Научился снимать рекламу одежды так, что на одежду никто не обращает внимание
Когда я создал канал hyperunner, то планировал писать не только про HARD, но и другие бренды. Времени не хватает. Но этот кейс вызвал у меня много эмоций и я не могу не поделиться.
Год назад владелец бренда Seven Mountains по какой-то причине уволил всю команду и ведёт бренд сам. Его отношение имеет свои плюсы и минусы. Частично, я тоже пробую быть более открытым. Но по моему мнению этот пост - явный перебор.
1. Мы тоже часто сталкиваемся с необоснованной критикой, но у каждого своя правда. И гореть в аду за своё мнение - это средневековье.
2. Выходит, что бывает только своё - правильное мнение и остальные - все неверные.
3. Я уверен, что такой подход очень удивит большинство клиентов, которые не будут ничего писать. Просто променяют своё отношение
4. Мнение Я и есть 7M - звучит максимально эгоцентрично. При такой позиции клиенты в принципе и не нужны.
5. Автор поста точно уверен, что комментарий фейковый. Но я за презумпцию невиновности. Написать можно корректно, когда каждый читатель поймёт, что этот отзыв - фейк.
6. Я позволяю грубые комментарии в ответ на грубые комментарии. Есть мой бренд называется HARD, значит мы будем общаться хордово. Часто в комментах пишут типа просто «вы хуйня», в таком случает я могу ответить в таком же духе. Хайп и большой охват приводит большое количество малых, любящих поржать. Я дам им такую возможность.
Но в комментарии бренда не было даже намёка на грубость.
Что вы думаете по ситуации?
Год назад владелец бренда Seven Mountains по какой-то причине уволил всю команду и ведёт бренд сам. Его отношение имеет свои плюсы и минусы. Частично, я тоже пробую быть более открытым. Но по моему мнению этот пост - явный перебор.
1. Мы тоже часто сталкиваемся с необоснованной критикой, но у каждого своя правда. И гореть в аду за своё мнение - это средневековье.
2. Выходит, что бывает только своё - правильное мнение и остальные - все неверные.
3. Я уверен, что такой подход очень удивит большинство клиентов, которые не будут ничего писать. Просто променяют своё отношение
4. Мнение Я и есть 7M - звучит максимально эгоцентрично. При такой позиции клиенты в принципе и не нужны.
5. Автор поста точно уверен, что комментарий фейковый. Но я за презумпцию невиновности. Написать можно корректно, когда каждый читатель поймёт, что этот отзыв - фейк.
6. Я позволяю грубые комментарии в ответ на грубые комментарии. Есть мой бренд называется HARD, значит мы будем общаться хордово. Часто в комментах пишут типа просто «вы хуйня», в таком случает я могу ответить в таком же духе. Хайп и большой охват приводит большое количество малых, любящих поржать. Я дам им такую возможность.
Но в комментарии бренда не было даже намёка на грубость.
Что вы думаете по ситуации?
Google карты
Знаю что канал читает много брендов одежды. Не стоит недооценивать google карты. Почти каждый день к нам заходят иностранцы и просто максимально случайные люди, которые нашли наш шоурум через карты.
Загрузите туда хорошие фото вашего магазина. Это показывает хороший результат
Знаю что канал читает много брендов одежды. Не стоит недооценивать google карты. Почти каждый день к нам заходят иностранцы и просто максимально случайные люди, которые нашли наш шоурум через карты.
Загрузите туда хорошие фото вашего магазина. Это показывает хороший результат
Как я принимаю решения
Самое сложное в бизнесе - это постоянно принимать решения. В принципе, в основе предпринимательства лежит вознаграждение за правильное оценивания рисков и вложение своих сил, денег и времени в перспективные направления.
Пошить худи или футболки? Красные или белые. Всегда есть 100 альтернатив. Нужно это понимать.
Я стараюсь каждую свою идею записывать. Идей много и каждая из них кажется идеальной. Первое время. Поэтому я никогда не пытаюсь реализовать творческую идею в течении первого месяца.
