Итоги года. Основные тезисы. Facebook

Не знаю, как было раньше — возможно, я просто меньше общался с баерами. Но в этом году я увидел очень показательный срез рынка. За год закрылось много небольших команд. Реально много. И при этом я почти не слышал о маленьких тимаx (до 10 человек), которые стабильно зарабатывают. Если переводить в сухие цифры — счёт примерно 10 закрытых команд и 0 стабильно растущих.

Успешные кейсы мы слышим в основном от крупных холдингов: ROI Media, PVT и похожих структур. Основную проблему я вижу в одном: маленькие команды пытаются копировать друг друга. Все льют спай, повторяют одни и те же подходы, запускают одни и те же крео — и в итоге конкурируют не за качество, а за выживание.

Стабильно зарабатывают только те, кто генерит собственные креативы:
— либо через ИИ,
— либо через продакшен и съёмки.

И здесь у больших команд очевидное преимущество. У них есть сильные дизайнеры, регулярные съёмки, продуманный креативный процесс. Плюс накладываются приватные сделки и условия, которые маленьким тимаx просто недоступны.

Если говорить честно, собрать команду с нуля и без опыта сейчас почти невозможно. Все баеры, которые умеют зарабатывать, уже где-то работают и никуда не собираются уходить. А если и уходят — то чаще всего в соло, заливая за свой бюджет.

И, как ни странно, для нас это скорее хорошие новости, чем плохие. Пока нам удаётся конкурировать с другими командами, а в некоторых гео мы уже можем претендовать на лидерство именно по качеству.

Следующая задача очевидна — выходить на объёмы.

Stay tuned 🐱

Итоги года. Основные тезисы: партнёрки и бренды.

В этом году было много громких запусков. На слуху появились Fame и Inside, активно начали говорить про Lead Generals, Эрдем запустил Affvibe. В целом — новых партнёрок стало очень много. Реально много. На неделе стабильно пишут 3–4 человека из ПП, о которых я раньше не слышал и не знал.

Честно скажу — начинать работать с новой партнёркой сложно. Да мы и со старыми не особо активно работаем. Недавно к нам вышел BDM, и складывается ощущение, что в перспективе потребность в партнёрках может вообще отпасть.

Тогда логичный вопрос: для кого все эти ПП создаются? Моё ощущение — в первую очередь для новичков. Для тех, кто по разным причинам не может или не готов заходить напрямую. Я уже писал раньше про УТП, и за год ситуация почти не изменилась. Все партнёрки предлагают плюс-минус одно и то же. Уникальности нет.

Идеи, что можно было бы привнести нового, у меня есть. Но это долгий путь и требует ресурсов. Пока же — фокус остаётся на Facebook и работе с командой.

По брендам информации у меня меньше, но некоторые вещи нельзя не отметить. В этом году сильно выстрелили Extendy. Они заметно бустанулись, и у них (и у владельцев их решений) есть чёткий, понятный трек работы. Самое важное — никогда не возникает вопросов по выплатам, а это в нашем рынке ценность.

Также в этом году появился white label от 01. tech. Основной бренд называть не буду — вокруг него и так хватает скандалов 🤿 Подсказка простая: в названии есть цифра 1, а основные цвета — белый и голубой. Думаю, справитесь)

Продолжают активно запускаться продукты на betb2b — нашей любимой иксовской платформе. Казалось бы, платформа уже отжила своё, но нет — люди продолжают оперировать. Даже если вспомнить Melbet — в этом году они заметно прокачали узнаваемость и в некоторых регионах занимают лидирующие позиции. Хотя ещё недавно казалось, что это «устаревшая история». В целом, выделить одного безоговорочного лидера сложно. Но почти у всех игроков есть перспективы — вопрос лишь в реализации и стратегии.

Рынок за этот год стал заметно плотнее. Партнёрок стало больше, брендов — тоже, но реальной ценности и уникальности прибавилось не так уж много. Новые ПП появляются постоянно, но большинство из них решают одни и те же задачи.

Stay tuned 🐱

Итоги года. Основные тезисы.
Инфлюенсеры и Telegram-каналы. Часть 1

Первый пост в этом канале был опубликован 17 декабря. Получается, каналу уже год и неделя.
Основная мотивация его создания была простой — медийка команды. Мне казалось, что через канал можно будет выходить на приватные сделки, разговаривать с рынком с позиции силы и выстраивать коммуникацию за счёт экспертизы.

Мы действительно делились опытом, делали упор не на доходы команды, а на качество работы: высокий LTV, окупаемость и работали на дистанцию, часто жертвуя своей выручкой.

