружные инженерные сети и системы включают в себя водоснабжение, канализацию, теплосети, электроснабжение, сети связи и газоснабжение. Каждая из этих систем имеет свои особенности и требует учета множества факторов. Скажем сразу, что успех всего предприятия очень сильно зависит от уровня и опыта проектной организации.
2. Техническая сложность
Город Москва отличается сложной инженерной инфраструктурой, плотной сложившейся застройкой и пересечением множества инженерных трасс и транспортных магистралей, что создает стесненные условия. Новая Москва в данном случае не рассматривается. Для реализации СМР в таких условиях часто используются различные специальные методы производства работ (шпунты, водопонижение, гнб и др.), влияющие на сметную стоимость.
3. Мосгосэкспертиза.
Рассмотрение в экспертных органах процесс интересный и сложный. Рассмотрением и согласованием данных смет занимается отдел линейных объектов и метрополитена, несмотря на то, что реновация жилых домов – это гражданские непроизводственные объекты. До недавнего времени, данные объекты рассматривались внештатными экспертами, и здесь важно сказать о проблематике. Ввиду отсутствия единого унифицированного подхода, зачастую, на один и тот же вид работ, разные специалисты предлагают абсолютно разные расценки. Здесь идет в ход и ТСН-2001.6 «Ремонтно–строительные работы» и всевозможные конфигурации расценок ТСН – 2001.3 для строительных работ, комплексные расценки и т.д. Эксперты, как правило руководствуются составом работ и техническими частями соответствующих сборников, а также, конечно итоговой стоимостью, поэтому от исполнителя смет требуется хорошее знание этих нюансов и опыт, для успешного взаимодействия.
Типичные ошибки и способы их избежать
Ошибка 1: Недостаточная детализация проекта организации строительства, сноса и демонтажа, проекта окружающей среды.
Недостаточная детализация может привести к недооценке затрат и непредвиденным расходам генподрядной организации на этапе реализации проекта. Часто это происходит из-за недостаточного внимания к мелким, но важным элементам инженерных систем, технологии сноса, земляных работ, вывоза и утилизации грунта, а также строительного мусора (его детализации по классам и видам отходов).
Ошибка 2: Недостаточная детализация спецификаций, а также ведомостей объемов работ инженерных сетей.
Производство работ по инженерным сетям может быть дорогостоящим, несмотря на, как правило небольшой объем демонтажа, недооценка здесь может привести к значительным перерасходам. Это особенно актуально для тепловых сетей, водоснабжению, канализации и газоснабжению, конструктивной и технологической части сооружений на этих сетях (камеры, колодцы, каналы и т.д.)
Ошибка 3: Затраты на восстановительное благоустройство территории.
Затраты на освоение территории и благоустройство участка могут составлять не малую часть общей стоимости работ. Халатное осмечивание, не знание нормативов, технологии производства работ и отсутствие опыта в отношении этих затрат в смете может привести к перерасходам.
👍6💯3🤝2🔥1