Идеи собираются, анализируются, переосмысливаются. В 90% случаев я перегораю и через время она уже не кажется такой хорошей. Иногда идея возвращается уже в других смыслах или вариантах реализации.
Нужно развивать в себе открытость, чтобы поток идей был максимально большой. Бабушка на остановке, клип музыканта, крутая реклама или беседа с ребёнком может стать катализатором идеи. Не всегда хорошей, но кто может знать?
В течении дня мы пересекаемся с большим количеством людей. Общение это хороший способ провести короткий тест на свою идею и понять насколько она жизненная. Но часто даже близкие люди не всегда находятся на том же уровне восприятия. Понять идею им бывает сложно. Нужно понимать, что клиенту будет ещё сложнее.
Когда приходит время реализовывать идеи (выпуск коллекции например), то начинается отбор идей. Это как выбор 11 игроков на футбольное поле. Ты должен максимально рационально взглянуть и выбрать лучших. Кто самый лучший: у кого больше шансов забить гол, кто позволяет реализовать твои планы быстрее и проще.
Если продолжить аналогию с футболом, иногда очень хочется выпустить на поле своего друга, но ты можешь понимать, что с ним больше шансов проебать. Значить лучше отложить этот выход. Бизнес все таки не футбол))
Самое сложное в бизнесе - это постоянно принимать решения. В принципе, в основе предпринимательства лежит вознаграждение за правильное оценивания рисков и вложение своих сил, денег и времени в перспективные направления.
Пошить худи или футболки? Красные или белые. Всегда есть 100 альтернатив. Нужно это понимать.
Я стараюсь каждую свою идею записывать. Идей много и каждая из них кажется идеальной. Первое время. Поэтому я никогда не пытаюсь реализовать творческую идею в течении первого месяца.
Идеи собираются, анализируются, переосмысливаются. В 90% случаев я перегораю и через время она уже не кажется такой хорошей. Иногда идея возвращается уже в других смыслах или вариантах реализации.
Нужно развивать в себе открытость, чтобы поток идей был максимально большой. Бабушка на остановке, клип музыканта, крутая реклама или беседа с ребёнком может стать катализатором идеи. Не всегда хорошей, но кто может знать?
В течении дня мы пересекаемся с большим количеством людей. Общение это хороший способ провести короткий тест на свою идею и понять насколько она жизненная. Но часто даже близкие люди не всегда находятся на том же уровне восприятия. Понять идею им бывает сложно. Нужно понимать, что клиенту будет ещё сложнее.
Когда приходит время реализовывать идеи (выпуск коллекции например), то начинается отбор идей. Это как выбор 11 игроков на футбольное поле. Ты должен максимально рационально взглянуть и выбрать лучших. Кто самый лучший: у кого больше шансов забить гол, кто позволяет реализовать твои планы быстрее и проще.
Если продолжить аналогию с футболом, иногда очень хочется выпустить на поле своего друга, но ты можешь понимать, что с ним больше шансов проебать. Значить лучше отложить этот выход. Бизнес все таки не футбол))
Стоп, снято
Вчера был один из самых сложных дней за последнее время.
4 профессиональных видео ролика
9 моделей
Съёмочная команда из 10 человек
14 часов съёмок
Несколько сотен килограммов дорогущей техники.
4 совершенно разные сценарии, 6 локаций
Совершенно новый опыт
Что было дальше?
Вчера был один из самых сложных дней за последнее время.
4 профессиональных видео ролика
9 моделей
Съёмочная команда из 10 человек
14 часов съёмок
Несколько сотен килограммов дорогущей техники.
4 совершенно разные сценарии, 6 локаций
Совершенно новый опыт
Что было дальше?