Но, если честно, реальность оказалась чуть другой. Вместо приватных сделок я получил кучу спама. Как выяснилось, приватные условия можно получить только на уровне C-level, а большинство афф-менеджеров действуют по шаблону: находят канал, не вникают в контент и сразу пишут с дефолтным предложением.

Тем не менее, я рад, что когда-то завёл этот канал. С его помощью я познакомился с большим количеством ребят из сферы — и это, пожалуй, самая ценная часть всей истории. Поступает много разных предложений, и почти каждое из них можно монетизировать при правильной реализации. Планировал искать руду, а нашёл алмазы.

Поэтому канал я точно буду продолжать вести — делиться наблюдениями, мыслями и опытом. И всегда рад пообщаться в личке, если это не очередное сообщение в стиле: «а давай зальём трафик на мой бренд».

Никто не любит длинные посты, поэтому это вступление — отдельной частью. Про инфлюенсеров и Telegram-каналы — в части 2.

Stay tuned 🐱

Итоги года. Основные тезисы.
Инфлюенсеры и Telegram-каналы. Часть 2

Кажется, это будет последний пост в этой серии. Дальше уже начнутся новогодние поздравления и розыгрыши.

Полтора года назад я начал активно ездить по конференциям. Был даже год, который стартовал с Sigma на Мальте, затем был тур по всем основным iGaming-конфам и ивентам и закончился он… снова Sigma на Мальте. Год получился крайне насыщенным — и, честно, я от этих поездок устал.

За это время я познакомился с огромным количеством людей. И именно тогда пришло осознание, что в нашей сфере есть инфлюенсеры как отдельное явление. Люди с камерами, микрофонами, операторами, съемками и тп. Думаю, логично завершить эту серию именно разговором о них.

Иванов ЕЮ

Первый, на кого я подписался и начал читать — это, безусловно, маэстро ЕЮ Иванов. Он как Паша Техник: немного с придурью, но при этом цепляет и располагает. Смотришь и думаешь — ну свой же чувак. Он не боится выглядеть таким, какой есть.
Хотя, если честно, вживую он совсем другой: спокойный, адекватный, а на камеру — всех кроет хуями.

Денис Денисенко

Рядом с Жекой всегда был ростовский браток — Денис Денисенко. Я подписан на его чат и, честно, такой активности больше ни у кого не видел. Ден реально старается: пилит контент, ведёт ЗОЖ, отстаивает моральные принципы. С него хочется брать пример. Его манера общения очень располагает — у него всё про братство и сердца.

Невольно вспоминается стишок из «Брата»:

Я узнал, что у меня
Есть огромная семья
И тропинка, и лесок
В поле каждый колосок
Речка, небо голубое —
Это все мое родное
Это Родина моя,
Всех люблю на свете я!

И тут сама собой проводится параллель с Данилой Багровым. В общем, Дену — респект и уважение.

Будда

С Игорем я знаком давно, а впервые лично встретились на костюмированной вечеринке-бале в Питере, на митапе от ZM и это было очень давно) Сейчас Игорь делает очень крутой контент — приглашает людей из разных стран и разбирает особенности работы по гео.
Игорь — добрый, отзывчивый человек, с которым всегда приятно иметь дело. Рекомендую.

Медиабауэр

Если к первым трём у меня больше братское отношение как к людям, то с Катей всё иначе. В нашей сфере не так много людей с реально высоким интеллектом, и кажется, Катя — одна из них. Мы пока не работали вместе, но ощущение такое, что с ней можно делать очень годные вещи. Думаю, ещё пересечёмся.

Харди

Харди — «братишка Иванова». Как они связаны — никто толком не знает, но так говорят многие) В столь юном возрасте человек реально много работает и показывает результат. Если останется в сфере — уверен, добьётся очень серьёзных высот. Rising star.

Corgi Team

С ребятами познакомился относительно недавно — как раз благодаря каналу. Так вышло, что мы начали плотнее работать вместе. Всегда приятно видеть людей, которые работают больше тебя и в каких то моментах уже знают больше тебя. Кажется, их секрет в том, что они делают много попыток, и именно так в итоге и приходят к результату благодаря опыту. Ребята пытливые, думаю результат не заставит себя ждать. Канал ещё молодой, но быстро набирает обороты. Rising star №2.

Ex. Arab CPA

Отедельно я бы хотел отметить Алана. ( Брат, если ты читаешь это и неправильно написал твое имя, то прости, я вечно путаюсь) Сейчас он присоденелися к подающему надежду проекту Lead generals. И мне кажется у него есть 100% возможность реализовать свой потенциал. Араб красава, всегда оч приятно иметь дело.

Инфлюенсеров, конечно, гораздо больше. Я отметил тех, кому лично отдаю предпочтение — так уж сложилось. Хотел ещё затронуть СМИ, но текста и так получилось много.

