Прошла почти неделя после тренинга в Петрозаводске — и я готова поделиться анализом.
Выездное мероприятие Торгово-промышленной палаты для собственников семейного бизнеса. 90+ человек в зале, рассадка по столам, разные ниши, разный управленческий вес.
Запрос организаторов был предельно земным: провести тренинг по энергии, без «натальных карт», без воды, с фокусом на текущих бизнес-вызовах — дорогие деньги, снижение потребительской активности, кассовые разрывы и тп, знакомое малому/среднему бизнесу.
Программа и структура были готовы заранее. Однако работа с такой аудиторией — это не просто дать материал «по плану». Это работа, которая требует гибкости и структуры одновременно, иногда адаптируя подачу «на лету».
Группа была заряжена:
горячие дискуссии начинались мгновенно. Моя задача была — не гасить этот гул, а работать внутри него.
Как у тренера мой базовый стиль - директивный, в миксе с активным вовлечением даёт именно такой результат: чёткая структура удерживает фокус материала, а пространство для жарких обсуждений включает личную ответственность.
На тренинге был и прямой вызов. Одна участница открыто была не согласна с подачей темы, назвала программу «базовой» и предложила сменить тему и говорить про «энергию денег и власти». Мне это очень помогло и удалось ее включить в живые дискуссии и работу по теме и сценарию.
Что я поняла на практике этого тренинга :
▫️ С собственниками работает живой интерес и энергия в моменте. Горячая тема → мини-лекция → вовлекающий вопрос → время на свободные диалоги. Запускается невероятная энергия, и мне как тренеру важно включить её в общую работу.
▫️ Работа с такой аудиторией - это не фокус внимания на темах, вопросах, моей структуре. 10 секунд дыхания или смены позы за столом возвращают фокус лучше, чем 3 минуты объяснений. Переключение через тело — ключевой инструмент.
▫️ Шум аудитории — точно не потеря внимания. Часто это признак того, что тема «зацепила». Главное — вовремя перевести энергию в структуру.
▫️ Устойчивость меня как ведущего — это главное. Это способность оставаться в контакте с собой и с большой группой, адаптировать подачу в моменте.
1️⃣ Тема энергии мне очень нравится и очень резонирует с бизнесом! Владельцы бизнеса чувствуют, когда ведущий «в теме» — это снижает сопротивление и повышает доверие.
2️⃣ Я устойчива к разным формам давления. Я точно поняла, мы на одной волне с бизнес аудиторией, они уважают тех, кто не «ломается» под нагрузкой — это язык, который они понимают.
3️⃣ Масштаб меня вдохновляет. Кажется, даже если в следующий раз будет стадион, я тоже справлюсь !
4️⃣ Я адаптивна. Гибкость + ясность цели = именно то, что нужно в реальном бизнес-контексте.
А теперь — минутка благодарности !
🍀 Благодарю себя за профессиональную подготовку, за устойчивость и адаптивность, за контакт с аудиторией на 100%!
🍀 Благодарю организаторов за доверие, поддержку и совместную работу.
🍀 Благодарю группу за активную включённость и работу без «сказочного» фильтра.
Спасибо, что ВЫ со мной, буду очень рада провести тренинг для Вашей команды !
#бизнестренер #управлениеэнергией #собственникибизнеса #архетипы #директивныйстиль #фасилитация #профессиональнаярефлексия #семейныйбизнес #ТПП #психологияведущего
Выездное мероприятие Торгово-промышленной палаты для собственников семейного бизнеса. 90+ человек в зале, рассадка по столам, разные ниши, разный управленческий вес.
Запрос организаторов был предельно земным: провести тренинг по энергии, без «натальных карт», без воды, с фокусом на текущих бизнес-вызовах — дорогие деньги, снижение потребительской активности, кассовые разрывы и тп, знакомое малому/среднему бизнесу.
Программа и структура были готовы заранее. Однако работа с такой аудиторией — это не просто дать материал «по плану». Это работа, которая требует гибкости и структуры одновременно, иногда адаптируя подачу «на лету».
Группа была заряжена:
горячие дискуссии начинались мгновенно. Моя задача была — не гасить этот гул, а работать внутри него.
Как у тренера мой базовый стиль - директивный, в миксе с активным вовлечением даёт именно такой результат: чёткая структура удерживает фокус материала, а пространство для жарких обсуждений включает личную ответственность.
На тренинге был и прямой вызов. Одна участница открыто была не согласна с подачей темы, назвала программу «базовой» и предложила сменить тему и говорить про «энергию денег и власти». Мне это очень помогло и удалось ее включить в живые дискуссии и работу по теме и сценарию.
