Как масштабировать свой iOS бизнес? Пример на $15K в месяц

Автор треда рассказывает о том, как запустил 10 приложений, зарабатывающих более $15,000 в месяц, и теперь ищет пути для масштабирования. В треде OP делится своими размышлениями о том, нужен ли сооснователь, а также как найти баланс между развитием новых идей и управлением существующими проектами.

📍 О чём статья:
- Сложности управления множеством приложений.
- Проблемы налогов.
- Опыт найма фрилансеров и выводы о поиске партнёра для совместной работы.

🔗 Читай пост на Reddit: Made $15K+ Last Month: Need Advice on Scaling My App Business

40 лет и увольнение: опыт собеседований в Google, Meta и Amazon

Автор делится своим личным опытом прохождения собеседований на позиции Senior iOS Engineer в крупнейших компаниях после увольнения. В статье рассказывается о подготовке, прохождении интервью и ценных советах для соискателей

📍 О чём статья:
- Подготовка к собеседованиям: структуры данных, алгоритмы и паттерны проектирования
- Детальный опыт прохождения интервью в Nelzyagram, Amazon и Google
- Советы по улучшению резюме и прохождению технических и поведенческих интервью
- Важность системного дизайна для iOS позиций
- Личные выводы и рекомендации для пажилых специалистов

🔗 Читай фулл пост: Turned 40 and got layoff on April fools day 2024, Here is my senior iOS interview experience with Google, Nelzyagram and Amazon

16.1 версия Xcode вышла, можно качать! 👋

[ссылка на скачивание]

#concurrency #multithreading

Многопоточная разработка в iOS — словно блуждание в лабиринте. Непрекращающиеся сложности с синхронизацией, запутанные задачи GCD и постоянная головная боль с поддержанием стабильности приложений.

Но представь, что все эти трудности остались позади. Ты уверенно используешь Actor и async/await для управления потоками, легко синхронизируешь задачи и переходишь от GCD к новым, более простым и эффективным подходам. Твой код становится чище, а производительность приложений — выше.

Чтобы к этому придти — нужно начать с основ, основ structured concurrency. Понять разницу между unstructured, чтобы понимать от чего уходим и к чему приходим, основу как теоретическую, так и практическую, чтобы не наплодить проблем с умным видом.

Вcе это есть и уже доступно в книге, от нашего 🐘 Никиты. Ccылка на чтиво здесь: [ссылка на бесплатную книгу]

Не забудь поделиться с друзьями, чтобы быстрее перейти к Structured Concurrency и перестать страдать 🥥

Оффициальный GitHub Copilot для Xcode уже доступен 👋

Инструкция по установке находится внутри репы.

#salary

В этом треде можно прочитать про те самые зарплаты на ВУ (валютные удалёнки). Люди делятся своей позицией, страной / городом, зарплатой, которую они получают. Весьма интересно почитать, так же можете спросить свои вопросы 🪖

https://www.reddit.com/r/iOSProgramming/s/OiqKsaKIx3

Если идешь на собеседование и предстоит секция лайвкодинга, то обязательно, прям возьми и запомни, что нельзя молча решать его.

1. Может закроится мысль у интервьюера, что ты просто знаешь, что так надо делать и знаешь без почему. Тебе же надо аргументировать своё решение.

Например решил добавить протокол к сервису, так скажи, что это ради тестов, ради подмены реализации, добавь, что тем самым мы реализуем букву D из SOLID принципов. Приведи пример из рабочего процесса, что дескать была реализация на GCD и чтобы плавно переехать на Structured Concurrency реализацию, протокол нам поможет.

2. Если молчать, а потом обрывисто выдавать правильные ответы, который порой могут - быть не совсем уверенно произнесены, то молжет сложиться мнение, что списываешь. Тут даже дело не в том, что списываешь, а на фоне других кандидатов, кто попадался за этим делом, может сложиться такое мнение и тут лучше сразу показать, что ты решаешь, потому-что знаешь.

3. Даже если не знаешь решения, ты должен зацепиться за что-то и начинать распутывать. Я это всегда повторял и буду повторять! Так - как это лишний плюсик кандидату, про это даже подробно в воркшопе "Полный процесс собеседования: от подготовки до фидбека + PDF гайд" проговаривал.