Дальше — розыгрыш 🎁

Stay tuned 🐱

А вот и розыгрыш подъехал⬇️⬇️⬇️

™️ Праздник к нам приходит! ™️

Друзья, всем привет!
Хотим поздравить вас с Наступающим Новым Годом! Мы очень хотели поделиться с вами прогнозами на 2026 год, но сделать это в необычном стиле, и конечно, подарить вам подарки! 🎁

🔠 место - 100 USDT на ваш кошелек

🔠 место - Мерч от рекламодателя Godlike Partners

❕Правила:
Каждый год журнал the Economist выкладывает шифр с прогнозами на следующий год.
Мы сделали похожу историю, но в стиле Igaming.
На картинке есть шифр, вам надо отгадать как можно больше прогнозов (всего их 8) и написать их в комментариях. Среди участников, попавших в наибольшее количество прогнозов, случайным образом разыгрываются два приза! Итоги конкурса будут 31 декабря!


CRG Team - Гемблим с  Facebook'ом, кто кого обманет первым
iGaming ads lab - канал Антона, руководитель iGaming направления в Appie tech. Поверьте, у него можно посмотреть много интересной инфы.
Godlike partners - Прямой рекламодатель по Tier-3 ГЕО с 20-летней экспертизой!

Праздник к нам приходит 🚚

А вместе с ним — новые цели, новые объемы и, мы уверены, новые рекорды по профиту.

iGaming Ads Lab и Godlike Partners поздравляют всех, кто провел этот год в рекламных кабах, трекерах и спаях.

В 2026 желаем вам:
🎁 Уникальных крео — чтобы подходы оставались свежими, CTR высоким, а модерация проходила с первого раза
🎁 Минимум штормов — пусть источники не страдают из-за новых алгоритмов, а сервисы живут долго и стабильно
🎁 Настоящей стабильности — чтобы платежки работали без сюрпризов, а конверт радовал в любом гео и в любой день.

С Наступающим 2026 годом 🎄

Доброго дня, канал!

В этом году еще ничего не писал — пусть этот пост станет стартом. Пока глобальных событий не произошло. Под конец прошлого года мы расширили штат баеров и протестировали новый источник трафика. В этом году планируем продолжать начатое.

Так как баеров стало больше, сейчас в поискe дизайнеров. Если у вас есть люди с нужными навыками — пишите. ( @e777333 )

Остаюсь на связи, начинаем тесты. Год открываем с tier-1. Надеюсь, в этот раз получится закрепиться в дорогих гео.

Stay tuned 🐱

Как я строил дизайн-команду: история изнутри⬇️

Начинаю новый год с продолжения темы, о которой говорил ранее. Эта серия постов посвящена дизайну креативов для Facebook. Я хочу рассказать историю эволюции нашего дизайн-отдела и поделиться мыслями, которые родились в процессе.

Часть 1. Первый опыт
Наша команда стартовала в январе 2024 года. Вначале мы работали с дизайнерами на аутсорсе, тратя примерно 2000$ в месяц. На тот момент казалось, что у них больше экспертизы, чем у нас, и это как-то оправдывало сотрудничество. Но со временем стало очевидно: продолжать так нельзя. Сроки срывались, креативы делались наспех, а контроля над процессом практически не было.

В июне 2024 года мы собрали первую инхаус-команду дизайнеров. Листая старые чаты, я наткнулся на первые креативы. Они выглядели пустыми и не вызывали эмоций. Их философия была простой: «неважно, какой креатив, главное — найти оффер и гео, которые будут перформить». Полгода я наблюдал за этим подходом и понял, что он не сработает. Да, с таких креативов были депозиты, но цены за инсталлы были заоблачные, а баеры постоянно находили оправдания: «гео выгорело», «аукцион дорогой», «Фейсбук штормит», «оффер не конвертит». Команда держалась только на крео, которые успели выхватить в спае и удачно перезалить.

Этот момент стал отправной точкой для изменений. Естественно, тогда команда спорила со мной и утверждала, что я могу ошибаться, и нужно просто искать новые гео и офферы.

Что дальше — расскажу в следующих частях. Наглядно покажу как изменялись наши креативы.

Stay tuned 🐱

Часть 2. Инхаус — ожидания и реальность

Первая команда инхаус-дизайнеров проработала у нас около 10 месяцев. ФОТ составлял примерно 3000$ — на 30% больше, чем мы платили дизайнерам на аутсорсе. Тогда мне казалось, что это оправдано: мы ведь наращиваем внутреннюю экспертизу, инвестируем в команду и будущее.

При этом я сознательно оставался в стороне от креативного процесса. Было ощущение, что если баеры долго поработают в связке с дизайнерами, то со временем всё само встанет на свои места. Общий контекст появится и качество креатива вырастет органически. Но спустя 10 месяцев этого так и не произошло.