Розыгрыш 2 худи ЦЕ ЯКАСЬ ЖЕСТЬ
В рамках WINTER SALE до -50% организовываем розыгрыш двух худи ЦЕ ЯКАСЬ ЖЕСТЬ. Одну худи разыграем в телеграм, другую в Инстаграм. Можно участвовать в двух розыгрышах одновременно. Для участия:
✅ В телеграм нужно подписаться на канал основателя бренда HARD - @hyperunner и нажать кнопку учасвую в новом посте с розыгрышем. Скоро он появится ниже. Чтобы скоротать время - можно почитать предыдущие посты😉
✅ В инсте: сделать перепост сторис с розыгрышем у себя в аккаунте, оставить в сторис активную ссылку на hardkyiv, подписаться на аккаунт и не удалять сторис.
После перепоста каждому участнику присуждается номер. Победитель выбирается рандомно.
Результаты двух розыгрышей в понедельник.
Напоминаем, что Winter SALE от бренда HARD со скидками до -50% скоро закончится. Успей зайти в шоурум (Киев, Антоновича 12) или заказать онлайн - gohard.com.ua
В рамках WINTER SALE до -50% организовываем розыгрыш двух худи ЦЕ ЯКАСЬ ЖЕСТЬ. Одну худи разыграем в телеграм, другую в Инстаграм. Можно участвовать в двух розыгрышах одновременно. Для участия:
✅ В телеграм нужно подписаться на канал основателя бренда HARD - @hyperunner и нажать кнопку учасвую в новом посте с розыгрышем. Скоро он появится ниже. Чтобы скоротать время - можно почитать предыдущие посты😉
✅ В инсте: сделать перепост сторис с розыгрышем у себя в аккаунте, оставить в сторис активную ссылку на hardkyiv, подписаться на аккаунт и не удалять сторис.
После перепоста каждому участнику присуждается номер. Победитель выбирается рандомно.
Результаты двух розыгрышей в понедельник.
Напоминаем, что Winter SALE от бренда HARD со скидками до -50% скоро закончится. Успей зайти в шоурум (Киев, Антоновича 12) или заказать онлайн - gohard.com.ua
В рамках Winter SALE до -50% от бренда HARD - розыгрыш худи HARD ЦЕ ЯКАСЬ ЖЕСТЬ.
*****
Победители: Olga
*****
Победители: Olga
Планы на 2020 год.
Меня зовут Иван и 5 лет назад я создал бренд HARD.
24 декабря я написал на hyperunner статью про итоги года. И обещал про планы. Ну что ж:
1. Этот год в первую очередь я хочу посвятить имиджу бренда. HARD уже довольно заметный бренд в Киеве. Я бы хотел сделать так, чтобы он был не просто одним из многих. А особенным, ярким, вызывающим бурные эмоции. Этот бренд не для всех. ЦЕ ЯКАСЬ ЖЕСТЬ – в моём понимании идеальный слоган.
2. Мы продолжаем работу над расширением ассортимента. Производство новых моделей — это сложный процесс, который занимает много времени. Но мы это сделаем. Уже сейчас мы ведем работу над коллекцией нижнего белья и кепок (это из нового). Мы обновляем наши культовые носки ЖЕСТЬ. Работаем над новыми штанами.
3. Мы будем продолжать выпуск не коллекций, а дропов. Каждый 1-2 месяца. Уже полным ходом идет работа над первым весенним обновлением.
4. Если первый весенний дроп будет, можно так сказать, классическим: ЖЕСТЬ, HARD в новых интерпретациях, то ближе к апрелю мы выпустим основную часть коллекции SS20: очень дерзкие, яркие и провокационные модели с одной общей идеей. Мне этот концепт очень нравится.
5. Я хочу ярких коллабораций. Сейчас уже работаем над двумя интересными проектами. Правда пока не ясно выйдут ли они в свет. Очень хотелось бы.
6. Не получились у нас планы на год. Пока настолько долгосрочное планирование я не вытягиваю. Но в любом случае мы будем раскачивать болото украинского стритвира, эпатировать, вызывать эмоции. А зачем еще было создавать бренд одежды.
Меня зовут Иван и 5 лет назад я создал бренд HARD.
