HARD KYIV AW 19-20
Subculture
Сейчас субкультуры стали главным источником вдохновления в современной моде, музыке, культуре.
То, что рождается в головах небольшой группы людей, уже через полгода сводит с ума миллионы.
Новая коллекция HARD - это знак уважения субкультурам, которые изменили правила игры во всем мире и сделают это ещё не раз.
Subculture
Сейчас субкультуры стали главным источником вдохновления в современной моде, музыке, культуре.
То, что рождается в головах небольшой группы людей, уже через полгода сводит с ума миллионы.
Новая коллекция HARD - это знак уважения субкультурам, которые изменили правила игры во всем мире и сделают это ещё не раз.
Только смотри не перепутай:
1. Футболка вверху - это новый дроп Anti Social Social Club, который вышел сегодня. Пацаны стебутся над своей плохой доставкой.
2. Футболка снизу - это дроп Vetements с ценником 1850 долларов во время релиза.
3. А худи Дичь - новая коллекция HARD. Принт демонстрирует наше отношение к завышенным ценам от streetwear брендов.
1. Футболка вверху - это новый дроп Anti Social Social Club, который вышел сегодня. Пацаны стебутся над своей плохой доставкой.
2. Футболка снизу - это дроп Vetements с ценником 1850 долларов во время релиза.
3. А худи Дичь - новая коллекция HARD. Принт демонстрирует наше отношение к завышенным ценам от streetwear брендов.
История бренда HARD
Прямо на день рождение бренда HARD нам подкинули отличный подарок. Vlad Sakhno и его канал ПРО ШМОТ выпустили историю бренда HARD, где есть мои ответы на самые важные вопросы по работе. Вышло очень живенько и интересно: с чего начиналось, сколько денег и почему такие цены, от которых у многих пригорает.
https://youtu.be/wiErIj9qNM4
Прямо на день рождение бренда HARD нам подкинули отличный подарок. Vlad Sakhno и его канал ПРО ШМОТ выпустили историю бренда HARD, где есть мои ответы на самые важные вопросы по работе. Вышло очень живенько и интересно: с чего начиналось, сколько денег и почему такие цены, от которых у многих пригорает.
https://youtu.be/wiErIj9qNM4
YouTube
История бренда HARD KYIV | ЖЕСТЬ
Давайте в комментариях поздравим Hard!
СЕГОДНЯ ИМ 5 ЛЕТ!!!
https://gohard.com.ua/
Киевский бренд Хард основан 28 сентября 2014года, тоесть прямо сейчас бренд празднует своё пятилетия
Основатель Иван Ишутин до создания бренда, около 4 лет занимался…
СЕГОДНЯ ИМ 5 ЛЕТ!!!
https://gohard.com.ua/
Киевский бренд Хард основан 28 сентября 2014года, тоесть прямо сейчас бренд празднует своё пятилетия
Основатель Иван Ишутин до создания бренда, около 4 лет занимался…
Вечеринка по случаю 5-летия HARD переросла в модельный показ 2014-2019.
Это было максимально неожиданно и приятно. Спасибо всем, кто организовывал, участвовал и был рядом эти пять лет.
Вы все и есть HARD)
Очень жаль, что меня не предупредили и я как дурак снимал все на телефон)
Самое веселое в конце
Это было максимально неожиданно и приятно. Спасибо всем, кто организовывал, участвовал и был рядом эти пять лет.
Вы все и есть HARD)
Очень жаль, что меня не предупредили и я как дурак снимал все на телефон)
Самое веселое в конце
Хорошая машина вмещаем 7 рулонов ткани. Скоро нужно будет фургон покупать😂
Вторая часть зимней коллекции уже в работе. Будет ярко.
Семплы нового дропа были на др и из всего ассортимента про них было больше всего вопросов. Работаем)
Вторая часть зимней коллекции уже в работе. Будет ярко.
Семплы нового дропа были на др и из всего ассортимента про них было больше всего вопросов. Работаем)
Сегодня в шоурум заходила Алена Венум (5 млн подписчиков на ютуб и 2,5 в инсте), но я не знал как она выглядит и не обратил на это внимание.
Видео HARD
В прошлом году HARDу в директ написал кто-то, что учится в школе моушн видео дизайна и у них важная работа, сделать видео для уличного бренда одежды. Показали яркий референс и попросили наши вещи для съёмок. Я подумал, что идея хорошая. Согласился. Но потом, в итоге за пару дней мне написало больше 15 человек с этого курса. Причём, преподаватель не говорил про наш бренд. Все выбрали HARD самостоятельно. Пришлось выбирать. Среди этих учеников был @arr_hu который понравился своим подходом и видением конечного продукта. Он снял ролик, а после помог в реализации уже культового принта Kyivwalls. А теперь он закончил ролик, который буду рад показать.
