Инсайты / заметки с интервью Кирилла Попова, СЕО Coffee Like (подробнее здесь)

▫️ Я очень тактильный предприниматель. Лучший маркетинг — это продукт.
Мой продукт — это клиент, который берет в руки чашку кофе.

▫️ При выходе за рубеж самое сложное — это заново учиться даже не ходить, а ползать. Казалось, мы сделали хорошую домашнюю работу, поисследовали рынок, клиентов, среду, но оказалось все совсем по-другому. Поведенческие привычки, способ принятия решений — все по-другому. Внутри долго приходило смирение, что все приходится начинать с нуля.
Если победишь Дубай с его мультикультурностью, кажется, сможешь все.

▫️ Мой офис — моя голова и мой планшет. Я привык работать удаленно, и здесь бизнес запускал удаленно. Большинство идей рождается, когда я нахожусь рядом со своей кофейней. Любой митинг с командой вдохновляет на изменения. Когда в компании есть фокус на клиента и продукт, то сама среда вокруг нам напоминает о том, что мы делаем и для кого.

▫️ Стратегия для меня — это прожектор. Я считаю, что у бизнеса должна быть четкая, чистая без шелухи стратегия. За счет чего компания хочет стать тем, кем хочет стать. Главный фокус.

▫️ Какие амбиции сейчас? Хоть и стоит цель минимум 5000 кофеен на зарубежных рынках, но я не до конца понимаю эту цифру. Я не целюсь в Х денег, Х кофеен. Моя цель — поисследовать с моим бизнесом весь доступный мир и попробовать интегрировать мою бизнес модель почти на каждый рынок. Начинать бизнес в новой стране — это очень интересно, очень по-предпринимательски.

▫️ Важная штука в любой стратегии — понять, зачем тебе ее реализовывать. Если нет мыслей, которые провоцируют на эмоции, зачем каждое утро вставать и херачить — смысла нет, стратегия не получится. Нужно выявить потребность в самом себе, как в лучших стратегиях продаж. Покопаться в личных мотивах и найти ту путеводную звезду, которая будет над стратегией и тактикой. Когда думаешь: пошло все в ж***, то этот главный смысл  — то, к чему можно быстро обратиться и вернуться в строй