24 декабря я написал на hyperunner статью про итоги года. И обещал про планы. Ну что ж:
1. Этот год в первую очередь я хочу посвятить имиджу бренда. HARD уже довольно заметный бренд в Киеве. Я бы хотел сделать так, чтобы он был не просто одним из многих. А особенным, ярким, вызывающим бурные эмоции. Этот бренд не для всех. ЦЕ ЯКАСЬ ЖЕСТЬ – в моём понимании идеальный слоган.
2. Мы продолжаем работу над расширением ассортимента. Производство новых моделей — это сложный процесс, который занимает много времени. Но мы это сделаем. Уже сейчас мы ведем работу над коллекцией нижнего белья и кепок (это из нового). Мы обновляем наши культовые носки ЖЕСТЬ. Работаем над новыми штанами.
3. Мы будем продолжать выпуск не коллекций, а дропов. Каждый 1-2 месяца. Уже полным ходом идет работа над первым весенним обновлением.
4. Если первый весенний дроп будет, можно так сказать, классическим: ЖЕСТЬ, HARD в новых интерпретациях, то ближе к апрелю мы выпустим основную часть коллекции SS20: очень дерзкие, яркие и провокационные модели с одной общей идеей. Мне этот концепт очень нравится.
5. Я хочу ярких коллабораций. Сейчас уже работаем над двумя интересными проектами. Правда пока не ясно выйдут ли они в свет. Очень хотелось бы.
6. Не получились у нас планы на год. Пока настолько долгосрочное планирование я не вытягиваю. Но в любом случае мы будем раскачивать болото украинского стритвира, эпатировать, вызывать эмоции. А зачем еще было создавать бренд одежды.
ФОП. подача годового отчета
Каждый год приходится проходить эту неприятную процедуру. НО заметил, что уже второй год как налоговая преобразилась. Она реально стала сервисным центром, который решает проблемы предпринимателей. Раньше это превращалось в трехдневный марафон, большие очереди и истерики. Ошибки в поданных документах превращались в штраф или переписывание документов и повторную очередь.
Последние два года подача документов занимала 20 минут. В прошлом году я на неделю позже подал отчет, что должно было превратиться в небольшой штраф и бюрократическую проблему. Но менеджер просто исправил дату и забрал документы.
В этом году получилась похожая ситуация. Я не верно заполнил одну графу, и менеджер просто попросил её исправить и расписаться еще раз.
Круто, когда государство не только не создает проблему, но и пытается решить её. Каждый раз, выходя из налоговой в голове слышна мысль: Теперь Добби свободен. Но голос звучит уже не так громко)
Каждый год приходится проходить эту неприятную процедуру. НО заметил, что уже второй год как налоговая преобразилась. Она реально стала сервисным центром, который решает проблемы предпринимателей. Раньше это превращалось в трехдневный марафон, большие очереди и истерики. Ошибки в поданных документах превращались в штраф или переписывание документов и повторную очередь.
Последние два года подача документов занимала 20 минут. В прошлом году я на неделю позже подал отчет, что должно было превратиться в небольшой штраф и бюрократическую проблему. Но менеджер просто исправил дату и забрал документы.
В этом году получилась похожая ситуация. Я не верно заполнил одну графу, и менеджер просто попросил её исправить и расписаться еще раз.
Круто, когда государство не только не создает проблему, но и пытается решить её. Каждый раз, выходя из налоговой в голове слышна мысль: Теперь Добби свободен. Но голос звучит уже не так громко)
Стикеры за 2500 грн
Меня зовут Иван, и 5 лет назад я создал бренд HARD
Когда твой бренд растёт отрастут и его траты. Я постепенно привык к огромных счётам за ткань и пошив или фотосессию. Но все не могу привыкнуть к большим счётам за мелочи, на которые мало кто обращает внимание.
Резинка за 26к.
Пакеты за 4к
Нитки на пару тысяч
Ярлыки и и.д.
И вот сегодня новый звоночек. Стикеры за 2500 грн.
