Живя в эпоху, где любое мнение может быть возведено в ранг истины лишь по числу лайков, наша задача заключается не в банальном наращивании потока информации, а в её строгом отборе и проверке на подлинность. Мы должны стремиться к качеству, а не количеству — основа любой истинной ценности.
Искусство отсева информации требует не меньшей смелости, чем создание нового, если не большей.
Социальные сети, построенные на алгоритмах, питающихся повторением и поверхностной злобой, искушают легко заслуженной иллюзией значимости. Однако истинная значимость рождается не из алгоритмических бурь☝🏻
P.S. Примерно так выглядит калейдоскоп в моей фотопленки за две последних недели
Искусство отсева информации требует не меньшей смелости, чем создание нового, если не большей.
Социальные сети, построенные на алгоритмах, питающихся повторением и поверхностной злобой, искушают легко заслуженной иллюзией значимости. Однако истинная значимость рождается не из алгоритмических бурь☝🏻
P.S. Примерно так выглядит калейдоскоп в моей фотопленки за две последних недели
Наш невероятно красивый гид по Нижнему Новгороду. Рекомендую просто нажать на активную ссылку и насладиться классными иллюстрациями и маршрутами 🌇
Forwarded from Архитектурные излишества (Pavel G)
Часть иллюстрированного гида по Нижнему Новгороду от SETTERS Media. Визуал отражает местный культурный код.
все, кто очень хотел, но не смог поехать с нами в Круизнес по Волге: есть возможность узнать из первых уст о том, как это было 🚤
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На этой неделе провел интересную дискуссию про конфуцианство в бизнесе на примере китайских компаний в Noôdome с классными спикерами 🧧
В посте чуть подробнее:
https://t.me/noodome/1221
В посте чуть подробнее:
https://t.me/noodome/1221
Telegram
Noôdome
Будущее больше не у кого копировать — теперь его надо придумывать самим. Такую фразу сооснователю Setters Евгению Давыдову сказал в прошлом году китайский бизнесмен. И, кажется, это объясняет, почему Китай в последние годы совершил такой технологический рывок.…
наша команда запускает креативный клуб Обсерватория!
Пространство, где можно будет в прямом эфире заглянуть в самые далекие и скрытые от глаз уголки креативной индустрии.
Ведь вы часто задаетесь вопросом «Как это придумали? Как нарисовали? Как собрали?»
Мы тоже, и теперь покажем весь процесс на реальных примерах.
Например, будем в прямом эфире создавать брендинг самой Обсерватории (да, прямо в зуме докручивать эскизы до финального логотипа) и собирать вокруг себя креаторов из всех сфер. Подключайтесь.
А пока проект набирает скорость, можно послушать радио и позалипать на сайте, который делали тоже наши ребята из REBOOT👏🏻
Пространство, где можно будет в прямом эфире заглянуть в самые далекие и скрытые от глаз уголки креативной индустрии.
Ведь вы часто задаетесь вопросом «Как это придумали? Как нарисовали? Как собрали?»
Мы тоже, и теперь покажем весь процесс на реальных примерах.
Например, будем в прямом эфире создавать брендинг самой Обсерватории (да, прямо в зуме докручивать эскизы до финального логотипа) и собирать вокруг себя креаторов из всех сфер. Подключайтесь.
А пока проект набирает скорость, можно послушать радио и позалипать на сайте, который делали тоже наши ребята из REBOOT👏🏻
Forwarded from ОЙСАШ🚀
Завтра с Женей участвуем в бизнес-конференции Авито для продавцов💚
Будем обсуждать, как создать онлайн-бизнес с помощью социальных сетей. Наш паблик-ток в 17:50, но посмотрите всё расписание — с самого утра будет много полезного от классных спикеров.
Можете послушать онлайн или прийти вживую в МТС live hall в Москве. Это бесплатно, главное зарегистрироваться.
До встречи!
Будем обсуждать, как создать онлайн-бизнес с помощью социальных сетей. Наш паблик-ток в 17:50, но посмотрите всё расписание — с самого утра будет много полезного от классных спикеров.
Можете послушать онлайн или прийти вживую в МТС live hall в Москве. Это бесплатно, главное зарегистрироваться.
До встречи!
