Формат коротких живых видео
Anonymous Poll
76%
Да, супер
9%
Норм
9%
Не зашел
6%
Свой вариант - напишу в комментах
Про бумагу
Смотрите как хорошо пиарщики Светогорска отрабатывают кремовую бумагу.
Благородно, красиво, достойно!
Цвет слоновой кости!
Это цитата)
И в конце директор департамента готовой продукции уверяет, что все потребности в бумаге скоро закроют.
https://www.youtube.com/watch?v=XWXPXeO6Xyw&t=146s
Смотрите как хорошо пиарщики Светогорска отрабатывают кремовую бумагу.
Благородно, красиво, достойно!
Цвет слоновой кости!
Это цитата)
И в конце директор департамента готовой продукции уверяет, что все потребности в бумаге скоро закроют.
https://www.youtube.com/watch?v=XWXPXeO6Xyw&t=146s
👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Пример бизнес-идеи «тема»
Туры в Узбекистан за картами VISA и Mastercard.
Стоимость тура в Ташкент на человека — 23 тысячи рублей за пару ночей. В цену включены трансфер (аэропорт-отель-аэропорт, отель-банк-отель), проживание в отеле, представитель от фирмы при посещении банка, предварительная подготовка документов в банк, услуги курьера, медстраховка.
Туры в Узбекистан за картами VISA и Mastercard.
Стоимость тура в Ташкент на человека — 23 тысячи рублей за пару ночей. В цену включены трансфер (аэропорт-отель-аэропорт, отель-банк-отель), проживание в отеле, представитель от фирмы при посещении банка, предварительная подготовка документов в банк, услуги курьера, медстраховка.
👍4🔥1
Про сокращение персонала
Кейс Евгения Бутмана, глава консалтинговой компании Future Corp
Я помню, как в 1998 году мне пришлось 60% людей отправить в неоплачиваемый отпуск, а у оставшихся 40% срезать зарплату почти вдвое, потому что денег не было совсем. В какой-то момент я увидел, что кто-то работает не в полную силу, собрал всех и сказал: «Ребята, у нас люди сидят дома без зарплаты и ждут, что мы справимся и вернем всех назад. Если кто-то отлынивает, то я готов вас поменять местами в любой момент».
Кейс Евгения Бутмана, глава консалтинговой компании Future Corp
Я помню, как в 1998 году мне пришлось 60% людей отправить в неоплачиваемый отпуск, а у оставшихся 40% срезать зарплату почти вдвое, потому что денег не было совсем. В какой-то момент я увидел, что кто-то работает не в полную силу, собрал всех и сказал: «Ребята, у нас люди сидят дома без зарплаты и ждут, что мы справимся и вернем всех назад. Если кто-то отлынивает, то я готов вас поменять местами в любой момент».
👍9🔥2