Единственный минус это написание Kiev в конце. Но он художник, он так видит.
В прошлом году HARDу в директ написал кто-то, что учится в школе моушн видео дизайна и у них важная работа, сделать видео для уличного бренда одежды. Показали яркий референс и попросили наши вещи для съёмок. Я подумал, что идея хорошая. Согласился. Но потом, в итоге за пару дней мне написало больше 15 человек с этого курса. Причём, преподаватель не говорил про наш бренд. Все выбрали HARD самостоятельно. Пришлось выбирать. Среди этих учеников был @arr_hu который понравился своим подходом и видением конечного продукта. Он снял ролик, а после помог в реализации уже культового принта Kyivwalls. А теперь он закончил ролик, который буду рад показать.
Единственный минус это написание Kiev в конце. Но он художник, он так видит.
Недавно на ютуб канале ПРО ШМОТ вышел обзор вещей HARD. А в комментариях было много вопросов к бренду. Я ответил на самые интересные из них. Ответы вышли в следующем видео с историей бренда. Но думаю эти ответы можно и тут продублировать. Буду по одному кидать. Нажми на колокольчик если против)
Кто ваш главный конкурент по жести!?) и как конкуренция влияет на развитие бренда?
Главными конкурентами бренда HARD я считаю массмакет, который создает безликую и одинаковую 100-тысячную толпу клонов. Мы топим за уникальность одежды. Чтобы она что-то говорила про своего владельца еще до того, как он что-то скажет. Поэтому украинские локальные бренды конкурентами не считаю. Мы все работаем за одно.
HARD не конкурирует ценой, мы конкурируем смыслами. Мы делаем крутой уникальный продукт и если его захотят - то купят. Над этим мы и работаем.
Главными конкурентами бренда HARD я считаю массмакет, который создает безликую и одинаковую 100-тысячную толпу клонов. Мы топим за уникальность одежды. Чтобы она что-то говорила про своего владельца еще до того, как он что-то скажет. Поэтому украинские локальные бренды конкурентами не считаю. Мы все работаем за одно.
HARD не конкурирует ценой, мы конкурируем смыслами. Мы делаем крутой уникальный продукт и если его захотят - то купят. Над этим мы и работаем.
Так как бренду 5 лет, было бы очень интересно послушать через что им пришлось пройти и каким образом. Как обстоят дела с таким бизнесом в Украине? Кто был вашим главным конкурентом? Было ли желание хоть раз прекратить выпускать одежду?
Мы начинали с малого и только сейчас немного чествуются результаты. Когда про твой бренд знают практически каждый новый знакомый в Киеве и ты встречаешь на улице по несколько человек в день на харде. Но уверен это только начало)
Прекращать выпускать одежду желания не было. Это реально кайф заниматься любимым делом и чувствовать результат. Мне кажется у предпринимателей особый склад ума. Они неудачи воспринимают, как повод что-то изменить и двигаться дальше. Проблемы быстро забываются, и ты концентрируешься на будущем и улучшениями бренда и товара.
Мы начинали с малого и только сейчас немного чествуются результаты. Когда про твой бренд знают практически каждый новый знакомый в Киеве и ты встречаешь на улице по несколько человек в день на харде. Но уверен это только начало)
Прекращать выпускать одежду желания не было. Это реально кайф заниматься любимым делом и чувствовать результат. Мне кажется у предпринимателей особый склад ума. Они неудачи воспринимают, как повод что-то изменить и двигаться дальше. Проблемы быстро забываются, и ты концентрируешься на будущем и улучшениями бренда и товара.
На чем вы стоите ? Какой ваш манифест и идеология. К чему вы стремитесь ??
На том, что у каждого человека есть внутренний стержень, который делает тебя лучше. Если ты бросил противную работу и занялся любимым делом – это хард. Если кто-то тренируется каждый день и достигает своих целей – это хард. Жесткость можно показать по-разному. И всегда можно найти способ стать лучше.
ЖЕСТЬ - это ответвление от HARD или уже почти отдельный бренд. Он про смелость, самоидентификацию. Мы сейчас полностью переориентировались и делаем яркие, дерзкие вещи, которые еще нужно иметь смелость надеть. И я рад что таких людей вокруг нас становится только больше.
На том, что у каждого человека есть внутренний стержень, который делает тебя лучше. Если ты бросил противную работу и занялся любимым делом – это хард. Если кто-то тренируется каждый день и достигает своих целей – это хард. Жесткость можно показать по-разному. И всегда можно найти способ стать лучше.