Что я поняла на практике этого тренинга :
▫️ С собственниками работает живой интерес и энергия в моменте. Горячая тема → мини-лекция → вовлекающий вопрос → время на свободные диалоги. Запускается невероятная энергия, и мне как тренеру важно включить её в общую работу.
▫️ Работа с такой аудиторией - это не фокус внимания на темах, вопросах, моей структуре. 10 секунд дыхания или смены позы за столом возвращают фокус лучше, чем 3 минуты объяснений. Переключение через тело — ключевой инструмент.
▫️ Шум аудитории — точно не потеря внимания. Часто это признак того, что тема «зацепила». Главное — вовремя перевести энергию в структуру.
▫️ Устойчивость меня как ведущего — это главное. Это способность оставаться в контакте с собой и с большой группой, адаптировать подачу в моменте.
Итого, мои выводы ИЛИ как этот кейс подтвердил мой профессиональный контур:
А теперь — минутка благодарности !
#бизнестренер #управлениеэнергией #собственникибизнеса #архетипы #директивныйстиль #фасилитация #профессиональнаярефлексия #семейныйбизнес #ТПП #психологияведущего
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3👍2🔥2
Теперь читать материалы можно не только здесь, но и в MAX!
Если вам удобнее пользоваться этой платформой, то присоединяйтесь. Там будут выходить наблюдения, разборы, кейсы и материалы о людях, отношениях, лидерстве и бизнесе.
🔥 Канал в MAX: https://max.ru/channel_HR_feliseeva
Буду рада видеть вас и там!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
MAX
ВСЕ ДЕЛО В ЛЮДЯХ | IT’S ALL ABOUT PEOPLE
Здесь исследуем, как знания о себе, отношения с людьми и управленческие навыки влияют на успех в бизнесе и жизни.
Канал для тех, кто хочет лучше понимать себя…
Канал для тех, кто хочет лучше понимать себя…
❤3🔥2⚡1❤🔥1👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Точно не я. И не Вы? Тогда нам точно есть о чем поговорить!
На самом деле именно летом часто появляются лучшие идеи, принимаются самые смелые решения и закладывается фундамент для бизнес-сезона.
Этим летом предстоит много интересной работы, встреч, новых проектов и разговоров с людьми, которые хотят развивать свой бизнес через людей.
Если давно хотели познакомиться, обсудить вашу команду, сложную ситуацию, будущие изменения в компании или просто выпить кофе и обменяться идеями, то самое время!⬇️
Пишите, буду рада новым знакомствам и интересным встречам!
Давайте встретимся на кофе!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤🔥3🍾3💯1🤝1💅1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Знакомо?
Вы долго идёте к цели: добиваетесь результата, закрываете сложный проект, получаете долгожданную цифру.
И… почти сразу начинаете думать о следующей вершине.
Так постепенно жизнь превращается в бесконечную гонку, где побед становится все больше, а ощущения счастья все меньше.
В видео говорю о том, как выйти из этой гонки и вернуть себе удовольствие не только от результата, но и от самого пути!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2💯2🔥1🙏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
реально мешают или тормозят развитие?
Штатный HR каждый день находится внутри компании: знает людей, вовлечён в отношения и чаще всего не хочет изменений, даже если они реально необходимы.
Я же как внешний эксперт вижу не конкретных людей и их отношения, а структуру и процессы. И часто именно такой взгляд помогает понять, что на самом деле мешает бизнесу прийти к нужному результату.
Подробнее — в видео!⬆️
Если ситуация вам знакома, то напишите мне. Обсудим ситуацию и вместе подумаем, куда стоит посмотреть в первую очередь!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2🔥2💯2⚡1🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Понятное дело, что причин целый комплекс, волшебной таблетки нет, решения в разных сферах:
и в экономике и, конечно — в людях!
Большое решение лежит в зоне работы с Вашей командой.
За более чем 20 лет работы я убедилась: большинство бизнес-задач решаются через людей. Но для этого важно не просто нанимать сотрудников, а выстраивать систему, которая помогает компании достигать своих целей.
Вот 5 запросов, с которыми я помогаю собственникам и СЕО выйти из операционной рутины и ускорить рост:⚫️ Подбор руководителей и ключевых специалистов под стратегические задачи бизнеса.
Я оцениваю кандидатов через международную методику DISC, прописываю им четкие KPI на испытательный срок и сопровождаю их первые 100 дней адаптации⚫️ Глубокая оценка управленческой команды.
