Испытательный срок: как зарекомендовать себя 🌳

Тревожно на новом месте работы: что, если я не успею доказать, что действительно что-то смыслю?

Как собрать «низковисящие фрукты» и покорить сердце босса с первого месяца работы, рассказывает эксперт Эйч Юля Стасевич, digital-менеджер HR-бренда в Сбере и автор канала @hungertocreate.

«Сбор низковисящих фруктов» — метафора выполнения простых и нетрудозатратных действий, которые дают видимый эффект. Это классная практика, чтобы расслабить нового босса и со старта показать осязаемый результат. Вот что можно сделать:

🍎 Проведите аудит метрик
Разберитесь, как себя чувствуют важные для команды показатели и что ещё не замеряется, а затем презентуйте команде и боссу небольшие шаги по приведению их к идеалу. Не забудьте зафиксировать точку старта: положительные изменения метрик в процессе вашей работы — классный аргумент для повышения.

🍎 Организуйте трендвотчинг-сессию
У вас определённо есть свои бенчмарки (метрики для оценки эффективности работы) и ориентиры в сфере — познакомьте с ними команду и босса: это поможет показать ваше видение и заложить фундамент предложениям.

🍎 Наведите порядок
В команде есть куча поломок, которые незаметны внутри, но легко будут найдены в процессе погружения. Сделайте овервью своих находок и предложите план, как можно их починить.

Для разных специальностей и направлений список таких «фруктов» будет своим — составить его перед выходом на работу можно с экспертом Эйч из вашей сферы ✍️

Для самостоятельного выявления «фруктов» поможет аналог «матрицы Эйзенхауэра»: распишите свои идеи по улучшению и распределите их по 4 категориям (как на второй картинке) — выберите те, что можно реализовать быстро и с заметным эффектом.

#карьернаялиния@careerwithh