Понравился пост Саши с выделенными цитатами из последней прочитанной книги. Решил тоже собрать ключевые мысли из классики бизнес-литературы — «Легко не будет» Бена Хоровица. Энджой🤜🏼🤛🏼
⚫️ Лидерство — это способность увлекать людей за собой хотя бы из любопытства.
⚫️ Мы заботимся о людях, продукте и прибыли — именно в таком порядке.
⚫️ Недетерминированное будущее — это будущее, в котором главную роль играет вероятность и статистика. Они придают смысл миру. В общественном сознании происходит сдвиг в том направлении, что именно статистический способ мышления будет превалирующим в будущем.
⚫️ В любых отношениях между людьми необходимость во взаимном общении обратно пропорциональна уровню доверия, установившегося между сторонами.
⚫️ В этом мире существует два основных вида корпоративной культуры: та, в которой имеет значение то, что ты делаешь, и та, в которой имеет значение только должность, которую ты занимаешь.
⚫️ СЕО стартапа не должен полагаться на теорию вероятности. Если вы создаете компанию, то должны верить, что это возможно, а не подсчитывать шансы на успешный исход.
⚫️ Когда компания начинает проигрывать решающие битвы, первой жертвой зачастую становится правда.
⚫️ Я считаю самым ценным талантом СЕО уметь справиться с собственными психологическими мотивами. Организационная структура компании, разработка бизнес-процессов, выбор показателей, наем и увольнение сотрудников — всему этому не так уж трудно научиться по сравнению с умением держать под контролем свой разум и эмоции.
⚫️ Самый важный урок предпринимательства: прими неизбежность борьбы.
⚫️ Успехи в прошлом не гарантируют успехов в будущем.
⚫️ Не осуждайте человека в присутствии коллег.
⚫️ Оставайтесь в игре как можно дольше, и рано или поздно вам повезет.
А на фото ещё одна книга Бена Хоровица, которую уже дочитываю и тоже советую.
🥷🏼
🥷🏼
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Саша Панов из Neiry выступал у нас на Круизнесе с рассказом про вызовы, которые придется преодолеть человечеству в связи с неминуемым апргейдом мозгов чипами.
А 5 ноября он проводит конференцию Neiry.RoundB для акционеров, где, помимо всего прочего, собирается показать их крыс с нейрочипами в мозгах. Кажется, приближается то, о чем он говорил на нашем корабле.
Кроме акционеров Neiry на мероприятие приглашены те, кто согласен на будущее (это мы, получается).
В программе помимо демо киберкрыс и годового отчета о росте продаж, географии и капитализации, планируется доклад по тому, как продвигается их работа по проекту закона о чипировании.
Мероприятие пройдет офлайн 5 ноября с 15:00 до 18:00 в Москве.
Зарегистрироваться можно через NeiryInfoBot
А 5 ноября он проводит конференцию Neiry.RoundB для акционеров, где, помимо всего прочего, собирается показать их крыс с нейрочипами в мозгах. Кажется, приближается то, о чем он говорил на нашем корабле.
Кроме акционеров Neiry на мероприятие приглашены те, кто согласен на будущее (это мы, получается).
В программе помимо демо киберкрыс и годового отчета о росте продаж, географии и капитализации, планируется доклад по тому, как продвигается их работа по проекту закона о чипировании.
Мероприятие пройдет офлайн 5 ноября с 15:00 до 18:00 в Москве.
Зарегистрироваться можно через NeiryInfoBot
neiry.ru
Конференция Neiry Round B
5 ноября мы проведем большую конференцию для акционеров и технологических визионеров. Расскажем о наших успехах, презентуем инвазивную программу и покажем киберкрыс
В посте ниже рассказал SETTERS EDUCATION, как руководителю справляться с конфликтами внутри команды. Это один из важнейших навыков для тех, кто работает с людьми — превращать столкновение мнений и противостояние в точку роста.
18 ноября у SE стартует новый поток курса «Эффективный руководитель». Он подойдёт тем, кто хочет взять фокус на развитие команды и личную эффективность. Я тоже буду на курсе — на QA-сессии отвечу на вопросы об управлении и обсужу кейсы студентов.