Помогаю понять, сможет ли текущий состав сотрудников реализовать ваши цели, где находятся слабые места и какие изменения действительно необходимы, какие точечные усиления или изменения условий нужны для достижения целей⚫️ Архитектура мотивации и KPI, сопровождение изменений.
Перевожу стратегические цели в понятные показатели, устраняю ситуации, когда отделы работают вразнобой. Вместе выстраиваем прозрачную систему премий за реальный результат, а не за процесс.⚫️ Фасилитация стратегических сессий.
Вместе формируем цели, определяем путь к ним и переводим стратегию в конкретный план действий.
Превращаю хаос идей, мозгоштурмов и жалоб в цифровую дорожную карту с зонами ответственности. Использую инструменты эмоционального лидерства, чтобы снять сопротивление команды изменениям.⚫️ Корпоративные тренинги для руководителей и команд.
Сборка и «перепрошивка» команд под конкретные бизнес-задачи, улучшение коммуникации, управление конфликтами и развитие управленческих навыков
В прикрепленном ролике коротко рассказываю о своем опыте и о том, как выглядит моя работа изнутри!
Что делать дальше?
📝 Напишите мне в личные сообщения и мы договоримся о звонке: бесплатный 20-минутный разбор вашей ситуации, и я подскажу, с какого шага начать и в какие сроки можно ожидать первый измеримый результат! 📝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👍1🤩1💯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚠️ Самые дорогие решения — это непринятые!
Цена совершенных действий всегда меньше. А вот посчитать цену непринятых решений сложнее и мучаться с этим можно ооооочень долго.
Если Вы на перепутье с каким-то решением, вспоминаете об этой теме и у вас подскакивает пульс, то давайте это срочно обсудим и перестанем откладывать!
Я помогу даже с самыми сложными и непопулярными решениями!
Пришло время посмотреть на ситуацию с другой стороны!💬
Цена совершенных действий всегда меньше. А вот посчитать цену непринятых решений сложнее и мучаться с этим можно ооооочень долго.
👉 Знакомо?
Мы долго анализируем, ждём идеального момента, собираем ещё (не)много информации… А в это время уходят возможности, люди, новые партнёрства и проекты.
Чаще всего бизнес теряет не из-за неправильных решений, а из-за отсутствия решений вообще.
Если Вы на перепутье с каким-то решением, вспоминаете об этой теме и у вас подскакивает пульс, то давайте это срочно обсудим и перестанем откладывать!
Я помогу даже с самыми сложными и непопулярными решениями!
В ролике рассказываю, почему откладывание важных решений обходится намного дороже, чем кажется, и как перестать попадать в эту ловушку!⬆️
Пришло время посмотреть на ситуацию с другой стороны!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4❤🔥2⚡1👍1
Когда мир штормит, одни опускают руки. Другие — расправляют плечи. Мы с Вами точно расправляем плечи !
В начале 2000 я читала «Атланта» как роман о сильных людях. Сейчас, перечитывая, понимаю — это книга-зеркало. И с каждым годом она отражает всё более узнаваемые картины, читается все острее.
Айн Рэнд написала историю о людях, которые держат на себе мир. О тех, кто создаёт, мыслит, берёт ответственность — и кого система постепенно начинает душить. О лидерах, которые в какой-то момент задают себе вопрос: «А стоит ли продолжать нести этот груз и всю эту ответственность, тратить жизнь на сопротивление?»
Сегодня, работая с собственниками и командами, я всё чаще узнаю героев этого романа в своих клиентах. Уставших, но не сдающихся. Выгорающих, но продолжающих строить. Сомневающихся, но всё равно расправляющих плечи.
Эта аналогия становится пугающе точной в наших текущих реалиях. Мир штормит. И именно от внутренней устойчивости лидеров зависит, выдержат ли их компании, команды, семьи.
Поэтому я хочу поделиться книгами, которые в последнее время стали для меня опорой. Они разные — художественные и практические, масштабные и камерные. Но все они — о том, как оставаться собой, создавать смыслы и не ломаться под весом ответственности.
1️⃣ «Источник», Айн Рэнд
Если «Атлант» — это эпос о мире, то «Источник» — это эпос о человеке. История архитектора, который не продал ни одного компромисса. Для меня это напоминание: настоящая сила — не в том, чтобы быть удобным, а в том, чтобы оставаться верным своему видению.
2️⃣ «Цель», Элияху Голдратт
Художественный роман, который читается как триллер. Директор завода за 90 дней должен спасти предприятие. Но настоящая трансформация происходит не в процессах — а в головах. Идеальная метафора того, как меняется команда, когда лидер перестаёт искать виноватых и начинает видеть систему.
