На выходных мы были в Великом Новгороде и заглядывали в местную галерею — ничего от неё не ожидали, но в итоге очень восхитились. Там была семейная выставка: бабушка, мама, папа, маленькая дочь — все художники. И среди других классных работ были две особенно чудесные серии:

🌷В первой — фото 1-2 — папа перерисовал свои детские рисунки спустя много лет. Попытался уже взрослым и опытным передать то, что с трудом изобразил в детстве.

🌷 Во второй — фото 3-6 — мама использовала рисунки дочери в своих картинах. Мы с девочками дружно решили, что если бы все родители мира так поддерживали своих детей, талантов было бы куда больше.

Ну замечательные же приемы, которые усиливают восприятие хорошего рисунка и идею выставки с семейностью и волшебством детства! А ещё показывают: в основе чего-то большого всегда лежит первый неуверенный шаг✨

На 14 февраля в этом году у нас неожиданно случилось аж три классных активности для пар — ненапряжных, интересных и очень простых. Не могу держать в себе, делюсь!

🥊 Парная тренировка. Тут без комментариев, с тем, что помесить друг дружку на ринге — лучшее занятие на День всех влюблённых, согласились даже окружающие (смотрим видео). Причем получилось это случайно: на тренировку по ММА пришла только я, а Никита как раз был в зале, но на тренажерах — грех было не позвать. Хохотали с тренером примерно каждые пять минут.

🌙 Ужин в темноте. Мы договорились, что в качестве подарка каждый готовит активность-сюрприз, это был мой. Приготовила четыре необычных блюда — тёплые роллы, салат с уткой и голубикой, стейки из тунца с мини-кукурузой и десерт — достала маски для сна и час мы жевали, угадывали ингредиенты и обсуждали вкус продуктов — на нем в темноте и правда концентрируешься лучше. На фото всё в фольге — показала Никите при свете как стоят тарелки, чтобы не попрощаться ни с одной из них…

🎨 Портреты друг друга. Супер-весёлая активность из рилсов, которую организовал Никита: партнёры рисуют портреты друг друга за полчаса, а потом показывают и пытаются не слишком громко смеяться, определяя сходство. Как видите, последнее у меня не получилось, но и от процесса и от обсуждения мы очень кайфанули! Решили, что в следующий раз оба рисуем портреты собаки, держись, Чарли…

А вы чего делали в романтишную пятницу? Расскажите, пополним список идеек на следующий год! ✨

⚡️Это я вчера в ночи с огромным бутером с красной икрой, оставшейся после Нового года, засела читать хэндбук, который недавно опубликовали Duolingo. Он о принципах, которых компания придерживается в построении процессов, работе с людьми, создании продуктов и, конечно, маркетинге — вот полная версия на 35 страниц на английском.

И что я могу сказать: это супер пример крутого «внутреннего» документа, который растит бренд работодателя и укрепляет лояльность пользователей (и что греха таить — заставляет маркетологов пускать слюнки по руководящей команде, которая, очевидно, готова доверять)❤️

Отдельный мой большой лайк — оформление. Язык хэндбука, формат и придурковатые иллюстрации — тоже отражение голоса бренда. Когда компании вот так стараются упростить и «уприятнить» восприятие, казалось бы, формального документа — получают всю мою любовь без остатка!

Я успела прочитать всего половинку, но уже собрала себе большущий конспект, делюсь любимым (перевод вольный, не ругайтесь на мой английский!):

🔴Не будь тупицей (да, принцип действительно озаглавлен Don’t Do Dumb S**t). Важно избегать того, что может принести пользу в краткосрочной перспективе, но навредить в будущем. Duolingo — не спринтерская история.

🔴Юмор нельзя масштабировать. Он субъективен и бывает неоднозначным. Чтобы раскрыть всю силу юмора Duo, ребята смирились: шутки поймут не все. Что действительно важно — так это люди, которые эти шутки понимают — и стоит делать всё, чтобы развивать эту связь.

🔴Лучше дыра, чем жопа (Better a hole that an a**hole). Компания не готова нанять посредственного сотрудника, чтобы заполнить «дыру» в команде — они сознательно тратят много времени, чтобы найти исключительных работников, которые станут крутой частью коллектива. И в среднем, Duos (так они называют сотрудников) остаются в компании гораздо дольше, чем работники большинства технологических брендов.

🔴Фокусироваться на проблеме, а не на виновном. «Мы люди, и мы будем совершать ошибки. Когда это происходит, мы не ищем виноватых. Мы копаем и выясняем, что произошло. Вот как мы постоянно повышаем планку — не будучи идеальными, а становясь немного лучше каждый день». Компания придаёт очень большое значение внутреннему климату: стандарт здесь — «сложно в работе, просто с людьми». «Совершенство — это не только то, что вы делаете, но и то, как вы относитесь к другим».

🔴У каждого проекта должен быть ответственный. Если в компании есть задача или продукт — у них должен быть человек, который контролирует выполнение. Не команда, не несколько команд, один конкретный ответственный — это обеспечивает крутой результат.