Humathèq Famille
1.11K subscribers
507 photos
2 videos
9 files
116 links
Канал для продукт-менеджеров, разработчиков, маркетологов. Здесь всё про поиск идей новых продуктов, продуктовый дизайн, решение инженерных задач, запуск продуктов на рынок. Про управление продуктами и продуктовым ассортиментом.
Download Telegram
Эванс Хэнки (Evans Hankey), глава отдела аппаратного проектирования Apple, покидает компанию через три года после того, как заняла эту должность, о чем сообщает Bloomberg со ссылкой на собственных информаторов.

До неё более 20 лет шеф-дизайнером Apple был самый известный промышленный дизайнер в Мире Джони Айв.

Её проекты: iPhone 12-13-14 и все устройства Apple, вышедшие в релиз в это время.
Над какими продуктами сейчас работать, какие продукты создавать?

1. Конечно, над продуктами, актуальными для данного времени, однако, здесь будьте очень прагматичными, во время войны нужны продукты с очень коротким time to market, иначе война закончится и вместе с ней жизненный цикл продуктов, которые были актуальны в военное время.

2. Над продуктами, актуальными для послевоенного времени: подумайте, в чём будут нуждаться рынки после войны, проанализируйте, какие продукты «выстреливали» после 2й мировой войны, после войны во Вьетнаме, с какими проблемами и болями выходят люди из войн?

Подсказка: одно из таких продуктовых направлений – доступные протезы конечностей, реабилитационное оборудование, кресла на колёсах, преимущественно в низком ценовом диапазоне, в IT и medtech – решения для психологической реабилитации, продовольственные сеты на случай новой войны, частные бункеры (войны заканчиваются, страхи остаются)…
Обратите особое внимание на дешёвые решения для протезирования конечностей. Массовый спрос, не характерный для мирного времени, не сможет быть удовлетворён высокотехнологичными дорогостоящими решениями. Здесь нужно много и дёшево.
Успех нового продукта определяется тремя этапами: его разработкой, постановкой на производство и запуском на рынок.

Мы решили на нашем канале для вас провести небольшой обучающий марафон по производству и постановке продуктов на производство, чтобы вы уверенне чувствовали себя в этой области, чтобы ребята с производства не «вешали лапшу на уши» словами: так невозможно и подобным.

Как это будет проходить: мы каждый день будем публиковать вопрос с вариантами ответов, вы будете выбирать правильные ответы: там могут быть несколько правильных, все правильные, один правильный, все неправельные ответы.

Позже, мы будем публиковать правильный ответ…

Начнём прямо сегодня!
Eh bien, allons-y!
Well, let's go!
Начинаем
Итак, правльным является 3й ответ:

Производственная культура - это совокупность ценностей, разделяемых работниками предприятия, связанных с отношением к средствам производства, труду, компетенциям, дисциплине, качеству, взаимному уважению.

Не просто так, одни и теже продукты, производимые на разных заводах, отличаются качеством.

Рекомендация: перед постановкой на производство своего продукта, посетите фабрику, оцените производственну культуру и только потом ведите переговоры.

Если интересно, как оценить производственную культуру, дайте знать лайками под этим постом.
А мы продолжаем, и вот следующий вопрос:
Итак, утро 8 ноября 2022
Правильный ответ: На сильныйх, чтобы потом помогать слабым и средним выходить на эти нормы, т.е. 3й ответ! Систему постоянно нужно подтягивать к лучшему её состоянию, в обратном случае она будет деградировать.
Слудующий вопрос:
Итак, правильные ответы:

В Китае эффективнее организвания производства с очень жёсткой производственной дисциплиной + лояльное отношение властей к грязным производствам. Отдельная особенность китайской экономики - производственные кластеры, которые дают очень мощные преимущества производственным предприятиям.
Самые большие мифы по поводу Китая:

1. В Китае низкие зарплаты - это давно неправда!
2. Китайцы трудолюбивы - это тоже неправда!
Новый вопрос:
Правильные ответы:

Расходы на доставку персонала на предприятие и обратно - только в случае, если у рабочих нет иного способа попасть на работу (не ходит или нестабильно ходит общественный транспорт)

Расходы на восстановление и утилизацию брака

Сырьё и материалы

Амортизация производственного оборудования

Расходы на производственный персонал, занятый в выпуске продукции

Всё остальное к производственной себестоимости не имеет никакого отношения, и если фабрика пытается их включить в себестоимость, то только лишь, чтобы оправдать перед вами свою желаемую маржу.
Давно мы не публиковали французских фотографий, на этот раз Brest. Да-да, во Франции тоже есть Брест, он находится на севере страны
Делимся с вами интересным наблюдением: работая с клиентами над разработкой продуктов у нас в Humathèq🇫🇷 в голове детали всех продуктов, которые в настоящий момент находятся в проработке, более того в голове остаётся более 90% деталей продуктов, разработка которых была завершена в последний год.

А это у 1го сотрудника где-то 2-3 продукта в разработке и 4-6 закрытых за последний год.

При этом большинство клиентов не может без бумажки вспомнить все детали продуктов, которые разрабатываются в текущее время, люди не держат в голове информацию совсем, не живут продуктом, хотя это их «ребёнок».

Общаешься с клиентом, его командой и понимаешь, что ты их продукт знаешь намного лучше, чем они.

Это очень сильно удивляет, не будем скрывать, немного злит.

При этом где-то 15-20% клиентов живут продуктом…

Иииии…

И мы видим прямую зависимость: если клиент не живёт продуктом, он у него не взлетает или взлетает дорого и медленно - иногда сильные продукты взлетают вопреки слабым командам.

А у тех команд, что живут продуктом успех продуктовых лончей выше 95%.
Вот как нужно создавать продукты: Америка, сухой закон, продукт - высушенный виноградный сок в бруске, на упаковке надпись: «не ставить растворённый в воде брусок в тёмный шкаф на 20 дней».

Подавляющее же большинство разработчиков очень линейны.