Новый год рождает новые проекты!
Всем привет и добро пожаловать! 🎄🚀🌟

Идея создать единое пространство для моих инсайтов из терапии, коучинга и работы с разными бизнесами зрела давно и наконец - канал создан ! 🥳

🚀В этом канале мы будем вместе учиться наблюдать и понимать других людей - их мотивы, намерения и реальные действия.

🚀Будем исследовать отношения - личные и деловые, учиться их строить эффективно, с пользой и выгодой для себя.

🚀Отслеживать тренды и все самое интересное в мире про человеческий капитал.

🔗Чего стоит ждать в канале :

💡Инсайты про отношения в личном и в бизнесе. Что такое продуктивные отношения и как их построить.
💡Советы по развитию личных и профессиональных навыков
💡Истории успешных людей и их стратегии взаимодействия
💡Обсуждения о важности человеческого подхода в бизнесе
💡Полезные инструменты, чтобы лучше понимать себя и свое окружение

🔗Присоединяйтесь и оставайтесь здесь, ведь в любом деле, как ни крути, — все дело в людях!

https://t.me/humansfirst

Я знаю - это ВСЕМ будет интересно !

Топ 5 запросов к психологу, которые гарантированно повлияют на Ваши успехи в работе 🔝
Все эти запросы в работу связаны с конфликтами, эмоциональным выгоранием, токсичной средой и трудностями в коммуникации и построении отношений.

Давайте подробнее:

Работа сегодня — это уже не источник дохода, а пространство самореализации, саморефлексии и уже все чаще становится образом жизни.

Работа, проявленность в ней, признание - все это уже становится основой самоопределения.

Поэтому все, что там происходит и не происходит - напрямую влияет на качество жизни.

1. Конфликты с коллегами.
Самый частый и самый легко формулируемый (=признаваемый) запрос для работы с психологом.

"Мой коллега постоянно меня игнорирует/критикует/обвиняет."
"Я чувствую, что меня не уважают в коллективе."
"Как реагировать на агрессию или пассивную агрессию со стороны коллег?"

Люди часто обращаются за помощью в разрешении межличностных конфликтов. Причины могут быть связаны с различиями в стилях общения, ценностях, профессиональных подходах или личной неприязнью.

2. Отношения с руководством.
"Мой руководитель слишком требовательный/деспотичный/необъективный."
"Как отстоять свою позицию перед начальником?"
"Я боюсь просить повышение или говорить о своих потребностях."

Взаимодействие с руководителями часто вызывает тревогу, особенно если есть дисбаланс власти, микроменеджмент или Ваш руководитель сам в жопе, ему не до Вас нуждается в работе с психологом.

3. Выгорание
"Я не получаю удовольствия от работы."
"Чувствую себя опустошенным и раздраженным."
"Как восстановить энергию и мотивацию?"

Выгорание — это распространенная проблема, особенно в профессиях, связанных с высокой ответственностью, постоянным стрессом или эмоциональной нагрузкой (в текущих реалиях - почти во всех)

4. Сложности в управлении стрессом и тревогой
"Я постоянно нервничаю из-за сроков и задач."
"Как справиться с давлением и страхом ошибиться?"
"Я не могу сосредоточиться из-за постоянного беспокойства/ постоянных вопросов руководства ко мне."

Стрессовые ситуации на работе могут привести к хронической тревожности, если человек не знает, как справляться с нагрузкой.

5. Недостаток признания и карьерного роста
"Мои достижения игнорируют."
"Я чувствую, что мой труд недооценен."
"Как повысить самооценку и уверенность в себе на работе?"

Отсутствие признания может привести к снижению мотивации и уверенности в своих силах, «зависанию» в одной и той же должности без финансового профессионального карьерного роста.

‼️Отправляйте пост коллегам и друзьям, кому желаете карьерного профессионального и финансового роста🔝

Ребята, воспоминания подъехали !
Они какие-то тёплые приятные. Для меня - про присвоение экспертизы, для Вас точно 100% полезно!

В менеджменте есть фундаментально важные учебники, а некоторые современные управленцы считают идеи современных спикеров персональным авторством ! Но нет! Вспомним базу!

Хочу вернуться к истокам: азы управления персоналом , также как азы маркетинга описаны в середине 20 века !
1970 года !

Филипп Котлер 1967 год учебник Маркетинг. Менеджмент

Гари Десслер 1978
Учебник Human resources management

В Россию это пришло в начале 21 века и первопроходец был мой научный руководитель - Базаров Тахир Юсупович !

Из книги Десслера, актуально и сегодня невероятно !

1. О роли HR в организации:

"Управление персоналом — это не просто функция администрирования, а стратегическая деятельность, направленная на обеспечение конкурентоспособности организации за счет эффективного использования человеческих ресурсов."

2. О мотивации:

"Мотивация — это внутренний двигатель, который побуждает человека к действию. Однако важно помнить, что каждый человек уникален, и универсальных рецептов нет."

3. О подборе персонала:

"Успешный подбор персонала начинается с четкого понимания требований к должности и компетенций, которые необходимы для её выполнения."

4. О развитии персонала:

"Инвестиции в обучение сотрудников — это инвестиции в будущее компании. Чем выше уровень компетенций персонала, тем выше его способность генерировать ценность."

5. О корпоративной культуре:

"Корпоративная культура — это невидимый фундамент организации, который определяет её успех или провал."

6. О цифровизации HR ‼️ 1967 год !

"Технологии меняют правила игры в HR. Автоматизация рутинных процессов позволяет HR-менеджерам сосредоточиться на стратегических задачах."

7. О кризисах:

"Кризис — это не только угроза, но и возможность для трансформации. Успешные компании используют кризисы как повод для обновления и роста."

8. О будущем HR:

"Будущее HR-менеджмента связано с переходом от административных функций к стратегической роли партнера бизнеса, который помогает создавать устойчивую ценность."

Итак!
Теперь Вы точно знаете кто может быть стратегическим HR партнером в бизнесе. Мои контакты в закрепе канала 📍