3️⃣ «Луна — суровая хозяйка», Роберт Хайнлайн
Утопия о людях, которые строят новый мир на голой лунной породе. Без пафоса, без иллюзий, с юмором и расчётом. Эта книга — про то, что свобода не даётся. Она строится. Каждый день. Каждым решением.
4️⃣ «Министерство будущего», Ким Стэнли Робинсон
Масштабнейший роман о том, как группа людей меняет мировую экономику после климатической катастрофы. Не революцией. Не магией. А упорной, методичной работой по пересборке правил игры. Для тех, кто верит: изменить систему можно, если знать, с чего начать.
Ну и вишенка на торт к этой подборке !
5️⃣ «Доставляя счастье», Тони Шей
Реальная история Zappos. Компания, где корпоративная культура стала главным активом. Утопия, которая случилась на самом деле. Напоминание о том, что бизнес — это не только про деньги, но и про смыслы, которые мы создаём вместе.
Именно сейчас каждому собственнику, CEO, кто несет на себе ответственность за бизнес, за команду, за людей, очень хочется сказать в поддержку :
А когда нужна поддержка, взгляд со стороны или просто человек, который поймёт масштаб вашей задачи — я рядом. Пишите в личку @nadezhda_feliseeva
А какая книга стала для Вас опорой в переломный момент или прямо сейчас ? Делитесь в комментариях — соберём вместе нашу личную библиотеку силы
В начале 2000 я читала «Атланта» как роман о сильных людях. Сейчас, перечитывая, понимаю — это книга-зеркало. И с каждым годом она отражает всё более узнаваемые картины, читается все острее.
Айн Рэнд написала историю о людях, которые держат на себе мир. О тех, кто создаёт, мыслит, берёт ответственность — и кого система постепенно начинает душить. О лидерах, которые в какой-то момент задают себе вопрос: «А стоит ли продолжать нести этот груз и всю эту ответственность, тратить жизнь на сопротивление?»
Сегодня, работая с собственниками и командами, я всё чаще узнаю героев этого романа в своих клиентах. Уставших, но не сдающихся. Выгорающих, но продолжающих строить. Сомневающихся, но всё равно расправляющих плечи.
Эта аналогия становится пугающе точной в наших текущих реалиях. Мир штормит. И именно от внутренней устойчивости лидеров зависит, выдержат ли их компании, команды, семьи.
Поэтому я хочу поделиться книгами, которые в последнее время стали для меня опорой. Они разные — художественные и практические, масштабные и камерные. Но все они — о том, как оставаться собой, создавать смыслы и не ломаться под весом ответственности.
Если «Атлант» — это эпос о мире, то «Источник» — это эпос о человеке. История архитектора, который не продал ни одного компромисса. Для меня это напоминание: настоящая сила — не в том, чтобы быть удобным, а в том, чтобы оставаться верным своему видению.
Художественный роман, который читается как триллер. Директор завода за 90 дней должен спасти предприятие. Но настоящая трансформация происходит не в процессах — а в головах. Идеальная метафора того, как меняется команда, когда лидер перестаёт искать виноватых и начинает видеть систему.
Утопия о людях, которые строят новый мир на голой лунной породе. Без пафоса, без иллюзий, с юмором и расчётом. Эта книга — про то, что свобода не даётся. Она строится. Каждый день. Каждым решением.
Масштабнейший роман о том, как группа людей меняет мировую экономику после климатической катастрофы. Не революцией. Не магией. А упорной, методичной работой по пересборке правил игры. Для тех, кто верит: изменить систему можно, если знать, с чего начать.
Ну и вишенка на торт к этой подборке !
Реальная история Zappos. Компания, где корпоративная культура стала главным активом. Утопия, которая случилась на самом деле. Напоминание о том, что бизнес — это не только про деньги, но и про смыслы, которые мы создаём вместе.
Именно сейчас каждому собственнику, CEO, кто несет на себе ответственность за бизнес, за команду, за людей, очень хочется сказать в поддержку :
Вы — не Атлант, которому нужно держать этот мир в одиночку, на своих плечах.
Вы — тот, кто расправляет плечи, когда становится тяжело. И это уже делает Вас частью тех, на ком держится всё.
Поэтому - самое главное, пожалуйста,
не останавливайтесь!
А когда нужна поддержка, взгляд со стороны или просто человек, который поймёт масштаб вашей задачи — я рядом. Пишите в личку @nadezhda_feliseeva
А какая книга стала для Вас опорой в переломный момент или прямо сейчас ? Делитесь в комментариях — соберём вместе нашу личную библиотеку силы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤🔥3✍1