Стикеры которые мы раздаём бесплатно каждому желающему.
Ну что ж 🤷♂️
Меня зовут Иван, и 5 лет назад я создал бренд HARD
Когда твой бренд растёт отрастут и его траты. Я постепенно привык к огромных счётам за ткань и пошив или фотосессию. Но все не могу привыкнуть к большим счётам за мелочи, на которые мало кто обращает внимание.
Резинка за 26к.
Пакеты за 4к
Нитки на пару тысяч
Ярлыки и и.д.
И вот сегодня новый звоночек. Стикеры за 2500 грн.
Стикеры которые мы раздаём бесплатно каждому желающему.
Ну что ж 🤷♂️
5 лет HARD. История бренда
В сентябре я решил организовать вечеринку по случаю 5-летия бренда. И по этому случаю решил написать историю с самыми интересными моментами за 5 лет. Сделал плакат, а вот теперь и отдельный раздел на сайте с фото и описанием.
Пока вспоминал и собирал фото не раз накрывала ностальгия. Столько уже времени прошло. ЖЕСТЬ 😂
Если посмотреть, то видно что скорость жизни бренда увеличивается. Сейчас почти каждый месяц какие-то события. Это приятно. Ещё 5 лет и можно начинать мемуары писать. Уже даже 4,5 года.
Так что читайте - https://gohard.com.ua/history-hard/
В сентябре я решил организовать вечеринку по случаю 5-летия бренда. И по этому случаю решил написать историю с самыми интересными моментами за 5 лет. Сделал плакат, а вот теперь и отдельный раздел на сайте с фото и описанием.
Пока вспоминал и собирал фото не раз накрывала ностальгия. Столько уже времени прошло. ЖЕСТЬ 😂
Если посмотреть, то видно что скорость жизни бренда увеличивается. Сейчас почти каждый месяц какие-то события. Это приятно. Ещё 5 лет и можно начинать мемуары писать. Уже даже 4,5 года.
Так что читайте - https://gohard.com.ua/history-hard/
Ребенок в магазине сладостей
Меня зовут Иван и 5 лет назад я создал бренд HARD
Каждый раз когда начинаю заниматься Новой коллекцией, то превращаюсь в ребёнка из магазина сладостей.
Желаний так много и все такое вкусное. В итоге отсеивается больше половины хотелок, которые не проходят испытание временем. Недавно писал как я принимаю решения.
Но иногда новая информация меняет все. Офигенная ткань, из которой точно что-то нужно пошить, яркий референс, который невозможно проигнорировать, свежая идея, которую ты нельзя не реализовать.
Обычно на пошив коллекции у меня есть в три раза меньше денег, чем нужно. И начинается фристайл, когда выручка за 2-3 дня позволяет закрыть какой-то очередной долг. Ситуация конечно сильно отличается от 3-4 летней давности, когда после покупки ткани у меня не хватало денег на проезд.
Но ощущение казино не прошло: все на красное или на чёрное?
По последним данным ученых, мы живем только один раз, поэтому жалеть лучше о том что сделал.
Есть старая поговорка, которую я только что придумал:
Если взял мясо, то жарь!
Меня зовут Иван и 5 лет назад я создал бренд HARD
Каждый раз когда начинаю заниматься Новой коллекцией, то превращаюсь в ребёнка из магазина сладостей.
Желаний так много и все такое вкусное. В итоге отсеивается больше половины хотелок, которые не проходят испытание временем. Недавно писал как я принимаю решения.
Но иногда новая информация меняет все. Офигенная ткань, из которой точно что-то нужно пошить, яркий референс, который невозможно проигнорировать, свежая идея, которую ты нельзя не реализовать.
Обычно на пошив коллекции у меня есть в три раза меньше денег, чем нужно. И начинается фристайл, когда выручка за 2-3 дня позволяет закрыть какой-то очередной долг. Ситуация конечно сильно отличается от 3-4 летней давности, когда после покупки ткани у меня не хватало денег на проезд.