4. Не бойся рассказать про новые технологии, как например в секциях про многопточность, привет акторам и структурному concurrency. В ноушене есть секции соответствующие, достаточно рассказать про тред пул, плюсы и минусы async / await, что такое актор и какую он проблему решает и не решает, и всё, минимум уже знаешь. А дальше уже только апгрейд минимума: отмена тасок и проверка, async let для параллельного выполнения, даже картинку добавил, актор хопинг и реентерабельность, Task.deatached + Task.yield и все, крепки мидл+ дальше рекомендую.

Что-то забыл, или добавить / отредактировать? Пишите в чате и добавлю 👋

Чёрная пятница

Гитхаб репозиторий со списком программ и скидками на них, можно удачно взять ПО на год(ы) вперёд. А если не хочется тратить свои деньги, то можно спросить у руководства о возмещении, скидки обычно длятся от пары дней и до недели, лучше уточнять в каждом предложении! 🤨

Несколько вариантов почему могут отозвать оффер (разделю их по главам):

1. Нарушение флоу найма
2. Затянули время
3. Мудаки и иуды

По подробнее по каждому пункту:

1.
➣ Рекрутер или согласующий/нанимающий скинул оффер до того, как прошла проверка СБ или до того, как одобрило последнее лицо согласования (понадеявшись, что всё будет ОК). Тут всё понятно, человек поспешил, нарушил — получил в своё "портфолио" негативно настроенного кандидата.
➣ Всё ок, СБ и согласование пройдены, но до выхода на работу =бац= и отзыв оффера: Тут люди либо получили пиздов сверху, либо передумали(3):
Пиздов сверху можно получить, если ты:
• Превышаешь вилку и согласовываешь это в тихую;
• Вывод человека не по той ставке команды/отдела/департамента. Например кандидата выводят не в департамент 1, а в департамент 2, чтобы потом перевести аккуратно и незаметно (чаще всего так делают, когда всё збс, но итоговое лицо мудак и не пойдёт на встречу), соответственно если это спалили то габэлла;
• Вывод человека на ставку выше (прим.: мидла на синьора). Допустим человек прошёл тех.собесы на мидл/мидл+, а его выводят на синьора (либо заочно, либо подарком, либо по блату, либо рекрутер/согласующий договорился), а потом это бац и спалилось.


2.
➣ Согласовали дату выхода через 2-10 недель и за это время попался другой кандидат (на два зуба больше и просящий на 6 копеек меньше). Искали сами специально (повторюсь в 3 главе) или просто попался по рекомендации/случайно нашли не так важно,→ суть в том, что рыночек порешал и кто-то более сильный/дешёвый/наглый забрал ваш оффер;
➣ Не спецом затянули и случился повтор 1: что-то вскрылось узналось (результаты собесов, накрутка, СБ, ход не по флоу-найма (прим. пропустить могли один этап) и т.п.).
➣ Пока ждали выход, пересмотрели бюджет/ставки/бэклог/аутстафф или аутсорс подрядчиков на год/квартал/месяц и потребность отпала и заморозили найм;
➣ Пока ждали выход кто-то сверху или сбоку согласовал перевод/перестановки и ставка закрылась;


3.
➣ Продолжают вести кандидата, имея сомнения и не пытаясь их прощупать. Потом сомнения подтверждаются и всё =ЧАО ПОКА= (сомнения могут быть в чём угодно: в софтах, в хардах, в документах, в месте жительства и т.п.).
➣ Главный хуй передумал: Это может по самым разным причинам: приснился сон, птица мимо =ЧЁРНАЯ= пролетела, когда думал о новом сотруднике, узнал что он дева, узнал что завтра доллар будет по 110 и решил вложить часть ФОТа в акции S&P500, вспомнил что на финале кандидат запнулся/замялся, тут вообще что угодно может быть;
➣ Похожее на пункт 2, но действуют не из позиции своей "безопасности", а из наглости/мудачества.
Пример: Специально затянули время, чтобы попытаться найти кого-то дешевле/тупее/скромнее/круглее/синусоиднее и т.п.
➣ Передумали насчёт другого кандидата и у вас оффер отозвали, а ему прислали;
➣ В дополнение последнему пункту во 2-ой главе: Тут уже корпоративные игры. По сути мудаки те, кто помещал найму, а не нанимающая сторона (рекрутеры, согласующие, нанимающие, кадровики);



Фухх, вроде всё, но если вдруг шо забыл, добавлю/исправлю🫡
И некоторые пункты мудачества спорные могут быть, ибо посмотреть можно по разному)

Спасибо большое Семёну за такое прекрасное объяснение, которое добавлю в ноушен самособой!