ЖЕСТЬ - это ответвление от HARD или уже почти отдельный бренд. Он про смелость, самоидентификацию. Мы сейчас полностью переориентировались и делаем яркие, дерзкие вещи, которые еще нужно иметь смелость надеть. И я рад что таких людей вокруг нас становится только больше.
Вы будете делать колобарации с другими украинскими брендами?
Я не вижу смысла делать коллаборацию ради коллаборации. Написать два логотипа рядом. Если будет идея – мы всегда за.
Недавно мы сделали коллабу с брендом Охуено – двухсторонняя куртка с нашим топовым принтом Kyivwalls. Сейчас она топ-продаж. Или футболки с дизайнером Сашком Даниленком – HARD PRIHOD, которая за 1,5 месяца почти закончилась.
Я бы с удовольствием сделал супернеожиданую коллабу с, например, костюмами Воронин или свадебными платьями. Чтобы у всех пригорело. Для чего еще создавать бренд, если не получается веселится?
Я не вижу смысла делать коллаборацию ради коллаборации. Написать два логотипа рядом. Если будет идея – мы всегда за.
Недавно мы сделали коллабу с брендом Охуено – двухсторонняя куртка с нашим топовым принтом Kyivwalls. Сейчас она топ-продаж. Или футболки с дизайнером Сашком Даниленком – HARD PRIHOD, которая за 1,5 месяца почти закончилась.
Я бы с удовольствием сделал супернеожиданую коллабу с, например, костюмами Воронин или свадебными платьями. Чтобы у всех пригорело. Для чего еще создавать бренд, если не получается веселится?
На сколько тяжело соперничать с брендами?
Никто не соперничает. Все делают свою тему. Я знаю очень много производителей и большинство нормально другу к другу относятся. Каждый развивается в свою идею. По крайне мере я так воспринимаю ситуацию. Бывают неприятные моменты, когда некоторые бренды начинают выставлять условия и скрыто отказывать нам в участии в их мероприятии. Но нет смысла обращать внимание на мелочных людей. Я считаю, что бренды должны развивать культуру и пропагандировать уникальность. И сегодня клиент купил худи у одного украинского бренда, а завтра купит у нас. Места в гардеробе хватит.
Никто не соперничает. Все делают свою тему. Я знаю очень много производителей и большинство нормально другу к другу относятся. Каждый развивается в свою идею. По крайне мере я так воспринимаю ситуацию. Бывают неприятные моменты, когда некоторые бренды начинают выставлять условия и скрыто отказывать нам в участии в их мероприятии. Но нет смысла обращать внимание на мелочных людей. Я считаю, что бренды должны развивать культуру и пропагандировать уникальность. И сегодня клиент купил худи у одного украинского бренда, а завтра купит у нас. Места в гардеробе хватит.
Лишился спикерской девственности и провёл лекцию в киевском лицее бизнеса на тему «Как не быть таким как я и хайпануть до 25 лет».
Презентация с мемчиками конечно решает. Тряпками в конце не забросали)
Предложения от бизнес концентрата - в личку.
Презентация с мемчиками конечно решает. Тряпками в конце не забросали)
Предложения от бизнес концентрата - в личку.
Слушай, а дай контакты?
Я пару лете назад окончательно принял решение не давать контакты по работе. Особенно те, которыми я до сих пор пользуюсь.
Практика показала, что такой подход часто играет против тебя в перспективе
1. Хорошая знакомая не занимается производством одежды. Просит контакты производства носков для своего мерча по бизнесу. Через месяц спрашивает, а не хочу ли я сделать гольфы. И когда слышит, что пока нет - говорит, что сама начнёт такое производство. Она не начала, но это был хороший урок.
2. Контакты производства узнаёт знакомый, после чего делает заказ на месяц работы цеха, останавливая нашу работу и повышая цену производства.
Таких историй много.
Кроме того, считаю, что предприниматель должен предпринимать. И найти контакты в наше интернет время можно не выходя из туалета.
Я пару лете назад окончательно принял решение не давать контакты по работе. Особенно те, которыми я до сих пор пользуюсь.
Практика показала, что такой подход часто играет против тебя в перспективе
1. Хорошая знакомая не занимается производством одежды. Просит контакты производства носков для своего мерча по бизнесу. Через месяц спрашивает, а не хочу ли я сделать гольфы. И когда слышит, что пока нет - говорит, что сама начнёт такое производство. Она не начала, но это был хороший урок.
2. Контакты производства узнаёт знакомый, после чего делает заказ на месяц работы цеха, останавливая нашу работу и повышая цену производства.
Таких историй много.
Кроме того, считаю, что предприниматель должен предпринимать. И найти контакты в наше интернет время можно не выходя из туалета.