🌟 Трудности трудоустройства в HR: как сделать процесс лучше

Если вы хоть раз искали работу в HR, то наверняка сталкивались с определёнными сложностями. Один наш подписчик не стал исключением и поделился своим опытом, чтобы коллеги могли взять на вооружение и улучшить процесс. Давайте обсудим с чем столкнулась HR с 5 годами опыта в международных компаниях при поиске работы:

1. Поиск вакансий – бесконечный квест:
Мониторинг платформ, отправка резюме, ожидание ответа… и тишина. А через месяц: «Мы внимательно изучили ваше резюме»
➡️Совет: Быстрая обратная связь от работодателей поможет кандидатам чувствовать себя более уверенно и ценить процесс

2. Отклики через Telegram и странные вопросы:
Вы отправляете резюме и ссылки на дополнительные ресурсы, которые помогут узнать больше о вас, а в ответ: «Почему у вас не полная информация в LinkedIn?»
➡️Совет: Рекрутерам стоит изучать представленную информацию полностью, чтобы избежать лишних вопросов и проявить уважение к подготовке кандидата

3. Собеседования не по теме:
Вы готовы рассказать о своём опыте, а вас спрашивают: «Почему у вашей прошлой компании два направления?»
➡️Совет: Лучше обсуждать навыки и опыт кандидата, чтобы собеседование было полезным для обеих сторон, тем более, что некоторая информация, возможно, не подлежит разглашению

4. Долгие ответы и бесконечные переносы:
Неделя на отклик, неделя на интервью, а потом его перенос за переносом по срокам обратной связи
➡️Совет: Чёткий график и уважение к времени кандидатов помогут создать положительное впечатление о компании.

5. «Вы нам очень понравились, но…»
Вы прошли все этапы, получили максимально положительные отклики в конце собеседования, но обратной связи нет
➡️Совет: Даже если кандидат не подошёл, обратная связь – это знак уважения и профессионализма

6. Оплата, которая не соответствует объёму работы
Выстроить процессы с нуля, собрать команду, автоматизировать воронку и еще много чего… за спасибо и прожиточный минимум
➡️Совет: Адекватная оценка труда поможет привлечь квалифицированных специалистов и удержать их в компании

7. Тестовые задания уровня “открой учебник”:
«Пропишите портрет кандидата и источники поиска» — тз, которое не подходит для опытного профессионала
➡️Совет: Тестовые задания стоит делать более практичными и соответствующими уровню кандидата

8. Долгие проверки службой безопасности:
Крупная компания выделяет больше недели на проверку безопасности кандидата
➡️Совет: Оптимизация процессов проверки поможет ускорить найм и не терять ценных кандидатов

9. Крупные компании, которые хотят платить мелкие деньги:
«Мы международная корпорация, но зарплата у нас минимальная, потому что для нас важен командный дух».
➡️Совет: Командный дух – это важно очень, но он не заменит достойной оплаты труда в полной мере

Давайте делиться своими историями!
Какие трудности вы встречали при трудоустройстве? Как думаете, что можно улучшить? ☕️

#истории_от_подписчиков

💬 История от подписчика: уволить нельзя работать

Коллеги, сегодня мы хотим поделиться историей от одной нашей подписчицы и попросить вас выразить свое профессиональное мнение:

В одной международной лаборатории требовался инженер на достаточный парк оборудования. За неимением большого числа кандидатов был принят на должность специалист, который не совсем устраивал коллектив еще на этапе испытательного срока

🤯 Претензии были и как к специалисту, и как к члену коллектива:
— отсутствие коммуникации, что сильно усложняет работу в немаленьком коллективе, работающем в смену;
— хамское общение с коллегами - повышение тона, игнорирование обращений;
— плохая обучаемость и запоминание демонстрируемых манипуляций с прибором;
— некомпетентность по профессиональным вопросам

При обращении в HR-отдел и попытке увольнения работника, им было предъявлено требование в предоставлении денежной компенсации (сумма нескромная) и угроза обращения в суд. HR-отдел не пошел на уступки по предоставлению компенсации, но до суда дело доводить не пожелал.

Как итог: непосредственному руководителю не позволили изменить график работника и пожелали решить вопросы мирным путем. При этом инженер чувствует себя неплохо, продолжая получать неплохую з/п, не усердствуя в работе

❓И вот главный вопрос — что делать остальным сотрудникам в такой ситуации? Как вы считаете, кто допускает ошибку в данном кейсе: HR-отдел, который не готов на решительные меры; его непосредственный руководитель, который не может совладать со своим подчиненным или может сами сотрудники проявляют недостаточно активности, чтобы сделать свою среду наиболее комфортной?

📖 Будем очень рады услышать ваше мнение в комментариях, так как ситуация актуальна и до сих пор не разрешена

#истории_от_подписчиков