Но ощущение казино не прошло: все на красное или на чёрное?
По последним данным ученых, мы живем только один раз, поэтому жалеть лучше о том что сделал.
Есть старая поговорка, которую я только что придумал:
Если взял мясо, то жарь!
Встретить на тусовке чувака в футболке HARD трехгодичной давности. Это ли не счастье.
Расставил приоритеты
Думал несколько дней, но вместо кроссовок Jordan купил несколько рулонов ткани, чтобы добавить новый цвет в весенний ассортимент.
Будни предпринимателя
Думал несколько дней, но вместо кроссовок Jordan купил несколько рулонов ткани, чтобы добавить новый цвет в весенний ассортимент.
Будни предпринимателя
4 видеоролика за день
Я писал раньше, что недавно был сложный день, в который вместилось съемки четырёх роликов за день.
Я ввязался в эту авантюру спонтанно. Нам очень часто предлагают выгодные варианты съёмок, коллаб или вариантов сотрудничества.
Это был один из немногих случаев, когда я сказал да.
Новая, профессиональная команда, дорогущая техника и возможность снять что-то крутое. Стало интересно. Но ошибок было допущено очень много и в итоге вышел не тот результат, который мы хотели.
Конечно ничего ужасного не стало.
Просто ещё один негативный опыт, который нужно принять.
Что я постараюсь понять для себя:
✅если уж заниматься Новым делом, нужно окончательно понимать зачем. Куда оно пойдёт и как будет восприниматься.
✅первая хорошая идея наверняка не лучшая. В одежде я это уже давно использую. В рекламе есть слишком много нереализованных амбиций. Они сыграли злую шутку. Спешить можно только на секонде)
✅нужно смотреть и анализировать портфолио. Слова могут быть просто словами
✅большая команда, это разные взгляды на одну ситуацию. Их идеи наверняка будет отличаться от твоих идей.
✅иногда лучше меньше - да лучше. Хотя почти всегда лучше меньше, да - лучше
Может пост вышел сильно депрессивным. На самом деле такого настроения нет. Типа - жестим дальше. Просто подумал, что не стоит писать только о хорошем. Все бывает по разному. Важно - как ты отнесёшься к сложившийся неудачи.
Пс: сделаю поправку. Ролики - не гавно😅. Просто то, что они не стали бомбой-ракетой меня расстраивает. Ну что ж.
Я писал раньше, что недавно был сложный день, в который вместилось съемки четырёх роликов за день.
Я ввязался в эту авантюру спонтанно. Нам очень часто предлагают выгодные варианты съёмок, коллаб или вариантов сотрудничества.
Это был один из немногих случаев, когда я сказал да.
Новая, профессиональная команда, дорогущая техника и возможность снять что-то крутое. Стало интересно. Но ошибок было допущено очень много и в итоге вышел не тот результат, который мы хотели.
Конечно ничего ужасного не стало.
Просто ещё один негативный опыт, который нужно принять.
Что я постараюсь понять для себя:
✅если уж заниматься Новым делом, нужно окончательно понимать зачем. Куда оно пойдёт и как будет восприниматься.
✅первая хорошая идея наверняка не лучшая. В одежде я это уже давно использую. В рекламе есть слишком много нереализованных амбиций. Они сыграли злую шутку. Спешить можно только на секонде)
✅нужно смотреть и анализировать портфолио. Слова могут быть просто словами
✅большая команда, это разные взгляды на одну ситуацию. Их идеи наверняка будет отличаться от твоих идей.
✅иногда лучше меньше - да лучше. Хотя почти всегда лучше меньше, да - лучше
Может пост вышел сильно депрессивным. На самом деле такого настроения нет. Типа - жестим дальше. Просто подумал, что не стоит писать только о хорошем. Все бывает по разному. Важно - как ты отнесёшься к сложившийся неудачи.
Пс: сделаю поправку. Ролики - не гавно😅. Просто то, что они не стали бомбой-ракетой меня расстраивает. Ну что ж.