Подробнее об экспертах и программе — по ссылке⬅️
18 ноября у SE стартует новый поток курса «Эффективный руководитель». Он подойдёт тем, кто хочет взять фокус на развитие команды и личную эффективность. Я тоже буду на курсе — на QA-сессии отвечу на вопросы об управлении и обсужу кейсы студентов.
Подробнее об экспертах и программе — по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
SETTERS EDUCATION
Конфликт как возможность выявить скрытые проблемы и улучшить процессы
Поговорили с сооснователем SETTERS EDUCATION Женей Давыдовым о сложных ситуациях в команде: делимся его наблюдениями ↓
Какие конфликты чаще всего возникают в командах, как их различать?…
Поговорили с сооснователем SETTERS EDUCATION Женей Давыдовым о сложных ситуациях в команде: делимся его наблюдениями ↓
Какие конфликты чаще всего возникают в командах, как их различать?…
Простая бизнес-формула: чем дальше в презентации слайд с конкретными показателями, тем хуже окажутся эти показатели.
Сегодня случайно подсчитал, что веду свой дневник в заметках вот уже седьмой год.
Веду не сильно систематично и дисциплинированно, есть пропуски по 2-3 месяца, нет никакой внятной структуры записей, кроме обозначения дат, но я так этим горжусь.
И мысли в порядок приводит, и в голове не держишь лишнего, и очень здорово спустя 7 лет мельком посмотреть на свой образ мышления, масштаб проблем и мечт и посмотреть как все это меняется в динамике.
Попробуйте сегодня хоть что-нибудь написать, если никогда не вели его и просто потихоньку войдете в темп и увидите всю пользу такого просто занятия🥷
А еще несколько недель назад я просто в выходные сел за стол и решил дать заголовок каждому году своей жизни, вот прямо с первого года (который я не сильно помню, но есть кому подсказать) вплоть до тридцать первого года (он сейчас идет).
И получилось прямо самое настоящее оглавление книги, в котором одновременно так много всего произошло и так много сделано, а с другой стороны еще так мало лет, которым эти заголовки можно дать. Но самый главный эффект упражнения не в этом — самое главное, что после него намного проще понять как ты хочешь назвать свои следующие годы и на чем сфокусироваться.
Веду не сильно систематично и дисциплинированно, есть пропуски по 2-3 месяца, нет никакой внятной структуры записей, кроме обозначения дат, но я так этим горжусь.
И мысли в порядок приводит, и в голове не держишь лишнего, и очень здорово спустя 7 лет мельком посмотреть на свой образ мышления, масштаб проблем и мечт и посмотреть как все это меняется в динамике.
Попробуйте сегодня хоть что-нибудь написать, если никогда не вели его и просто потихоньку войдете в темп и увидите всю пользу такого просто занятия🥷
А еще несколько недель назад я просто в выходные сел за стол и решил дать заголовок каждому году своей жизни, вот прямо с первого года (который я не сильно помню, но есть кому подсказать) вплоть до тридцать первого года (он сейчас идет).
И получилось прямо самое настоящее оглавление книги, в котором одновременно так много всего произошло и так много сделано, а с другой стороны еще так мало лет, которым эти заголовки можно дать. Но самый главный эффект упражнения не в этом — самое главное, что после него намного проще понять как ты хочешь назвать свои следующие годы и на чем сфокусироваться.
Доброе утро!
Начнем его с одного из моих любимых тредов в социальной сети, ныне именуемой X.
Мантра любого стартапа в формате пошаговой инструкции:
1. Если компания получила достойную наличную прибыль, она отчитывается по ней.
2. Если этого не удалось — приводит показатели скорректированной прибыли.
3. Если скорректированной прибылью гордиться не приходится, компания рассказывает о валовой прибыли.
4. Если валовая прибыль тоже подвела, она докладывает о выручке.
5. Если приличной выручки нет, в ход идут индикаторы скорректированной выручки - например, валовая стоимость проданных товаров (GMV).
6. Если GMV так себе, компания отчитывается о ежемесячной активной аудитории (MAU).
7. Если показатели MAU плохие — говорит о подписчиках.
8. Если подписчиков мало — рассказывает о числе скачиваний.
9. Если и загрузки — не предмет для гордости, то ссылается на статистику по просмотру страниц.
10. Ну а если даже просмотры никакие, компания докладывает, что вошла в рейтинг «Лучшие места для работы в городе N».