Переломный момент случился неожиданно. Я познакомился с дизайнером, который субъективно показался мне заметно сильнее тех, с кем мы работали на тот момент. Решил заказать у него один креатив — просто чтобы сравнить подходы. Именно с этого креатива и началось моё путешествие) Честно, я никогда не думал, что буду так глубоко в это погружаться. Но, как и в любой другой области, всё упирается в насмотренность и понимание деталей.

Мы недолго пообщались и вместе собрали первый крео. Он был максимально простым по структуре, но визуально — аккуратным и осмысленным. В качестве хука взяли Uzum Bank — крупнейший цифровой холдинг. Да, возможно, он не самый популярный именно как платёжка, но уверен, что на уровне узнаваемости его знают почти все. Дальше — слотовый геймплей с живой реакцией, затем показали ленд, на который ведём пользователя после инсталла, и в конце — простой, чистый пэкшот.

Я вообще не ожидал, что такой подход даст заметный результат. Но после запуска мы увидели конверсию из инстала в депозит на уровне 1к6–8. Именно в этот момент у меня окончательно сложилось понимание: проблема не в «гео», не в «аукционе» и не в «Фейсбук штормит». Нам нужно начинать системно прокачивать своих дизайнеров и по-настоящему работать с креативами.

Кстати, креатив мы делали под Olymp Casino. Бренд стабильно показывал у нас высокие метрики конверсии в разных гео. Сейчас у них открылось новое направление — Индия. Там всегда было много трафика)

🫡 Godlike Partners - Прямой рекл по Tier-3 ГЕО с 20-летней экспертизой!

Часть 3. Первые осознанные тесты

Итак, мы начали плотно заниматься разработкой креативов и начали без сложных концепций.

У нас не было чётко сформулированных целей, но было понимание: нужно делать креативы хотя бы на уровень выше того, что мы ежедневно видим в спае. Не копировать вслепую, а пытаться улучшать хотябы визуально.

Первый крео мы собрали довольно быстро и сразу залили в тест. В тот момент взяли PM на UZ по 25$ и с этим же крео отлились в ROI 40%+ — при такой небольшой ставке. Для меня это был важный сигнал: мои догадки подтверждаются, с дизайнерами действительно нужно работать системно.

Сам тест в итоге оказался провальным. Да, креатив хорошо перформил, но качество трафика было низим. Думаю, ключевая причина — мисслид. В креативе мы не показывали реальные слоты, а использовали выдуманную механику. Скорее всего, именно это и сыграло решающую роль: ожидания пользователя не совпадали с тем, что он получал после.

Это был болезненный, но ценный урок. Стало понятно, что высокий CTR и хороший ROI на старте — ещё не показатель жизнеспособности креатива. Контекст, честность и соответствие продукта тому, что ты обещаешь в крео, имеют куда больший вес, чем нам казалось раньше.

Это только подстегнуло идти дальше и копать глубже.

Stay tuned 🐱

Вышла большая статья, где мы вместе с коллегами из Godlike Partners порефлексировали на тему качественного трафика. Кажется, это действительно важный материал — поэтому искренне советую к прочтению.

Раньше мы, как и многие, гнались за количеством и отдавали приоритет быстрым результатам и высоким ROI. Но такая стратегия, как показала практика, не работает на дистанции.

После начала сотрудничества с Godlike мы переосмыслили приоритеты и стали строить гипотезы, отталкиваясь не от объёма, а от качества трафика. От того, кто этот пользователь, как он ведёт себя в продукте и какую реальную ценность приносит. Обо всем этом в ➡️ статье 👈

🫡 Godlike Partners - Прямой рекл по Tier-3 ГЕО с 20-летней экспертизой!

😎 Как начать лить в Facebook — новый спецпроект G GATE MEDIA

Вместе с Антоном Ефимовым открываем новый цикл статей о работе в самом популярном источнике трафика. Цель проекта — объяснить, как освоить Facebook и выйти на первый профит.

В первом материале вместе с Trust RDP и CRG Team рассказывает про аккаунты, платежки, прокси и виды приложений.

🔗 Читать на G GATE MEDIA.

😎 Как начать лить в Facebook. Часть 2. Выбираем ГЕО и оффер

В первой части спецпроекта мы подробно разобрали подготовку: аккаунты, платежки, прокси и виды приложений.

Во второй части вместе с Антоном Ефимовым и Godlike Partners продолжаем углубляться в тему. Объясняем, чем отличаются разные Tier’s, в каком ГЕО работать новичку и как выбрать первый оффер.

🔗 Читать на G GATE MEDIA.