на какой сегодня стадии вы? 🤌🏼
Начнем его с одного из моих любимых тредов в социальной сети, ныне именуемой X.
Мантра любого стартапа в формате пошаговой инструкции:
1. Если компания получила достойную наличную прибыль, она отчитывается по ней.
2. Если этого не удалось — приводит показатели скорректированной прибыли.
3. Если скорректированной прибылью гордиться не приходится, компания рассказывает о валовой прибыли.
4. Если валовая прибыль тоже подвела, она докладывает о выручке.
5. Если приличной выручки нет, в ход идут индикаторы скорректированной выручки - например, валовая стоимость проданных товаров (GMV).
6. Если GMV так себе, компания отчитывается о ежемесячной активной аудитории (MAU).
7. Если показатели MAU плохие — говорит о подписчиках.
8. Если подписчиков мало — рассказывает о числе скачиваний.
9. Если и загрузки — не предмет для гордости, то ссылается на статистику по просмотру страниц.
10. Ну а если даже просмотры никакие, компания докладывает, что вошла в рейтинг «Лучшие места для работы в городе N».
на какой сегодня стадии вы? 🤌🏼
Дизайнеры, часто спорите с разработчиками? А наоборот?)
Наши ребята из цифровой студии REBOOT вместе с веб-агентством SALT AND PEPPER на этой насущной для многих теме запускают бесплатный митап ХУ ИЗ ГИЛТИ?
Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, направленного на перезагрузку рабочих отношений, налаживание процессов в команде и знакомство потенциальных партнёров друг с другом. Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии.
Первый митап про столкновение дизайнеров и разработчиков пройдёт 8 ноября в 17:00 онлайн. Ребята поговорят о болях друг друга в индустрии и презентуют гайды для дизайнеров и разработчиков, которые облегчат им работу.
Программа на изи:
1. Велком спич от фаундеров студий о том, почему появилась идея собрать гайды и как это превратилось в спецпроект.
2. Презентация секретного проекта для дизайнеров и разработчиков с уклоном на разбор «как такое собрать».
3. Гайды и работа с ними.
4. Q&A-сессия и розыгрыш мерча.
Все важные вводные и регистрация — в чат-боте.
Наши ребята из цифровой студии REBOOT вместе с веб-агентством SALT AND PEPPER на этой насущной для многих теме запускают бесплатный митап ХУ ИЗ ГИЛТИ?
Это часть спецпроекта для диджитал-специалистов, направленного на перезагрузку рабочих отношений, налаживание процессов в команде и знакомство потенциальных партнёров друг с другом. Сo-creation и неравнодушие к индустрии в действии.
Первый митап про столкновение дизайнеров и разработчиков пройдёт 8 ноября в 17:00 онлайн. Ребята поговорят о болях друг друга в индустрии и презентуют гайды для дизайнеров и разработчиков, которые облегчат им работу.
Программа на изи:
1. Велком спич от фаундеров студий о том, почему появилась идея собрать гайды и как это превратилось в спецпроект.
2. Презентация секретного проекта для дизайнеров и разработчиков с уклоном на разбор «как такое собрать».
3. Гайды и работа с ними.
4. Q&A-сессия и розыгрыш мерча.
Все важные вводные и регистрация — в чат-боте.
Сегодня понял, что именно вот этот телефон на картинке помогал мне развивать навыки приоритизации в подростковом возрасте.
Когда у тебя в школе на телефоне 2MB встроенной памяти без возможности вставить карту, приходится определяться в своих вкусах и скачать только те полифонические мелодии и игры, которые тебе действительно нравятся.
Никаких полутонов, никаких копроммиссов, счёт идет на килобайты.
Поэтому мне и сейчас намного проще говорить, что мне действительно нравится и чем я хочу заниматься, а чем нет.
Спасибо за тренировки, T610!
Когда у тебя в школе на телефоне 2MB встроенной памяти без возможности вставить карту, приходится определяться в своих вкусах и скачать только те полифонические мелодии и игры, которые тебе действительно нравятся.
Никаких полутонов, никаких копроммиссов, счёт идет на килобайты.
Поэтому мне и сейчас намного проще говорить, что мне действительно нравится и чем я хочу заниматься, а чем нет.
Спасибо за тренировки, T610!